管理工作计划

时间:2023-04-29 09:21:55 工作计划 我要投稿

【必备】管理工作计划模板7篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,一起对今后的学习做个计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的管理工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【必备】管理工作计划模板7篇

管理工作计划 篇1

  我所带的班级已经进入初一年级的下学期。根据学生的年龄特点及成长特点,应该说,这个学期对学生来说是很重要的,个人的行为习惯、学习习惯和学习能力在本学期都能够有一个较大的提高和进步。因此,本学期的工作不仅对于我个人,对于学生来说都是很重要的。

  经过半年的学习和锻炼,学生们已经对学校的基本情况及规章制度较好的适应性,能够融入到初中阶段的学习当中。但在心理上需要老师的及时引导才能够正确地树立人生观、社会观。鉴于此,特作出本学期工作计划,希望能够给自己的班主任工作以明确目标。

  一、争创模范班集体

  对于班集体,我一直要求学生要有强烈的集体意识,把自己的个人行为放到班级中来,时时刻刻都要注意自己的一举一动代表的是整个班集体的形象。所以,本学期的工作重点就放在争创模范班集体上。具体工作从三方面入手。

  第一,鼓励并要求大家严格遵守《中学生日常行为规范》、《班规制度》,重点从提高学生树立文明意识做起,从小事做起,建立更加良好的行为习惯和心理习惯。要求学生力争做到不迟到、不早退、不旷课,积极参加义务劳动,为班争光。养成良好的生活习惯,保持周围环境的整洁卫生,也保持个人的卫生和服饰整洁。开学初,及时召开班会,明确本学期的目标,要求学生树立强烈的责任感,要在学习及做人中都体现出积极性和先进性。定时召开干部会议,鼓励、培养他们的管理意识和能力,争取使每个班干部都能胜任自己工作。

  第二,培养学生在学习中的竞争意识,形成“你追我赶”的比学、敢学的好风气。

  学期初,强化表扬上学期期末考试中奖励的优秀学生以及最有进步的学生,调动学生们互不服气的意识,使优秀学生相互学习,中等学生围绕优秀学生,较差生围绕中等生,形成“优比优、优带中、中帮差”的学习氛围。作为班主任,我必须充分利用课间和自习课,及时了解学生的学习情况,进行辅导和督促。

  第三,融洽师生关系。经过一学期的接触交往,我和这个班的学生已经非常有感情了,我相信我真诚的爱和关心,他们是应该能够体会到的。另外,还要加强和家长的.联系,争取家长的配合,更好地培养学生的行为习惯。

  二、再发掘培养一支合格的班干部队伍

  通过一个学期的锻炼,部分学生已经具有较强的工作能力,并且在工作中认真负责,将继续重用,同时发掘一批新的学生干部,以旧带新,使班里更多的学生了解学校的各项工作,培养更多的学生胜任班级管理,使大家都能参与到班级管理中来,作为班级的一个管理者,而不总是被管理者。

  三、积极配合学校各项工作

  结合学校的有关规定,在日常的学习生活中,积极完成学校布置的各项工作,进行每天的小打扫和每周的大扫除,并主动承担义务劳动。

管理工作计划 篇2

  日前召开的全县经济工作会议,今年面临南水北调水源区中线工程的开工,汉江二桥、汉江大道项目的立项动工,特色农业开发和全县工业的发展等优势,面临国家支持县域经济发展的优惠政策和实施中部崛起战略、推动新阶段扶贫开发等发展机遇。这给广电发展带来了前所未有的大好机遇,做好今年的广电工作任务艰巨,意义重大。以服务小康社会、和谐社会建设为主线,以做大做强广电事业和产业为目标,紧紧围绕县委、县政府的工作大局,强化宣传,提升质量,扩大影响;开拓市场,壮大产业,增强实力,深化改革,规范管理,提高效益;创新机制,建好队伍,塑造形象,进一步开创我县广电工作的新局面,推动广播电视事业和产业跨越式发展。围绕这一指导思想和基本思路,将重点抓好以下四个方面的工作。

