项目建议书

时间:2022-07-13 17:40:43 建议书 我要投稿

项目建议书范本

  在不断进步的时代,建议书对我们的作用越来越大,建议书是个人或团体,对整体发展或某项工作,向组织提出具体建议时使用的一种书信。写起建议书来就毫无头绪?以下是小编收集整理的项目建议书范本,仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目建议书范本

项目建议书范本1

   作为广播站的一名记者,傍晚的时候偶尔也会来到教A楼下收听广播站的节目,基本上每位播音员的节目都略有听过,感觉还不错吧。不过假如纯粹以一个普通听众的身份就觉得,挺无聊的。

   为什么这样说呢?得从我们的听众说起。校园广播站广播的对象无非是校内的同学们,一群九零后的年轻人,思想潮流,活力焕发,每天从各种途径接受着大量的信息,各种新鲜事物不断地冲击着大家的感觉,让大家感受到前所没有的自由与快感。相反老一套的播音方式由于比较的单调与稍微的约束,很容易引起大家的审美疲劳。我有问过一些能够收听到校园广播的同学在平时有没有收听校园广播,她们一般都说没有,有的话也只是留意一下所播放的歌曲。就我个人的经验,平时如果不是冲着微音乐点歌这个环节,我是没有丝毫的兴趣花上一个小时专门来收听校园广播的。其实细想一下也知道,经过一天的学习大家都普遍比较劳累,大家需要的是放松,而不是严肃乏味的广播节目。

   为什么说校园广播是严肃乏味呢?经我观察,无论是同学还是师姐,在播音的时候都没有真正的放得开。我觉得播音本来就是一种很随意的东西,就像与朋友愉快地交流一样,非常自然地告诉听众最近有什么新鲜事。而我们的播音工作者似乎更加重视自己的声音够不够响亮、感情够不够、有没有读错字,而不是全身心地享受在空气中与听众美好的分享。当然这与播音员自身的因素有一定的关系,不过毕竟都已经实操了好多次,照道理来说应该有点得心应手了,可惜情况并非如同所想。这便关系到广播站一直以来的潜规则,在许多播音员看来,似乎只有正正经经、咬字清晰、声音洪亮、感情丰富到有些别扭才接近符合老师所给的标准,或许这也是社会上所给的标准,但是这便非常严重地把播音的主次反转了。正如经商的人时刻把顾客视为上帝一样,我认为广播站的播音也应该把听众放在主位,听众需要什么,我们播什么,听众喜欢听到什么方式的播音,我们便用什么方式来播。校园里生活着一群九零后的年轻人,如何在经过一天疲倦的学习后有点昏昏欲睡的黄昏里把这群年轻人吸引住,无非就是抓住他们的需求。试想一下,假如在这种时候还像说教般把一些我们自认为好的东西强迫进他们耳朵,有谁能受得了?我们可以在同学们中做个调查,了解一下我们的同学都喜欢些什么东西,都对广播站有哪些意见与建议。

   从小学到现在,我都非常喜欢听收音机,我的同学们也喜欢听,我们喜欢听故事类的、娱乐类的和心灵交流类的节目,当然也少不了音乐类的节目,我们普遍喜欢收听广东音乐之声台,主要原因并不是节目内容特别好,而是播音的风格很叫人感觉亲近,那份随意是多么让人舒服,就好像在一起聊天。而我们广播站的播音就如同一台机器在生硬地跟大家报道几则消息。我们需要人性化。我建议老师试着给播音员更多的自由,好让他们放开自己,播出自己的风格。其实,最清楚同学们所需要的无非是我们自己。我也非常清楚地知道老师或是学校很想利用校园广播站给同学们宣传一些积极向上的思想,这是肯定要的,只是希望在宣传的方式上给播音员更大的发挥空间,好让他们以自己的方式、以年轻人的语言来给大家宣传。或许,从一开始老师便给予了播音员很大的自由,也同样希望播音员能播出自己的风格。只是播音员们很可能把老师看作无形的屏障,总有一股约束力在制约着他们的发挥,就像在例会上大家不敢发言一样,要不是师姐平时跟老师有过较多的来往,恐怕师姐也未必敢于发表自己的想法。教师在学生心中的威严一直伴随着每一位孩子的成长,以至于很多时候出于种种心理压力学生很难跟老师敞开心扉。至于老师该怎么更好地跟学生打成一片,我觉得老师首先得把这份心意传达给学生。其实学生很想跟老师交流心里所想的一切,并希望从老师那里得到认同。我觉得如果彼此敞开心扉,定能让播音员完全放开自己,把心中的播音方式完美地演绎出来。这样的播音节目大概挺有吸引力的,真叫人期待啊。

   那天晚上的播音员面试,我也有去,不太会说话的我并没有抱任何的希望,就想给广播站提提意见,因为在军训的时候我已经听过几次校园广播,心中自然地有了一些想法。可惜那次的面试删去了自我介绍环节,本来一大堆想说的话只能咕咕噜噜地吞回肚子。后来或许是缘分的安排吧,竟然意外地进了记者部,这让文笔一向不好的我确实感到非常的意外,貌似是秋羚师姐坚持要留两个男生,真有她的。虽然自小不太会说话,但正如每一位播音员一样,我心里也有一套属于自己的播音方式,也正因为这样,才促使我写出这么一份结构混乱却非常真实的建议书。文中言论纯属个人感受,没有充分的客观分析敬请原谅。

 xxx

xx年xx月xx日

项目建议书范本2

  一、项目概况

  1、项目名称:江西xx农业开发有限公司生态茶园

  2、承办单位概况:

  (1)全湖镇苏区村位于全湖镇西部,与塘城村、全丰村接壤,版图面积13平方公里,辖22个村民小组, 1800多常住人口,山林面积9.2万亩。

  (2)全湖镇全丰村位于全湖镇中部,与苏区村、黄沙塅村、经帮村接壤,版图面积14平方公里,辖25个村民小组,3100多常驻人口,山林面积10万亩。

  3、拟建地点:全湖镇苏区村及全丰村。

  4、建设内容与规模:

  (1)、整地2600亩;(2)、栽植茶叶650万株。

  5、建设期限:3年。

  6、投资概算:总投资1080万元。其中:

  (1)征地、整地费用640万元;

  (2)栽植、抚育、工资费用210万元;

  (3)苗木、施肥、相关设备等费用210万元

  (3)各种税费合计20万元。

  7、效益分析:

  (1)成本:第一年征地、整地、栽植、抚育、工资、苗木、施肥及相关设备费用在740万元左右;第二年抚育、施肥、栽植、工资及征地整地费用为250万元元左右;第三年抚育、施肥、征地、征地、购置相关设备费用在90万元左右。三年合计大约成本为1080万元。

  (2)收益:茶叶第三年盛产后每亩可收新茶300斤,每斤茶叶价格在60元左右,每亩收益在18000元,即收益为18000元x2600亩=4680多万元。

  (3)比较分析:盛产后只需一年即可收回成本,茶叶园生命周期在40年以上,即可获取总收益为1.8万元/年·亩x2600亩x40年-1080万元成本=18亿元

  8、资金来源

  (1)自筹资金600万元;

  (2)创业无息贷款20万元;

  (3)商业贷款200万元;

  (4)奖补资金20万元;

  (5)资金缺口240万。

  二、项目建设的必要性和条件

  1、建设的必要性分析

  (1)群众致富增收的需要;

  (2)发展生态林业的需要;

  (3)建设生态修水的需要

  2、建设条件分析:当地群众积极支持,政府大力扶,有关部门出台了大量的优惠政策。另外土壤适宜,气温与海拔高度都较适合栽植绿色生态茶叶。

  三、建设规模

  1、1000亩生态茶园;

  2、栽植茶叶80万株;

  3、品种为西湖龙井、宁红茶等;

  4、建旅游休闲设施10000㎡。

  四、工程方案

  1、茶叶苗必须是2-3年生;

  2、修建配套排水设施,防止水土流失;

  3、实施立体种养,发展循环经济。在茶园套种蔬菜及药材,养殖少量家禽,利用家禽排泄物做肥料;

  4、实施滴水灌溉技术,发展节水农业;

  5、发展绿色旅游项目,集观光、休闲于一体。

  五、效益分析

  (一)经济效益

  生态茶园所属公司每年收入4680万元,可带动当地群众增收致富,促进当地群众350人就业,另增加了政府的财政收入。

  (二)社会效益

  本项目属返乡创业项目,对当地有志人士取到了示范

  和引领作用,能促进更多的成功人士返乡创业。

  (三)生态效益

  消灭了荒山,改善了农业生产环境,增强了林业发展后劲,再造了一个山川秀美的新全丰。

  六、保障措施

  1、组织领导体系

  项目所在乡镇全湖镇党委政府高度重视生态茶园的实施工作,特成立了生态茶园实施工作领导小组,由全湖镇政府镇长任组长,党委副书记任副组长,环保、农业、林业、农技等分管领导和部门领导担任小组成员。领导小组下设实施小组,由分管农业的副镇长任组长。

  2、技术支撑服务体系

  主要由县茶科所的技术专家提供技术指导,必要时可与省市有关科研院所的专家对接,进行对口支援。

  七、结论

  该项目是一项惠民工程,实施该项目能有效促进林农增收群众致富,能有效改善当地的生态环境,建设生态文明。

项目建议书范本3

  第一章 总 论

  一、项目名称和承办单位

  ⒈项目名称:

  ⒉承办单位:

  二、项目拟建地址

  初步选址在

  第二章 项目背景和意义

  一、项目背景

  ⒈地理位置

  八达岭镇位于延庆县南端,是北京市区和昌平区进入延庆县的南大门。距市区北二环的德胜门约60公里,距延庆县城约12公里。南与昌平区接壤,西南与河北省怀来县交界,其西北部、北部、东部分别与延庆县的康庄镇、大榆树镇、井庄镇为邻。

  ⒉地形地貌

  八达岭镇地处延庆盆地西南部,镇域东南部群山连绵,沟壑纵横。镇域北部为山前洪积、冲积平原和山前黄土冲积台地,地势平坦,间有荒沙河套和冲沟。镇域地形东高西低、南高北低。全镇总面积96平方公里,山地约占70%。

