仓库年度工作总结

时间:2023-04-29 08:30:53 工作总结 我要投稿

仓库年度工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。总结你想好怎么写了吗?下面是小编精心整理的仓库年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

仓库年度工作总结

仓库年度工作总结1

  时间如梭,新年的钟声马上敲响。20xx年将告辞它的光芒,20xx年沉着而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结。

  1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并连续性地抽查相关数据是否精确。

  2、每月汇总并公布职工的个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间。

  3、每月月底进展一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门。

  4、年底将局部数据用表格的形式进展汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

  努力完本钱职工作之余,学习更多有关统计方面的学问,以提升自己专业学识。积极参与一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的精确性,并做好数据的登记与分析。

  20xx年,在原有的各种统计报表根底上,对一些没有实际意义的表格作了改良,并对统计数字的精确性进展了加强。但也存在着不少问题。有则改之,无则加勉!

  回忆过去,20xx年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。永杰给了我熬炼的`舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我信任永杰的将来会更加辉煌!

仓库年度工作总结2

  依据公司要求和工程部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由工程部领导进展审核后,提报《备品备件规划表》,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购需要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低本钱高效益的治理方法,购置时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

  标准库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。对全部需要的材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细治理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购置的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

  物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的干净。随时对仓库材料物资进展点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,准时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极协作生产需要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请规划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。

  严格执行《仓库治理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经工程部领导签字确认后,才进展发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的'铺张和丧失。做好后续跟踪事宜,协作生产准时做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。

  在总结阅历的根底上,也找出了材料治理的缺乏,下步对仓库材料物资的治理中争取做到下面几点。

  1、时时做好仓库的6s工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。

  2、为了使仓储物料做到帐、卡、物全都,坚持每月进展一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避开积压现象。

  3、加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好效劳,确保生产正常运行。

  4、严格落实公司的材料物资治理规定,做到账、卡、物相符。

  对于一个企业来讲,假如不知道赚了多少钱,以及钱用到哪里去了,确定会有问题。那么管仓库也是如此,假如一年到头不知道仓库进了哪些货,出了哪些货,确定算不上管得好。

仓库年度工作总结3

  20xx年伊始,转瞬间,来公司已经有一年了,快完毕了20xx年的全部工作任务。我也很荣幸的能够融入了公司的大群众里,作为一名库管,在公司领导和全体同仁的鼓舞、支持下,不断的学习和进步,根本完成了各项工作任务。此刻作以下总结

  库房工作在公司治理的一个小局部,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整个生产等各个重要地位,公司的一局部资金在银行流淌,同时公司的资产的一局部在库房流淌,是资金流淌的局部实物表达。所以对于自己来说任务重,有必需的心理压力,职责心不容放松。

  主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,鼓励自己不断学习、顶住压力,树立自己的协调、协作、听从、团队效劳意识。

  1、对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、颜色、数量、用途等

  2、定期和不定期对库房物件进展盘点和整理。

  3、尽量做到小配件的数量的精确性。做到繁琐的工作中细致化治理。

  4、专心协作生产、选购,财务等的工作,做好出入库单据的准时入财务帐。

  5、在自己的职责潜力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。

  6、对库房定期进展或到达整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6s科学化治理。

  7、做到选进先出、对库房消失的物料过期、有损、物料的短缺,专心主动汇报,反映状况,针对生产,做到物料的合理、优化配置。削减铺张,和占用资金。

  由于个人缘由和公司的进展当中遇到的.问题,我个人应准时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司进展。

  1、刚开头对物料的不熟产生的问题

  对公司的物料状况不能全方面的了解,由于来公司时间不长,对新的物料熟悉有个过程,这样的问题就是当车间,或去工程工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发觉没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。

  2、房库的东西不经过我那里自己私自取,拿到生产车间。这个问题逐步改善。

  对于来库房取工具等需要库房这边知晓,不就应自己私自取,由于这些物料是有规格、数量,同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的,数量,每个工程用的,都有相应的摆放,同时我这边也能明白库存量是多少,首先思索是否准时选购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题,当再次使用,会影响生产,安装、售后等部门,增加了生产本钱,同时也铺张不必要的时间。

  3、安装完成后的工具等乱堆乱放,之后经过厂长等开会工作合理安排,得到解决。

  库房摆放的物料是尽量合理空间的,当安装完的工具等放进库房,理解大家的辛苦,做到二次使用能准时找到和发配,详细的如胶枪等能准时清理。同时拿回来的工具等也有必要进展清点一下,看是否有损坏的,有损坏的准时修理或再次选购入库,备之后用。

  4、型材料架上各种规格混乱的问题,影响库表数的精确性。

  由于各种物料摆放不标准,在库房盘点时,对料的精确性有影响,同时备料时也不便利,有的料在那里,有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率,产生不必要的铺张。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到简单备料的地方等等。

  5,盘点库房数量和生产备料的之间的问题

  当月末盘点应是对做出精确库存报表的要求,为了应对于长期对料数量和精确应和生产备料时间上避开同时进展。

  6、有局部供货方的收据信息不全或没有出库

  (1)这个问题是假如不涉及公司商业隐秘的状况下,就应明白供货或外购物料(同时也括一些常用料),由于库房要了解物料的一些根本状况,规格,数量等以便利对于新的员工在使用时加以留意,以削减不必要的麻烦。

  (2)一些涉及长期供货商定期的凭证,有备可查,由于工作上难免发生丧失可能性小的状况等。

  随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高,依据公司的进展要求,对库房治理这

  块也要求越来越高,同时也对自己是一种挑战和表达自身价值的机。对公司布满信念,我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的库房工作中,能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。

  最终,祝福大家在新的一年里工作开心,全家幸福,如意安康。

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