生产工作计划

时间:2022-05-26 19:13:57 工作计划 我要投稿

有关生产工作计划汇总5篇

  时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始制定一个计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家整理的生产工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关生产工作计划汇总5篇

生产工作计划 篇1

  为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  一、全年目标

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

  二、指导思想

  要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一”的思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责

  任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据工厂现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

  五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

  工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技

  能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”和《厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔20xx〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

生产工作计划 篇2

  生产计划员岗位职责

  1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

  2、物料计划制定。

  3、物料采购审核。

  4、物料管理目标达成。

  5、相关部门的沟通与协调。

  6、订单评审。

  7、ISO9000、5S的执行与督导。

  8、部门人员的培训。

  9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

  PMC跟单员

  1、订单审核和编制生产指令单。

  2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。

  3、建立每月出货统计表。

  4、出货交运安排。

  5、跟催物料和生产进度。

  6、物料计划实施与控制。

  7、生产排程。

  8、客人投诉的跟进。

  9、平衡供与需之间的关系。

  PMC采购

  1、建立供应商评估资料及价格记录。

  2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

  3、交料进度控制与逾交跟催。

  4、进料品质、数量异常处理。

  5、协助配合应付款整理、审查。

  6、供应商考核提报。

  PMC文员

  1、部门人员考勤及加班申请。

  2、部门文件的分发、整理、分类存放。

  3、编写文件。(如:内部行文,会议记录等)。

  4、文件的签收、分发、传阅。

  5、仓库月报表整理。

  6、部门人员所需办公用品的申购与存放。

  7、完成上级安排的工作。

  PMC统计员

  1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

  2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

  3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

  4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

  5、统计原料进出明细。

  6、职员工考核的统计。

  7、报表、文件的整理及分类存放。

  8、服从、完成上级的安排。

  PMC仓库主管

  1、规划仓库物品摆放区域。

  2、负责仓管工作之安排。

  3、对每月库存盘点之数据负责。

  4、对每日进出帐负责。

  5、保持帐、物、卡一致。

  PMC成品仓管

  1、成品缴库之点收核对。

  2、成品出库交运处理。

  3、成品保管及帐务处理。

  4、成品库位规划、整理与安全维护。

  5、提供有关成品库存资料。

  6、滞存品库存提报。

  7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

  PMC五金、电子、包材仓管

  1、进厂材料点收及不合格品退回。

  2、材料发放批号管制,余料提报。

  3、库位规划、整理与安全维护。

  4、滞料及有价值废品之库存提报。

  5、提供有关库存动态资料。

  6、每月库存重点盘点与帐务核对。

  7、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业

生产工作计划 篇3

局属各单位、股室:

  为确保20xx年安全生产工作规范有序地开展,扎实抓好全县水利水电安全生产工作,特制定xx县水务局20xx年安全生产工作计划:

  一、及时传达贯彻各级安全生产工作会议精神,切实抓好20xx年水利水电安全生产工作。

  (一)及时传达贯彻落实中央、省、州、县安全生产会议精神,进一步统一思想,提高认识,加强领导。

  (二)制定、完善20xx年安全生产目标,落实责任书、落实安全生产责任制。

  (三)认真组织开展好20xx年安全生产大检查。

  二、继续抓好安全整治工作

  (一)进一步加大对水利水电工程建设安全监管力度,完善水利水电施工安全监管体制和机制。

  (二)强化企业的责任主体,落实安全生产责任制。

  (三)集中力量解决好水利水电施工管理中存在的突出问题,有效预防在建水利水电工程重特大事故的发生。

  三、依法行政,强化行业监管

  (一)按照《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可条例》等法律、法规的要求,从源头上抓好水利水电工程建设安全生产工作。严格把好“三同时”审批关。

  (二)依法行政,逐步将安全生产监管工作纳入法制化、制度化、规范化轨道。

  (三)加强对水电企业的监督管理和检查,加大对事故隐患的整改力度,严防重特大事故发生。

  (四)狠抓基层安全生产工作,从机构、队伍、制度建设等方面入手,逐步建立和完善水务行业县、乡、企业的安全生产监管体系。

  四、深入开展《安全生产法》及水法律法规的宣传、学习活动,提高安全生产监管和从业水平

  (一)多渠道、多形式地深入开展宣传、学习,促使《安全生产法》及水法律法规家喻户晓,人人皆知。

  (二)继续利用“中国水周”、“世界水日”、“1。14安全日”、“6月安全生产月”等活动,加大水 法律法规和安全生产法规的宣传教育。全面提高水务行业的安全意识,形成人人关心、重视安全生产,依法自觉维护安全生产的良好氛围。

生产工作计划 篇4

  为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定XXXX年安全生产工作计划。

  一、总体要求

  按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。

  二、主要目标

  一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。

  二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。

  三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的`进展。

  三、具体安排

  1.第一季度:制定XXXX年安全生产工作计划

  调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责

  开展第一季度安全生产工作检查

  搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理

  2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务

  明确安全生产监管员,明确安全生产管理员

  完善服务区各项安全生产应急预案;

  做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;