  (一)以质量为核心,进一步增强广播电视宣传的影响力。

  新的一年,我们将以质量统揽广电宣传工作,强化质量意识,用质量打造品牌,用质量提高效益,用质量扩大影响。

  1、打造精品,努力提高本台的宣传节目质量

  首先,要办好《 新闻》节目。进一步强化新闻立台的观念,把新闻宣传作为本台宣传的重中之重,在保持《 新闻》基本风格的基础上,进一步加强策划和包装,使之定位准确,角度新颖,画面优美,个性鲜明,更具有可视性。要继续改进新闻的报道方式,进一步压缩会议报道和一般化工作报道,调整会议报道和部门工作报道的角度,突出民生类新闻报道,加大对一线工作,对老百姓关切关注的热点难点的报道力度,使新闻宣传更加贴近实际,贴近生活,贴近群众。要扩大新闻的信息量,增强实效性,把《 新闻》办成为领导满意、社会关注和群众欢迎的精品栏目。

  其次,在继续巩固和县直有关单位联办栏目的同时,重点开办一至二个骨干栏目,聚焦 的大事要事,关注基层的热点难点,反映时代精神和时代潮流,弘扬高尚情操和火热情怀,以生动感人的现实体载和主题教育和鼓舞广大人民群众。要着力提高专题、广告和文艺的宣传质量。在专题宣传上,选题要准,策划要细,制作要精,思想性和艺术性要高度统一,力争打造1至2部主题鲜明,思想精深,制作精湛,艺术精良的专题精品。广告宣传要立足于短、精、活,压缩长度,丰富画面,增强观赏性。文艺宣传要积极探索与行政事业单位和企业联办文艺活动的路子,主办5至6次如电视歌手大奖赛,综艺晚会等形式的文艺活动,进一步丰富和活跃电视荧屏。

  2、突出重点,努力提高广电宣传为中心工作服务的质量。

  要紧密围绕县委、县政府的整体工作部署,认真组织开展各类宣传战役,要继续抓好大和届五中全会精神的宣传,突出抓好社会主义新农村的宣传和全县工业经济宣传,重点抓好农业产业化、工业园区建设、旅游、商资、项目兴县、财务金融、南水北调和社会保障等内容的宣传,为县域经济和社会事业的发展推波助澜。对中心工作的宣传既要有力度,更要有深度,对影响全局的重点工作,对人民群众关心的重大问题,要通过专题报道、系列报道、跟踪报道的方式进行宣传,力争每月有一个重要选题,每档有一个重点报道,提高对中心工作报道的份量,增强宣传的实效性。

  3、加强策划,努力提高对外宣传的质量。要成立专门班子,抽调骨干力量,集中精力搞好对上宣传;要突出电视宣传和重点电视频道的宣传,加大对湖北卫视和十堰新闻联播的宣传力度;认真落实激励的措施,在调整电台和电视台稿酬比例的同时,对湖北新闻联播用稿和十堰新闻联播头条给予重点奖励,要通过这些措施,促使我台对外宣传质量有一个新的突破,为进一步扩大郧西的知名度和影响力作出我们应有的努力。

  (二)以市场为导向,进一步推进广播电视的`经营创收步伐。

  (三)以能力为重点,进一步打造思想过硬、素质优良的广电职工队伍。

  一是加强对干部职工的学习和培训,打造一支过硬的专业技术队伍。目前,我局干部职工队伍的素质与广播电视改革和发展的要求不够适应,专业技术人才总量不多,层次不高,事业和产业发展受到一定的影响,加强学习和培训已迫在眉睫。

  一方面,我们要按照学习型组织创建工作的要求,按照“工作学习化”的管理模式,在全局上下进一步营造人人学习,人人升级,人人创新的学习氛围。同时,采取请进来讲,送出去学,岗位上练,加紧培养和适应广播电视改革的各类人才,特别是经营管理人才、节目策划人才、高新技术人才和复合性人才,进一步提高我局的专业队伍素质和专业技术水平。

  另一方面,要为专业技术人才的成长和兴业创造良好的环境,对有突出贡献的专业技术人才和管理人才,要高薪聘用,提高工资额度。要落实业务首席制,对业务拔尖、任务完成出色的专业技术人员,要给予必要的经济待遇。对超额完成经营任务、贡献突出的部室负责人,局(台)将对超额部分按比例予以奖励,真正使人才队伍稳得住,作用大。

