工作计划

时间:2023-08-24 07:07:25 工作计划 我要投稿

工作计划必备9篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候认真思考计划该如何写了。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的工作计划9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划必备9篇

工作计划 篇1

  岁月如梭,转瞬即逝,告别那个我们曾经奋斗过的20xx,来到了这个充满生机的20xx,我们奋发进取,同时我们院学生会的工作又开始了新一轮的挑战。20xx,一个崭新的开始,而我们在汲取20xx年的工作经验与失败的基础上,积极开展20xx年的工作,其工作计划如下:

  (一)、指导思想:

  作为院学生会14部门之一的劳保部,担当着十分重要的角色,而我们也一直在学工处领导老师的指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级领导老师布置的各项工作。及时向领导老师及学生会主席汇报我部的工作情况,同时也积极协助秘书处及其他相关部门做好学生会日常工作,并在xx级中宣传全面强化学生会的工作性质,增加整个部门的集体荣誉感、凝聚力和各成员的归属感,从而确定部门的主要负责人等。

  (二)、主要工作:

  1.各系清洁区卫生问题的落实。由各系劳保部督促,我部只作定期进行抽查,并如实记录各种打分档案,作文档整理,每月进行一次大的汇报,以书面材料形式汇报当月整体的卫生情况。

  2.完善卫生检查制度,由强化的管理逐渐转为内化的习惯。比如,在新的学期制度的完善必须得到落实,我们一直以来避免“内部作弊”,坚决抵制徇私给自己系别加分等等情况,也让各系陪同,做到公开、公平、公正。

  3.部门内部管理,由各小组责任人分工管理,做到分工明确,责任到人。在政治学习、值班、查寝等方面,由部门各小组长担任责任人,我们进行督促,侧面观察部门积极人员的工作动态,进而培养可做部长的人选。

  4.部门内部活动及相关联谊活动。结合部门人员的生活乐趣,为建设部门的文化,我们积极鼓励我部人员组织部门活动,从而培养其良好的创新、独立思考的能力,做到能分工协作,但不孤军作战的精神。

  5.工作职能的补充,得到更多的提议。在20xx学年,结合过去的工作来谈,我们有些做的不够,因为工作过于单一的。在我们吸取不足的同时,不但完善没做好的职责,争取把我们的大学校园建设成“绿色校园”,从而达到“提高学生素质、提升学院品位”的宏伟目标。

  (三)、部门工作的规划:

  学生会是个拥有悠久历史的学校活动组织,而我们各个部门的责任也很大,因为我们的计划会给整个学生会的发展带来影响。所以工作规划如下:

  2月份,我们初步接手一个新年度的工作,在不适应中,我们作出及时的调整,虽有人员退部,但不影响我们的部门工作,带着更热情的面貌工作,也进行着周密的活动策划阶段。

  3月份,在活动方案落实的情况下,完善各细节部分,周密的进行准备,同时也可创造性的开展一些活动。组织各系开展各项相关检查、环保活动等。

  4月份,活动的开展,鉴于四月是“环境保护月”,我们将制定考核标准,不定时期进行抽查,并配合我们的活动方案,与各系联手进行开展活动,强化环卫意识。

  5月份,基于一切工作有序进行,而部门工作的有条不紊,只作部分小活动,如:一个星期的“牛皮癣“的.检查,各系宣传“环卫周”等。

  6月份,在这个月份,我们一直以来在培养部门的下一任部长,有着这么长时间的观察,基本可以托管给xx级,尽心我们的学习。

  (四)、工作上的加强:

  一直以来我们的工作都得到学工处老师的重视,虽然在20xx年度我们小有成绩,可我们不仅仅局限于此,不以此为傲,再接再厉,在很多方面还有待进一步加强,如:值班管理上、卫生区的监管上、部门文化的建设上、与学生会各部门的交流上等等。这些充分说明了xx级的主动性不够,而我们部门需要做的远不止这些,我们需要与各系部接触,交流各自工作心得,配合完成上级布置的工作,从而为学院的建设贡献自己的一点绵薄之力。

  (五)、对明天的展望:

  在我们本学期工作中,我们要以一种朝气蓬勃的姿态去面对每一件事情,带着热情做事,把身边的每一件小事当作自己的事来做,只有这样在过去的工作基础上进一步突破,才可以得到我们部门想要的辉煌。同时我们坚信在学工处领导老师的照顾下及各兄弟部门的支持下,我们院学生会劳保部会得到更好的发展,也始终不变的相信我们院学生会的明天会更好!

