工作方案

时间:2021-11-23 09:19:37 工作方案 我要投稿

【精华】工作方案3篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编为大家整理的工作方案3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】工作方案3篇

工作方案 篇1

  一、实施互控小组活动的组织目的

  1、提升部门社会资源整合和利用能力,加强物业安全管理的安防系统或功能进行研发,整体提高物业管理的技术含量。

  2、以客户服务为基础提升专业服务水平,建立资源共享,互帮互助,业务交流及人员开发。

  3、适应公司实行分片区管理及相关职能管理职责下移需要。

  4、加强对片区现场业务品质的督导及进一步提升现场业务品质。

  5、协助各业务部门妥善处理各种突发事件及专业疑难问题。

  6、加强对专业前沿知识的学习。

  7、满足片区快速及持续发展的需要。

  二、组织架构

  三、互控活动的运作形式

  1、业务督导组组长由各部门主管轮流担任,技术创新组组长由智能化工程部经理担任。

  2、业务督导组采取轮值执行组长制度,由轮流部门主管为执行组长,全权负责一个季度内的活动,其他部门需全力配合,协作完成任务。执行组长周期为一个季度。

  3、当值组织者可以通过各种形式的活动,扬长避短,推广优秀经验,克服缺点。

  4、事务助理为互动工作长设推动秘书,负责信息传递、协调及相关资料的存档。

  四、实施细则

  第一条业务督导组职能

  (一)对片区内各业务包括绿化维护、绿化工程、租售、智能化工程、设备维护、房产后勤、顾问经营业务的工作现状定期组织巡查、监督与指导,并提出改进意见、有关措施和解决方案,每个专业每年业务检查覆盖两次;

  (二)对防范工作中发生的具代表性的事件、事故或疑难问题进行分析研讨,提出改进方案,形成案例。

  (三)对片区内各业务块专业内容包括相关法律法规、专业操作方式方法、专业营销进行学习,交流思想心得。

  (四)建立互帮互助、互勉互励机制,搭建信息收集平台,在相同区域内不同专业部门在管理上互相监督、互相提醒,实现共同成长。

  (五)部门之间内部管理借鉴,取长补短,你帮我带,夯实各项业务管理基础。

  (六)关注片区各业务市场的新动态,及时通报与共享,为各部门专业技术始终走在市场的前沿起推进作用。

  (七)负责各类业务工作规范和检查标准的编制、评估和完善,保障其有效实施与持续提高。

  (八) 组织相关专业培训、咨询、交流,以及技术大比武等活动。

  (九) 负责专业人才的培养与开发,以满足所在区域范围内各部门及公司对专业人才的需求。

  第二条业务督导组运作程序

  (一)执行组长负责在任期内每月至少组织一次以上相关活动,并于活动前制定《业务督导组活动计划表》,报总经理助理批准后执行。

  (二)小组负责每季度至少组织一次业务巡查活动,每次巡查须覆盖三个部门,全年每块业务覆盖两次,每次必须由执行组长带队,根据巡查情况出具有关的意见或解决措施及方案。

  (三)小组负责每月至少对信息平台业务管理信息收集一遍,对意见或建议进行跟踪调查与综合评估,提出专业处理意见与激励措施,在片区内通报。

  (四)小组负责每季度一次公共课程的培训,可分片区进行,培训对象为片区全体职员。

  (五)小组每月至少进行一次交流与研讨,开展形式可多样化,如专业交流、案例分析、内部管理探讨等,并总结效果及成果。内部管理优秀实例针对其实用性,可在片区其他部门内实行一对一的推广,并跟进实施效果。

  (六)轮值组长需根据业务的变化,定期修改与编制责任范围内的品质监督体系,提交分管总经理助理审批。

  (七)执行组长在任期届满后,负责将《业务督导小组活动计划表》、《会议签到表》、《业务巡查记录表》、《业务督导组评价表》、巡查通报、评审会议纪要及工作

工作方案 篇2

  为贯彻落实国资委《关于加强中央企业科技创新工作的意见》,鼓励职工开展技术创新活动,形成尊重知识、崇尚创新的良好创新文化氛围,激励广大职工立足于本职岗位开展技术改进、技术革新、技术攻关和技术发明,提高职工素质和公司自主创新能力、提升核心竞争力,根据南方电网公司《关于成立创新工作室、深入开展职工经济技术创新工作的通知》的精神和要求,特制定本工作方案。

