教学计划

时间:2022-01-18 08:54:47 教学计划 我要投稿

【精品】教学计划模板汇总6篇

  时间一晃而过,老师们的教学工作又将有新的目标,何不赶紧为即将开展的教学工作做一个计划呢?那么一份同事都拍手称赞的教学计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的教学计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精品】教学计划模板汇总6篇

教学计划 篇1

  一、教学设计的基本概念

  教学设计是指为了达到预期的教学目标,运用系统观点和方法,遵循教学过程的基本规律,对教学活动进行系统规划的过程。

  (一)设计过程具体包括:

  1.分析学习需求;

  2.确定教学目标;

  3.设计解决方法;

  4.就解决方法进行实施、反馈、调整方案,再行实施直至达到预期教学目标。

  (二)设计要素具体包含:

  教学对象、教学内容、教学目标、教学策略、教学媒体、教学评价等基本要素。

  (三)教学设计的理论基础是:

  现代教学理论、学习理论、信息传播学、教育技术学和系统科学方法。

  (四)教学设计与写教案的关系:

  是继承与发展的关系。

  (五)提倡教学设计的主要目的:

  1.提高课堂的教学效率和教学效果;

  2.提高教师的专业素质和教学技能;

  3.促进教学研究和教学改革的深化。

  二、教学设计的基本理念

  一个好的教学设计方案必须体现现代教学观;

  教学观通常是指教育工作者对一些重大的教育现象、问题或事件的比较稳定的看法,它集中反映了教育工作者的教育价值取向。

  当代的教育改革都是以教学观念的变革为先导的,故此,转变教学观念已成为每一个教育工作者必须面临的首要问题。

  当前必须树立的教学观念有:

  1.素质教育观

  ①面向全体、全面发展:从三个方面七项基本素质构建素质教育培养目标。

  三个方面是:身体、心理、文化科学;

  七项基本素质是:身体素质、心理素质、道德素质、文化素质、审美素质、劳动素质交往素质;

  七项基本素质分为四个层次:

  第一层次:身体素质;

  第二层次:心理素质;

  第三层次:道德素质、文化素质、审美素质;

  第四层次:劳动素质、交往素质。

  ②承认差异、因材施教、发展个性:

  每个人的主观能动性是不同的,因此,人的差异性是绝对的。

  要求通过有效的教学,使不同程度的学生都能在各自原有的基础上得到提高和发展。同时,潜能得到发挥,个性得到发展;

  ③重点培养学生的创新精神和实践能力。

  在教学上要着力为学生营造一种生动活泼,思维活跃、平等和谐、积极参与和探索的教学氛围以及教学情景;

  ④培养学生:学会学习、学会生活、学会做人、学会生存。

  学会学习:主要是要掌握学习方法和学习策略,为终身教育打好基础;

  学会生活:主要培养学生独立生活的能力、动手操作能力、交往能力和健康生活的能力,为适应现代社会生活打好基础;

  学生做人:重点培养学生的思想道德和爱国情操,做一个遵纪守法、文明有礼的现代公民;

  学会生存:重点培养学生适应环境、改造环境的能力。

  2.系统方法观

  所谓系统方法就是按照事物本身的系统性,把研究对象放在系统形式中加以考察的一种科学方法。即从系统的观点出发,着重从整体与部分(或要素)之间、部分与部分之间、整体与环境之间的相互联系和相互作用的关系中,考察和处理研究对象,实现整体优化,以求系统获得最大功能的一种科学方法。

  教学过程就是一个系统,组成要素有:教师、学生、教学内容、教学手段、教学方法等。

  系统方法应用于教学设计具有以下三个特征:

  ①整体性:

  即教学的各个要素、各个环节是互相关联、互相作用,缺一不可的。因此,要求教学系统中的各个组成要素必须匹配、相容,且达到最优组合,使产生最大功能的“整体效应”,这样,才能使教学系统达到最佳的预期目标。