工作计划 篇2

  一、管理方针、管理目标

  1、指导方针

  以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。

  2、工作目标

  瞄准全年经营计划,强化商务班子建设,不断完善项目承包,研究招标投标程序。

  3、工作思路

  以研究市场分析市场为基础,分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。

  二、机构设置:

  1、机构设置图

  2、商务部岗位图

  三、各部门管理职能及计划措施

  (一)商务部

  1、管理职能

  (1)加强各单位商务班子建设,提高经营能力。

  (2)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。

  (3)按“两加强一理顺”完善内部承包机制,强化内部承包管理。

  (4)加强对外投标、对内招标管理。

  (5)加强预结算管理,提高经营利润。

  (6)加强成本计划设计管理工作。

  (7)商务经营活动管理到位,项目论证及时,市场渠道畅通。

  (8)拟定公司经营工作的中长期规划,保证可持续发展目标实现。

  (9)调整年度经营指标,保证单位间的平衡发展。

  (10)加强人员培训,提高商务人员经营的基本技能。

  (11)加强网络建设,保证信息畅通。

  (12)深入推行查摆纠,保证部室工作人员工作到位。

  2、计划措施

  (1)商务班子建设。公司商务部制定关于《商务经营管理办法》,各单位必须建立健全商务班子,做到:人员到位,分工明确,责任到人;行进间加强工作的配合和协调,年度计划分解到月,滚动推进;总公司商务部对各单位的商务活动进行月检查、季考评,保证各单位年度经营计划的完成。

  (2)市场开拓。

  ①劳务公司。以“十六字”经营方针为指导,以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》为标准,广泛收集信息,聘请职业经理和中介机构(或中介人),发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势,站稳老市场,开拓新市场,05年开拓新市场2-3处;利用青岛公司这个牌子,在东营突破高层工程,填补无高层工程施工的空白,

  ②工业公司。工业公司做好产品定位,市场调整适应迅速,广告宣传及时到位,潜心研究产品促销办法,保证市场渠道畅通。

  (3)承包管理。按“两加强一理顺”的管理原则,修订和制定《项目承包管理规定》及《项目经理在全公司流动管理规定》,完善内部承包机制;按照市场化运作,项目承包率达到100,转变项目经理思想观念,让项目经理充分认识到:企业发展带动自身发展;另外,按《资质开放经营管理规定》与有独立承包能力的单位和个人进行全方位多渠道的联合,利用资质优势,迅速占领市场,体现低价竞争,赚钱就干,实现规模效益。

  (4)招标投标管理。修订《对外投标管理规定》及《内部招投标管理规定》,完善招投标程序,分工明确,责任到人;凡接手工程必须在公司商务部的监督下进行内部招投标,达到公开、公平、公正;集团内部建设项目,无论工程大小、造价多少必须在商务部监督下进行招投标,一次包死;制定《内部建设管理制度》,必要的设计变更,无论任何审计部门进行审计,最终结算值必须报公司商务部审核后方可挂帐付款,否则,按规定处罚责任人。

  (5)预结算管理。在公司商务部领导下,各单位商务科按公司《预结算管理规定》进行工作,加强预结算人员的素质教育和业务培训,灵活运用国家、地方的相关法律、法规。单项工程的结算值必须达到上限,利用结算进行开源,保证企业利润最大化。

  (6)项目论证管理。修订《项目论证申报审批办法》,凡公司范围内经营的工程、房地产开发项目必须及时写出可行性报告报公司商务部,由公司商务部参与考察论证,逐级上报决策,否则,出现失误,按责任承担损失。

  (7)成本计划管理。成本计划是生产和材料采购的依据,修订完善《成本计划设计管理规定》,承接的工程,凡直接控制成本的必须按规定时间设计出成本计划。各单位设专职商务人员对设计成本进行审核把关,保证成本计划的准确性,谁出失误,谁承担责任;与我公司合作间接控制成本的工程,成本计划提供按规定支付相应费用。

  (8)做好发展规划。按照公司《五年发展战略》对各单位的中长期经营计划进行不间断的督促落实,各单位经理时刻关注本单位发展战略的进展,特别是房开公司,更应做好长、中、短项目的合理搭配。05年开发1-2处10万平方米以上的规模园区,做出品牌,提高企业竞争力。

  (9)年度指标调整。修订《经营管理规定》各单位必须紧盯年度经营指标,商务部进行月检查、季考评。确因国家指令性政策原因可能使指标上浮或下浮,商务部可半年做一次微调,年终一次总调,保证单位间的平衡发展。

  (10)人员培训。制定《培训管理制度》商务部05年利用例会对所属人员进行制度和业务培训,积极参加上级主管部门举办的各种专业性培训,掌握国家及地方的有关政策、法律法规,增强业务能力。

  (11)信息管理。制定《商务部信息管理规定》,05年商务部利用各种网络,对收集的信息每天进行筛选、汇总和发布,让各单位每天在第一时间得到所需信息,达到资源共享。

  (12)深入推行查摆纠。查摆纠是保证我们工作到位的保障,认真执行公司《深入推行查摆纠管理制度》。在本系统内定期进行查摆纠,小问题即查即纠,大问题召开现场会或利用例会进行查摆纠,时刻对自身存在的问题进行反思,找出根源,彻底解决,提高制度的执行力。

