工作计划

时间:2022-10-22 11:19:02 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划范文汇编5篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精华】工作计划范文汇编5篇

工作计划 篇1

  20xx年1—12月份,三叉街街道紧紧围绕市委、市政府、区委、区政府以及上级环保部门工作部署,认真落实环保工作目标责任书各项具体工作任务。始终坚持党工委、办事处“一把手”亲自抓,把环保工作列入重要议事日程,多次召开街道、社区干部环保专项会议,严格按照上级对环境保护工作的要求不断提升环保工作水平,在人力、物力、财力等各方面大力支持辖区内卫生环境的投入,有效促进了人民生活质量的提高和城市卫生环境的改善,现对照年初环保目标工作责任书要求总结如下:

  一、高度重视、落实责任

  按区政府环保工作责任书的要求,街道多次召开环保工作专项会议并根据工作需要调整环保工作领导小组,由街道党政领导负总责,明确班子成员具体分工,为加强环保工作各方面的组织领导,街道各部门、各社区明确分工职责,为确保目标责任落实,街道党工委、办事处结合实际工作对责任、任务进行认真分析、梳理和分组。制定详细的目标任务,明确责任制并制定奖惩制度,落实完成时间表,并将环保经费纳入街道财政预算,确保人力、物力、财力“三到位”。

  二、制定方案,明确任务

  1、落实各级责任,街道主要领导总负责辖区范围内环境保护工作,分管领导对辖区范围内环境保护工作负主要责任,街道城管办、环保工作站对具体工作负直接责任,同时制定各项奖惩制度,对辖区若发生重特大环保事故,备有应急预案及抢险人员,切实担负起本辖区环境质量的环保任务,采取措施改善辖区环境质量。

  2、街道环保工作站不定期牵头组织环保、卫生、工商、城管等相关部门对辖区内中小餐馆进行严格检查,对餐饮店燃烧蜂窝煤现象当场予以销毁,20xx年共销毁蜂窝煤灶4个,现辖区内无发现燃烧蜂窝煤现象。加强饮食、娱乐、商贸噪声监督管理,发现高音喇叭噪声扰民现象,立即组织人员进行劝导并占扣扰民喇叭2个,解决了噪声扰民问题。

  3、街道在完成六个绿色社区情况下已上报申请六个“环境友好社区”的创建任务,并完成一个绿色社区创建任务(金浦社区)。

  4、街道、各社区设有专门的环保宣传专栏,每月定时更新专栏宣传内容。在主次干道不定期设置了大型环保宣传标语,在辖区内不定期悬挂了环保宣传横幅,共投入资金约8000元,在辖区商店有led显示屏上植入宣传标语25处。

  5、在党员林公园开展“3.22”水日、“4.22”地球日、“6.5”世界环境日纪念宣传活动,并发放环境保护宣传单1000多份,发放纪念小礼品800份,投入约3000元。

  6、完成“十二五”期间下达的20xx年度“家园清洁行动”垃圾治理任务,为创建良好的居住环境,街道各社区共清理辖区内卫生死角、建筑垃圾、枯枝败叶约60车,清洗牛皮癣1.8万多处,疏通下水道、化粪池30多处,投入约6万元,喷杀灭蝇灭蟑药3次,投放鼠药约80箱,垃圾无害化收集处理率100%,无垃圾乱倾倒、乱焚烧现象。

  7、按时完成《中国环境报》和《环境与发展报》征订任务。

  8、每月对上级要求的计划任务召开专题会议,督促、检查各部门、各社区对各项任务完成的进度。

  三、加大投入、注重实效

  街道组织社区干部、辖区居民对环境卫生、市容市貌进行全面整治,针对个别小区基础较差的现象,街道社区投入大量人力、物力、财力,加大卫生整治力度,投入资金约300万元,共整治无物业小区4处。修剪辖区内公园、居民小区楼栋间绿化带约1000平方米,投入资金约2万元。