  ⒊社会经济情况

  延庆县八达岭镇是北京市人民的政府于1993年10月批准的建制镇,举世闻名的万里长城八达岭位于镇域内。下辖个行政村,农业总人口人。XX年实现农村经济总收入亿元;人均劳动所得元;工农业总产值亿元;其中:农业产值万元;工业产值元;全镇财政收入万元。

  二、工程目的

  主要为集中处理镇域内生活污水(包括中心城镇区、旅游度假区及阳光马术俱乐部和别墅区等)。污水处理后用于生活景观及绿化用水。

  三、项目建设的必要性

  ⒈现状及存在的问题

  目前,八达岭地区仅有八达岭特区有一座小型污水处理站,日处理480吨,已不能达到八达岭地区发展的要求,八达岭中心城镇区,因没有污水处理设施,导致污水成灾,且近年来雨水逐渐增多,污水量增大,每到夏季污水流经之处,蚊、蝇众多,气味难闻,八达岭地区以旅游为主导产业,脏乱的环境卫生条件严重的影响了八达岭地区的形象,制约了八达岭地区经济的发展。为此,尽快实施污水处理厂项目当务之急。

  ⒉项目建设必要性

  污水处理厂项目的建设,关系到镇域居民的切身利益,是发展中心城镇建设重要的基础设施。项目建成后,可以改善当地居民的生活环境。同时,也可以改善当地的旅游环境,和人民的身体健康水平。

  污水处理厂的建设有利于当地生态环境的改善;有利于八达岭地区旅游经济的发展;有利于农民增收,提高当地农民的生活水平和质量,为八达岭镇招商引资工作及中心城镇建设打下了良好的基础。因此在八达岭地区建设污水处理厂是必要的。

  第三章 项目建设的指导思想和依据

  一、指导思想

  从八达岭镇实际出发,充分发挥八达岭镇区位及资源优势,紧紧围绕县委、县政府环境整治战略思想,优化旅游环境,提高引资条件,改善居民生活质量,加快八达岭镇中心城镇建设步伐,扩大八达岭地区经济总量。

  二、建设原则

  污水处理厂的建设要符合八达岭镇镇域规划,符合当地发展的要求,污水排除要符合水源保护的要求,排放的污水经过处理必须达到《污水排放标准》(gb8978-1996)中的一级排放标准,改善当地的水环境。

项目建议书范本4

  一、项目基本状况

  1、项目概况

  包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本状况。如果属于公开出让项目,需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关状况、地价款支付时光、土地交付条件及交付时光等进行描述;如果属于合作或转让项目,需对项目背景状况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等状况进行描述。

  附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。

  2、项目现状

  根据现场勘查状况,对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物状况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等状况进行描述。

  附现场勘查照片若干。

  3、项目周边环境及配套状况

  包括项目所处区域目前城市定位、城市发展状况、周边市政及生活基础配套设施状况、周边道路及公共交通设施状况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。

  4、项目存在的不确定因素及风险提示

  对项目存在的不确定及风险因素进行提示,并提出初步解决方式。

  二、项目周边规划发展状况

  对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力状况进行描述,包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。

  三、项目优劣势分析

  四、项目所在区域房地产市场概况

  1、项目所在城市及区域房地产发展状况

  对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析,并作出简要总结。

  2、项目所在区域土地市场状况

  对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交状况、价格特征进行简要总结性

  描述。

  附成交地块位置图及成交状况一览表。

  3、项目所在区域在售楼盘概况

  对项目所处区域具可比性在售楼盘开发状况、成交状况、价格特征进行简要总结分析,并就其市场去化状况、销售周期进行调研决定。

  附项目周边主要在售楼盘位置图及概况表。

  五、结论

  1、对项目出让(转让)价格及可理解地价作出初步决定。

  2、对项目经济效益指标状况作出初步评价。

  3、对项目整体状况、项目发展前景进行概述性总结,并提出相关建议。

项目建议书范本5

  项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。

  一、基本情况

  XX位于岳西店前镇境内,在中华禅宗佛教第一山——司空山下。XX长约5公里,河面宽达800米以上,且河道较直,水流量大,两岸风光秀丽,视野开阔。

  二、XX历史背景

  1954年

  以前,XX是重要的水运航道,竹筏长年运行,上至马过水,下至石牌、安庆,专为店前街商家运输,沿河有许多古渡口,名人碑刻,至今依然存在。

  三、项目开发有利条件

  (1)该项目交通便利,上游在店前镇区边,四级柏油路从边而过,下车后即可登筏漂游,下游同样在公路旁,司空山——太湖花亭湖,风景区的旅游线路沿河而建,十分方便。

  (2)沿途风景迷人,经过千亩桑园基地,店前农家乐山庄和百亩桃园、梨园。

  四、投入概算

  根据实际情况和有利交通条件,只需投入150多万元便可开发,且能立竿见影,马上见效。

  投资主要添置竹筏、救生等设施。

  五、市场前景

  该项目投入小,前景广阔,经济效益明显,开发潜力大,是商家投资的最佳项目。

  六、效益分析

  该项目在中华禅宗第一山下,在风景秀丽的花亭湖的上游,近几年来,海内外游客不断来此观光拜佛,香客不绝,根据近几年来到店前旅游的人统计,项目建成后每年约2万人次,来此漂流游玩。

  (1)门票收入2万人次×30元/次=60万元

  (2)服务及餐业收入20万元

  (3)年收入合计80万元

  (4)管理费80万元×3%=2.4万元

  (5)利税80万元×5%=4.0万元

  (6)年纯收入80-2.4-4=73.6万元

项目建议书范本6

  1、项目摘要

  项目名称:XX蔬菜工厂XX项目

  项目主管单位:

  项目实施单位:

  项目法人:

  项目性质:改扩建

  项目建设年限:1年

  项目建设地点及范围:XX村。

  1.1项目建设目标

  改扩建工厂化育苗中心1处,新建育苗日光温室30栋,占地50亩。 30栋育苗日光温室年育苗3茬,可提供各种蔬菜种苗2700万株,可满足9000亩大田蔬菜生产所需种苗。按照15%的增产增收效益估算,亩增收150元,年净增收135万元。

  2、项目背景

  近年来,固原市委、市政府把蔬菜作为调整农业结构、增加农民收入和带动第二、三产业、实现农业产业化的重点来抓,依靠政府引导、政策扶持、科技推动和市场带动,通过建基地、抓示范、促流通,基本实现了鲜菜由季节性生产到周年生产、周年供应的历史性跨越,促使了蔬菜产业呈现出强劲的发展势头。

  XX特别是近几年,利用财政扶贫资金,把冷凉蔬菜确定为本县区域优势产业以来,农业效益和农民收入有了较快增长,已成为农业和农村经济新的增长点。按照“科学规划,因势利导,重点培育,集中连片”的原则,大力调整种植业结构,将冷凉蔬菜作为区域优势特色扶贫产业积极培育。通过几年的努力,已形成了一定的规模和优势,种植面积在逐年扩大。规模种植优势显现,但由于受季风气候制约,春暖迟,晚霜影响大。 冷凉蔬菜主要以地膜覆盖栽培种植,一般于5月上旬开始移栽,上市晚,不能有效利用早春和晚秋蔬菜市场出现季节性差价。因此,建设蔬菜育苗中心以及开展塑料拱棚生产基地,实行露地覆膜种植和塑料拱棚提早育苗相结合,不仅能保证蔬菜周年供应,抢占外地市场季节差价,而且使全县蔬菜生产逐步走上外向型大规模的产业化之路,不断提高在外地市场竞争力具有重要作用。

  按照自治区蔬菜产业发展意见,在以固原市为核心,大力开发冷凉气候资源发展夏季冷凉露地蔬菜生产。固原市以其海拔高、夏季冷凉,小区域灌溉条件优越,环境无污染等特点,是我区发展夏季无公害、绿色特需绿叶菜、果类菜、食用菌的优势区域。围绕固原市的气候特点和区域特色,种植6-9月份我国南方市场需求的特种叶菜(菜花、西兰花、白菜、甘蓝、菜心、芥兰、生菜等)和根茎类(萝卜、胡萝卜、莴笋等)蔬菜,实施“夏菜南下”战略,把我市建成为“西菜东调”生产基地。

  一是面积迅速扩大,在全区蔬菜生产中处于优势地位。受蔬菜种植比较效益高的拉动作用,近年来我县蔬菜生产保持了一个快速发展的良好势头。蔬菜产值上升较快,在农业增效、农民增收中占有较大比重。二是优势区域逐步形成,季节优势更加明显。我县气候多样,生产、交通运输等条件差异较大,随着市场经济的不断完善,按照市场效益原则和农民增收要求,确定当地优势产业,形成了不同作物的优势区域。蔬菜产业农业集约化程度高,成为吸纳农村剩余劳动力的重要产业之一。三是蔬菜在全县特色产业建设中开始呈现出先导产业的作用。蔬菜主产区大都分布在交通便利的郊区和生产条件较好的川道地区,是全县农业生产的精华地带,农民收入相对较高,全县大部分试点村都选择以蔬菜产业为支撑。四是产销关联度进一步增强,产地直销市场初步形成。在发展蔬菜生产中,坚持一手抓生产,一手抓市场,全县销售经营网点基本形成。

  蔬菜生产存在的主要问题:一是生产基地规模小而分散,蔬菜育苗工作几乎空白,集中连片少,集约化程度低,规模效益难以实现,效益差;二是蔬菜营销组织化程度十分薄弱。基本没有建立和形成市场与基地挂钩,产销联盟、产销直挂、城市配送、企业连锁营销等现代产业化经营方式;三是蔬菜产后销售基本上是未经预冷储藏、整理、包装、保鲜的原始产品,产品损耗大,增殖低。四是龙头企业的拉动力不强,没有建立起与生产规模相适应的加工、贮藏、保鲜企业。五是蔬菜生产科技含量低,农民科技文化素质差,生产管理技术水平低。品种更新慢,单产低,质量不稳定。

  就蔬菜产业而言,虽然发展速度快、规模大、效益高,深受农民欢迎。但生产中种苗质量差;采用拱棚育苗或大田直播出苗时间延后、是最佳上市交易时间错过,这一问题已经成为限制蔬菜产业快速高效发展的瓶颈,也成为XX委、政府首选的解决蔬菜产业的突出问题。