  (二)市场科

  1、指导方针

  深入实际,求真务实,数据说话,论证及时。

  2、工作目标

  把握市场动向,寻找潜在机遇,提高论证能力,减少化小风险。

  3、工作思路

  以总公司20xx年计划目标为指导,以市场开发为重点,以全面提升开发能力,提高市场占有率为目的,保证公司年度目标的全面实现。

  4、管理职能

  (1)负责对开发投资项目论证管理。

  (2)及时传达国家的有关法律、法规。

  (3)广泛收集信息,掌握开发新领域。

  (4)项目论证信息反馈管理。

  (5)投资项目行进间的追踪调查。

  5、计划措施

  (1)项目开发论证。修订《项目论证管理规定》,项目开发以各单位为主,首先拿出可行性报告,报公司商务部,商务部根据可行性报告的真实性和可行性成立论证班子进行实地考察论证,拿出结论性意见并上报主管领导,由下而上逐级把关,谁出现失误,谁承担损失。

  (2)关注国家政策。时刻掌握和了解国家开发的有关政策,制定《外聘人员管理规定》,聘请主管部门的有关领导作为政策顾问,特别是与国家土地和开发市场相关的政策,应及时掌握,减少化小企业投资风险。

  (3)项目开发。制定《项目开发管理规定》,多方面、多渠道掌握和收集开发信息。在国家土地政策不断发生变化的情况下,对一些中、小城市和原有出让的土地进行经营或收购,保持开发的可持续性。

  (4)论证信息反馈。为了体现我公司诚信经营的原则,制定《信息反馈管理制度》,凡进入论证程序的`开发项目,不管成功与否,都应给合作者一个满意的答复,第一体现我公司的诚信,第二保持双方的友好关系。

  (5)项目行进间追踪。制定《项目行进间追踪调查管理办法》对投资项目进行行进间跟踪调查,查看项目的进展情况是否符合论证报告,若投资效果达不到预期目的,实际与所述内容有较大差距时,应及时写出书面报告交商务部主管领导,逐级反映,以便正确决策。

  6、主要管理指标

  20xx年市场科主要管理指标

  序号管理内容管理工作指标

  1项目论证管理深入现场率100,数据分析率100

  2信息管理信息收集率100,筛选、发布、利用率50

  3可行性报告可行性报告制定率100

  4投资项目审批工程项目审批率50,产品开发、房地产项目审批率100

  5项目行进间追踪投资项目的效果,运行质量追踪率100

  (三)商务科

  1、指导方针

  加强商务班子建设,完善商务管理机制。

  提高实际操作能力,全面实现开源节流。

  2、工作目标

  商务职能落实到位,成本计划翔实准确。

  承包管理制度完善,各种核算及时认真。

  3、工作思路

  以深化严细化管理查摆纠为主线,以商务经营管理,实施名牌、品牌战略,开拓市场为重点,以降低成本提高经济效益为目的,不断研究、分析市场,修订、完善适合于我公司发展的经营政策,管理方法、管理思想,保证年度经营指标的完成。

  4、管理职能

  (1)对客户的资信调查及分析。

  (2)对外招投标管理。

  (3)按“两加强一理顺”的要求,抓好内部承包市场化。

  (4)经营政策的修订和完善。

  (5)工业产品的营销策划。

  (6)承发包管理制度的修订与完善。

  (7)成本计划设计管理。

  (8)单项工程的阶段核算管理。

  (9)加强人员培训,提高业务能力。

  (11)修订内部项目承包合同的各项条款和内容。

  5、管理措施

  (1)客户资信调查。商务处协助各单位,认真执行“金建发(20xx)17号文”,对客户进行全面的调查了解,主要以客户的社会信誉、资金状况、融资渠道等为调查项目,防止陷阱工程和骗子工程。

  (2)招投标工作。针对目前投标现状,根据《对外招投标管理规定》必须做到一工程一分析、一工程一投标方案,一工程一总结,对招标文件逐条研究、掌握关键词、关键条款、实现中标率40的目标。

  (3)项目承包市场化。按《内部招投标管理规定》,凡公司范围内的工程,必须进行内部招投标,商务科监督每项工程是否进行招标,凡没有进行内部招标的工程,按制度对责任人进行处罚,并进行通报。

  (4)经营政策的修订完善。对于各单位的经营政策时刻进行关注,制定《经营政策修订补充管理办法》,及时进行修订、补充和完善,每季度进行一次,以同行业、兄弟单位好的经营政策为补充,弥补我们的不足和缺陷。

  (5)营销策划。根据市场不同阶段营销情况进行策划,聘请或招收营销策划方面的专家和人才,时刻关注市场变化,研究、分析产品定位、广告宣传、产品促销的新办法,在第一时间拿出好的营销方案,保证营销策划的先进性。

  (6)承发包制度的修订完善。对项目承发包进行动态管理,按《项目承包管理规定》,各项管理制度应随市场变化而变化,借鉴同行业大公司和个体企业承发包管理办法,结合我公司的实际情况,每季度进行一次修订和完善,达到项目和企业的“双利”。

  (7)预结算管理。建立预结算管理竞争机制,根据《预结算管理规定》每项工程预结算在全公司范围内进行招标竞争,也可以聘请外部预算人员,择优录用,并按以下原则进行:

  ①项目和预算人员有双向选择的权利。

  ②全公司统一价格,多劳多得,优质优价。

  ③预算人员的收入由各公司商务科统一管理,统一核价,报总公司商务部登记。

  (8)成本计划设计。各项成本计划认真测算,逐项分析,严格审批程序(规定范围内的)。修订《成本计划设计管理规定》,所有成本计划先由职能科室把关,再由项目经理审核,最后经理签字执行。成本计划必须实事求是,严禁弄虚作假,增加透明度,出现失误,视情况对责任人处以10-50的处罚,并重新修订。

  (9)项目核算。分项工程必须按《项目阶段核算规定》进行阶段核算,准确率控制在 2以内,会同财务搞好月度项目核算,凡不按规定进行核算的,每出现一次处以100-500元的处罚,并重新核算。

  (10)人员培训。按照《培训管理制度》采取走出去,请进来的办法,对所有预算人员进行培训。培训专业知识,提高经营能力,以实现开源节流的目标。

  (11)修订内部承包合同。协同法纪部对内部承包合同及时进行修订,按照法纪部《合同管理规定》,根据不同类型、不同环境的工程采取不同的合同,达到一工程一合同。

工作计划 篇3

  一、政治思想方面

  全科人员在邓院长的领导下,掀起了 爱 岗敬业、以院为家 的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一致,经常参加院里各种学习 和培训,人人有笔记,通过学习 、使全科人员的政治素质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。

  二、传染病管理

  1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。

  2、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。

  3、新上岗人员做到即上即培训,即培即考核原则。

  三、我院是当地最有权威的.医疗机构,承担着突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务,所以我院建立了应急预案和组织,做到了定期演练和相应培训,增强应急能力,备好了救援物资等,随时处于应急状态(含通讯联络),并且做到了及时、妥善处理医院内部发生的突发事件

  1、医院感染管理:制度健全,监督指导到位 ,对新上岗人员、进修生、实习 生、医务人员按时培训,医务人员知晓率达到了100%医院感染监测到位,病例监测、卫生学监测做到准确、达标。

  2、重点部门的医院管理:抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理,从室内的保洁、消毒、医务人员的操作,物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手,使之达到医院感染管理规范的标准。

工作计划 篇4

  今年的教研组活动计划和往年的不一样,由市教育局研训中心统一安排部署,教研组活动的目标是以新课程标准为指导,更新教育教学理念,探索切实有效的教学方法与手段,提高课堂教学效率。加强教育教学理论的学习,提高理论修养,积累教研成果,提高教师的综合素质,加大青年教师的培养力度。我们物理教研组结合本校的实际情况和学科特点制定如下教研活动计划:

  1、教研组活动常态化、务实化

  每周四下午为物理教研组活动时间。每次活动都尽可能按计划进行,教研活动计划安排表提前发放给每一位组员,让大家做到心中有数,提前准备,避免活动流于形式。

  2、通过多种方式,提高教师业务水平

  本学期计划在初二和高一(新授课),初三和高三(复习课)各开展两节同课异构公开课,通过听课、议课展开充分研论,然后再集体备课,最后形成优质课展示,使每位教师的教学业务水平在这一过程中得到真正的提高。

  3、加大青年教师的培养力度

  为了更好更快的培养青年教师的教学能力,本学期采用师徒对结的方式,由省级骨干教师“手把手”带新教师,使新教师得以迅速成长。

  4、加强备课组建设,发挥集体的力量

  要求各年级备课组要充分发挥组内每个成员的作用,同时加强日常的交流与讨论,针对本年级的学生特点和教学目标,采取相应的`教学策略,力求最隹的教学效果,切实提高课堂教学的有效性。

  5、群策群力,备战中考、高考、会考

  组织相关教师学习考试说明,研究考试真题,分析考试试卷,结合我校学生的实际情况,出谋划策,研制最佳备考方案,切实提高各类考试中本学科的整体成绩。

工作计划 篇5

  本学期安全教育与综合治理工作指导思想是:全面贯彻《辽宁省学校安全条例》及安全工作的有关法律法规,认真贯彻市教育安全工作会议精神。坚持安全第一、预防为主、综合治理、标本兼治“的方针,以规范化管理为重点,以营造安全和谐的教育教学环境为目标,逐步实现学校安全工作的规范化、科学化、系统化管理,全面提升我乡小学安全工作质量。

  一、安全教育工作

  1、制度建设和队伍培训工作:认真做好15项安全工作制度建设,完善现有的教育安全事故应急预案,落实工作责任追究制,切实做好师生的.交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。要求各主校制定《突发公共事件应急预案》,全面提高应对突发公共事件的应急反应机制和能力,有效避免和减少安全事故的发生,继续做好各主校安全员和班级安全委员的培训工作,安全委员统一佩带标识。

  2、做好“安全教育活动月”工作

  四月份,各村小要开展好以“学习‘两法一例’,争做懂法守法小公民”为主题的安全教育月活动。组织各主校学生开展丰富多彩、形式多样的主题宣传教育活动。要认真开展好法制教育和交通安全教育,要教育和引导学生自觉遵守交通规则,做到文明走路、文明骑车、文明乘车。