  因此,教学设计的目的之一,就是通过分析系统各要素之间的交互作用,协调要素之间的联系和组合,使系统功能得到最佳发挥。故此,教学设计的过程就是将系统各要素按照它们的内在联系的规律,加以配置、组合的过程。

  ②有序性:

  教学系统有序性是指教学要结合学科内容的逻辑结构和学生身心发展情况,有次序,有步骤进行,以利于教学目标的达成。

  教学系统的有序性,不仅包括知识教学要按照学科知识的逻辑顺序,而且包括能力、情意教学也要有一定的顺序和层次;这不仅表现在教师的教的活动上而且也表现在学生本身的学习中,不仅要贯穿课堂教学之中,也要贯穿于其它教学活动之中,即贯穿整个教学过程。

  ③最优化:

  最优化系指系统整体功能最优,而不是系统的要素“样样都好”。

  最优化强调在正确的方向指引下,设计合理的投入,获得最大可能的产出的工作方案。

  最优化的实现,还要依赖于不断完善的改进工作来达到。

  3.教育效能观

  教育效率= 教育产出/教育投入

  要求合理的投入,最大的产出。

  三、教学设计必须遵循教学过程的基本规律

  1.学生与教学内容(教材)之间的矛盾是教学过程的主要矛盾;

  教学的基本任务首先是帮助学生掌握教材中的知识和技能,并把凝聚于知识中的智力因素转化为个体的能力和智力,把蕴含于知识中的思想、道德、观念转化为个体的观念和心理品质,逐步完成寓于各学科教学之中的教育、教养和发展的任务。

  2.教学过程是教师与学生互为主客体过程的辩证统一。

  一种是杜威的“学生中心论”,强调学习过程学生内因的作用,忽视外因的作用;

  一种是赫尔巴特的“教师中心论”,强调教师在教学过程的绝对支配作用,忽视学生的主体地位。(这种教学观,在我国至今仍相当普遍)

  教学过程中,学生是教学的对象,也是认知的主体;而教师则既是教学的主体,也是教学的设计者、组织者、引导者、咨询者和评价者。

  当前,应当注意屏弃“注入式”、“满堂灌”的教学方法以及“唯师至上”、“重教轻学”、“重灌输轻启智”的教学理念。

  正确的做法是:既注重教师教的设计,也注重学生学的设计。

  3.教学过程是学生全身心参与的认识活动和意向活动的统一;

  心理学认为:人的全部心理活动由两大部分构成,一部分是意向活动,另一部分是认识活动。

  人的认识活动的心理特点称为智力因素,主要包括:记忆力、注意力、观察力、想象力、思维力;

  人的意向活动的心理特点称为非智力因素,主要包括:情感、动机、意志、兴趣、爱好;非智力因素构成教学过程中的心理条件。

  有学者研究证明:①非智力因素与学生学业成绩呈正相关;②越是低年级,相关系数越大;③智力水平中,下等的学生,非智力因素的作用更大。

  教学设计既要重视发展学生的智力因素,也要重视调动与培养学生的非智力因素。

  4.教学过程是知识、技能、情意的'内化和外显的统一。

  内化即把外部客体的东西转化为内部主体的东西。内化的过程是信息的输入、加工和贮存的过程。

  知识的内化即外部知识结构转化为学生头脑内的认知结构(方式:同化、顺应);

  技能的内化即外部的实际操作转化为学生头脑内的智力操作。

  情意的内化即非智力心理素质的形成和发展。

  知识、技能的内化过程总是伴随着情意的内化。教学过程忽视情意的内化不符合素质教育的要求。

  外显即把内部主体的东西转化为外部客体的东西。即信息的提取、运用和迁移。

  教学过程的外显实质上就是学生运用所学知识、技能和情意解决实际问题的过程与结果。

  忽视外显的教学,就无法获得反馈信息,不能进行有效的反馈与调控。

  内化与外显的关系是:内化是外显的基础,外显是内化的反映。

  教学设计要改变传统教学中“重认识轻意向”、“重主导轻主体”、“重内化轻外显”的偏向。

  注:教学设计必须坚持从实际出发,实事求是,讲求实效;