  二是加强干部职工的作风建设,打造一支过硬的职工队伍。作风正则事业兴。我县广电系统思想作风建设的主流是好的,但也存在一些不良苗头,有章不循,有禁不止的问题仍然存在,少数同志工作漂浮,自由散漫,上班迟到,赌博摸牌,工作得过且过。为了解决这些问题,我们把今年确定为作风建设年,把作风整顿作为主要内容,严格工作责任和考勤考核制度,对违规违纪者,除批评教育外,还要给予一定的经济处罚和组织处理,要通过作风建设,促使全系统干部职工的工作作风和精神面貌有一个新的变化。

  三是深化人事制度改革,进一步推行全员聘用制。对局属中层正职空缺职位实行公开竞争上岗,对局人事代理人员严格考核,重新聘用,进一步完善效益工资发放制度,鼓励干部职工多拿工资,拿高工资,在全局建立干部能上能下、人员能进能出、工资能高能低的激励约束机制。

  (四)突出抓十件重点,带动全局各项工作快速推进。

  一是重点抓好 电视频道改版工作,以新的荧屏奉献观众。

  二是做好广播电视资料库建设工作,力争建成首家集文档,音像资料于一体的专业资料库。

  三是继续推进广播电视村村通工作,认真督办50户以上140个自然村的任务完成,积极做好20户以上940个自然村申报争取工作。

  四是做好摄录编设备更新配套管理和档案建设工作,加大技术管理力度。

  五是尽最大努力兑现干部职工各项政策性补贴,提高福利待遇水平。

  六是盘活固定资产,规范公有房屋、门面房和雷峰垭、马家岭山为主体的物业管理。

  七是加大干部职工培训工作力度,提高队伍整体素质。

  八是解决老干部的活动场地,组织老干部开展丰富多彩的文化活动。

  九是实施业务首席制,推出一批名记者、名编辑、名主持、名制作、各管家。

  十是改善县局办公环境,完成办公楼“穿衣戴帽”建设。我代表局党组向干部职工承诺的这10件实事,各分管领导是主要责任人,相关部室负责人是直接责任人,要务必抓好落实。

管理工作计划 篇3

  一、加强医院感染管理制度的完善,并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。

  1、对全院各类人员的预防、控制医院感染管理知识与技能培训、考核,培训考核每季度至少一次。

  2、进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度,并对其落实情况进行检查和指导。

  3、进一步完善医院感染管理小组有关职责,并对其履行情况进行督导。

  二、加强医院感染的监测、监管

  1、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出措施并指导实施。

  2、对医院感染发生状况进行调查分析,每半年分析一次,并向医院感染管理委员会报告,积极采取医院感染控制措施,医院感染发生生率7%。

  3、对医院感染事件进行报告和调查分析,提出控制措施,并协调、组织有关部门进行处理。

  4、积极开展医院感染漏报率调查,每季度调查一次,并将结果及时反馈给医院感染管理委员会及相关科室,漏报率应20%。

  5、临床科室、医院感染管理科按《医院感染管理办法》要求时限及时向上级主管部门上报医院感染病例。

  6、按《医院感染管理办法》的要求,做好环境卫生学、消毒灭菌效果等监测。

  7、医院感染管理委员会对购入的消毒药械,一次性使用医疗卫生用品进行监督管理,对医院购入的此类用品审核产品相关证件复印件进行保存。

  8、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术、医疗废物的管理等工作提供指导。

  9、对传染病的医院感染控制工作提供指导。

  10、医院感染管理委员会成员积极参与药事管理委员会对抗菌药物临床应用的管理工作。

  三、加强重点部门供应室、产房、手术室的医院感染管理,按照国家的.相关法律、法规制度制定重点科室的预防,控制医院感染制度,并认真落实、督导。

  四、提高医院感染控制意识,加强医务人员的自身防护,以防医院感染于未然。

  1、加强医务人员的预防意识与相关法律、法规知识的培训力度。

  2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生、手消毒规范并强制管理。

  3、严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免因职业暴露而受感染。

  4、在医院感染委员会的指导和大力支持下,重点抓好医院感染管理中各项措施的临床落实,以法管理医院感染的预防与控制工作,防医院感染于未然。

管理工作计划 篇4

  为了加强对固定资产的管理,正确进行固定资产核算,必须对固定资产的概念、分类、入账标准等统一标准。

  (一)固定值产的概念和标准

  固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值在500元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时,应同时满足以下两个条件;