  3、开展好宣传大检查工作

  本学期,安全工作领导小组开展三次以上大型的安全大检查和抽查,各主校要配备必要的一定数的消防器材,对检查中发现的安全隐患和发现的问题提出整改意见,确保安全检查不留盲点和死角。

  4、做好安全法制教育进课堂工作

  将安全法制教育纳入学校教学计划,实现课时、教材、教师三落实,要认真开展“一日常规教育”即利用学生上下学前的一段时间对学生进行安全教育,提示学生注意安全,计划请民警周景峰同志为全校学生上二节大型法制教育课,并将其作为一项安全工作制度长期坚持下去。

  5、做好学生上下学乘车安全工作

  积极做好学生乘车摸底调查工作,要掌握乘车学生数、乘车路线、所乘车辆,建立乘车学生档案,实行实名制管理,充分调动家长委员会的积极性和主动性,做好乘车协议签订工作,严禁学生乘坐“三无”车辆,确保学生乘车安全。

  二、综合治理工作

  1、开展法制教育工作

  “以遵纪守法为荣,违法犯罪为耻”为主题开展专题法制教育活动,做好“两法一例”的学习和宣传工作,开展“崇尚科学,抵制邪教”活动,组织“争做守法小主人”征文评选活动,各校要通过报告会、参观、板报、广播、知识竞赛、主题班会等多种形式对学生进行法制的宣传和教育,继续办好校园法制报。

  2、强化帮教转化工作

  各主校要建立违纪学生档案,采取切实可行的措施,贴近学生、关爱学生,让每一位违纪学生都能感受到来自同学老师和学校的温暖,中心校将对帮教转化先进个人进行表彰。

工作计划 篇6

  为扎实有序搞好本学期的教师教育工作,我校在上级部门的正确领导下,在全面总结上学期的教师教育工作的基础上,在认真调研教师专业成长需求的前提下,紧密结合我县教师教育实际,特制定新学期教师教育工作计划:

  一、召开教师教育工作会议

  将在开学第三周召开全县教师教育工作会议,总结上学期教师教育工作情况,听取各校对教师教育工作的意见与建议,安排部署本学期中小学教师教育工作。

  二、认真搞好各级各类培训

  根据上级的安排部署和我县的教师教育实际,我校认真组织、合理安排、积极做好各类培训工作:

  1、稳步推进“国培计划(20xx)”—河北省中小学教师信息技术应用能力提升培训项目

  此项培训项目于20xx年11月初开始,到20xx年6月底结束。截止目前,我县安排的699名教师,其中中学教师200人,小学教师499人,据平台学情统计,中学教师学习率100%,合格率96.5%,活动参与率92%,总学习时间238574分钟,平均学时1193分钟;小学教师学习率100%,合格率97%,活动参与率94%。为确保我县参训效果,辅导教师要增加与参训教师的联系,加大辅导力度,紧紧依托远程培训机构的教育平台和丰富的教育资源,开展教师自主选学,提升中小学教师在教育教学中应用信息技术的能力,实现信息技术与课堂教学的有效整合。

  2、扎实推进“国培计划(20xx)”—幼儿园教师培训项目

  20xx年,我县开展了“幼师国培(20xx)”—河北省乡村幼儿园教师网络研修与园本整合培训项目和“幼师国培(20xx)”—河北省乡村幼儿园教师短期培训项目,培训对象为乡村幼儿园教师,共计289人。

  (1)“幼师国培(20xx)”—河北省乡村幼儿园教师网络研修与园本整合培训项目

  本项目培训我县89名乡村幼儿园教师。培训主要依托教师网络研修社区,对幼儿园教师进行不少于120学时的混合式培训,其中线上网络研修80学时,线下校本研修40学时,线上研修应进行不少于50学时的信息技术能力提升培训。培训从20xx年9月份开始启动,10月1日开始培训,到20xx年6月结束。截至目前,参训教师学习率100%,合格率95.51%,总学习时间138431分钟,平均学时1555分钟。本学期,该项目的重点是完成线下40学时的园本研修任务,使培训合格率达到100%。

  (2)“幼师国培(20xx)”—河北省乡村幼儿园教师短期培训项目

  本项目培训对象为乡村幼儿园在职教师,研修周期为一年,由我校与河北科技师范学院协同承担,以“送培”形式开展,旨在提升乡村幼儿园教师保教能力。我县200名乡村幼儿园在职教师参加本次培训。

  20xx年1月19日——23日,由河北科技示范学院选聘的专家到我校对参训教师进行集中授课,分别从幼儿教师的专业发展、幼儿园环境建设、幼儿园区域活动等方面进行精细讲解。我县教师不畏严寒,全员准时参训,认真聆听,主动参与,收获颇多。