  一、指导思想

  按照党的十八大关于科技创新的工作要求,以一线职工和基层班组为主体,为职工经济技术创新工作开展搭建创新平台,丰富创新内容,构建创新机制,推动公司职工队伍建设和公司核心竞争力的提升,为公司持续健康发展提供创新动力。

  二、主要目标

  解决一批生产现场实际问题,产生一批科技创新成果,培育一批职工成长人才,促进提高生产作业效率,形成一种职工创新文化。

  三、组织机构

  成立公司劳模(技术能手)工作室领导小组。

  组长:陈琼生

  成员:江金霞、林 盾、詹 昕、李邦峰、周民华

  张振壁、陈志强

  领导小组下设办公室,挂靠公司工会。

  主任:江金霞(兼)

  成员:黄小榕、翁运凯、苏 宁、朱伟荣、翁昌优 占丽影

  领导小组职责:负责召集领导小组会议,审定工作方案,协调有关工作,组织检查工作落实情况;负责工作室的奖励设置及优秀成果的评选表彰奖励工作。

  办公室职责:负责制定工作方案,负责组织公司劳模、技术能手(专家)创新工作室、QC攻关小组的筹建及申报、审批和命名;监督、指导、协调和考核工作室项目管理工作;负责总结申报宣传推广优秀成果。

  四、工作室命名

  (一)命名程序

  1.基层单位班组提出申请。填写《海南电网公司劳动模范(技术能手)工作室申报表》(见附录A)和其他申报材料(与命名条件对应的相关资料)一并报本单位工会。

  2.各基层工会初审。各基层工会组织相关部门实地考察和审核,提出初审意见和建议。

  3.公司工会审批和命名。通过公司工会审批,获得命名的工作室由公司授予牌匾。“工作室”牌匾应悬挂于工作室所在的场所。

  (二)命名条件

  1.有带头人。至少由一名在其工作领域有技术专长、工作经验和组织能力的劳动模范或技术能手领衔,原则上以其名字命名,也可采用个性化名称命名。

  2.有成员。明确工作室成员职责,可根据项目完成情况对成员进、出工作室实行动态管理。

  3.有场所。具备开展活动的场所,拥有必需的电脑、网络接入、打印机、工器具等设施设备。

  4.有经费。工作室项目经费有保障。

  5.有计划。每年1月31日前制定该年工作计划,确定项目研究方案和预期成果。

  6.有制度。制定工作室工作制度,工作制度包括以下内容:

  (1)活动记录和资料档案的管理;

  (2)成果和知识产权的管理;

  (3)活动经费的管理。严格按照所在基层单位的财务规定使用,确保用于工作室项目的支出;

  (4)活动场所 “三上墙”:制度上墙、项目上墙、愿景上墙;

  (5)其他需要明确的要求。

  五、工作室经费

  成立的课题统一纳入同级科技项目管理。额度较大的课题可按公司科技项目管理的有关规定申报专项经费。工作室的年度项目经费原则上在各基层单位“职工技术创新专项”项目中列支。经费不超过5万元的`课题可由公司工会和基层工会经费专项列支。基层单位应保证专款专用、公开透明,符合相关财务制度。

  工作室项目鼓励自主实施,原则上不能外委(实施单位将研究工作部分委托其他单位)。确需外委的外委费用不能超过项目总费用的30%。

  六、工作室考核

  (一)考核标准

  实行评分考核、星级认定。评分项共4个一级指标,12个二级指标《公司劳模(技术能手)工作室考核评分表》(见附录B)。星级最高为5星,通过命名的工作室最初没有星级。根据每年总评分,排名前十位的工作室加一颗星,以后每年排名后五位的工作室减一颗星(减到零为止)。

  (二)考核周期

  考核周期为1年。每年12月前工作室所在基层单位进行自评,公司工会组织初审,并将结果于12月1日前上报网公司工会。

  七、表彰奖励

  (一)工作室表彰奖励

  每年排名前十位的工作室获得“优秀工作室”称号,给予一定物质奖励,并申报网公司劳模(技术能手)工作室。

  (二)成果表彰奖励

  1.成果定义

  工作室成果评比的主要依据是工作室在“项目效益”和“人才培养”两方面的贡献。

  2.成果申报

  工作室成果由基层工会负责会同有关部门按照“由下至上,逐级遴选”的方式完成成果的评选和申报,并建立工作室成果库,同时于2xxx年12月1日前将单位遴选的优秀成果报公司工会,由公司工会会同科技部、设备部、企管部等部门对上报优秀成果进行评选和表彰。