  1.要从教学对象的实际出发;

  2.要从教学环境的实际出发;

  3.要从教师自身条件的实际出发。

  四、教学设计的基本原理

  1.目标导向原理

  在教学设计中,教学目标起着导向的作用。

  教学目标的导向作用主要有三种:

  ①目标的指向作用:使学生把注意力集中到与目标有关的问题上;

  ②目标的激励作用:能启发、引导学生的学习动机、兴趣与意向;

  ③目标的标准作用:一是目标成为检查教学效果的尺度;一是反过来教学效果成为评价教学目标的合理性、适切性的依据,以便调整目标。

  2.教学结构的整体优化原理

  在教学设计中,要求教学过程结构具有整体优化的品质。要做到这一点,必须抓住教学过程的主要矛盾,分析各要素之间的相互关系、相互作用方式,使教学过程各要素达到有机的配合,才能使教学得到最佳的整体效果。

  在实际的教学过程中,各要素处于不断变化之中,因此,必须从动态的、综合的角度加以考察。每一个要素都会产生一定的力,但导致最后教学效果的力并不是各要素的力的简单加和,而是各要素关系之间构成的“合力”。这是教学设计必须遵循的一条重要原理。

  善于利用一切积极因素,克服不利因素,争取最大合力,这是教学设计的主要任务。

  3.教学活动的系统有序原理

  教学活动的系统有序是指教学要结合学科内容的逻辑结构和学生身心发展情况,有次序,有步骤地进行,以利于教学目标的达成。

  教学有序不但包括知识教学要按照学科知识的逻辑顺序,而且包括能力、情意教学也要有一定的顺序和层次。

  教学有序不仅表现在教师的教的活动上,而且也要体现在学生本身的学习上。不仅要贯穿于课堂教学中,而且也要贯穿于其它教学活动中,即贯穿于整个教学过程。

  4.反馈控制原理

  为使教学过程有序进行,达到预期目标,必须对教学过程进行有效控制,及时纠正出现的偏差,采取补救的措施。

  教学设计中对教学过程的控制方法主要通过师生之间的信息反馈(前置反馈、即时反馈、延时反馈)进行。

教学计划 篇2

  一.学情分析.

  六年级的学生对英语学习兴趣整体有所下降,两极分化比较严重。所以本学期应做好后进生的转化工作。激发学生学习英语的兴趣,培养他们学习英语的积极态度,使他们初步建立学习英语的自信心,培养学生具有一定的语感和良好的语音、语调、书写基础,以及良好的学习习惯,使他们初步具备用英语进行简单日常交流的能力。同时培养学生的观察、记忆、思维、想象和创造能力。教师在教学过程中应强调语言的综合运用,注意学生能力的培养,突出对学生学习兴趣的激发,重视知识的灵活扩展,真正将英语教学的目标落实到实处。在五年级的对话的基础上,增加了阅读的内容和难度。本册中所涉及的一般现在时、一般将来时、过去时等句型中对人称、是动词的变化、行为动词的运用对小学生都是一个难点,要打好此部分的基础,为六年级的'毕业考试打好基础。

  二.教材分析

  本册教材是<<义务教育课程新标准实验教科书英语>>,这套教材是根据教育部制定的《国家英语课程标准》编写而成的。供小学6年级的学生使用。本册教材的特点是:1.强调语言运用。2.注重能力培养3.突出兴趣激发4.重视双向交流5.融合学科内容6.重视灵活扩展7.实现整体设计

  三.教学目标

  1.能听、说、读、写61个单词或短语以及7组句子和4个单句。(包括长度、重量、高度、看病、情感、周末和假期活动、旅行、晚会等几个话题)。要求能在真实语境中正确运用并能读懂简短语篇。