  3、项目建设的必要性和可行性

  3.1 必要性

  1)可相对延长蔬菜生产时间,提早上市。XX无霜期短,春季晚霜结束迟,秋季早霜来临早,极大地制约着露地蔬菜的生产。建设育苗温室,通过设施提前育苗,待露地气温、地温等条件适宜时移栽定植,可相对延长蔬菜生产时间,提前采收上市,抢占市场空档,提高市场占有率。通过试验,示范蔬菜育苗移栽较直播田提前上市20天-30天,辣椒、甜椒单株增加产量0.5公斤,亩增产量1900公斤,亩增产值950元。

  2)可提高间套、复种比例,增加单位面积产量。项目区年平均气温6.5-7.5℃,有效积温2500-3200℃,无霜期135-160天,气候特点是一年一作光温有余,一年两作光温条件不足。依托相对冷凉的气候资源,充分利用育苗移栽技术,可提高间套复种比例,提高单位土地面积产量,增加农民收入。

  3.2 可行性

  3.2.1气候资源条件优越。一是我县地处黄土高原气候,境内成雨机会少,夏季气候干燥、凉爽,适宜多种蔬菜生产,经过多年的发展已成为全区重要的“西菜东调”基地。二是冬季光照资源丰富,在西北乃至全国发展日光温室生产条件最为优越。三是我县大部分地区为雨养农业区,工业发展相对落后,农业环境面原污染较轻,农区畜牧业发达,有机肥源充足,发展无公害蔬菜生产优势明显。

  3.2.2有发展的良好社会环境。一是政策扶持力度大。从20xx年开始,自治区上安排专项资金,扶持包括蔬菜产业在内的农业重点产业。20xx年,区政府下发了《关于大力推进农业产业化经营的意见》和《宁夏优势特色农产品区域布局及发展规划》等文件,将蔬菜产业作为重点发展的十大产业之一,出台了优惠政策,加大了扶持力度。按照有基础、有优势、有特色、有前景、带动能力强的原则,选择扶持一批蔬菜加工、流通企业。农牧厅成立了农产品质量安全办公室,这都为全省蔬菜产业的发展提供了良好的社会环境和项目资金扶持。

  按照自治区蔬菜产业发展意见,以固原市为核心,大力开发冷凉气候资源发展夏季冷凉露地蔬菜生产。该地以其海拔高、夏季冷凉,小区域灌溉条件优越,环境无污染等特点,是我区发展夏季无公害、绿色特需绿叶菜、果类菜、食用菌的优势区域。围绕固原市的气候特点和区域特色,种植6-9月份我国南方市场需求的特种叶菜(菜花、西兰花、白菜、甘蓝、菜心、芥兰、生菜等)和根茎类(萝卜、胡萝卜、莴笋等)蔬菜,实施“夏菜南下”战略,把我县建成为“西菜东调”生产基地。 二是农民生产积极性高。蔬菜种植比较效益较高,菜农生产积极性高,随着全国产业结构的调整,蔬菜产业作为劳动密集型产业,必然向西北农村劳动力资源比较丰富的地区转移,发展生产的区位优势明显。

  3.2.3 生产技术条件可行。XX农业技术部门经过近年的试验、示范和研究,参照我国《无公害农产品规范化管理与生产标准》实施手册,结合当地的生产条件,总结出无公害冷凉蔬菜栽培技术规程,并且根据区内外市场需求,筛选出具有一定的区域优势,适合当地条件,市场前景看好的蔬菜品种。为项目实施做好了技术贮备。

  近年来XX与宁夏回族自治区农技推广总站、自治区蔬菜产业化协会等单位合作引进蔬菜新品种与多项新技术,这就为蔬菜生产提供了有力的技术保证。因此,完全具备了组织实施的技术力量。

  因此,建设XX蔬菜工厂化育苗中心,进一步扩大塑料拱棚生产基地,实行露地覆膜种植和塑料拱棚提早育苗相结合,不仅能保证蔬菜周年供应,抢占外地市场季节差价,而且使全县蔬菜生产逐步走上外向型大规模的产业化之路,不断提高在外地市场竞争力具有重要作用。

项目建议书范本7

尊敬的校长和老师: 最近,我发现校园里的垃圾越来越多,有的时候垃圾筒边上及附近路上都是垃圾,再加上有的同学平时就不注意卫生,废纸、破袋随手一扔了事。因此整个校园看上去很不整洁,垃圾筒旁边垃圾成堆,一群群苍蝇在附近嗡嗡乱飞,实在令人不敢恭维。

  这一景象对我们整个校园的整体形象有很大的影响,所以我建议:

  ⑴在学校的路边及其他地方多设置一些造型各异的垃圾筒,最好是分类垃圾筒。因为我发现垃圾可分为"可回收"和"不可回收"两种,一方面可以增加收入节约能源,另一方面在学生中确立节省资源的观念,只有这样我们的校园才能更整洁!

  学校学生人数多,孩子们在课间活动量大,蹦蹦跳跳的排出大量的二氧化碳,只有树木才能把大量的二氧化碳转化为氧气,净化空气,所以要多多植树。这样我们的校园环境才能更美好!

  尊敬的校长,请采取我的建议,快让同学们行动起来,让我们唯一的家园—地球变得更美丽吧!

项目建议书范本8

  一、 项目名称

  投资设立服装加工企业创建知名女装品牌

  二、 项目概况

  在达州地区结合当地实际情况投资设立3000平米大型服装外贸加工出口企业,创建一个知名女装品牌立足西南面向全国进行零售经营和推广,其经营定位为20---35岁女性的少熟女装价格在150元---450元之间,力争在2年内建立各类专卖店数量达到100个以上,月销售额达到300万元以上,年出口贸易额达到80万美元。

  三、 项目前景分析及市场预测

  目前随着我国加入世界贸易组织纺织品市场已经完全放开,服装的加工出口已经逐渐由沿海向内地转移特别是西部省市,由于西部地区的人力资源和经营成本优势,越来越多的加工企业把生产中心和外贸定单转移到西部,这必然对西北的服装产业起着巨大的推动作用。同时目前国内市场上的女装品牌销售每年均成上升趋势,竞争虽然日趋激烈但大部分女装均以品牌和量泛两个经营路线主要以菲妮迪和艾格为代表,今年艾格女装品牌年销售额将突破20亿元人民币,菲妮迪年销售将超过3亿元,连锁销售店铺超过3000家的庞大规模。但目前国内市场依然拥有巨大的发展空间和盈利空间。因此项目2年的经营目标通过努力一定能够实现。

  四、项目经营方向

  该项目实施后将以两个方向去主力经营发展:A将沿海和香港代表处为中心大力承接外贸加工定单。B创建自己公司拥有的女装品牌做自营和加盟店相结合的经营道路。

  五、项目实施主要方案

  1、 在达州成立加工工厂其工厂规模为拥有200台平机车、一台裁床、3套自动熨烫设备,工人数量将达到300人生产场地达到3000平米

  2、 在香港和广州注册成立一个服装销售公司,香港公司负责产品国外的销售和承接外贸定单,广州销售公司负责国内的经营和推广,达州工厂负责部分产品的生产。同时需要在海外注册一个服装品牌商标,并在香港对品牌进行包装和CI推广策划确定服装的价格和市场定位,以便增加服装品牌的在国内的可性度和知名度。

  3、 初步确定品牌商品上市后首期专卖自营店的城市和商场的布点工作主要重点放在西南地区(成都、贵阳、昆明和重庆)需要建立10个左右的专卖店或专柜的自营零售网络终端,同时要建立和发展10个以上的加盟店销售网络,使之月销售额要初步能达到35万—50万元以维持工厂的正常运转

  4、 待首期店铺运转正常后必须大力开拓西部其他省市的自营和加盟市场在两年内使加盟店和自营店总数量要达到100个月销售额达到250万元,纯利润率保持在35%左右初步完成项目国内市场经营目标。

  六、项目具体实施步骤(按照时间先后顺序)

  1、 在达州当地注册成立服装加工厂办理工商执照和税务登记证等

  2、 确定服装工厂的人事方案组建公司架构同时进行职责和工作范畴认定,同时招聘各部门的之负责员工特别是营销部和设计部门

  3、 在深圳或者香港成立品牌销售公司或者营销中心并同时注册营业执照或税务登记证等

  4、 在香港或国内注册品牌的商标,聘请专业公司对品牌进行全面的CI策划和包装,制作、

  商标的麦头,水洗标识,吊牌等,设计出品牌专卖店和专柜的装修风格及定位,同时拟定品牌的营销策略和经营方向。

  5、 设计、整合品牌之秋冬季的服装款式和样衣并确定服装的生产日期及交货日期

  6、 确定服装的定单厂制定好生产计划,同时对达州的加工厂的员工特别是板房和样衣工进行全面的培训以便为来年的自己生产服装做技术储备和生产准备

  7、 制作品牌的形象概念宣传画册为品牌的推广做好准备

  8、 制定品牌的首期市场推广计划,拟订需要开拓的自营店和加盟店计划。初步确定设立10个以上的自营店主要在达州的形象专卖店、成都地区的太平洋百货、王府井、及华联商场、贵阳的星力百货、国贸中心、百盛商场、昆明的百盛、金龙百货、商业广场等,重庆的太平洋、茂业百货、华联、新世纪等百货公司

  9、 同时在四川的泸州、叙陵、广安、内江、自贡、乐山、绵阳、以及在重庆的涪陵、万州、南川、江津、等区县城市设立10个以上的加盟店

  10、制定出二期市场拓展计划其主要精力将在陕西、贵州、云南的加盟市场拓展方面建立20个左右的加盟店,5个自营店使其月销售额突破100万元以上

  七、项目投资分析

  1、 厂房投资(略)

  2、 工厂设备投资:约20万

  3、 公司、商标注册等及各项开办费用:约15万

  4、 品牌的包装及CI推广和形象设计:约8万

  5、 首期货品的生产费用:约45万约5000件货品

  6、 二期货品的生产费用:约20万约2500件货品

  7、 首期10个自营店开办费用:约25万

  8、 首期20个加盟店开拓费用:约3万

  以上8项合计约128万

  八、项目收入分析

  A、 10个自营店预计收入:约每月30万

  B、 20个加盟店出货收入:约每月40万A、B合计收入:70万

  C、 外贸定单加工收入:无法预计

  九、项目经营成本分析

  1、 货品生产直接成本:约26万

  2、 自营店经营成本:约3万(含人力资源成本)