  3.奖项设置

  公司工会设立“劳动模范(技术能手)优秀成果奖”。奖励分为一等奖、二等奖和三等奖。如有突出贡献的,增设特等奖。

  4.表彰奖励

  (1)公司工会为获得“劳模(技术能手)优秀成果奖”的工作室颁发证书,并给予一定物质奖励。

  (2)成果突出的项目负责人将被授予荣誉称号。该称号的评比细则另行制定。

  (3)根据成果评比结果,各基层工会结合本单位实际,给予优秀工作室集体和个人相应的表彰和奖励,并将工作室活动成效以鼓励积分的形式用于员工的工资薪金岗级晋升。

  (4)各单位要大力选树在工作中涌现出来的先进典型,并优先推荐劳动模范、先进工作者、技术能手、五一劳动奖章和工人先锋号等荣誉的评选。

  (三)工会表彰奖励

  公司工会设立“优秀组织奖”。每年年底,公司工会组织对各基层单位工会进行评比,获奖工会将获得一定物质奖励。

工作方案 篇3

  一、单元教育内容的地位、知识结构前后联系

  第一章、是经过查询和查询,了解生物差异与非生物的基本特征以及我们身边的生物;第二章经过较多的科学探求活动,了解生物与环境之间相互影响、相互依存的联系,开始认识生态系统,了解生物圈是最大的生态系统,是一切生物的家乡,认识到保护生物圈是每个公民的责任,初中生物教育计划。当今社会,因为人类活动对生物圈的影响越来越大,生物圈的改变也极大地影响着人类日子,重视人类与天然的调和发展,重视人类社会的可持续发展,都要了解生物圈。

  本教材突出人与生物圈的联系,从生物圈的角度介绍人和其他生物,先让学生对生物圈有一个归纳了解,便于后续内容的学习。

  二、教育目的与要教求

  1、认识到生物具有差异与非生物的特征,生物与环境之间是相互影响,相互依存的,了解生态系统的组成及其类型,了解生物圈是一切生物一起的家乡。

  2、测验查询、查询以及材料分析的基本办法,体会科学探求的一般进程,测验在科学探求中操控变量和规划对照试验以及丈量和处理数据的办法,开始养成探求的思维习惯。

  3、开始形成爱护生物的情感、保护生物圈的意识和追求人与天然调和发展的观念。

  三、要点和难点

  1、可以说明生物具有的一起特征,查询的一般办法,学会做查询记录。

  2、开始培育学生的查询的才能以及和同学分工合作的才能。

  3、生物圈是一切生物的一起家乡应当爱护这个家。

  4、说出影响生物生存的环境的因素,体会探求的一般进程,学习操控试验变量和规划对照试验。

  5、在教育中引导学生了解生物体结构和功能相适应的辩证观点。

  6、生态系统的组成

  7、培育搜集和分析材料,合作和交流的才能,使学生可以从日子中发现问题,提出问题,

  培育学生科学探求精力。

  四、课时组织

  第一章一节1课时, 第二节2课时

  第二章第一节1课时 第二节2课时 三节2课时 第四节2课时 第五节1课时。

  五、教育措施和计划

  1、创设情境,激起学习兴趣

  2、组织好学生进行探求性学习并提高其质量,引导学生分工合作,乐于交流。

  3、学习和使用现代教育手法和技能并运用到课堂教育中,提高课时功率和教育质量。积极参加教研教改。上好课,规划好教案,写好教育反思。

  4、鼓励学生自己查询、考虑、发问,并在提出假设的基础上进行探求性计划的规划和实施。

  5、教育中要注意合理挑选和组合好直观教具与现代教育手法的使用,工作计划《初中生物教育计划》。

  6、要注意对学生归纳才能的培育。

  7、面向全体学生,实现对症下药,促进每个学生的充分发展;努力提高学生们的生物科学素养,教育方针、内容和点评都应有利于提高每个学生的生物科学素养

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