  2.能完成手工制作。

  3.能听懂、会唱英文歌曲。

  4.能听懂、会吟唱歌谣。

  5.能完成自我评价活动。

  6.能理解幽默小故事。

  7.能了解简单的中西方文化知识。

  四.教材重难点

  能按四会、三会的要求掌握所学单词。

  能按四会要求掌握所学句型。

  能使用日常交际用语,活用四会句型,进行

  简单的交流,做到大胆开口,发音正确。

  能在图片、手势、情境等非语言提示的帮助下,听懂清晰的话语和录音。

  难点

  1.一般过去时、一般将来时等几个小学阶段所学句型中对人称、是动词的变化、行为动词的运用。

  2.对四会要求掌握所学句型的灵活运用:对话、写作、阅读。

  3.教学内容与学生的生活经验知识层次的有机结合。

  五.教学措施

  1、以活动为课堂教学的主要形式,设计丰富多彩的教学活动,让学生在乐中学、学中用,从而保证学生英语学习的可持续性发展。

  2、通过听、说、读、写、唱、游、演、画、做等形式,进行大量的语言操练和练习。

  3、培养学生拼读音标的能力,确保学生自主学习的质量。

  4、设计全面、高效的课外作业,培养学生良好的书写习惯,做到整洁、规范、正确地书写。

  后进生转化措施:

  1、对后进生要求要适度,应懂得“大目标,小步走”;

  2、让后进生获得成功;

  3、让后进生充分发展自己的才能。

  还是要狠下工夫监督学生去完成课堂作业与课后作业,课后做到个别辅导,尽量减少差生的数量。做好与家长的沟通工作,与班主任多做交流,大家齐心协力完成六年级的教学任务。

  优秀生提高措施:

  对尖子生加强培养,发掘其潜力,设计更多的弹性问题,让心有余力的优秀生留有扩展延伸知识的机会,积极引导学生独立思考,主动探索,寻求解决问题的途径。

  

教学计划 篇3

  一、指导思想:

  进一步深化课程改革,以《国家基础教育课程改革纲要》为指导,确立现代教育观、课程观、质量观。以学生发展为本,充分发挥学校资源功能,优化学校课程结构,开创学校特色品牌,提高办学水平。

  二、课程目标:

  1.采用实践—评估—开发的课程开发模式,实施“问题解决”即“自下而上”的政策,引领全体学生参与,促进全体学生的发展,从而努力创建学校的教育特色。

  2.发扬"尊重人格、尊重差异、自知自律、自主发展"的人文主义精神,培养学生的人文素养和科技精神。针对我校实际,确立“尊重他人、认识自我、勤于动手、善于合作”的校本课程目标。

  3.以学校为基地,与外部力量合作,开发出多样性的、可供学生选择的课程。集中体现“以学校为本”的理念,主要强调课程的开放性、民主性、参与性。

  三、课程内容:

  主要有分学校篇、家乡篇、育人篇、安全篇、安全篇和环保篇。三年级主要学习学校篇和家乡篇。

  四、主要措施

  1.新教学理念做引领,指导具体活动实践

  组织教师学习课程改革的基本理论,树立大教育观,用大教育观指导自己的教育教学实践。要树立十种新型的.教育观,即新型的教师观;新型的教学观;新型的学生观;新型的质量观;新型的课程观;新型的人才观;新型的教学方法观;新型的过程教学观;新型的教学手段观;新型的终身学习观。学校采取走出去、请进来的办法。通过走出去、请进来使教师掌握新课改理念,树立新课改意识,及时捕捉信息,开阔视野,寻找差距,完善自我,提高素质,用新的教育理念和教育策略,做好地方和校本课程的开发与实施。

  2.建立合理的激励评价管理机制,确保校本课程实施。

  校本课程的开发为教师提供了无限的表现与创造的空间,要想让每一位教师都能人尽其才,各尽其能,对会教能编的教师,学校要采取各种形式,及时进行表彰和鼓励。同时,要研究制订校本课程评价标准,并与学校对教师的综合素质考核相结合。采用恰当的行政手段,确保校本课程的开发与实施,使每一位教师真正成为校本课程的开发和实施者。