  本学期,该项目还将继续完成本项目幼儿园跟岗实践环节和80学时网络研修环节。跟岗实践工作已在年前进行了布置,3月18日跟岗活动开始,到4月20日结束。之后,我们还将进行此项目的后续收尾工作,报销经费撰写培训工作总结,制作培训汇报片,完成三项问卷调查及分析报告。全部工作将于5月20日前完成。为确保活动的顺利开展,我校将用心谋划,精心组织,加强与河北科技师范学院和各基层幼儿园的联系,让广大幼儿教师学有所得,学而能用。

  3、认真开展20xx年中小学校及幼儿园教师全员培训工作

  根据秦皇岛教育局《关于20xx年秦皇岛市中小学幼儿园教师全员培训工作安排的通知》文件精神,我县将继续开展20xx年中小学校及幼儿园教师全员远程培训工作,6月份开始,到12月底结束。我校要认真遴选参训教师,组织参训教师按时参训,充分利用现代远程教育手段,依托全国中小学教师继续教育网,突出网络培训的人机交流,人人交流优势,有效利用网上资源,实行专家跟进式指导等方式开展培训。

  4、凝聚力量,争取“省培”、“国培”培训项目

  我校自20xx年起,先后三次举办了“送培到县”培训项目,20xx年又和河北科技示范学院联办了“幼师国培”培训项目。随着这类培训项目在我县顺利开展,我校已经积累县区进校举办项目的成功经验,无论从人力,还是从物力情况来看,条件具备、能力充足。本学期,我校将举全校之力,努力向上争取到1--2个培训项目,培训学科教师100--200人。

  三、认真做好继续教育填证、验证工作

  按市县劳人局安排,4月份我校将协助市县劳人局进行教育系统的.继续教育验证工作。验证前组织全县教师认真填写继续教育证,并要求每位教师准备好继续教育学习笔记,笔记不少于15000字。验证时以各学校为单位,分职称进行县、市两级查验,并认真查验继续教育学习笔记,以此来调动全体教师对继续教育的学习积极性。对学习不认真的教师将令其补写笔记,否则不予验证。

  四、全面做好骨干教师管理工作

  1、进一步规范骨干教师的管理,制定公平合理的管理制度、考核办法等。4月份将对全县300名各级骨干教师进行考核。

  2、为确实发挥骨干教师的示范引领作用。拟于5月下旬启动并实施全县300名各级骨干教师素能大赛、送教导学、教育教学工作交流研讨等活动。不断提升骨干教师的素质,使骨干教师的才能得到更好的发挥。

  3、充分发挥骨干教师在教师队伍建设中的示范引领作用,建立骨干教师学科研修小组与中小学教师专业发展学校间的互助关系。充分发挥骨干教师在校本研修和中小学教师专业发展学校建设中的生力军作用,建立激励机制,促进骨干教师不断成长。

  4、开展多种形式的骨干教师提高培训与研修活动(专家指导、同行评议、外出学习、专题研讨等)。

  五、积极做好临时部署的各项工作

  教师教育工作除了常规工作以外,由于教育的发展性,经常有新的工作任务,我们根据上级的安排与要求,积极做好各项新工作。

工作计划 篇7

  一.指导思想

  20xx年的工作将紧紧围绕市教育局和教师进修学校的工作计划。以科学发展观为统领,认真学习贯彻国家和省中长期教育改革和发展规划 ,进一步完善“以学为主、当堂达标”课堂教学模式为目标,充分发挥教研员,培训、引领、指导、服务的功能。

  二.重点工作

  1、自觉加强自身政治、业务素质和学科引领水平的提高。认真引导广大教师正确把握“以学为主、当堂达标”课堂教学研究实施方案。

  2、坚持理论研究与课堂实践相结合,切实加强新课程标准的学习和新教材解读的研究。

  3、通过问卷调查对教师进行一次全面沟通,为进一步把“以学为主、当堂达标”的课堂教学研究工作落到实处,开展有效工作。

  4.深入基层把“以学为主、当堂达标”落到实处,本年度重点学校是四中、八中、英才、板石、三家子学校。多听课与教师一起学习备课研究,提炼优秀教学法,优秀教学模式为教师搭建平台,让教师们展示。进行同伴引领和协互助,共同提高的原则,以课堂教学为抓手,以改进教学与学习方式为突破口,积极探索适应新课程要求的新方法、新手段和新的教学组织形式,逐步实现让学生“动”起来,课堂上“活”起来,效果“好”起来为主的实质性突破。

  5.教学研究活动,本年度开展教师基本功竞赛(说课活动或导课设计等)。

  6.组织好教师参加省、州、市里的`各种教研、学习活动。

  7.做好教师专业培训工作。

  总之:生物学科教研工作将以“以学为主、当堂达标”课堂教学活动落到实处,让课堂教学有所起色,加强教学研究,立足课堂教学,关注师生需求,在工作中大胆探索,不断进取,加强反思,注重合作,为我市基础教育的全面发展做出自己的力量。