  3、 工厂经营成本:约3万(含人力资源成本)

  4、 办公成本:约3万

  5、 品牌推广及维护费用:约2万

  6、 其他不可遇见费用:约2万 以上费用合计:39万

  十、项目赢利分析:

  预计该项目首期税前月赢利至少达到25万以上

  十一、风险因素分析

  A、 能否建立完善的销售终端网络和加盟网络系统

  B、 设计部门的整体设计能力

  C、 品牌的完善包装和推广水准以及CI策划

  以上三点决定该项目成败之关键

  十二、结论

  终上所述该项目只要在品牌包装和推广上吸收先进的管理经验,健全好销售渠道和网络的建设,增强品牌的竞争力,两年后一定能够达到该项目初期目标,年销售额达到3500万以上利润达到1000万

项目建议书范本9

  【项目建议书及价值体现】

  项目建议书,又称项目立项报告,按新的投资体制改革相关政策,项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目,目前主要采用核准方式,项目方委托有资格的机构编写项目申请报告即可。

  《研发项目建议书》是为研发项目建设筹建单位或研发项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建研发项目提出的框架性的总体设想。该报告的核心价值是:

  ——作为研发项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;

  ——作为研发项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;

  ——作为研发项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;

  ——作为研发项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据;

  《研发项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述,消除决策主体项目选择的盲目性,着力阐述项目的规划设想,极力突显项目的社会和经济效益,达到立项报批的目的。

  【目录】 第一部分 总论

  一、项目概况

  (一)项目名称

  (二)项目的承办单位

  (三)项目报告撰写单位

  (四)项目主管部门

  (五)项目建设内容、规模、目标

  (六)项目建设地点

  二、立项研究结论

  (一)项目产品市场前景

  (二)项目原料供应问题

  (三)项目政策保障问题

  (四)项目资金保障问题

  (五)项目组织保障问题

  (六)项目技术保障问题

  (七)项目人力保障问题

  (八)项目风险控制问题

  (九)项目财务效益结论

  (十)项目社会效益结论

  (十一)项目立项可行性综合评价

  三、主要技术经济指标汇总

  在总论部分中,可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标

  表,使审批者对项目作全貌了解。

  第二部分研发项目发起背景和建设必要性

  一、研发项目建设背景

  (一)国家或行业发展规划

  (二)项目发起人以及发起缘由

  (三)……

  二、研发项目建设必要性

  (一)……

  (二)……

  (三)……

  (四)……

  三、研发项目建设可行性

  (一)经济可行性

  (二)政策可行性

  (三)技术可行性

  (四)模式可行性

  (五)组织和人力资源可行性

  第三部分研发项目市场分析及前景预测

  一、研发项目市场规模调查

  二、研发项目市场竞争调查

  三、研发项目市场前景预测

  四、产品方案和建设规模

  五、产品销售收入预测

  第四部分 建设条件与厂址选择

  一、资源和原材料

  二、建设地区的选择

  三、厂址选择

  第五部分 工厂技术方案

  一、项目组成

  二、生产技术方案

  三、总平面布置和运输

  四、土建工程

  五、其他工程

  第六部分 环境保护与劳动安全

  一、建设地区环境现状

  二、项目主要污染源和污染物

  三、项目拟采用的环境保护标准

  四、治理环境的方案

  五、环境监测制度的建议

  六、环境保护投资估算

  七、环境影响评价结论

  八、劳动保护与安全卫生

  第七部分 企业组织和劳动定员

  一、企业组织

  二、劳动定员和人员培训

  第八部分 项目实施进度安排

  一、项目实施的各阶段

  二、项目实施进度表

  三、项目实施费用

  第九部分 项目财务测算

  一、项目总投资估算

  二、资金筹措

  三、投资使用计划

  四、项目财务测算相关报表

  (注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:

  1、基础数据与参数的确定、估算与分析

  2、编制财务分析的辅助报表

  3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。

  4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。)

  第十部分 财务效益、经济和社会效益评价

  一、生产成本和销售收入估算

  二、财务评价

  三、国民经济评价

  四、不确定性分析

  五、社会效益和社会影响分析

  第十一部分 可行性研究结论与建议

  一、结论与建议

  二、附件

  三、附图

项目建议书范本10

  一、项目摘要:

  项目名称:xx县桑园冬季间套种马铃薯技术研究和示范

  建设地点:xx县 乡镇 村。

  建设年限:xx年12月~xx年12月。

  建设规模:建设试验面积12亩,建设示范面积100亩。

  建设性质:该项目由省xx县农业区划办、xx农业科学院经济作物研究所共同承担。

  二、项目建设的'背景、必要性、可行性

  1、农作物间套种是近时期xx地区农业增效的有效措施

  农作物相互间套种是提高土地复种指数和高效农业生产的有效手段,尤其是经济作物和粮食作物的间套种研究,是事关保障粮食生产安全的战略问题,也是近来农业技术研究的热门课题。

  2、xx地区冬季间套种马铃薯的研究取得初步进展

  从xx年开始,xx农科院经济作物研究所在xx开展冬季间套种马铃薯的试验,取得初步成功,在xx县果园冬季连片间套种马铃薯的试验示范中,亩产量达到 1500公斤 以上,为xx地区冬季间套种马铃薯打下了较好的研究基础。

  3、根据《全国优势农产品区域布局规划xx-20xx》中的布局规划,马铃薯是我国第五大粮食作物,粮菜饲兼用,加工用途多,产业链条长,增产增收潜力大,因其营养丰富,被誉为“地下苹果”和“第二面包”。近年来,我国马铃薯种植面积和产量稳步提高,在增加食品营养源、丰富市场食品种类、保障国家粮食安全中的战略地位日益突出,未来发展空间十分广阔。但是,我国马铃薯生产也面临着优质高产品种缺乏、脱毒种薯供应不足、耕作方式粗放、机械化水平低、贮藏技术和加工增值程度低等因素的制约,亟需提升生产、加工、贮藏、流通水平,加快构建现代化产业体系。区域布局:着力建设东北、华北、西北、西南、xx5个优势区。其中,xx马铃薯优势区包括xx、xx、xx3省,江西南部、湖北和湖南中东部地区,主要包括82个重点县,着力发展鲜食用薯和出口鲜薯品种。

  4、以xx县为主要代表的xx地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植,增收效应将十分明显

  xx地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植的。xx县的桑园面积在xx万亩左右,间套种植马铃薯每亩产量可达 1000公斤 左右,每亩增收1000元(按1.0元/公斤计算)计算,如果全县桑园全部进行马铃薯间套种,种植面积按一半进行统计,预计全县xx万亩桑园(实际面积为xx万亩)可多增加生产收入x亿元。

  5、在我县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究和示范,拓宽我县农业科技创新和应用体系,符合国家农业七大体系建设和xx省钱粮双增的农业产业政策,该项技术的推广,将给xx地区桑蚕生产增加产值奠定更好的基础。

  6、本项目的技术依托单位xx农科院经济作物研究所,是省综合研究实力三强所之一,长期进行马铃薯的育种、栽培、免耕及间套种技术研究,xx年通过省农作物品种审定委员会审定马铃薯品种3个,“xx冬种马铃薯新品种筛选和春夏繁种技术研究”通过xx年xx科技厅研究成果鉴定。现本单位又是国家马铃薯产业技术体系xx综合试验站的实施单位。有过强过硬的技术支持本项目的研究工作。

  因此,在xx县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究,建立示范基地,推广项目技术成果,带动xx地区春季桑园间套种植马铃薯产业发展,增加农民和农业的收入,意义十分重大,符合国家优势农产品区域布局规划和农业七大体系建设的产业政策,是十分必要的;同时,以xx农科院经济作物研究所的作为技术依托单位,本项目在技术上也是可行的。

  (2)增加农业生产总值

  农民种植效益方面,经初步估算,应用本项目研究、选育的马铃薯新品种进行高效间套种栽培,每亩增加收入1000元,我县桑园种植区将增加x亿元的总收入。

  (3)增加桑农生产性纯收入

  按每亩投资500元计算,桑园冬春季间套种马铃薯亩增加纯收入500元,我县xx万亩桑园全部进行间套种,将为桑农增加纯收入xxxx万元。

  2、项目社会效益分析:

  (1)产业效益:本课题研究将在xx带动和培养一批桑园冬春季间套种马铃薯研究和种植技术人员,增加桑园种植效益,改善和调整农作物种植结构,实现农业和农民钱粮双增收。

  (2)农业人力资源效益:通过本项目的实施,将培训一大批桑园间套种马铃薯的技术人员,为今后农业发展打下坚实的人力资源基础。

  (3)桑园间套种马铃薯的产业发展,在农资供应、产品技术服务、产品流通和运输等各个环节增加就业人数,在很大程度上扩大项目发展的受益人群,

  3、生态效益:

  在我县进行桑园冬春季间套种马铃薯,充分利用了桑园生产的时间和空间,可以起到水土保持和抑制杂草生长的作用,改善桑园生态环境,对生态环境的良性循环有较大的促进作用。

  4、项目风险评估

  (1)本项目的研究成果是筛选出马铃薯间套种的新品种,以及桑园冬春季节间套种马铃薯的技术模式、技术示范,资金全部应用与试验和示范工作,不存在资金风险的问题。

  (2)项目实施过程中,不使用高毒、高残留农药和化肥,不对农业环境造成污染,不存在环境风险。

  三、结论

  1、综上所述,本项目符合国家农业产业政策和农业发展趋势,农村和桑蚕行业也需要新的技术模式来促进蚕桑业综合效益的提高,所以本项目研究意义重要重大;而且本项目以xx农科院经济作物研究所和国家马铃薯产业技术体系南宁试验站为技术依托单位,在技术上是可靠的,操作上是现实可行的。

  2、建议xx省农业区划办对上述项目的立项予以研究,批准立项。

项目建议书范本11

  我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了巨大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐,群众对环境污染问题反应强烈。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。同时,温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广泛关注。进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要,是我们应该承担的责任。