  五、具体课程安排:略

教学计划 篇4

  作为一校之长,都想把自己的学校办成让学生满意、家长信赖、社会认可的好学校。如何让这美好的梦想变成美丽的现实呢?我认为,校长要想办好自己的学校,须善于运用加法思维和减法思维来管理学校。

  一、先做减法

  现在学校的教师,特别是班主任,工作很累,既要搞本职工作,又要干那些与教育教学关系不大,甚至不着边际的事情。例如,为了增加学校的收入,有的学校不惜玷污教育事业的神圣和纯洁,不惜牺牲教师与学生及学生家长之间的感情,布置教师“动员”(实际是强迫)学生家长向学校捐款或到外单位拉赞助;为了完成上级和有关部门的任务,有的学校要求教师组织学生订阅各种名目繁多的.报刊杂志(据我调查,有些学校一学期学生订阅报刊竟达十几种之多);为了学校所谓的“形象工程”,不顾家长的反对,要求教师组织本班学生订做校服……如此种种,令教师苦不堪言。

  时间是个常数,教师要完成这些事情,势必要花去不少精力和时间。依法治教,不应是一句空洞的口号,更应是一种实实在在的行动。作为学校的决策者和领导者,校长理应率先垂范,作出表率。不仅自己不乱布置任务,而要坚决抵制那些非教育教学行为在校园内发生。更不可为了一己之私而增加教师负担、分散教师的精力。校长要努力给教师松绑,减去教师工作中与教育无关、无价值的负担。这不仅有利于教师集中精力,提高教育教学质量,也有利于净化学校办学风气。

  二、再做加法

  时下,由于网络的普及,我们不少教师的备课已习惯于网络下载,美其名曰“网络集体备课”或“资源共享”。下载完备后,一学期的备课任务就“完”事大吉了。就算是学校要求进行二次备课,也还是有相当部分的教师心不在焉,为完成任务,只写少得可怜的几句“经”敷衍了事。原本教学最重要的一环备课,由于网络的“代劳”,变得轻松了许多,也最无价值。视导检查,备课笔记本的确是很美观,但几乎没有属于自己的东西了。网络是把双刃剑。利用得好,有利于教学的提高。反之,则降低了教学的质量。

  著名特级教师于永正老师备课:拿到一篇课文,每次都是大声朗读,直到熟读,甚至成诵为止。钻研文本,不放过一个字。要求学生做的课后习题自己先做一遍。特级教师靳家彦老师备课严格要求自己做到:“钻、参、联、选、写”五个字。即深钻教材,参考大量资料,联系学生实际,前后内容以及学生发展,选择最优的教学方式,最后才拿起笔写出行之有效的教案。

  教学大师的备课都这样,我们这些喜欢下载的普通教师不觉得汗颜吗?于永正老师说:“只有教师感悟得深,在课堂上才能引导学生体悟得深。”作为校长必须要为教师把握好正确的工作方向,应该向教师提出严格的要求,应该让教师静下心来。只有教师把精力和时间放在钻研教材、研究教法、引领学生发展上来,教育教学质量才能得以提升,学生和教师也才能成长起来。

  加法思维和减法思维只是两种不同的思维方式,目的是削枝强干,集中目标,让教师有充分的时间和精力放在自己的本职工作上,真正从组织上保证能把学校教育办成让人民满意的教育。

教学计划 篇5

  在这一学年的工作中,通过和同事共同的`努力,提高了我校的教育水平,取得一定的成绩。但在教学工作中,自身尚有不足之处,还需继续努力提高自身的能力。寄望于下一学年度为提高我校学生的整体水平,营造校园的文化气氛,促进我校素质教育的发展作更大的努力。

教学计划 篇6

  为认真贯彻落实镇、区、市、校的教学教研工作计划,打造“高效六步法”精彩课堂,突显英语特色,营造书香校园,形成浓厚的校本教研氛围,实现学校“让每一位师生都精彩”的办学宗旨和“精品+特色”的办学目标,特制订本学期的教学教研工作计划。