  (1)与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。

  (2)该固定资产的成本能够可靠地计量。

  (二)固定资产的分类

  (1)其他固定资产。

  资产编号(01),它是指不是用于医疗方面的设备。如:防盗门、热水器、厨房设备等。

  (2)一般设备。

  资产编号(02),它是指用于业务工作的`通用设备。

  如:家具类(0201):文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。

  电脑(0202):显示器、主机、服务器、硬盘等。

  电视机(0203)

  空调(0204)

  打印机(0205)

  冰箱/陈列柜(0206)

  其它一般设备(0207):ups、电源、收款机、汽车等。

  (3)专用设备。

  资产编号(03),它是指用于医疗方面的设备。

  如:电子设备(0301):呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。

  光学设备(0302):显微镜、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。

  机械设备(0303):手术台、救护车等。

  其他专用设备(0304)不锈钢治疗车、轮椅、病床等。

  (4)房屋及建筑物

  它是指单位拥有所有权和使用权的房屋、建筑物以及附属设备。

  (三)固定资产的入账标准

  (1)固定资产的入账时间

  ①一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。

  ②大型需安装设备的入账时间为投入交付使用日期。

  ③一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的《医疗设备到货验收报告》的日期为准。

  (2)固定资产的入账计价

  固定资产应当按取得的实际成本入账。

  ①按照实际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产按

  ②自制的固定资产,按开支的料、工、费记账。

  ③接收捐赠的固定资产,按同类固定资产的市场价格或根据的有关凭证记账。

  ④盘盈的固定资产按重置完全价值记账。

  (3)固定资产的入账操作

  ①每一项固定资产入账时必须输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、资产价值、折旧方式(平均年限法)、折旧年限、净残值率等。

  ②资产调配时,除了输入具体的调配科室和开单时间外,如院办和一些门诊科室还需在备注中标明具体分到哪个办公室,为固定资产的清查带来便捷。

  (四)固定资产的清查

  (1)固定资产的月末核对

  在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单,交由科室负责人核对,核对无误后签名。

  (2)固定资产的内部调配

  固定资产的内部调配如果超过一个月需报备总务仓库,待归还时撤销。

  (3)固定资产的清查

  每年必须进行至少一次固定资产的清查,以保证固定资产的安全完整。

管理工作计划 篇5

  一、工作目标

  免费向镇内0-6岁儿童提供基本保健服务,规范儿童健康管理,逐步提高儿童健康水平,降低5岁以下儿童死亡率。公共卫生科定期对承担公共卫生服务的村卫生所(室)培训指导。

  二、主要任务

  ㈠儿童保健

  1、新生儿家庭访视:新生儿出院后1周内,由村医到家庭访视,了解出生时情况、预防接种情况、新生儿疾病筛查情况等。观察家居环境,重点询问和观察喂养、睡眠、大小便、黄疸、脐部情况等。为新生儿测量体温、记录其生长体重、身长,进行体格检查。根据新生儿具体情况,有针对性地对家长进行母乳喂养、护理和常见疾病预防指导。发现新生儿未接种卡介苗和第1剂乙肝疫苗,提醒家长尽快补种。发现新生儿未接受疾病筛查,告知家长到具备疾病筛查条件的医疗机构进行补筛。

  2、新生儿满月健康管理:新生儿满28天后,结合接种乙肝疫苗第二针,在卫生院儿童保健室进行随访。重点询问和观察新生儿的喂养、睡眠、大小便和黄疸等情况,对其进行体重、身长和发育评估。

  3、婴幼儿健康管理:满月后的随访均在卫生院进行、偏远山区可在卫生室进行。随访时间分别在3、6、8、12、18、24、30、36月龄和4、5、6岁时,共11次。随访服务内容包括询问上次随访到本次之间的儿童喂养、患病等情况,为儿童进行体格检查、生长发育和心理行为发育评估、母乳喂养、辅食添加、伤害预防、常见疾病防治等健康指导。在儿童6-8、18、30月龄和4、5、6岁时分别进行一次血常规检测,对发现轻度贫血儿童的家长进行健康指导。

  4、根据低出生体重、早产、双多胎或有出生缺陷的新生儿实际情况增加访视次数,根据婴幼儿的生长发育情况和健康状况增加随访次数。对低体重、消瘦、发育迟缓,中、重度贫血等发育异常儿童分析原因,及时转诊。