  20xx年三叉街街道办事处将按照区政府及有关上级环保部门工作要求开展工作。一、提高全民环保意识。二、与环保等相关部门密切配合,对辖区中小餐馆使用一次性快餐盒、燃烧蜂窝煤现象加大整改力度。三、积极开展“3.22”水日、“4.22”世界地球日、“6.5”世界环境日等纪念活动。四、完成《中国环境报》和《环境与发展报》的征订任务。五、定期刊登环保宣传专刊。六、认真完成环保目标责任书的其它各项指标。环境监管还缺乏有效手段和措施。三是环保基础设施仍难以适应现在的环境要求,缺少一定的经费。这些困难和问题,在下一步工作中,我们将和上级环保部门一起认真研究,共同解决。

工作计划 篇2

  转眼间,已是虎年的春天了。虽然只放了短短二十天的假,当重新回到学校,看着那一张张熟悉的面孔,还是感觉到了一种新的气象。过了一个年,一个个看起来意气风发,生机勃勃,神情当中又少了几分稚气,多了几分成熟。面对着他们的崭新面貌,我踌躇满志。

  回顾上一个学期,在全体任课教师的努力下,班级的总体成绩虽不能与其他平行班比,但在自身原有基础上,已经有了不错的提高。针对上一学期的班级状况,这一学期我们又有了新的目标。

  本学期是一个非常重要的时期,学习负担不断加重,成绩的两极分化更加严重,所以在安全第一的前提下,本学期仍要把抓好学生的学习作为一项重要的工作来做,努力提高学生的学习兴趣。平时要多开展活动,以活动形式增强班级的凝聚力,迎接班集体建设的验收。

  一、具体措施:

  1、抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。

  2、提高板报、墙报质量,营造良好的学习氛围,构建良好的班级文化。

  3、利用班级刊物对学生进行思想教育,发挥学生的主观能动性,激励学生。

  4、通过组织班级活动培养学生的集体观念,增强班级凝聚力。

  5、定期开展学习活动,培养学生良好的学习态度和方法。

  6、开展有益的文体活动,促使学生的身心健康发展。

  7、组织学生积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。

  8、定期与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导解决学生的问题。

  二、加强班风建设

  1。安排班级活动

  要以全国少工委颁布的加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见为基础内容,根据学校德育工作计划安排,引导少年儿童开展各项实践活动。活动要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应。与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等,友谊中队举办一些联谊活动。

  2。营造向上氛围

  根据三年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。

  (1)制定班级公约、班风,给自己班级、小队取个新名字。

  (2)布置教室环境。

  (3)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。

工作计划 篇3

  1、招募干事结束后开展部门内部建设,并建立委员个人档案,通过活动促进各委员的团结友爱。

  2、配合团总支的各项活动和工作,与其它部门互相协作,加强彼此的交流与合作。

  3、组织各支部积极开展活动,加强各支部间的联系。

  4、定时收取团费和整理团籍,对各班的团员做一统计,并做好材料的归档。

  5、组织各班团支部开展团支部生活,学习团和党知识,加深对团党的认识,为同学成为入党积极分子做好准备工作。

工作计划 篇4

  一、教育理念:教育从心开始

  在学生的思想教育中,要求教育者要有爱心、决心、信心、苦心、恒心和专心。要培养学生的信心、爱心、恒心、关心等。

  二、指导思想与工作目标

  以一切为了学生的健康成长为目标,以班级工作为基础,深化学生自治,从细处着手,分层面地对学生进行前途理想教育、安全和法制教育,创造良好的校风,学风,建设积极、健康、向上、健康的校园文化,促进教育教学质量全面提高。大力加强学校的德育工作,以培养学生的创新精神和实践能力,进一步推进素质教育。为此,在本学年里,我们校将认真贯彻党的教育方针政策,认真贯彻执行《中学德育大纲》,《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,以多种形式加强对学生爱国主义、集体主义、行为规范、法制及人生观等诸方面的教育,努力将学生培养成政治上坚定,思想上成熟,道德上高尚,行为上文明,心理上健康,文化上有修养,社会上有所作为的一代新人。