  一、工作目标

  1、教学目标:继续深化课堂改革,进一步转变教学观念,加强《高效六步教学法》课堂模式的推广,打造全国课改名校。重点抓好“六步法”的集体备课,切实提高教学效率,力争随机抽测科目及期末统考年级成绩保持区第一名,初中的各项指标均在金湾区第一,七年级力争学生总分排名有2名在区前十名,八年级有2名在区前十名,九年级有1名在区前十名。

  2、教研科研目标:教师拥有较强的教研科研意识,认真开展集体备课、有准备课评比、开展科组间的说课、上课、评课活动。积极推进《“高效六步教学法”课堂模式》及《双班主任制实践研究》课题成果的转化应用。收集整理市级重点课题《校本模式下教师专业发展的实践研究》和区级课题《英语电影配音实践研究》的研究资料,准备结题。做好课程建设的顶层设计,做好翻转课堂和粤教云与“六步法”的融合实验方案。

  3、队伍建设目标:加强精彩教育,强化师德师风建设,教师在“高效六步教学法”课堂模式的探索上出新成果并形成自己的课堂特色,在《双班主任制实践研究》中强化合作意识,提升自己的班级管理水平和能力。加强继续教育和校本培训,培养学科带头人。

  4、学校特色目标:抓好“六步法”课堂教学特色和英语教育特色两项市级课题的培育工作,继续抓好双班主任特色、书香校园特色、科研特色等特色品牌建设,打造在全国有影响力的特色名校。

  5、体育卫生目标:认真贯彻执行体卫工作法规,促进学生身心健康成长。体育合格率、体育锻炼达标率、优秀率分别达95%、95%、30%以上,学生近视眼新发病率得到有效控制;丰富和创新大课间的内容,加强考评管理,提升大课间的质量。加强初中体育课堂管理,中考体育项目必须在课堂上完成训练,每月进行体育会考,建立学校体育考试档案,确保体育中考每位学生都达到满分;加强传染病的防控工作,定期开展宣传教育,分管领导要做好计划。

  二、工作要点

  (一)以精彩教师的素养要求,建设精气神十足的教师团队。

  1、抓好教学管理队伍建设。

  (1)成立教学教研管理团队,强化教学教研管理。教学管理团队负责日常教学常规管理与考核,在日常教学管理过程中,教导处还要注重培养学生干部协助早读、午读等日常工作检查,全方位评价各班学生学习习惯的养成情况。

  (2)行政领导要加强学习,不继提升自身素质。只有加强学习,才有底气领导别人,只有加强学习,才能与时俱进,具体要完成以下学习任务:要求每周读一篇文章,并做好记录;要求每月给全体教师推荐一篇好文章;阅读学校下发的一本专著,写好一篇阅读体会。

  (3)行政领导要强化作风建设。要有扎实肯干的工作作风和创新精神。具体做好如下工作:每周按时完成行政例会的各项工作;每周听课2节;每周深入1个班,了解班级现状;每周参与一次科组活动;每周开展一次常规检查;每天巡视学校一次,并做好巡视记录;每月深入一次教师办公室,了解办公室现状;按时完成值日工作。