  中国国务院在二○○七年五月二十三日《国发(20xx〕15号》文件中要求各省、自治区、直辖市,国务院各部委、各直属机构充分认识节能减排工作的重要性和紧迫性,明确提出“主要污染物排放总量减少10%的约束性指标”。使实现节能减排目标面临的形势十分严峻。

  发挥政府主导作用,实现这个目标是政府对人民的庄严承诺。

  因此,使用高效节能的LED路灯改造传统高压钠灯,是一项利国利民,功在当代,利在千秋的政府实事。

  一、 背景:

  由于LED是电致直接发光,不同于白炽灯由电能转化为热能再转化为光能,所以在同样亮度下,耗电仅为普通白炽灯的1/10,而寿命却可以延长100倍。综合其低功耗、长寿命等特点,在全球能源危机,环保压力又极大的情况下,半导体照明已被世界公认为一种节能环保的重要途径,正以更快的速度拓展其多种应用范围。

  道路照明与人们生产生活密切相关,随着我国城市化进程的加快,绿色、高效、长寿命的 LED 路灯逐渐走入人们的视野。目前, LED 照明技术日趋成熟,勤上光电大功率 LED 光源功效已经达到 90lm/W ,使城市路灯照明节能改造成为可能。

  中国是目前全球城市化进程最快的国家之一,可以预料在未来的数十年内,全国各地对于大功率、高亮度、节能的 LED 路灯产品的市场需求是极其庞大的。据 20xx 年国家路灯行业统计,我国城市道路照明共有 1500 万只以上的路灯,近几年的增长率在 20% 以上。照此估算,全国每年照明路灯的市场规模不低于 50 亿元,如使用 LED 路灯,每年可节电 20 亿度以上。

  二、 勤上光电公司简介

  东莞勤上光电股份有限公司,注册资金一亿元,现有员工2800多人,工程技术人员400多人,公司下设半导体照明技术研究院、封装厂、灯具厂、灯饰厂、五金厂、电线电缆厂、模具厂、注塑厂、照明工程公司,是集研发、生产、销售、工程为一体的大型企业。

  勤上光电注重产品的科技含量和知识产权保护,目前公司拥有国际、国内专利近200项,是“中国半导体照明标准工作组成员”、“广东省高新技术企业”。20xx年勤上光电与LED研发领域的权威—清华大学集成光电子学国家重点实验室通过“产、学、研”合作,共同组建东莞勤上半导体照明技术研究院,研究院目前配备国内最先进的实验和检测设备,具有一流的研发设计能力,作为广东省第一个通过LED照明科技成果鉴定的企业,勤上光电已成为光电技术创新的领跑者。

  三、 勤上LED技术优势

  勤上光电致力于LED封装与应用领域,在大功率LED路灯上取得了重大突破。拥有自主知识产权的大功率LED路灯已通过国际及国家认可的实验室检测,其节能、照度、均匀度、安全、防水、防尘等各项指标完全符合国家道路照明标准,公司的大功率LED路灯有明显的创新性,已获发明专利5项,申报受理中的发明专利13项,实用新型专利18项,外观设计专利8项。

  勤上光电大功率LED路灯不仅通过“广东省节能标志产品”认证,成为广东省LED照明领域最早获得此荣誉的产品,还被列入“国家重点新产品计划”,技术及制造水平得到了国家科技部的认可。

  四、 勤上光电LED路灯特点

  1、节能明显:采用发光效率达到90lm/w的LED,光学取光效率达90%以上。同进由于LED显色指数在85以上,色温4500-6500K,光谱更接近于自然光,与高压钠灯相比,人眼感到同样亮度时所需的光强就低许多,因此,采用112瓦的LED路灯,其照明效果就相当于250瓦的高压钠灯,大功率LED路灯节能效果比目前使用的高压纳灯节电60%以上。

  2、效果优良:每颗LED都具有独立的二次光学系统,每个LED模块都能在路面形成长宽比为 4:1的矩形光照区域,被照区域的均匀度达0.6以上,整条道路无照明盲区。LED模组可以灵活组合以满足相关照度标准而不改变照明区域。

  3、寿命稳定:优良的散热性能:低热阻的结构设计与良好的散热设计,保证了LED PN结结温不会超过75℃,工作温度不超过30℃,从而保证了LED的发光效率及工作寿命。大功率LED路灯寿命长达5万小时,是高压钠灯的十几倍。

  4、工作可靠:多路而又可靠的恒流源驱动电路(电源效率达88%),保证了LED工作的稳定性,同进为LED能耗控制提供方便。

  5、自动控制:可根据时间和外部环境调节亮度,提高节能性;

  6、显色性好:高压钠灯以金属钠蒸汽为发光源,光线呈单一偏黄,显色指数仅23,与阳光(显色指数100)相差甚远,而LED灯发出的是白色光,显色指数达85以上,色彩更真实,也不存在危害性的紫外光线和红外光线,不吸引昆虫;

  7、减少眩光:目前的路灯光线呈180度散射,勤上光电大功率LED路灯通过独特的二次光学设计,使得路灯的光线投射到路面形成一块矩形光斑,几乎没有散射的眩光,对周围不造成光污染。且光场区亮度分布均匀,光线柔和,有效减少驾驶员眼睛疲劳,使驾驶更安全;

  8、无频闪:大功率LED路灯采用直流供电,加上勤上光电独有的恒流装置,使大功率LED路灯发光恒定,彻底无闪烁;

  9、快速响应:高压钠灯等高强度气体放电灯有延迟效应,要在点燃15分钟后才能达到其90%——100%光通量,而大功率LED路灯一通电即达到正常亮度,无开灯延时现象。便于实行智能控制,更加节能;

  10、安全:LED照明是一种固态照明,可以有效防震、防爆,对于类似震动比较大的高速公路尤其适用。

  综上所述,与其他公司的同类产品相比,勤上光电LED照明产品具有亮度高、光衰小的优势,独创的二次光学系统设计使光线投射成一个矩形光斑,消除道路照明盲区。

  五、LED路灯改造效益

  1、 参数对比

  序号

  比较项目

  250W高压纳灯

  112WLED路灯

  备注

  1

  光源效率(lm/w)

  112

  90

  以菲利蒲光源做参考

  2

  电源效率

  80%

  90%

  3

  照明效率

  75%

  95%

  4

  灯具效率

  70%

  98%

  5

  平均照度(lux)

  22

  21.3

  12米杆高,30米灯距

  6

  照度均匀度

  0.36

  0.53

  12米杆高,30米灯距

  7

  消耗功率(w)

  300

  125

  8

  每小时耗电(kwh)

  0.3

  0.125

  9

  每日耗电(kwh)

  3.6

  1.5

  12小时/日

  10

  自动控制节电(kwh)

  /

  0.375

  每天6小时,降低50%

  11

  每日节电(kwh)

  /

  2.475

  12小时/日

  12

  节电率

  /

  68.75%

  13

  每年节电(kwh)

  /

  903.375

  365天/年

  2、 经济效益

  以5000盏250W高压钠灯路灯改造成LED路灯做为计算基础计

  项目

  数值

  备注

  1

  单位成本(元)

  6576

  2

  总成本(元)

  32880000

  3

  每年节约电(kwh)

  4516875

  4

  每年节电费用(元)

  3613500

  0.8元/kwh

  5

  投资回收期限(年)

  9.1

  3、环境效益

  项目

  数值

  备注

  1

  节省标准煤(kg/年)

  1689311

  0.374kg/度

  2

  减少SO2的排放/年(kg/年)

  49685

  0.011kg/度

  3

  减少CO2的排放/年(kg/年)

  1720929

  0.381kg/度

  六、社会效益

  1、节能减排

  大力响应国家节能减排政策,实现国务院提出的在“十一五”期间单位生产总值能耗降低20%左右,主要污染物排放总量减少10%的约束性指标。

  2、城市形象

  使用科技含量较高,节能环保的品,有助于城市整体形象的提升,

  3、照明质量

  与传统路灯相比,LED路灯显色指数高,真实反映路况和环境状况,大大提高道路照明的质量。

  4、利国利民

  响应国家政策,推动节能减排、提升城市品味、提高照明质量等,实实在大是利国利民的政府实事。

  七、推广模式

  项目采用类似“合同能源管理”模式(或者金融租赁、买方信贷等模式),政府信用担保,向银行贷款以支付LED路灯投资,用节省的电费返还银行贷款及利息。项目具体技术经济分析见下表。

  投资(万元)

  回报(百万)

  灯具投资

  利息(10%)

  总额

  一年返还

  五年返还

  十年返还

  3288

  328.8

  3616.8

  361

  1805

  3610

  在采用合同能源管理等模式的照明工程项目中,利用政府信用向银行贷款,利用贷款进行节能工程设计和施工,通过绿色节能照明工程产生的节电效益来返还银行贷款,政府可以在“先期低投资、低风险”的情况下,对城市道路照明和景观照明进行节能改造,落实节能减排的政策目标。

项目建议书范本12

  县位于新疆中部,天山南麓,自治州西北部,与个县市毗邻。全县辖个镇、个乡、个自治区级工业园区,个地方国有农牧场。县境内驻有个农垦团场、自治州一个国有农场和一个高山林场,自治区、自治州驻县单位40余个。全县总面积平方公里,占全州总面积的%,其中山地面积平方公里,占全县总面积的%,平原面积平方公里,占总面积的%。总人口万多人,由汉、蒙、维、回等29个民族组成。

  一、卫生院地理位置

  卫生院位于农场场部,北距县城公里,南距州首府公里,全场南北长公里,东西宽公里,东南西北分别与农师团、团、县镇、乡、林场毗邻。卫生院始建于xxx年,xxx年升级更名为农场医院,于年月日正式移交县人民政府,属全额拨款事业单位,移交后医院更名为卫生院。

  二、农场社会经济状况

  农场位于县境内,农场下设五个独立有限责任公司(县农贸有限责任公司、县农贸有限责任公司、县有限责任公司、县种子有限责任公司、县有限责任公司);四个管理站(所):畜牧管理站、林业管理站、水管站、土地管理所;一个社会保障管理中心;有住场单位8个,其中学校一所,派出所一个,供电所一个,信用社一个,并有邮政、电信等分支机构4个。场内有一座股份制番茄酱厂(有限责任公司),一个股份制芦笋加工厂,独资公司绒发棉业有限责任公司一个。

