建设局工作计划

时间:2022-07-12 20:37:31 工作计划 我要投稿

有关建设局工作计划三篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!让我们一起来学习写计划吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编收集整理的建设局工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关建设局工作计划三篇

建设局工作计划 篇1

  一是加快重点工程建设,谋求城市建设新突破

  ①加大规划编制力度,完善城市规划体系。在组织新一轮城市总体规划的公示、宣传和组织西溪旅游开发区修建性详细规划论证报批的同时,通过招投标的方式,择优选择高资质设计单位编制城市东区分区规划及部分控制性详细规划方案、城东工业区、铁西工业区、廉贻工业园、旧城改造地块控制性详细规划、沿海高速、333省道两侧纵深两公里范围的规划控制方案。此外,完成“城中村”改造(试点)控制性详细规划、农民新村(公寓)布局定点规划、市场用地专项规划的编制任务。为城市建设提供一流的规划设计。

  ②拉开道路框架,促进土地增值。明年通过继续实施新东北路、新东南路、东园路和新开工惠阳路一期工程、站前路一期工程、何垛河南路、教育路、新东南路延伸段、人和路、陆家滩路、红兰路等道路建设,不仅有利于进一步拉开城市骨架,扩大城市规模,还可以带动道路两侧土地升值,获取最大化的级差地租,为城市建设集聚财力。

  ③加快景观建设,优化城市环境。围绕建设生态型城市的总体目标,加大市区绿化亮化投入力度,重点实施开发大道、迎宾大道、新东北路绿化风光带、向阳河河边休闲绿地、何垛河绿地改造、东亭北路街头绿地等绿地工程,使之成为台城具有一定特色和风格的景观带。同时,进行红兰广场等绿地建设,为城市增加新的景观。

  ④坚持为民解忧,便利群众生活。着眼解决群众出行难等问题,继续推进为民办实事工程,对市区主次干道两侧及东窑区域内主巷道等15条巷道进行道路路面和排水建设,对富腾学校门前等两个区域进行排水改造,对九天北路等16条巷道安装路灯,同时,新建新民北路桥、东窑桥两座小桥,便利群众工作和生活。

  二是加大多元投入力度,推动村镇建设新跨越

  ①充分发挥规划“龙头”作用,不断修编完善村镇规划体系。

  依据全市城镇体系规划,进一步修编调整集镇总体规划。上半年,省级重点中心镇(三仓、富安、安丰)完成新一轮集镇总体规划修编工作,区域中心镇(头灶、时堰、唐洋)年内完成规划修编任务。

  依据镇村布局规划,对规划确定的村庄按照《江苏省村庄建设规划导则(试行)》要求编制建设规划,促进农村居住集聚,从而更科学地指导村庄建设。

  ②突击重点,塑造特色,努力提高小城镇建设质量。

  按照“择优培育,分类指导”的原则,抓好省级重点中心镇、区域中心镇、一般镇的小城镇体系建设,重点抓好省级重点中心镇和区域中心镇建设,不断完善城镇功能,努力塑造小城镇鲜明的个性特色,争创省城市化示范镇,确保至少1个镇通过省级验收。

  加大小城镇化建设力度,不断提升城镇综合功能。进一步加大小城镇公共设施建设,充分运用市场机制,多方筹集建设资金,完善城镇功能,增强城镇聚集和辐射效应;不断提高城镇化建设精品意识,树创城镇特色,提高建设品位,所有建设项目不求大则求精,力争建成精品工程,特色工程,年内,三仓、富安、安丰镇要新建成1个“省级村镇文明住宅小区”。

  建立长效管理机制,加强小城镇管理工作。一是严格按规划建设,所有项目严格执行“一书两证”审批程序,切实维护规划的权威性、严肃性。二是镇区标志性建筑和沿街立面的建筑景观,要组织专家会审,筛选最佳设计方案,体现地方特色。三是积极探索小城镇环境卫生、交通秩序、镇容镇貌管理的长效措施,强化小城镇管理,争创优美人居环境。

  ③采取切实有效措施,坚定不移推进中心村建设。

  中心村建设坚持严格按规划三排以上成组团推进,严禁“一”字型、“非”字型建设,凡新建楼房一律入中心村成组天建设,促进中心村建设良性循环。

  深入调查研究,积极化解中心村建设中土地调整、基础设施配套等瓶颈矛盾。结合《中心村基础设施配套资金奖补细则》,积极鼓励和调动各镇加快中心村内基础设施配套建设的积极性,充分展示中心村建设的优越性,吸引更多农户入中心村建房,不断扩大中心村建设规模。