  (4)管理人员要严格执行和落实学校决策,并做到公开、公正、公平,特别在教师考核上要实名评价,没有通过教代会的不得私自改变。

  2、引领教师专业发展。

  (1)构建教师专业发展平台,以课堂为主阵地,以课程改革为发展平台,通过学习培训、课改实验、工作反思、撰写论文等手段,引领教师专业发展。

  (2)开展读书活动。开展《优秀老师的要求》读书沙龙活动。

  (3)开展课改沙龙活动。围绕学校的四个校本课题研究,谈谈自己的收获。

  (4)加强教师教学基本功训练,全面提高教师业务素质。通过集体备课考核、教师书法训练考核、导学案设计评比、微课和课件制作比赛、百字点评等活动,提升教师教学基本功。

  (5)开展申报微型课题,促进教师成长。围绕学校四个校本课题,每人申报一个微型课题,并开展研究工作。期末上交研究报告。

  (二)加强教学工作管理,提高教学质量。

  1、抓好科组活动,按科组活动时间,各科组长要认真做好计划,对活动内容、活动主题、活动人员做好详细安排,保证科组活动取得实效。

  2、落实教师听评课制度。教学部门要抓听评制度的落实,每一位教师要听完本科组教师的课,每学期不少于20节,逢听必评,听课要准时,听完才能离开教室,评课时,要求每位听课教师要发言,前面发言内容,后面不得重复。

  3、抓好课前一分钟活动。如英语课进行课前一分钟英语歌(英语演讲),语文课进行一分钟朗读或一分钟讲故事,数学进行一分钟口算训练等。

  4、抓好早午读。每班每周安排3节语文、1节英语、1节数学早读。对早读分两个时段进行检查:7:45—8:00检查课外积累朗读情况,8:00—8:20检查课本内容朗读情况,分别给予打分评价;午读也分两个时段进行检查:2:00—2:10检查学生练习书法情况,2:10—2:25分检查学生英语朗读训练情况,分别给予打分评价。

  5、加强教学质量监控。为了更好地监控教学质量,学校建立“单元质量分析制”、“学困生帮扶制”、“随堂听课制”、“随堂走听制”、“学科竞赛制”等,从不同的纬度来评价教学质量,确保学校教学制度的落实,进而形成结构性的教学管理体系。

  6、抓作业。教导处要进一步规范各科的作业本类型与格式,三年级以上学生每人一本错题集,并按要求收集和修改,及时进行二次批改。作业布置要适量以减轻学生课业负担,1—3年级不布置书面作业,4—6年级以体验性作业为主,要求学生每天早晨一进课室就交作业,以规范学生行为。

  7、重书写。学生人手一本习字帖,每天午读2:00—2:10为书写训练时间,坚持书写指导与训练;一、二年级语文、英语课堂要重视学生的书写指导,并每周一节语文课作为书写指导课,其他老师也要注意书写引导,每班每周开展一次书写评比,学校每月一次书写评比,作业与试卷书写分占5%。确保学生的书写有一个质的改变。教导处要进行一次书写检查评比,并纳入考核。

  8、强阅读。语文和英语都要完成新课标规定的阅读量及阅读书目。科组长把每年级要读的书目下发给老师,任课老师下发给家长,要求人人有书,以作业方式布置,每月开展一次读书报告会。教导处要进行常规检查。

  9、重视非统考科目教学。认真钻研教材,按“六步法”简案备好课,做好课件,严密组织课堂教学,按课程表扎实上好非统测科目课程。教导处要加强课堂检查,对随意调课或挤占非统考科课程的行为要及时制止,并在常规工作评价考核上给予扣分。教导处要检查副科的教学进度、期末要进行检测。

  10、抓好教学常规检查。教导处要加强教学常规检查的力度,确保教学质量及学生良好学习习惯的养成。一是重点抓好“六步法”课堂导学单的检查,对没按“六步法”导学单上课或没有课件上课的要通报批评,这项考核按0分计入,可通过随堂检查或班级学生访问进行;二是重点检查培优辅差情况;三是重点检查作业批改、书写、错题集及规定的阅读书目完成情况;初中部重点对学科基本素养的过关检查,如语文的背诵、默写、课外阅读等基础过关检查;落实初中部月考的.相关工作和一对一培优工作的检查。

  11、落实初中体育课堂管理。加强初中体育课堂管理,中考体育项目必须在课堂上完成训练,每月进行体育会考,建立学校体育考试档案,确保体育中考每位学生都达到满分。

  12、合理充分用好多媒体教学和实验室教学。理化演示实验开出率必须达到100%,并做好教学仪器设备的登记及借出、使用记录,做好危险品的保管使用,充分发挥它们在教学中的作用。

