个人项目工作总结

时间:2023-02-12 13:18:42 项目总结 我要投稿

个人项目工作总结12篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此要我们写一份总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家收集的个人项目工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

个人项目工作总结12篇

  个人项目工作总结 篇1

  20xx年是公司审计部门的第一年。在公司党委和行政的领导下,在上级主管部门的指导和帮助下,紧紧围绕公司“效益年”的管理主题和又好又快的管理目标,结合公司的新形势,建立了符合公司管理要求的审计工作机制,突出工作重点,做好重点项目效益、财务内控制度、经济责任、 财务预算等关键环节,全面完成了各项审计任务,充分发挥了内部审计“促进管理、提高效益”的作用

  在保证公司工程项目顺利进行以满足外部审计工作的同时,公司审计部完成了x个审计项目,包括x个经济效益审计、x个任期经济责任审计、x个预算执行审计、x个财务收支审计、x个会计内控制度审计和其他审计。通过审计了解公司当前重大项目的效益和会计内控制度的执行水平,提出x条审计建议,为公司决策提供了可靠依据。过去一年开展的主要工作总结如下。

  一、切实做好外部审计工作,维护企业声誉和利益。

  经过20xx年全国铁路审计风暴的洗礼,总体上对外部审计的重要性和严峻性有了进一步的认识。公司审计部在总结20xx年铁路审计发现的问题以及好的经验和方法的基础上,对xxxx项目外部审计进行了安排。

  为确保审计工作的顺利进行,降低潜在风险,我们对项目的所有会计资料进行了详细的审查和整理,并对日常工作中的薄弱环节和遗漏进行了调查,特别是与项目分包、资金流向、材料采购和费用分摊有关的问题,提出了具体要求。

  二、完善整章建制,运用信息技术加快审核规范进程。

  站在20xx的全新起点上,完善全章建制成为审计部门开展各项工作的根本。为了更好地履行我们的职责,规范公司审计工作流程,提高审计效率,我们借鉴兄弟单位的审计工作经验,制定了《审计部岗位职责》、《公司内部审计规定》、《项目效益审计方案》等一系列审计工作制度,并发布了《20xx年审计工作计划》,作为审计工作的指导方向。

  它是审计数据信息收集的重要渠道。在加强信息化建设的同时,注重将信息化与审计工作规范化相结合,充分利用计算机技术实现审计工作计划和总结、审计业务文书、审计日记、审计工作底稿、审计档案等的电子化。,充分发挥计算机辅助审计的作用,克服了人力少、时间紧、任务重的矛盾,大大提高了审计效率和质量。

  三、做好重点项目效益审计,落实“向项目要效益”的管理目标

  根据20xx年内部审计项目安排的指导思想,重点项目是内部审计必须把握的“三个重点”之一。为了进一步揭示项目管理中存在的问题,挖掘内部潜力,找出能够提高项目经济效益的环节,20xx年,我们综合考虑了项目产值、风险、效益三大因素,对公司近年来建设的重点项目进行了效益审计,共完成了项目的审计项目。

  四、以竣工项目决算审计为基础,提高项目管理水平。

  竣工项目最终审计是内部审计事后审计的重要组成部分。主要是对项目管理部解体前的资产负债进行审计核实,对项目的经济效益、管理的成败得失、项目管理部的合规性进行评价,从而分析已完工项目的创造点、损失点、隐患,进行评估总结,推广经验,吸取教训。

  如xx项目决算审计过程中,发现项目部以合同管理为突破口深化责任成本管理,通过合同管理联系和约束项目内外的经济关系。合同履行的过程实际上是成本发生和责任成本控制的'过程。通过合同管理,提高了责任成本管理的质量,实现了责任成本的预控和预测,取得了良好的经济效益。建议在今后的项目管理中推广这种做法,以提高项目的经济效益。

  五、做好任期经济责任审计,提高责任人的综合管理能力。

  根据我局关于项目负责人任期经济责任审计的要求,受人力资源部委托,审计部完成了任期经济责任审计。在严格区分主观因素与客观因素、前任责任与现任责任、直接责任与主管责任的基础上,审计组通过实施必要的审计程序,对项目在领导任职期间的生产经营、经营管理、经济效益实现程度、内控制度的建立和执行情况进行了全面审计。