  三、工作要点

  (一)班级工作

  1。建立详细的后进生档案,认真开展后进生的帮教工作。降低学生的违法,违1纪率。

  2.召开班主任工作研讨会,交流班级管理先进经验,加强班主任队伍建设,不断提高班主任管理能力和教育水平。

  3.组织部分班主任,年级组长到德育工作先进单位学习考察。以提高班主任的.管理水平。

  4.制定“班主任工作手册”(由政教处统一印制)。

  5.实行“班级日志”使班主任能更及时地了解本班学生的在校学习,生活纪律等情况。使班级工作能做得更细,更及时。把学生中的问题处理在萌芽状态。

  6.狠抓行为规范养成教育,要求各班继续将《中学生守则》、《中学生日常行为规范》作为养成教育的基本内容。进一步做好《预防未成年人犯罪法》的宣传,增强全体学生的法制观念和自我防范意识。

  (二)宣传工作

  1.出好班级墙报。结合时事政治及班级管理做好班级宣传工作。

  2.办好学校的德育宣传栏。及时做好有关宣传工作。

  3.充分利用公司的报刊,电视做好对外宣传工作。提高学校的声誉和知名度。办好网络版“德育园地”。

  (三)劳体卫工作

  1.继续执行校园清洁卫生每日两扫,周五一大扫的制度。并进行考核。

  2.不定期组织检查班级内务工作并进行考核。

  3.进一步抓好两操工作、同时对两操进行考核,切实提高群体工作质量。

  4.组办好秋季的学校或中心举办的运动会其它校内外各种文艺体育竞赛活动。

  5.组织学校运动队。

  6.组织学生体检工作,把学生体检中发现的问题进行记录并反馈给有关家长。

  (四)遵纪守法及安全教育工作

  1.一如继往地重视安全教育。安全教育切不可放松。进行交通安全及遵纪守法识的宣传,增强全体师生的交通安全意识,做到警钟长鸣。与此同时,班主任还要进行其它安全教育,坚持不懈地作好安全教育工作。

  2.制定劳动,卫生等安全制度。防止校园内外意外事故的发生。

  3.利用各种形式对学生进行遵纪守法教育,加强学生的法制观念。

  (五)加强团队建设,积极开展团队活动。

  四、根据以上原则、思想、目标、任务,结合学校的具体实际情况重点开展如下几项工作。

  1.加强问题学生的教育管理工作。主要问题是:学生偷窃、打架、敲诈、看不健康书籍、早恋;出走、上营业性网吧及与社会不良青少年交往等。这是年级组、班主任班级管理的重中之重,也是班主任考核的重要指标;

  2. 开展班级性的第七节第德育活动课。目前学生学习任务繁重,学生的课余活动时间偏少,因此政教处要求年级组、班主任充分利用每周第七节的时间开展年级或班级活动。

  3. 完善现有的管理制度和考核制度。加强考核力度。加强制度管理,减少人为因素。对事不对人。

  4.继续开设心理热线。随着社会经济的发展,学生的心理健康也受到了较大的负面影响。因此部分学生都有一些心理和生理方面的问题。让学生当面难以启齿的问题通过电话、邮件的方式进行咨询。帮助他们解惑。关心学生的心理和生理健康。