  13、初中教学工作要求:教学进度要进行三年统筹,语、数、英、物理力争在初三第一学期能讲完新课,第二学期进入复习,培优辅差工作一定要强化落实。课堂要按“六步法”要求备课、上课保证课堂教学质量。

  (三)狠抓学校特色建设,进一步彰显学校特色,成为全国特色名校。

  继续抓好英语文化特色、“六步法”课堂教学特色、双班主任特色、校本科研特色、书香校园特色等“五大”特色品牌的建设,并以“节日文化”为载体,开展一系列的教育特色创建活动。

  1、语文科组要做好第七届书香文化节方案,要创新活动形式,丰富活动内容,组织老师在3、4两个月落实方案各项活动,并达到预期目标。

  2、英语科组要认真组织好闯关英语、《音标操》、外教课堂、英语社团等工作;认真组织和筹备各级各类英语比赛,确保比赛取得优异成绩。

  3、做好市级特色培育项目“六步法”及英语文化特色的培育相关工作,准备9月份的市级特色验收。

  (四)依托市级课题《校本模式下教师专业发展的实践研究》继续深入研究校本课题《“高效六步教学法”课堂模式》及《双班主任制实践研究》,抓好区级课题《英语电影配音实践研究》的研究。

  1、要做好校本科研特色的方案,组织老师积极开展现有课题的研究和结合学校发展及老师的教育教学存在的问题积极申报课题并开展研究工作,才能真正形成校本研究特色。

  2、已结题的“高效六步法”课堂模式和“双班主任制”成果转化应用,在应用中进一步深入开展研究,使成果内容更丰富、更易操作,更有实效。

  3、认真做好市级课题《校本模式下教师专业发展的实践研究》和区级课题《英语电影配音实践研究》结题方案,收集和整理研究过程的资料,准备6月份结题。

  4、开展微型课题研究,以推进四个校本课题的深入开展。要求每一位教师根据自己的研究兴趣,结合学校四个校本课题,申报一个微型课题,争取第二周完成,学期末上交研究报告。

  5、按照“国家课程校本化、校本课程特色化、国际课程精品化”的总体要求,分管领导要做好课程建设的顶层设计。要求把现有的国家课程按“六步法”的课堂模式来设计导学单,上新课前下发给学生进行自主学习,进行翻转课堂实验,促进“六步法”与翻转课堂的深度融合,把国家课程校本化,形成各科导学指南课本。继续开展《音标学》《英语话剧》《音标操》《英语电影配音》《围棋》《古筝》《语文写作》等课程建设,《初中语文写作报》《日语》要在本学期开设课程。

  6、做好粤教云的实验方案。选取一至二个班作为实验班,积极开展实验,为下一学期全校性的开展积累经验。

  (五)加强第二课堂管理,丰富学生课余生活,培养学生专长,让每一个孩子都精彩。

  1、充分利用校外教育资源,与吉林大学大学生合作开展各种兴趣班,丰富学生的课余生活,切实提高第二课堂活动质量。

  2、做好第二课堂的管理。按第二课堂活动做到“五定”、“四性”、“五有”要求,各位教师要认真组织开展好第二课堂活动,教导处做好人员协调和计划的落实检查。

  3、加强第二课堂活动的成效监控。通过“六一”节、大课间节、学科竞赛、等活动,检查学生第二课堂活动学习成果,对做得好的老师、学生进行表彰。

  (六)完善教师考核标准,成立科组常规考核小组,制定和设计大数据的常规管理模式,使教师考核更科学和便捷,更公正、公平,为提高管理效率。

  1、第二周完成好教师考核的修改,第三周交教代会讨论通过执行。

  2、每月公布教师考核分数。

  3、教学常规考核要求:凡是检查、评比的项目,全科组老师参与检查,评比打分。考核小组占60%,科组成员占40%,优秀率占本科组的20%,良好占80%,合格占20%,优秀分在90至95分,良好分在80至89分,合格率60至79分。

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