  三、卫生院概况

  (一)基础建设情况

  卫生院现有房屋建筑面积860平方米(业务用房780平方米),其中仅有350平方米为国家中央投资新建。其余业务用房中预防保健、合作医疗管理、公共卫生用房为危旧房待维修改造,健康教育、检验、放射及住院病房无用房。

  (二)人员情况

  卫生院编制29人,现有在职职工18人,其中专业技术人员17人(医生12人,护士2人,医技人员3人),均为中专以上学历,具有中级职称者2人,初级职称者8人,其它技术人员7人,后勤人员1人。

  (三)医疗服务情况

  卫生院医疗服务半径最远20公里,最近1公里,距离县城23公里,肉牛场8公里,团12公里,乡18公里,辐射周边直径约30多公里,服务人群近3万人,覆盖农场居民11000余人,肉牛场3000余人,同时因地理位置原因兼顾毗邻的乡村余人及团、团周边连队居民3000余人。

  目前,现有300毫安光机、b超等千元以上医疗设备10余台(件),光机设备和b超无专用房,设备不能安装,不能正常使用。设置内、外、妇、儿科、中医科、急诊科、传染科、预防保健科等共8个科室。住院部因无病房等待完善,故住院部工作尚未开展;目前以门诊诊疗为主:开展项目有内、外、妇、儿科常见病的诊断及治疗;辅助科室:检验科开展血型、血糖、尿妊娠、肝功、两对半项目。无手术室,尚不能开展中小型中下腹部手术和一般骨折开放复位内固定术等基本外科手术。年服务人次1.4万余人,年业务收入200万余元。

  分院承担着农场、肉牛场及辐射人口3万余人的医疗急救、预防保健、疾病控制、健康教育等农村医疗卫生服务职能,在服务于偏远农村卫生建设和广大人民群众的基本医疗保健需求中做到了应尽的贡献。

  四、项目申请

  (一)项目建设的必要性

  经济社会的发展、人口的增长及结构变化、人们生活水平的提高、健康意识的增强等使医疗卫生服务需求不断增长。县近年来各项卫生资源有了较大增长,医疗服务供给能力也不断增强,但和迅速增长的医疗市场需求相比,卫生资源的配置相对滞后,欠账较多。卫生院面临着两方面的压力:

  一是以服务人群数量大幅扩大为特点的增长压力。卫生院承担着服务直径30公里,辐射农场、肉牛场及周边单位3万余人的医疗服务。作为基层卫生院,提高卫生院服务能力,满足人民群众日益扩大的医疗卫生需求,就必须需要扩大医疗服务规模。

  二是提高服务质量、改善医疗环境以及完善基础设施建设的发展压力。医疗需求加大,将对卫生院的挂号、候诊、检验、检查、治疗、健康宣教等各功能空间提出新的更高需求。现有的业务用房需要进行维修改造,住院面积不够,医院无法为病患提供住院诊疗服务。卫生院床位、各类用医疗用房面积、配套设施等均存在不足的问题,在一定程度上影响卫生院的医疗服务质量。卫生院审批编制床位20张,由于卫生院新建业务用房面积350平方米,无法安排病人住院病房,大量的应住院病人不能入院或被迫转院,给病人造成极大不便。本项目的建设,可以极大的改善现实的住院需求,缓解医患纠纷矛盾,同时也可以应对今后住院病人增加的需求。

  (二)项目建设的可行性

  1、县委县人民政府高度重视。县委县人民政府主要领导对基层卫生院基础设施建设工作非常重视和关心,对卫生院的基础建设项目给予指导,使该项目的实施具有切实的可行性。

  2、卫生院各项软、硬件建设有一定的基础和保证。近年来卫生院平均每年选派2-3余名医疗人员进修学习,使卫生院诊疗技术和服务水平逐步得到提高,现在已拥有一批技术可靠、乐于奉献、扎实敬业的医务工作者,为项目建成后为广大患者得到更加优质的医疗服务提供了坚实的技术基础。

  3、卫生院现有土地面积4100平方米。该地域地势平坦,适宜于项目建设,优先保障了项目建设的用地,为卫生院的基本建设项目实施提供了有理的条件。

  基础设施建设项目完成后,可彻底改善卫生院落后的现状,改善治疗条件,改善病人住院、治疗环境。将使更多的群众就近就地治疗,减少病人流失外转,有利于减轻病人负担,有利于防止群众因病致贫、返贫,能为卫生院的发展注入活动力,全面提升卫生院整体功能,从而推动全县医疗卫生事业的发展。进一步完善医疗卫生服务体系、医疗救治体系和医疗保障体系,确保医疗质量和服务水平不断提高,满足人民群众日益增长的医疗卫生要求。

  根据卫生院业务发展情况,结合实际需要,申请基本建设项目,以实现卫生院健康发展,满足辐射区域各族群众不断增长的医疗卫生需求。项目建设能有效改善卫生院的医疗卫生条件,有效的开展光、b超等技术辅助检查、提供病人的住院治疗及辖区居民的疾病防控和健康教育宣传,提高卫生院的医疗服务水平,加快县农牧区卫生现代化步伐,推动基层医疗卫生服务体系的可持续发展。

  县卫生局

  xxx年三月五日

项目建议书范本13

  xx(香港)广告有限公司(以下简称甲方),北京xx广告有限公司(以下简称乙方),经过友好协商,就在北京市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议:

  一、合资公司名称

  甲、乙双方共同出资,成立合资广告公司,名称定为北京加星广告有限公司(以下简称合资公司)

  二、合资双方基本情况

  中建广告有限公司(港方),法定地址为香港xx大道xx花园xx座xx室;法定代表人为xxx,经营范围为广告。北京丹丹广告有限公司(京方),法定地址为xx市xx区x x路x x号;法定代表人为x x x;注册资本为260万元人民币,经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。

  三、合资公司地址

  xx市xx区xx路xx号xx大厦xx座xx室

  四、合资目的

  成立合资公司的目的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备,提高国内广告行业在策划、创意、设计、制作和经营管理方面的水平;同时,为中方培训广告方面的人才。

  五、合资公司经营范围

  设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告。

  六、合资公司投资总额及双方投资比例

  合资公司投资总额为30万美元,注册资本30万美元,其中:

  甲方:以15万美元作为出资,占注册资本的50%;

  乙方:以折合15万美元的人民币现金作为出资,占注册资本的50%;

  在合资期内双方按各自在注册资本中的比例分享利润并承担风险和亏损。

  七、合资期限

  合资公司年限为20年,合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日,经一方提议,董事会会议一致通过,可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。

  八、合资公司双方责任

  (一)甲方责任:

  l、办理为设立合资公司向中国有关主管部门申请批准、登记、注册、领取营业执照等事宜。

  2、合资公司注册资本在公司领取营业执照后,根据项目所需分两次到位。

  第一次:三个月内,甲方入资30%

  现金4.5万美元

  第二次:一年内,甲方入资70%

  现金10.5万美元

  3、协助合资公司招聘中国籍管理人员、经营人员、技术人员。

  4、负责办理合资公司委托的其它事宜。

  (二)乙方责任:

  l、合资公司注册资本在公司领取营业执照后,根据项目所需分两次到位。

  第一次:三个月内,乙方入资30%

  现金人民币 37.25万元

  第二次:一年内,乙方入资70%

  现金人民币 86.94万元

  2、负责培训合资公司的技术、管理、经营人员。

  3、协助合资公司在国际市场建立信息和业务联系。

  4、负责办理合资公司委托的其它事宜。

  九、合资公司业务发展

  北京加星广告有限公司成立后,将引进国际上最先进的广告设计、制作技术,同时,将与中国中央电视台合作,为客户制作最精美的广告。在北京设立员工培训中心,积极培训公司员工。根据目前掌握的客户预测,年代理费将达到5000万元人民币,利税将达到750万元人民币。

  甲方:(盖章) 乙方:(盖章)

  代表签字: x x x 代表签字: x x x

  年 月 日

项目建议书范本14

  项目名称:**县桑园冬季间套种马铃薯技术研究和示范项目申报单位:**县农业区划办通讯地址:邮政编码:法人代表:联系电话:电子信箱:主管部门:联系人:联系电话:电子信箱:项目申报时间:xx年8月29日

  一、项目摘要:

  项目名称:**县桑园冬季间套种马铃薯技术研究和示范

  建设地点:**县乡镇村。

  建设年限:xx年12月~xx年12月。

  建设规模:建设试验面积12亩,建设示范面积100亩。

  建设性质:该项目由省**县农业区划办、**农业科学院经济作物研究所共同承担。

  二、项目建设的背景、必要性、可行性

  1、农作物间套种是近时期**地区农业增效的有效措施

  农作物相互间套种是提高土地复种指数和高效农业生产的有效手段,尤其是经济作物和粮食作物的间套种研究,是事关保障粮食生产安全的战略问题,也是近来农业技术研究的热门课题。

  2、**地区冬季间套种马铃薯的研究取得初步进展

  从xx年开始,**农科院经济作物研究所在**开展冬季间套种马铃薯的试验,取得初步成功,在**县果园冬季连片间套种马铃薯的试验示范中,亩产量达到1500公斤以上,为**地区冬季间套种马铃薯打下了较好的研究基础。

  3、根据《全国优势农产品区域布局规划xx-20xx》中的布局规划,马铃薯是我国第五大粮食作物,粮菜饲兼用,加工用途多,产业链条长,增产增收潜力大,因其营养丰富,被誉为“地下苹果”和“第二面包”。近年来,我国马铃薯种植面积和产量稳步提高,在增加食品营养源、丰富市场食品种类、保障国家粮食安全中的战略地位日益突出,未来发展空间十分广阔。但是,我国马铃薯生产也面临着优质高产品种缺乏、脱毒种薯供应不足、耕作方式粗放、机械化水平低、贮藏技术和加工增值程度低等因素的制约,亟需提升生产、加工、贮藏、流通水平,加快构建现代化产业体系。区域布局:着力建设东北、华北、西北、西南、**5个优势区。其中,**马铃薯优势区包括**、**、**3省,江西南部、湖北和湖南中东部地区,主要包括82个重点县,着力发展鲜食用薯和出口鲜薯品种。