  六、开展财务收支审计促进xx单位均衡发展。

  财务收支审计重点检查财务收支的合法性、财务状况的真实性和财务结果的正确性,这是内部审计工作的另一个重点。审计部门根据年度计划,对xx单位的财务收支进行了审计。

  七、实行财务预算执行审计,确保年度经营目标的实现。

  随着公司上市,以财务预算作为企业管理和经营成果评价的指导性指标已成为必然趋势。审计部严格按照《xx财务预算审计实施办法》,对公司20xx财务预算季度、半年度、年度的编制、控制和分析报告进行了全方位、全过程的监督和评价,提出了改进和加强预算管理的意见和建议,促进了公司预算管理水平的提高,使财务预算更加有效。

  20xx年度财务预算执行审计重点审计公司总部本期损益预算、重大项目经济效益预算、经济效益分配预算、资产负债预算、费用预算、筹资预算。从审计结果看,公司财务预算执行情况总体良好,整个预算执行可控。

  个人项目工作总结 篇2

  实训的目的:

  通过一个具体的web新闻发布系统项目,使同学们能够熟练掌握WEB开发各种技术,提高网站开发的综合能力。培养代码规范和文档规范的意识。为毕业设计开展和求职提供基础。

  根据系统需求进行系统分析的能力;能够熟练运用常用的标准换件;熟练运用Repeater、GridView控件;在局域网内对网站进行正确部署的能力;具备进行系统测试及安全性处理的能力;按照三层架构的思想进行Web应用程序开发的能力。

  意义:

  在本系统中,前台功能主要包括:用户注册、修改已注册用户信息、注册用户 发布新闻、新闻搜索功能、新闻数量的`统计、新闻评论、热点新闻统计及浏览、按类别浏览新闻;后台功能主要包括:现有新闻管理、发布新的新闻、新闻审核、新闻评论、新闻栏目管理、系统用户管理。

  当今社会是信息竞争的社会,企业信息化建设是提高企业管理效率的必要途径,在这样一个信息化建设中,企业的新闻发布系统是企业对外快速传播信息的门户。这个“门户”让拥有它的企业能够及时发布最新信息,让用户 第一进时间获取信息,以此占有市场先机。谁拥有互联网,谁就拥有了信息;谁拥有了信息,谁就能占据有利竞争地位,这已经成为一条新的市场竞争规则。

  任务描述

  新闻信息显示与检索是本系统的重要功能之一。该任务中包括新闻内容的显示与检索和新闻板卡的显示与检索两部分.本系统采用标准的三层架构.在任务中MODEL类库中的类NewsInfo 、BigClassInfo主要完成对数据库中的新闻内容表tb_News和新闻栏目表tb_BigClass中字段的定义。DAL类库中的类NewsAccess、BigClassAccess主要是对新闻内容及类别操作的各种功能的具体实现。BLL类库中的类NewsLogic、BigClassLogic则是对DAL类库中类的逻辑调用。

  任务分析

  在本系统中采用标准的三层架构,这三层架构是完成系统前台后台功能的基础。

  (1)MODEL类库中的类NewsInfo类 、BigClassInfo类

  (2)DAL类库中的类NewsAccess类、BigClassAccess类

  (3)BLL类库中的类NewsLogic类、BigClassLogic类

  建立项目及完成三层架构,分别建立三层类库中的所需类:如MODEL类库中的类NewsInfo类,其他的类如此建立。

  个人项目工作总结 篇3

  一、工作汇报

  自20xx年xx月xx日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获“xxxxxxxx”称号,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

  二、思想汇报

  20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的`方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

  个人项目工作总结 篇4

  回顾20xx年这一年,从元月份九景衢铁路进入攻坚阶段,新建正线铺轨76。5KM,站线铺轨9。74KM,线路上渣21。48万方,T梁架设431孔,道岔铺设21组,全线铺架4月9日结束,线路精调5月20日结束,8月16日开始联调联试,12月28日开通运营。任务重。工期紧,安全生产压力大。这一年有收获,也存在着不足,现将全年工作总结汇报如下:

  一、加强对进场职工的安全教育培训

  20xx年项目任务重,工期紧,各专业进场人员多,人员变动频繁,所以做好人员岗前安全教育培训至关重要。通过岗前的安全学习,告知本项目部在施工过程中具有哪些隐患,安全生产应注意的事项。针对不同的专业,再开展针对性的安全生产培训教育。无论是项目部管理人员还是劳务队的员工,都必须全员参加安全教育培训,最后进行岗位前的安全考试。只有考试合格,才能允许上岗。

  二、落实督促做好安全技术资料交底下达到位

  施工项目从施工前及时下达安全交底,并组织安质部,工程部开展专项安全技术教育培训。对交底内容做讲解,坚决下发到施工现场的.每一位员工手上,要求严格落实交底中安全技术措施是否在施工中执行。