  积极开展“康居示范村”活动。围绕全省开展的“康居示范村”创建活动,有重点地抓好一批规模中心村建设,点线结合抓典型,做到中心村建设面上推进的同时,重点抓好点和线,即:一是全市重点抓好5-6个中心村建设示范村,在资金、政策和配套上给予扶持。二是抓好沿海高速、204国道、安弶公路沿线中心村建设带的建设,充分展示我市新农村建设的风貌。三是每个镇要重点抓好2-3个规模中心村建设,由主要领导挂钩,重在配套和建设上下功夫。通过不同层次的中心村建设典型,以典带面,以典促面,推进中心村健康发展,改善农民生活和居住环境质量,不断提升中心村建设水平。

  继续加大中心村建设违章建设查处力度,健全举报网络,加强巡查,落实各镇、村、组各级责任,坚决杜绝违章建设蔓延,保证中心村各项建设按规划实施。

  ④坚持依法行政,创建工作机制,全面提升村镇规划建设管理整体水平。

  加大规划执行力度,以规划为“龙头”,严格按规划审批各项建设,坚决杜绝不按规划建设或随意改变规划的行为,促进小城镇和村庄适度聚集发展,实现人口向社区集中,居住向小区集中,工业向园区集中。

  加强村镇建设工程质量安全管理工作。要进一步整治和规范村镇建筑市场秩序,规范各项建设行为,强化监督管理,落实监督措施,对违规、违章工程要认真查处,有针对性曝光一批典型案件,确保村镇建设工程质量和安全。

  加强村镇建设管理队伍建设。一是积极向上级有关部门反映,及早落实基层管理队伍经费,稳定人心,使各项管理工作落实到位。二是加大管理人员业务素质和执法水平培训,规范各项管理行为。

  加大考核督查力度,指导村镇建设各项工作有序开展,制定年度村镇建设目标责任书,落实各级责任和考核措施,强化督查和指导,严格考核奖惩,确保完成年度各项目标任务。

  三是加强外埠市场开拓,促进建筑行业新发展

  ①发展目标

  全年完成建筑业施工总产值35亿元,建筑业增加值10亿元,其中外出施工完成总产值24亿元,外出施工增加值7亿元;建筑业从业人数5.5万人,出市施工人数4.5万人,建筑业转移农村劳动力5万人;培植综合类二级资质企业1-2家,培植劳务企业2-3家;新开辟规模市场1-2个;培植年完成施工总产值10亿元企业1家。

  ②行业管理目标

  以“一评三挂钩”为抓手,抓好工程规范管理,促进建设水平上台阶;加大人才培养和引进,新增加中高级职称技术人员50人,各类人员培训20xx人次;提高建筑科技含量,创省、市级新技术应用示范工程2-3项,市级工法2项,新投入技术装备1500万元;加强整顿和规范建筑市场管理,全市辖区内工程合格率和质量安全受监率达100%,施工许可发放率达100%,施工现场管理人员、特殊工种、技术工种持证上岗率达100%;强化全市工程质量和安全管理,不发生重大质量和安全事故,创东台市级文明工地20项,工程质量合格率达100%,创市优工程8项,创省优工程2项;大力优化建筑业发展环境,完成拖欠工程款和农民工工资的'清偿任务,力争不发生新的工程款和工人工资拖欠,建立建筑业职工工资支付保证金制度;抓好全市建筑业的督查和考核。

建设局工作计划 篇2

  为防止火灾事故发生,认真做好20xx年在建工地和局机关及局属单位的火灾防控工作,坚决杜绝重特大尤其是群死群伤火灾事故发生,根据上级有关文件要求,特下发此通知。

  一、工作目标

  以遏制火灾事故为重点,强化对危险性较大的分部分项工程的监管,全面排查和治理建设工程施工安全和火灾隐患,广泛开展建筑行业安全生产宣传培训,全力做好应急救援准备,继续保持全县建设工程施工生产安全和消防安全形势稳定,确保在建建设工程及局属单位不发生较大以上事故,杜绝重特大施工生产安全事故和火灾事故,为县建设系统各项事业发展营造良好的消防安全环境。

  二、组织领导

  为确保消防工作有序开展,20xx年县建设局消防安全工作领导小组组成如下:

  三、工作重点

  (一)强化主体责任,严格落实施工、监理单位消防安全责任。

  1、施工单位消防安全生产责任制、人员组织机构及到位情况;安全生产隐患检查制度及落实情况;“三类人员”和特种作业人员持证上岗情况;企业安全教育培训制度落实情况;工程项目安全文明措施费台账及现场使用情况等。

  2、监理单位执行消防安全生产工作程序和履行安全生产监理职责开展安全监理工作情况,重点检查监理规划和监理细则编制情况;施工组织设计和火灾危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的审批情况;设施设备检查验收情况;监理日志和监理月报编制情况;监理人员持证上岗情况及事故隐患报告情况等。

  (二)做好夏季消防安全防控工作,制订工作方案,组织夏季消防安全检查。

  (三)施工现场消防安全情况

  重点检查是否建立健全使用易燃易爆物品、用电安全、用火安全、巡逻值班、安全检查等各项管理制度及相关操作规程;是否加强监督检查,排查治理施工现场火灾隐患,按规定配备足够的消防器材和消防设施;外墙保温材料是否符合有关规范要求,临时动火是否严格按规定进行审批,电工、焊工等特种作业人员是否严格持证上岗,是否制定应急救援预案并开展应急救援演练等。

  (四)各单位内部应做好排查整治工作

  为提高干部职工的消防安全意识,我局将开展形式多样的消防安全知识教育活动。一是利用局网络、宣传栏等平台,营造人人讲消防、抓消防的良好氛围,特别利用好六月份安全生产月活动做好建筑工地消防安全宣传;二是聘请消防专业人员来我局授课,传授消防知识,分析最新火灾案例,敲响消防安全警钟,提高工作人员的消防常识;三是要求通知各单位对机关及所属单位开展排查,查办公室、资料室、会议室、仓库等电源线路、开关、插座等部位,查疏散通道设置是否满足安全疏散,查消防设施是否完好等;四是要求通知各单位对各办公场所和会议室、仓库等老化陈旧灭火器做好排查更换工作,做好灭火前期的准备工作。

  四、工作要求

  (一)各施工和监理企业要深刻认识建设工程施工安全生产和消防保卫工作的重要性和紧迫性,切实加强组织领导,落实工作责任,认真研究部署,确定整治重点,积极采取措施,扎实开展工作。

  (二)我局要加强日常监督检查,加大巡查力度,指导、监督施工和监理企业认真做好辖区内建设工程施工安全生产和消防保卫工作;加强隐患排查治理,切实消除安全隐患。对排查出的重大安全隐患,未达到安全条件的必须停工整改,经建设行政主管部门复查符合要求后方可复工。

  (三)各施工、监理企业应科学安排工期,对存在深基坑开挖和高大模板工程等危险性较大的分部分项工程的在建工程,经项目部自查及当地建设安全监督机构检查安全专项施工方案和专家论证等情况并验收合格,具备安全生产条件后方可施工。

建设局工作计划 篇3

  一、周密筹划,推进“三项工程”

  (一)城建工程。跨年度工程:总投资约67.79亿元,实施49个项目,当年完成45个项目。我们将与经发公司等建设责任主体合力推进包括29条总长约53公里的道路、179.9万平方米的安置小区及公建设施、社会事业四大类工程,上述工程均需确保在20xx年底前全部完工。

  对金融大厦、物流大厦、科技园、中心商贸区核心区等园区建设工程,确保按序时进度完成当年工作量。新建工程。,计划总投资144.43亿元,其中续建工程66.03亿元,新建工程78.40亿元。重点建设四大工程,道路工程:续建五峰山路、横山路、S238省道等道路28条52.715公里,20xx年全部竣工。

  20xx年新建、改造青龙山路、圌山路、滨江路等道路63条95.08公里,除5条道路15.95公里延续至20xx年竣工外,其它道路全部计划20xx年竣工。园区建设:续建金融大厦,物流大厦,科技园一、二期,出口加工区;新建科技园三期及轻纺园、静脉产业园、航空工业园、物流工业园等14个园区。安置房及标准厂房建设:续建万顷良田、逸翠园二期及丁卯安置房183.3万平方米;新建万顷良田、逸翠园三期、四期、丁岗安置房安置房及蓝领公寓139万平方米。新建设标准厂房100万平方米。