  4、以**县为主要代表的**地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植,增收效应将十分明显

  **地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植的。**县的桑园面积在**万亩左右,间套种植马铃薯每亩产量可达1000公斤左右,每亩增收1000元(按1.0元/公斤计算)计算,如果全县桑园全部进行马铃薯间套种,种植面积按一半进行统计,预计全县**万亩桑园(实际面积为**万亩)可多增加生产收入*亿元。

  5、在我县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究和示范,拓宽我县农业科技创新和应用体系,符合国家农业七大体系建设和**省钱粮双增的农业产业政策,该项技术的推广,将给**地区桑蚕生产增加产值奠定更好的基础。

  6、本项目的技术依托单位**农科院经济作物研究所,是省综合研究实力三强所之一,长期进行马铃薯的育种、栽培、免耕及间套种技术研究,xx年通过省农作物品种审定委员会审定马铃薯品种3个,“**冬种马铃薯新品种筛选和春夏繁种技术研究”通过xx年**科技厅研究成果鉴定。现本单位又是国家马铃薯产业技术体系**综合试验站的实施单位。有过强过硬的技术支持本项目的研究工作。

  因此,在**县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究,建立示范基地,推广项目技术成果,带动**地区春季桑园间套种植马铃薯产业发展,增加农民和农业的收入,意义十分重大,符合国家优势农产品区域布局规划和农业七大体系建设的产业政策,是十分必要的;同时,以**农科院经济作物研究所的作为技术依托单位,本项目在技术上也是可行的。

  三、项目建设地点及建设条件分析

  四、马铃薯市场供求分析及预测

  马铃薯作为我国第五大粮食作物,可以作为粮食、蔬菜和加工等各种用途,市场容量非常大。**地区秋、冬、春季栽培的马铃薯,多以鲜食和加工的早熟、优质马铃薯为主,尤其是沿海城市、东盟国家的居民特别喜欢**地区马铃薯,市场前景非常好。

  另外,国内的主产区马铃薯以加工型品种为主,且集中上市,价格相对偏低,多在0.5~0.7元/公斤;而**的马铃薯均已优质、早熟品种为主,时间上填补了国内主产区产品在季节时间上的空白,所以价格一直较高,价格均在1.0~1.5元/公斤左右,经济效益显(!)著,市场竞争力也非常强。

  五、项目承担单位的基本情况

  六、项目技术方案

  1、本项目的生产技术路线:

  引进新品种→品种筛选试验→适应性试验→生产性试验示范→鉴定验收→技术总结→技术推广。

  2、项目技术来源:

  项目技术主要来源于**农科院经济作物研究所,该研究所是**农业科研实力三强之一,马铃薯研究技术达到全国同行先进水平,位居省马铃薯研究前茅。

  七、项目建设目标:

  在**县开展桑园冬春季间套种马铃薯品种筛选研究,建设**县桑园冬春季间套种马铃薯的生产示范基地,为**地区发展桑园冬春季间套种马铃薯提供理论指导依据。

  八、项目建设规模和内容

  1、建设规模:

  筛选马铃薯新品种1~2个,供生产推广应用;在**县镇村建设桑园冬春季间套种马铃薯的生产示范基地100亩。

  2、建设内容:

  (1)在**县开展桑园冬春季间套种马铃薯品种筛选研究,筛选出适宜在**县桑园冬春季生态环境进行间套种的马铃薯新品种;

  (2)利用筛选出的马铃薯新品种,在**县桑园春季进行马铃薯间套种生产性试验;

  (3)**县桑园冬春季间套种马铃薯的生产与示范;

  (4)总结研究示范技术数据,为**县推广桑园冬春季间套种马铃薯的生产提供理论依据。

  九、资金估算和资金筹措

  经费来源预算(万元)

  经费支出预算(万元)

  合计

  30

  合计

  30.00

  单位自筹

  仪器、设备购置费

  2.00

  部门提供

  材料及能源费

  12.00

  银行贷款

  试验外协费

  6.00

  申请资助

  30

  资料、印刷费

  0.50

  调研、差旅费

  3.00

  场地、设备租用费

  4.50

  人员费

  其他费用

  2.00

  项目所需资金通过申请省农业区划办专项财政经费资助。

  十、建设期限和实施的进度安排

  项目实施期限:xx年12月1日— xx年12月1日。

  项目实施进度安排:

  1、xx年12月――xx年3月,引进早熟脱毒马铃薯品种,进行桑园冬春季间套种马铃薯品种筛选研究,筛选出适合在**县桑园冬春季生态环境进行间套种的马铃薯新品种;

  2、xx年12月――xx年3月,利用筛选出的马铃薯新品种,进行桑园春季间套种马铃薯开展生产性试验与示范工作,鉴定与验收;

  3、xx年3月――xx年12月,分析研究试验和示范技术数据,并总结出结题报告。

  十一、项目组织管理和运行

  严格按照**省农业区划办项目和项目合同的要求组织实施,接受监督管理,发现问题及时解决,并根据实际需要修改试验研究方案,按时通报项目进展情况,项目完成后,及时做好项目总结工作。

  十二、效益分析和风险评估

  1、项目经济效益分析:

  (1)增加地方税收

  应用本项目研究筛选的马铃薯新品种在**县开展桑园冬春季间(!)套种马铃薯,相对于传统的桑树种植,在同样的季节时间上多收了一造马铃薯,将增加我市特色农业产业的种植效益,增加农民和农业收入,带动桑蚕生产,增加地方税收。

  (2)增加农业生产总值

  农民种植效益方面,经初步估算,应用本项目研究、选育的马铃薯新品种进行高效间套种栽培,每亩增加收入1000元,我县桑园种植区将增加*亿元的总收入。

  (3)增加桑农生产性纯收入

  按每亩投资500元计算,桑园冬春季间套种马铃薯亩增加纯收入500元,我县**万亩桑园全部进行间套种,将为桑农增加纯收入****万元。

  2、项目社会效益分析:

  (1)产业效益:本课题研究将在**带动和培养一批桑园冬春季间套种马铃薯研究和种植技术人员,增加桑园种植效益,改善和调整农作物种植结构,实现农业和农民钱粮双增收。

  (2)农业人力资源效益:通过本项目的实施,将培训一大批桑园间套种马铃薯的技术人员,为今后农业发展打下坚实的人力资源基础。

  (3)桑园间套种马铃薯的产业发展,在农资供应、产品技术服务、产品流通和运输等各个环节增加就业人数,在很大程度上扩大项目发展的受益人群,

  3、生态效益:

  在我县进行桑园冬春季间套种马铃薯,充分利用了桑园生产的时间和空间,可以起到水土保持和抑制杂草生长的作用,改善桑园生态环境,对生态环境的良性循环有较大的促进作用。

  4、项目风险评估

  (1)本项目的研究成果是筛选出马铃薯间套种的新品种,以及桑园冬春季节间套种马铃薯的技术模式、技术示范,资金全部应用与试验和示范工作,不存在资金风险的问题。

  (2)项目实施过程中,不使用高毒、高残留农药和化肥,不对农业环境造成污染,不存在环境风险。

  十三、结论

  1、综上所述,本项目符合国家农业产业政策和农业发展趋势,农村和桑蚕行业也需要新的技术模式来促进蚕桑业综合效益的提高,所以本项目研究意义重要重大;而且本项目以**农科院经济作物研究所和国家马铃薯产业技术体系南宁试验站为技术依托单位,在技术上是可靠的,操作上是现实可行的。

  2、建议**省农业区划办对上述项目的立项予以研究,批准立项。

项目建议书范本15

  XXXXXX公司品牌营销咨询服务建议书

  (一)SSSSS公司对XXXXXXX公司(以下简称XXXXXXX公司)服务目标

  一、帮助XXXXXXX公司发现和明确公司生产经营管理上的问题,确诊产生问题的原因,制定合理有效的整体解决方案。

  二、提升XXXXXXX公司员工的整体素质,实现XXXXXXX公司员工思想观念的根本性转变,为XXXXXXX公司长期可持续发展奠定坚实的基础。

  三、健全XXXXXXX公司的经营管理体系,引进适合XXXXXXX公司发展的现代管理方法和技术,建立系统、科学、实用的生产管理模式。

  四、设计科学的生产管理流程,形成“分工合理、岗位明确、责权清晰、运作高效”的组织结构。

  五、制定科学的供销管理制度,设计相应的供销管理工具,形成有效的监督管理机制,实现供销工作的规范化。

  六、建立有效的人力资源管理与开发体系,设计和完善招聘、培训、考核、薪酬等相关政策,并具体落实,为XXXXXXX公司发展战略的实现提供人才支持。

  七、积极推动公司制度化管理进程,制定并出台公司的各项管理制度,形成相对健全的制度体系,有效的规范和约束公司和员工行为,使公司达到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的目标。

  八、加强公司的企业文化建设,通过合作双方的共同努力,增强XXXXXXX公司全体员工对企业决策层的信任和对企业的信心;同时,致力于改善和增进用户、合作伙伴及相关公众对XXXXXXX公司的信赖与支持。

  九、建立科学的财务管理体系,规范企业的财务管理流程。控制企业的成本费用,增强企业的盈利能力,降低企业的财务风险。

  十、协助XXXXXXX公司构建企业信息化管理系统。

  十一、管理咨询公司将根据XXXXXXX公司发展的实际需要,在整体解决方案的规划指导下,整合相关力量为XXXXXXX公司建立财务管理、内部资源管理、人力资源管理等信息化管理系统。

  十二、在整体解决方案有效实施的前提下,根据XXXXXXX公司实际需要,整合相关资源,为其通过ISO9000质量认证奠定基础。

  十三、完成XXXXXXX公司大品牌梳理,合理构建大品牌下品牌化产品线。对XXXXXXX公司整体品牌进行梳理,确定当前主推品牌化产品和未来战略性品牌化形象产品,理清各系列产品关系,明确品牌主张和产品主张,建立有效产品组合,提高品牌整体市场攻击力和对品牌贡献率,达到品牌和产品结构在省内中档强势、行业优势;

  十四、建立XXXXXXX公司科学的传播体系,实现品牌热度提升。科学盘点和分析现有品牌资产,结合消费市场、竞争环境以及企业品牌/产品现状,确立各个系列产品的品牌主张,并提炼出品牌化产品独特的USP,形成可传播的广告语,在核心诉求明确的前提下,合理构建品牌传播体系,包括传播规划和传播活动,保证品牌运作系统良性和系统性,达到XXXXXXX公司营销系统内部品牌意识和运作技能同步提升,实现持续提升品牌资产;