  开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案

  开展第二季度安全生产工作检查。

  3.第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、

  整治工作

  开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作

  开展第三季度安全生产工作检查

  4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作

  做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作

  开展第四季度安全生产工作检查及年终考核

  安排春节期间各项安全生产检查工作

生产工作计划 篇5

  20 xx年全年,我公司始终把安全生产工作放在日常工作的突出位置,从增强员工安全意识,强化公司安全管理入手,通过明确责任,落实措施,努力营造一个安全、文明、健康的生产环境。特别是5月份和**市经济技术开发区安委会签订《**开发区安全生产目标管理责任书》以来,公司认真贯彻执行上级文件精神,依照**市经济技术开发区下发的《关于印发20 xx年开发区安全生产工作要点的通知》开经20 xx5号,抓实、抓细公司安全工作,切实维护全体员工生命、健康和财产安全。现将我公司20 xx年度安全工作汇报如下:

  一、领导重视,措施有力

  根据我公司的实际情况,建立健全了各类安全工作组织。首先建立以公司领导为组长的安环工作小组,认真制定好公司安全工作计划,在公司领导的直接领导下,设置专职安全员,建立以公司职能部门为主线,横向到边、纵向到底的安全生产工作网,并通过安全工作网贯彻实施,对公司安全工作实行全员、全方位、全过程的安全管理,做到责任层层落实到位,信息及时互通反馈,使工作层层落实到位,求得实效,确保公司安全工作顺利开展。

  二、制度保证,措施到位

  1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。将安全工作列入有关目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关责任人的责任。2、签订《安全生产责任书》。公司与在我司施工、设备安装的各施工队及公司签订《安全责任书》,监督、规范其在公司安全生产行为,确保了设备安装期间的“零事故”。公司与公司各部门、各工段层层签订《安全生产责任书》,明确了各部门及各工段领导干部应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对基层干部考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  3、不断完善公司安全生产规章制度。建立安全生产的各项规章制度,并根据安全工作形势的发展,不断完善充实。建立健全安全日志和日常安全巡逻相结合的安全管理等规章制度。对涉及公司安全生产的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

  4、建立公司安全事故处置预案。公司建立事故处置领导小组,制定了安全事故处置预案及流程。

  三、强化教育,常抓不懈

  1、公司以培养员工良好安全习惯为中心,对员工实施“安全三级教育”为重点,不断改进和加强安全教育培训工作,将员工的安全行为习惯养成与实际生产相结合,结合生产中的实际,提高员工遵守设备正确操作规范及安全生产的意识。

  2、利用5月份的全国安全生产月,开展多种多样的安全宣传活动,如通过板报宣传等方式,宣传安全生产的重要性。通过员工参加安全生产知识网上答题,增强员工的安全意识。

  3、定期对员工分批进行安全教育,特别是对于特种设备的操作人员,如行车工、叉车工等,常抓不懈提高其安全意识。

  四、重点部位,加强防范

  公司定期进行全面排查,认真贯彻预防为主的方针,切实采取各种有效的防犯措施,及时清除隐患,确保公司正常生产。

  1、做好生产设备中的特种设备的定期检查工作,请市技术监督局技术人员对10T锅炉进行了年审检查,对公司的压力容器、压力表定期进行了校验,对于行车、叉车等特种设备制定了点检制度,每天对于每台行车进行点检,并填写《行车点检表》,发现问题第一时间整改和维修。

  2、安全专员每天进行安全巡检,发现问题第一时间通知有关部门进行整改。

  3、加强质检室、化验室器材管理,做到化学药品专人管理,化学药品的使用有登记、签领,对化学品做到运输储存、领用全过程的安全管理。4、公司投入约125万元建立了消防系统,投入30万元增加了安全监控系统,确保公司的安全、消防工作24小时受控。

  5、为确保员工上下班交通安全,教育提醒员工时刻注意交通安全,把骑电动车、摩托车上下班的安全头盔佩戴情况纳入绩效考核,以提高员工的自我保护意识及交通安全意识。

  五、存在的主要问题

  20 xx年度我公司虽然在安全方面做了一些工作,安全工作得到加强,但由于安全工作是一项长期工作,有一定的难度,公司的安全工作仍然存在不足。

  1、公司开业运行一年多时间,安全生产的规章制度尚不够完善,需要在实践中逐步完善。

  2、公司年轻员工较多,需要针对这些员工定期、科学地进行安全教育和培训,提高其安全意识及良好安全行为。

  六、明年的安全工作计划

  1、在公司安环小组领导下,根据公司现行安全生产制度的实际运行情况,完善补充安全相关制度,使其符合公司实际情况,做到切实可行有效。

  2、在公司安环工作小组的带领下,以签定《安全生产责任书》的形式,层层落实,责任到人,利于监督。制定实施“每月公司安环大检查”等制度,检查监督各部门安全生产实施情况,发现问题,及时纠正。

  3、切实落实“安全三级教育”制度及紧急事故演练,通过安全教育、培训及紧急事故演练,提高员工的安全意识及安全防护技能。

  4、根据政府有关部门的要求,利用每年的“安全生产月”等,通过多种形式加大安全生产的宣传力度,做到“预防为主,重点防范,杜绝违章,保障安全”。

  今后,我公司将进一步重视安全工作各个环节,细化安全工作,及时解决安全工作中发现的新问题,不断提高我公司安全工作水平。

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