  三.具体工作安排

  三月:制定工作计划,对教师进行问卷调查,召开教研组长会议进一步完善工作计划,明确“以学为主、当堂达标”课堂教学实施方案。进一步强调珲教博客圈的建立和利用。

  四月:到学校听课、指导、交流。检查博客圈。

  五月:组织教师到学校听课、交流。

  六月:组织教师参加专业培训;做好生物学科初中二年级的会考指导工作。

  七月:做好总结。

  九月:教师基本功竞赛。

  十月:听课指导交流。

  十一月:生物学科对“以学为主、当堂达标”课堂教学,开展阶段性教学研讨课汇报课。

  十二月:做好总结。

工作计划 篇8

  一、硬件设施

  1、各功能室安排

  图书室:二楼 教工阅览室:三楼 美工室:目前的中三班 科学发现室:目前的中二班 多功能活动室:目前的大三班 小小班作午睡室

  2、各功能室布置及管理

  图书室:z 教工阅览室:z 美工室:中三班两位老师 科学发现室:中二班两位老师 多功能活动室:大三班两位老师

  3、布置要求

  图书室:以幼儿图书为主,要求活动室四周摆放图书架,架上放满图书,中间放小方桌,间歇铺软垫,幼儿可自由坐在软垫上看书。

  教工阅览室:书柜,报夹,办公桌适量,大椅子若干(每张办公桌各放两到四张,一边一张)

  美工室:墙壁四周张贴幼儿美工作品(中大班每班不少于5幅,A4纸,可到网上或其它资料上找现成的作品让幼儿模仿,作品内容与农村题材有关,如以秋天的田野为主题就可画出秋天的稻田,秋天的果园,秋天的棉田,水果娃娃等,如以小朋友的活动为主题,就可画出秋游,捡落叶,放风筝等等,大家可以自由发挥,最好能找出一些范画,拓宽思路,不要千篇一律。画面的摆布、构图与色彩要大胆,大方,体现幼儿的创造性思维)、适合幼儿欣赏的名画、简笔画技法的图片、绘画用的各类材料(如纸、构图笔、蜡笔、油画棒、颜料、调色盘或碗、棉签、毛笔等等)、中外美术界的名人画像等。

  科学发现室:以磁铁为活动对象的各种材料、以电为活动对象的材料(如电池、无电池的电动小玩具、小灯泡、以颜色的变化为活动对象的材料、以物品的`移动为活动对象的材料(如不用手将玻璃球、水等各种形状不同的物品从这边搬运到那一边)、以光为活动对象的材料(如各种不同的镜子、物品在水中的折射、倒影等现象、影子图片等)

  多功能活动室:中间铺地毯、四周摆放小椅子、钢琴键盘粘贴好、墙壁张贴音乐舞蹈活动照片、幼儿舞蹈基本功训练5-10个以上(可以是启蒙舞),届时展示。

  每个功能室都要张贴管理制度及管理人员名单。

  二、环境打造:彰显幼儿园办园特色

  1、特色名称:利用农村特有资源 构建幼儿教育乡土课程

  2、任务分配:中一班,有趣的树叶 中二班,乡土角色游戏 中三班,乡土体育游戏

  3、大一班,竹艺坊 大二班,麦秸稻草梦工厂 大三班,舞在乡村时装秀 小一班,蔬菜水果和我玩 小二班,有趣的萝卜 小三班,五谷杂粮

  内容包括:幼儿游戏材料的提供,幼儿游戏活动的指导,主题墙、走廊吊饰的布置等

  三、展板

  四、档案资料:z

  五、幼儿成长记录

  六、人员分配:

  大一班:z

  大三班:z

  中二班:z

  小一班:z

  小三班:z

  小小班幼儿暂时并到小三班

工作计划 篇9

  新的一学期来临,从大一进入大二,我们也脱掉了最初的稚气,慢慢成长起来。新学期,新希望,一切都有了新的开始;一切都以新的面貌重新开始、

  经过一个学年工作,我对我的工作有了更深的了解,更深的认识,作为生活委员以及心理委员,我知道我的职责除了管理班费外,还要认真了解学生的生活情况,及时解决同学生活中出现的问题,较大的问题不能解决要上报班委,并通过班委讨论商讨解决办法以确保每位同学都能安心的生活,为学习创造良好的基础条件,此外,还要积极组织和开展活动,宣传一些积极思想,搞好班集体的团结。

  生活委员工作计划。

  1、负责全班同学的生活管理工作。

  2、认真帮助每个同学的生活问题、

  3、及时向上级有关部门反映学生对食堂,后勤生活管理的意见和本班同学生活的情况。

  4、组织同学参加食堂的值勤(每学期二次)

  5、配合班,团支部对同学进行劳动观念,勤俭节约和爱护公物的教育,培养同学养成良好的生活习惯

  6、负责班费的管理工作,定期向全班同学公布

  同时,为解决同学们沟通与交流上的障碍,增进大家的相互理解以促进班级气氛的和谐融洽,个人认为当心理委员最需要将心比心,转换立场为对方思考,同时还需要一颗愿意开导别人愿意分享的耐心与善意。心理委员的工作具有一定的挑战性,但是很有意义很有价值。在这里要感谢同学们给我这个机会为大家服务。