  十五、建立起品牌管理模式,保证品牌管理落地。在建立品牌传播体系建立的情况下,SSSSS公司将协助XXXXXXX公司建立基础营销队伍的品牌执行系统,保证品牌传播在执行过程中形成规范的、可复制的技能,使品牌传播资源极大化利用。

  (二)XXXXXXX公司品牌营销咨询服务菜单

  一、企业内部诊断及市场考察

  服务内容:

  SSSSS公司将深入企业、区域销售组织进行全方位调查诊断,并对企业重点区域市场进行深入考察,考察情况将会汇集成组织内部诊断及市场考察报告,此报告将会向企业分析目前组织及市场上存在的问题,并提出SSSSS对企业核心问题的界定及解决思路,明确咨询项目整体运作的方向。

  服务成果:《企业内部诊断报告》及《XXXXXXX公司市场诊断报告》

  预期效果:进一步明确企业内部存在问题,以设计正确的解决方案; 明确市场中所面临的真实问题,为后期解决问题提供依据; 帮助企业对市场竞争格局进行深入研究,明确市场机会;

  二、全线产品梳理及品牌规划服务

  服务内容:

  1) 品牌定位与产品线梳理(根据市场考察情况,分析企业目前的竞争格局,确定品牌定位及品牌价值,梳理出主力产品);

  2) 各品牌发展方向明确;

  三、新产品服务

  1) 新产品开发(根据考察情况确定主力品种,开发相应产品,进行客户测试);

  2)部分主力产品包装设计及包装制作监控; 媒介计划的制定与辅导; 招商策略的制定与执行辅导(针对开发的新品,制定相应的产品招商政策与招商策略);

  3) 招商会议的辅助执行; 重点市场产品推介会策划及辅助实施; 各阶段促销政策的执行方案细则及执行辅导; 重点市场阶段性的诊断评估及策略建议。

  服务方式:

  4) 全程参与企业重大营销事件的策划、执行及监控工作;

  5) 辅助企业进行媒体谈判、媒介计划的制定及广告制作的监控工作;

  6) 制定新产品不同推广阶段的市场方案及执行细则文本,并追踪、纠偏及评估;

  7) 监控并分析每月产品推广的市场表现,给予相关的评估及修正建议。 预期效果:

  8) 协助企业提升主力品牌知名度、产品力; 招聘强势经销商,提升整体市场的网络综合能力; 实现各阶段市场目标及销售目标。

  四、直分销模式形成及辅导运营

  服务内容:

  1)针对主力产品导入直分销运营系统

  包括:直分销系统组织相关岗前培训; 直分销系统管理人员的选拔及实施辅导(各市场主管的选聘、阶段性市场运作考察指导建议、例会支持);各级岗位作业流程的标准化/制度化建设(人员岗位职责、管理报表、流程控制、线路设计及信息反馈相关制度建设);

  助销队伍建设及管理实施辅导; 助销队伍阶段性培训。

  2)经销商管理

  经销商选择标准及管理系统设计; 经销商组织运营系统设计; 重点地区经销商阶段性培训支持。

  服务目标:

  1)协助企业建立“直分销体系”,形成系统运营优势,对市场进行精耕细作;

  2) 提高企业对网络和终端的把控能力,建立完善的市场信息系统,保持市场活力;

  3)通过培训和辅导使营销人员掌握相关的运作技能,提升团队效率; 建立一支稳定的、有能力的经销商队伍,与企业形成长期的合作关系,并伴随着企业共同成长。

  服务方式:

  1)形成“直分销体系”运作规范文本; 上市期针对性培训和常规培训(培训对象为营销管理人员,培训内容由SSSSS建议并与企业商定后确定);

  2) 监控系统运营状况,不定期进行管理人员辅导; 市场巡回考察并形成跟进策略; 不定期对经销商状况进行评估并进行相关辅导、培训。

  五、营销组织系统改造

  为实现年度销售额及产品结构提升目标,需要对现有的营销组织架构进行调整,调整幅度根据企业市场辐射范围及资源状况而定。

  服务内容:

  1) 营销组织架构设计;

  2) 各级营销组织的岗位职责描述;

  3) 各级营销组织人员编制设计;

  4) 营销系统运营相关流程设计(组织间合作);

  5) 营销系统考核与激励制度建议;

  6) 驻外机构的相关管理制度;

  7) 营销管理人员的内部甄选及任命制度;

  8) 营销组织改造的辅助实施;

  9) 营销管理人员岗前培训;

  10) 表单系统设计及使用辅导。

  服务目标:

  1) 协助企业建立适应市场需求的营销组织架构;

  2) 明确各部门岗位职责,建立各部门人员激励、考核和晋升制度;规范各职能部门工作流程,提高各部门运作效率。

  服务方式:

  1) 根据企业年度营销目标及分市场销售目标,配合企业设定配套的营销组织结构,制定相关运作及管理流程,形成相关文本文件;

  2) 通过笔试、面试对企业人力资源状况进行盘点,配合企业选拔优秀的管理人员,并根据测试结果及岗位要求进行针对性的岗前培训;

  3)监控营销组织的运营状况,并不定期给予相应的评估及建议; 根据组织的运营状况,选择重点市场进行管理辅导及运作示范。

  六、协助企业建立市场部门,并实施辅导

  服务内容:

  1) 协助XXXXXXX公司建立市场策略部门;

  2) 市场部职能定位(根据企业发展目标与资源状况,确定市场部的职能范围与发展规划);

  3) 市场部组织结构与人员编制设计;

  4) 市场部各级岗位职责描述;

  5) 市场部人员招聘及甄选;

  6) 市场督导、监控及信息管理制度流程;

  7) 相关职能岗位培训;

  8) 市场部企划方案制定辅导;

  9) 市场部策略辅导及协助执行;

  10) 市场部人员对口辅导(根据产品推广执行情况,协同市场部进行阶段性市场检查,提高市场部人员的工作能力)。

  服务目标: 通过服务,完善市场部架构,建立市场部的核心职能,使市场部成为企业的策略、监察和信息处理的枢纽部门。

  服务方式:

  1) 市场部的组织结构、人员编制、岗位职责及工作流程制定;

  2) 市场部运作中“一对一”辅导;

  3) 市场管理的相关文本制订及信息处理的技能辅导;

  4) 各类市场策略的撰写规范、辅导及评估;

  5) 市场考察、市场监控的要求及技能辅导。

  七、设计支持

  服务内容:

  1) 企业形象视觉识别系统(vi)建立; 产品包装、视觉识别规范(提供主力品牌视觉识别系统); 产品推广全程相关设计(海报、DM单、促销品、户外、报广、促销装、易拉宝等);

  2) 企业战术性产品阶段性设计支持。

  服务目标:

  1)建立品牌一致性,规范品牌视觉识别系统; 建立具有竞争力、冲击力的终端生动化规范系统。

  服务方式:

  1) 制订XXXXXXX公司主力品牌的设计识别规范(手册); 根据策略需要,提供各类设计稿(以.JPE和.TIFF两种格式刻盘提供)。

  八、年度营销规划、品牌规划、营销预算方案

  服务内容:

  1) 营销目标设定;

  2) 市场区域规划;

  3) 产品发展规划;

  4) 营销组织规划;

  5) 品牌推广规划;

  6) 媒介投放计划;

  7) 资源配置规划;

  8) 企业营销预算。

  服务目标:

  制定出科学、可行的营销规划,帮助企业明确年度营销策略方向,进一步提高企业核心竞争力。

  服务方式:

  1) 总结评估年度市场表现,并协助企业制定下一年度企业目标;

  2) 制定年度企业营销运营框架,提案后以文本形式提交企业;

  3) 与企业高层人员论证、沟通,达成共识。

  九、日常顾问服务

  服务内容:

  1) 围绕企业年度目标,提供阶段性建议;

  2) 提供行业动态的咨询;

  3) 阶段性提供市场简报;

  4) 企业相关营销问题的讨论及建议。

  服务目标:

  1) 建立SSSSS与XXXXXXX公司企业规范沟通流程;

  2) 提升企业对印刷耗材市场宏观的把控和分析能力。

  服务方式:

  1)文档、报告资料形式提供; 参与或组织企业召开专题座谈会(根据市场变化随机确定会议时间);

  2) 一对一沟通。

  十、培训计划及落实

  根据品牌推广的需要,加强营销队伍的培训工作。

  主要工作:

  1、对市场部的培训:以形成营销策略的基本能力为主,主要安排:

  ☆《如何塑造品牌》;

  ☆《营销规划制定》;

  ☆《整合营销传播》;

  ☆《媒体工具运用与媒体投放策略》;

  ☆《新品上市推广策略制定》。

  2、对区域经理的培训:以提升营销规划及区域市场运作能力为主,主要安排:

  ☆《经销商开发与管理》;

  ☆《如何提升区域销售组织的执行力》;

  ☆《建立高效的渠道管理系统》。

  3、对业务人员的培训:

  ☆《客情关系维护》;

  ☆《经销商开发与管理》;

  ☆《拜访与沟通技巧》。

  ☆《新品上市推广策略》;

  4、针对企业内部中高层管理人员的培训:为保证整个咨询项目顺利达到预期目的,拟安排以下培训内容:

  ☆《企业战略培训》;

  ☆《管理沟通》;

  ☆《市场竞争策略管理》。

  预期成效:

  通过系统的营销管理专场培训,提升营销人员专业能力与技能,以支持企业变革和发展的需要。

  (三) 合作过程中的注意事项

  1、XXXXXXX公司该项目高层管理人员不仅要重视而且应积极参与项目,并为项目提供支持和资源的保障,能及时解决项目过程中的问题并认可项目的成果以及决策。

  2、XXXXXXX公司应成立与SSSSS公司相匹配的项目小组,全程参与品牌营销咨询项目的全过程。

  3、在项目执行期间,SSSSS将按照合约的规定,提交阶段性项目成果,一经认可,请XXXXXXX公司人员积极配合项目向下阶段进行和推进。

  4、项目进展过程中,如需要其他机构配合(例如专业调研公司、影视制作公司等),其他机构服务内容的质量应由双方项目组共同把握。

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