  5.校风检查团工作由初一至高二年级各班班干负责检查考核。

  6.班主任例会:规范班主任例会。研究新形势下学生德育教育的困难、问题及对策。

  7.规范年级组长的工作职责及考核办法。

  8.开展家长开放周活动,让家长走进学校、了解学校,为构造家庭、学校、社会一体的教育网络打好基础。

工作计划 篇5

  1、目的

  为提高工作计划的实效性和严肃性,提高各部门的工作效率和管理水平 。同时为绩效考

  核工作提供基础性支持,逐步规范公司月度工作计划的管理,确保公司年度计划目标的完成。

  2、范围

  本程序适用于公司机关各部门及管理岗位月度工作计划的编制、实施、考核

  3、主要责任人及职责

  3.1.经理部负责月度计划的收集、管理,公司月度计划的编制。

  3.2.各部门负责人负责部门月度计划的编制、实施。

  3.3.个分管副总负责系统内个部门月度工作计划的批准、实施。

  3.4.月度工作计划的总负责人为总经理。

  3.5.公司所有管理岗位员工、公司各部门及公司整体都需编制月度工作计划。相应管理岗位的员工对其工作计划的管控承担相应的责任。

  4作业程序

  4.1月度计划的编制

  4.1.1各管理岗位先制定本人的月度工作计划,送部门负责人审核。

  4.1.2各管理岗位(包括部门负责人自己)的月度工作计划完成后,部门负责人汇总、平衡,选出重要的共性的急办的,需要部门整体配合的形成部门的月度工作计划,送分管副总审核。

  4.1.3各部门月度工作计划完成后,分管副总汇总、平衡,选出重要的、共性的急办的:需要系统内各部门整体配合的,或需要与其他系统协调的;系统本月需要完成的工作形成副总的月度工作计划,送总经理审核。

  4.1.4由总经理督导,经理部负责,选出共性重要急办的,且需要个部门配合完成的工作,或需要与外部协调且需要公司层面出面的的工作,年度计划需要在本月完成的工作形成公司的整体月度工作计划。 4.2月度工作计划的实施

  4.2.1属责任单位独立完成的工作计划,由责任单位负责按照计划进度要求按期完成。

  4.2.2需两个或以上单位协调共同完成的工作计划,由责任单位牵头,协调配合单位及有关单位,按计划进度按期完成。

  4.3月度工作计划的调整(延期、更改、取消)

  4.3.1月度工作计划因客观原因或条件发生变化而不能按期完成的,责任单位应在计划到期前3日内填写工作计划调整申请单(附件二),注明调整原因等,经部门负责人、分管副总批准后送经理部,经理部按调整后内容继续跟踪考核。

  4.3.2未经计划提报单位同意或主管领导未批准而擅自调整的项目,视作未完成项进行考核。

  4.3.3连续两次延期按未完成项考核。

  5.检查与考核

  5.1.各管理岗位员工在每月26号填写考核回执表(附件三),经部门负责人签字后反馈至经理部,逾期不报,按未完成考核

  5.2各责任部门在每月27日填写考核回执表,经提报单位主管签字反馈至经理部,逾期不报,按未完成考核。

  5.3.填报考核回执表时必须注明或附带相关资料,如领导签发的文件、提交的报告、有关领导批示的报告等,以便计划提报单位验收及经理部考评小组进行检查、考核。

  5.4.对重大项目或对完成有疑义的项目,由经理部组织相关部门、计划提报单位对其进行评审、验收

  6.要求

  6.1.工作计划的制定及管理必须按照规定的程序进行,按规定的摸版填写。编制栏由本人签字,审核栏由直接上级签字,批准栏由间接上级签字。

  6.2各部门提报月度工作计划时,应重点围绕质量、成本、生产效率、基础管理提升等方面提出项目内容

  6.3工作计划在制定中,经过两次(含)以上调整未被批准的,不能参与本月绩效考核,即本月绩效考核为零分。

  6.4各项工作计划在执行过程中,根据《月工作计划》表中规定的时间,定期进行检查,

  各项检查均形成相关纪录。

  6.5重大检查和处理意见(或有争议的)需报每周的总经理办公会议批准。

  6.6各项工作计划执行期完成后,要在下月初按规定时间进行总结和评价,由企划部统计、汇总形成分析意见和各项考评结果。考评结果通过经月度经营计划会讨论通过后,向全公司进行通报公示,以体现考评的公开、公正、公平,激励员工的进取精神。 7.附件

  7.1 生产工序及产能控制流程图 7.2相关表单

  本程序文件由公司总经理签发即日起生效,相关历史文件同期失效。

  签发:

  日期:

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