  社会事业公建设施建设:续建大港中学南校区、丁岗镇中心小学扩建、丁岗镇卫生院扩建、水系、臭水沟改造、安息堂、消防大队;新建丁卯中心小学扩建、捆山河、团结河等河流整治、水系改造。

  (二)水利工程。重点水利工程: 明年我区将投入225万元对8.573公里长江堤防进行综合整治,对姚桥镇九圩埭上游段抛石护岸,对崂山水库进行更新改造;农村水利工程:投入629万元,对9个行政村的52条河道(塘坝)及丁岗镇中心河进行清淤整治,对17座涵、闸、站进行更新改造。此外,我们将重点抓好防汛防旱工作,对影响安全度汛的工程隐患和薄弱环节进行全面检查,抓紧修订各类应急预案,加强防汛专业队伍建设,不断提高防汛防旱工作规范化、专业化、现代化水平,妥善处理好防洪与排涝、泄洪与蓄水的关系,实现洪水资源化管理。

  (三)拆迁安置。随着新区基础投资、园区建设以及万顷良田建设工程的实施,镇江新区掀起了新一轮的拆迁高潮,我们将依照新区整体规划,计划实施拆迁约8170户,拆迁面积167万平方米。其中:万顷良田大港片240户、万顷良田丁岗片2434户、丁卯片区884户全部拆迁完毕,结束丁卯拆迁工作;港口物流园及临江西路东延涉及大港街道老集镇1300户、光伏产业园涉及丁岗镇、大港街道390户。

  目前,我区丁卯片区张许安置点25.9万平方米优惠价商品房及“万顷良田”建设工程平昌安置点154万平方米优惠价商品房已经全面开工建设,我们还将继续开发大港河边逸翠园四期约30万平方米的安置房建设。同时,我们将按照“边拆迁、边安置”的原则,使被拆迁群众早日安居,也为工程建设、项目进区提供强有力的保障。

  二、突出重点,把牢“三个关口”

  20xx年是新区城市建设史上是完成建设投资最多的一年,建设力度最强的一年,也是建设内容最广的一年,全年完成投资将达140亿元。面对建设时间紧、任务重、压力大、矛盾多的特点,我们将会同各建设主体,牢牢把握三个关口:

  一是工程质量关。我们将围绕创优目标,着重在各项工程建设的质量上狠下功夫,通过科学规划、严格监督、加强管理,把每一项工程打造成新区城市建设的新名片,力出精品、多出精品。二是在施工进度关。无论是在事前、事中,还是在事后三个阶段,我们将始终坚持未雨绸缪,及早部署、周密安排,充分考虑各类因素,突出 “早”、“勤”、“盯”,三个字,力争在施工上创造“新区速度”。三是造价控制关。把有限的资金用在刀刃上,发挥出资金的最大价值,是建设管理者义不容辞的职责。在工作中,我们会深化价值观念,实施精细化管理,多快好省地建设起一批精品工程。

  三、破解难题,完善“三项制度”

  经过此次机构和干部人事调整,我们实现了由“建”到“管”的转变,这种从微观到宏观,从点上到面上管理的变化,带来的应是思路的创新,档次的升位,标准的提高。为此,我们将在向东看不动摇的基础上,逐步建立、推行和完善三项工程建设运行机制,从制度和源头上确保每一项工程“省、快、精、廉”。

  一是市场准入制。我们要把优秀的企业、优秀的项目经理和施工管理队伍引进到新区的建筑市场上来,坚决淘汰与新区发展不相适应的建筑企业,所以必须实行资质核验准入制,从质量、安全、进度、拖欠工程款等对企业实施年度考核,不良行为的企业,坚决取消准入门槛。

  二是项目责任制。我局将全面牵头负责城市重点工程建设的组织领导、建设规划、监督管理和综合协调,负责编制工程计划安排,协调解决工程建设中遇到的重大问题。与项目建设单位一起作为项目第一责任人,对实施的建设工程承担科学决策、协调关系、处理矛盾,确定控制目标、工程管理等的责任。

  三是材料价格制。随着新区新一轮大建设的全面展开,做好工程材料价格的管理,对业主、承建商合理控制工程造价,提高经济效益,加快经济建设将发挥重要作用。我们将充分调研,协调供需,制定完善材料价格机制,满足工程建设。

  除此之外,我们还要进一步完善招标投标机制、专家评审机制、建设管理机制、科学规划机制等,使之更好地满足工程实际、满足开发实际。

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