  5、每次预防接种前,均要对儿童预防接种禁忌症的评估。同进为满足生长发育监测的`需要,除上述规定的访视和随访时间外,在儿童每次接种免疫规划范围内的预防接种时,应对其进行体重,身长测量,并将结果记录在儿童生长发育监测图上。

  ㈡要求

  1、新生儿访视率达85%以上;

  2、0-6岁儿童健康管理率达85%以上;

  3、0-6岁儿童系统管理率达70%以上;

  4、高危儿童筛查率达90%以上;

  5、高危儿童专案管理率达80%以上;

  ㈢其他

  1、健康教育:通过各种形式开展儿童健康教育和健康教育促进活动。

  2、体弱儿管理:对体检中筛查出的早产儿、出生低体重儿、中重度营养不良、单纯性肥胖、中重度贫血、活动期佝偻病等高危儿童进行专案管理,认真填写个案,转诊或定期复查、无漏管。

  3、统计上报:掌握辖区内儿童健康基本情况,完成辖区内儿童各项健康保健服务与健康状况数据的收集、汇总、上报、分析、反馈和交流等管理工作,做好信息统计工作的质量控制,确保资料的准确性。

  4、出生医学证明管理:严格按照制度办理出生医学证明。

  5、积极参加各种业务学习和专业培训,从而提高儿童保健工作业务水平。

  6、加强对村医儿童保健工作的督导、管理和培训工作。

  7、做好每年的资料管理存档工作,完善各项台帐资料。

  8、积极配合上级工作安排,完成各项临时性任务。

  中心卫生院

  二0xx年三月十日

管理工作计划 篇6

  一、加强两支管理干部队伍建设

  1、加强学生管理干部的业务培训,严格工作纪律。

  (1)、掌握学生管理的规章制度,并且能熟练运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。

  (2)、树立正确的职业观,严格工作纪律,要有为了学生成才服务的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。

  (3)、建立良好、健康的师生关系,多下基层,多接触学生,多说服教育、多人文感化。

  (4)、推行学生管理绩效和工作量考核。

  2、结合“三自管理”,加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。

  (1)、理清各类学生干部、干事的'组织、机构、职责和权限。

  (2)、培育学生干部工作能力,深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委员的主导作用。

  (3)、学生干部值班和队长助理制度要进一步实行,并且要总结、推广。

  二、加强学生常态管理工作

  1、严格落实制度,要明确制度的严肃性和强制性。

  2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。

  3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违反纪律的学生要开展有效的教育,坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。

  4、加强和老师、家长的联系和沟通。

  6、规范各类常态管理的检查,中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。

  三、加强信息通报工作

  1、重视学生信息报道组的工作。

  2、加大对安全防范系网站的投入和建设。

  3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。

  四、加强党建

  1、开展业余党校三分校正常的培训工作。

  2、开展对学生入党前后的教育、引导,突出党员的先进性,开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动。

  3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。

  4、坚持学生公寓党支部工作。

  五、加强学风建设

  1、学生管理干部听课制度的全面推行。

  2、密切和上课老师的关系,在学生管理上取得老师的帮助和支持。

管理工作计划 篇7

  认真贯彻执行上级文件精神,以学校总的发展目标为指导思想,全面提高校车接送服务质量,确保校车接送正常、安全。本学期校车管理工作将从以下几个方面开展:

  一、加强乘车安全教育工作

  1、学校将对学生进行必要的交通安全知识教育。

  2、班主任是对学生进行安全教育的主要实施者和责任人,要求班主任必须对本班学生经常性地加强乘车安全教育。

  3、跟车老师必须对本车学生每天不少于一次的乘车常规教育。

  4、学校利用各种有效方式同学生家长取得联系,使家长重视孩子的乘车安全,提高安全系数。

  二、加强乘车安全管理

  1、完善司机、跟车老师管理制度把责任落实到个人。

  2、每辆车每班次的每个站点挑选素质好的学生担任站点组长,早晨在上车前提前点好名、维持纪律,督促学生排好队等车,对违纪学生进行扣分处理。

  3、每两周召开一次跟车老师、司机会议,针对出现的`问题进行有效解决。

  4、每周五对乘车学生进行电访,询问学生乘车情况。

  5、每两周行政查车一次。

  6、加强车辆的维护管理,加强校车接送前与接送后的检查工作。

  上海华东师范大学附属周浦中学

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