  担任生活委员职务以来,感触颇深,认识也甚多。

  在对前半期的工作进行了总结之后,使我进一步认识到工作中存在的问题及需要改进的地方。在积累了一定经验的'情况下,面对新的挑战,我将打算按以下几点去做。

  一、每天至少登一次QQ。

  关注资助团队群公告中的消息,做到在第一时间内接到信息。同时保证在第一时间内通知到相关人,确保工作的及时性。

  二、确保手机随时可以接通,避免由于信息无法传达而造成的不必要麻烦。

  三、经常同其他班委交流,不能只只关心本职工作内的事,班级是一个整体,班级的一些重大活动、重大事件,作为班委首先应该了解清楚。

  四、在工作进行之前,做好准备工作。

  比如该依据的原则,应该明确而不仅仅是知道。工作如何开展,要做到有计划,以提高工作效率。

  五、做事坚持灵活原则。

  有时原则与灵活看似矛盾,实则不然,也许进行的方式、选取的途径不同,但达到的效果却是一样的。在坚持原则的同时,也应该做到灵活、懂得变通,最简单的方法达到最佳的效果。

  六、整理好前期的工作。

  比如班费纪录,贫困生资格认定纪录,伙食补贴发放纪录,以作为后期工作的参考。做到照顾到每一位真正需要帮助的同学,尽好自己的职责。

  七、学期末将今年的一些工作经验、流程、内容整理出来,给下一届生活委员参考,方便其工作的顺利进行。

  八、班级活动,自己首先应该主动参加,不过也要注意把机会留给大家。

  九、做到与其他班级的生活委员的友好沟通,交流一些工作经验,互相学习来提高自己的办事能力。

  十、遇到某些重要问题,同班长、团支书商议决定,或听取其他同学的建议避免一意孤行,做到工作公开化、透明化。

  作为一名班委成员,我立志于做好以下工作:

  1、尽责与班会计做好班费收缴工作。坚决做到班费出入得当。控制不必要的开支,使班费的使用和管理将更程序化,合理化。及时向班会计核对班级开支工作。

  2、负责全班同学的生活管理工作,了解同学的家庭情况,学习、生活状态,并尽力帮助他们。

  3、负责做好同学的奖学金、生活困难补助及各种票证的发放工作。

  4、积极组织全班同学参加校、学院组织的卫生大扫除、公益活动,抓好寝室卫生,搞好卫生检查评比工作,创建文明寝室。

  5、督促同学们注意个人卫生和宿舍卫生,注意培养良好的生活习惯,各类传染病。

  6、配合班团支部对同学进行劳动观念,勤俭节约和爱护公物的教育,培养同学养成良好的生活习惯。

  7、努力做好老师和同学们的交流,落实学校各项任务及活动。其次,做好学校班级各项活动后勤工作,保证活动顺利进行、

  8、计划在每月开展一次班级活动(含卫生及丰富课余生活的工作),具体方案待定。

  9、及时汇报班级生活管理工作。

  10、制定《班级生活管理条例》。

  班级生活管理条例

  卫生工作是学校工作的门面,一个班级的卫生状况更是关系到一个班级的形象。没有规矩不成方圆,而且这种养成教育应该是在学生们刚刚入学和时候就深入展开的。其实卫生工作是班级管理工作中琐碎而又重要的一环,原则就是制定详细的规章制度,严格要求,养成习惯。下面是我摘录的一些卫生管理的办法:

  班级卫生打扫工作分工细则

  具体分工

  小扫除

  共8人,扫地、拖地、对班级卫生经行维持,1人擦黑板,整理讲台桌

  大扫除

  全班均参加,以宿舍为单位

  扫地同学的职责擦黑板同学的职责班级宿舍

  1、维持值日当天整天的卫生(2人一次,一人负责上午,一人负责下午)。

  2、开始扫地。

  3、扫完地之后,两人拖地,拖完地后请洗净拖把;另外两人倒垃圾,摆桌椅。

  4、一切整理完后由本次卫生负责人检查,达到标准后才能一起离开。

  1、负责整天黑板和讲台桌的卫生工作

  2、留待最后整理好卫生工具;等待校学生会检查完本班卫生后才能离开。离开前切记关好门窗。

  三个宿舍擦窗户(含室外);一个宿舍负责扫地和拖地;一个宿舍负责擦洗前后门,及墙壁。剩余宿舍暂不做具体安排,将根据具体情况分配任务。每宿舍派两人打扫,扫地拖地,擦门窗,并对宿舍进行整理。

  卫生委员职责:随时关注班级卫生状况,提醒值日组长分配任务。

  注:具体分工交由小组组长分配。每天晚上进行1次清扫,早晨时因为前天晚上的清扫地面不会有太多垃圾,所以只简单地捡一捡就可以了,不会耽误上早读。值日小组发现有垃圾及时捡起来,如果大面积很脏,当天值日组长就要负责安排清扫。

  惩罚条例:对不参加或不服从管理的成员:每人每次2元,所处罚费用均充为班费。如不服从处罚者交由班长或辅导员处理。

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