  三、加强施工现场的检查

  书面资料,岗前培训是安全施工的基础,要真正做到安全施工,关键是深入现场进行检查工作。只有在现场检查,才能发现施工隐患,找出问题,分析原因。

  个人项目工作总结 篇5

  20xx年里,在分公司的领导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、还是工作上,都取得了巨大的收获,在获得自身成长的同时,也得到了领导和同事们对我工作成绩的肯定。

  20xx年在外出项目施工及XXX和XXX多个技改项目施工中,一直严格要求着自己,刻苦学习业务,钻研其他单位安全工作模式及方法。外出施工期间,认真学习其他单位的先进安全管理模式及实施步骤,为了更好的融入甲方环境,与甲方安全管理人员共同检查、查找和处理施工安全问题,这让我学到了很多的知识,也为我们以后的顺利工作打下了良好的基础。在外出及XXX厂区施工过程中未发生一起安全事故。

  自从20xx年在XX分公司担任安全负责人以来,由于很大一部分员工进入公司时间段不一样,安全意识形态不尽相同,新入职属地化员工安全意识淡薄。使维保工作的安全工作就变得复杂,责任变得更重大,让我觉得更应该尽职尽责,严把安全责任关。因为现场一个小小的失误,都会影响整个维保工作的安全,甚至会导致生产事故的发生,这就要求我在工作中要细致、认真、专心,加强全体员工安全专业知识学习,并且做到心平气和不厌其烦的现场指导工作。

  维保施工现场的安全是重中之重,其中人员的安全、工艺的安全、设备的安全、环境的安全都是非常重要的。发现现场中的安全隐患,消除安全隐患,是辽东分公司的重要工作,也是各专业的重要工作。正是尽职尽责、严谨务实的工作态度,确保了现场的安全维护维修,人员的安全施工。回顾全年的各项工作,均能安全高效地完成,无一例安全质量事故及违反操作规程的工作。

  20xx年在分公司领队的大力帮助下,我顺利圆满完成XX厂区XX保温修复项目、XX项目、XX项目等施工现场的'安全监管工作。20xx年5月协助XX检修项目部完成大检修前期安全资料整理及人员安全培训工作,20xx年年底顺利完成XX检修的工程尾款的结算工作,同时还完成了XX服务合同,并且顺利完成后期资金结算工作。

  20xx年在完成厂内检维修、外部市场安全任务的同时,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的经验、理论水平,让理论知识联系实际,应用于实际。近几年及年底安全事故频发,给我们敲的警钟越来越响,这就要求我继续积极主动的学习安全知识,培养自己的责任感。为所有员工的安全继续努力。

  XX分公司

  XXXX

  20xx—12—27

  个人项目工作总结 篇6

  本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为项目经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。

  一、强化形象,提高自身素质

  为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

  二、强化职能,做好服务工作

  工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的`部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  入门阶段:年初接手了xx项目的收尾工作,施工现场要与十三家装饰单位配合,作为一个刚刚入行的新手,还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导:“火线入党,在实践中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下,在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下,顺利的完成了收尾工作,并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了“天山河畔”“xx”等项目的竞标工作。

  试炼阶段:在领导的信任下,独立操作了xx的橱柜项目,期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足,遇到了种种困难,但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下,顺利地完成了项目,并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。

  成长阶段:xx国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案,主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题,保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系,在项目完成后与xx公司也保留了畅通的沟通渠道,随时掌握是否有新的合作机会。

  现正在操作两个楼盘的样板房工作。xx项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。华府天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。

  回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。

  个人项目工作总结 篇7

  一、政治、思想

  我随时关注有限公司发展,切身想到有限公司、项目部的利益,坚定有限公司会不断的发展、壮大,对有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。

  二、工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  三、岗位职责

  我主要的工作是做好项目报验,竣工资料、安全方面等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于资料多,时间不一,提前将工作做到位,避免造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期,影响进度。

  四、具体工作

  能够在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好现场施工监督管理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。

  能够较好的解决施工现场具体施工组织设计和现场的'关系,做好组织设计在现场的体现的监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。

  把工程指挥部和施工队之间很好的联系起来,使现场施工紧张有序的进行。

  五、我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自己。

  经过不懈的努力,使工作水平提高,已做好几个项目的竣工验收资料并有一定的好评。

  六、小结

  这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为同安公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

  个人项目工作总结 篇8

  20xx年,在公司领导的指导和大力支持下,在各部门的积极配合下,在审计部全体员工的努力下,工程审计部以积极、认真、负责的态度进行了公正的审计。这里,它总结了过去一年的工作:

  第一,努力完成任务,取得好成绩。

  20xx年,审计部全体成员围绕中心,注重实效,以认真、细致、负责的态度做好各项审计工作,促进了局整体工作又好又快发展。

  二、全省项目审计工作顺利开展

  20xx年,全省已开展工程建设项目审计xx项,审计资产总额1亿元,提交审计结果报告xx份,提出增收节支建议xx条万元。其中,报批预算为xx万元,减少xx万元,减少幅度为x%。报批预算减少xx万元,减少率xx万元,结算xx万元,减少率xx万元,减少率xx%。省局(公司)对xx办公综合楼、物流配送仓库、烟草储运中心二期工程进行全过程跟踪审计,其中办公综合楼工程提交概算xx万元,减少xx万元,减少率x%。市局(公司)坚持对工程招投标、施工、竣工验收、结算各环节进行全面跟踪审计,每周定期与中介机构参加工程建设现场会,对审计过程中存在的问题提出建议和整改措施,做到早发现、早处理,有效防止虚假项目、多记工程量、高套定额、多支付工程款等问题的发生。投资总额严格控制在预算之内,取得了良好的投资效果,达到了对项目进行事前干预、事中控制和事后监督的目的,较好地履行了内部审计在项目建设领域的监督和服务职能。

  1.建立“两个体系”确保过程跟踪审计。

  深入落实“两项任务”部署,各级内部审计将不断加强对工程建设项目的管理和监督,将内部审计力量与外部审计力量相结合,建立中介机构管理办法和工程项目审计管理办法两个体系。

  2.完善“三项措施”,掌握项目审计进度。

  这是一个跟踪和审计关键项目的实施计划。第二,指派专人现场监督并提供服务。三是加强对委托中介结构的管理。拟印发《山东省烟草专卖局(公司)系统工程审计中介机构使用管理办法》,明确指导和评价办法。通过月度报告和季度研讨会,准确掌握项目进展情况,及时解决存在的问题,进一步提高投资效益。

  3.突出“六个重点”,实现全过程跟踪审计。

  在招投标、合同管理、材料设备采购、项目管理、工程造价、财务决算等方面,突出重点,严格按流程审核,及时发现,有效防范和规避,实现全过程跟踪审计。

  三、有一些差距和不足。

  20xx年,在上级的正确领导下,经过全体干部职工的努力,工程审计局取得了一定的成绩,但也存在一些差距和不足,主要是:

  一是学习不够,集中训练的时间很少。特别是在任务重、学习放松、集中训练时间短、工作人员知识更新不够、没有学习指导实践的时候。要进一步加强学习,提高素质。

  二是审计结果应用和审计信息公开不够,部门预算执行审计工作需要进一步积累经验;

  三是如何适应财政支出改革,深化工程项目审计工作,需要在实践中进一步探索,审计能力有待加强。

  第四,审计模式没有及时改变,没有跟上当前市场经济的变化。要通过创新手段推动审计模式和审计方式的变革。

  五是调研工作不够重视、不够深入,对基层没有全面深入的了解,需要在调研工作上下功夫。

  四、立足工程审计,共创公司美好明天。

  回顾一年的工作,我们立足工程项目审计,全面做好本职工作,为公司创造更加美好的明天做出自己的努力。

  (1)继续加大审计人员培训力度,全面提升内部审计人员素质。

  建设项目内容涉及面广,建设过程复杂,既涉及财务管理,又涉及工程建设管理。审计内容全面、专业。因此,要进一步加强培训,做好基建项目专业知识培训,提高现有审计人员的'专业素质,拓展知识面,为工程建设项目审计的顺利实施奠定相应的专业基础。

  (二)建立健全内部审计制度,不断推进工程项目审计规范化、程序化、制度化发展。

  项目审计尤其是跟踪审计是建设项目审计模式的重要创新。为了使工程项目审计健康发展,也为了进一步完善跟踪审计,使这种模式更好地服务于建设项目,下一步要建立一套完整的审计程序和审计规范,制定跟踪审计的实施措施,科学合理地选择审计跟踪点,准确把握审计参与管理的程度,为审计人员和其他管理人员提供具体的指导,使他们各司其职,工作到位,相互配合,从而使项目

  (3)进一步加强工程建设项目审计监督,实现“两个转变”。

  为了充分发挥工程建设项目审计工作的作用,首先要从重视成本审计向成本与质量审计并重转变。审计人员要从工程质量入手,深入现场踏勘检查,重点揭露施工企业的一些问题,如不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等。问题严重的,将会同相关职能部门对施工企业、监理公司、现场监理、施工人员进行处罚。二是要从单一的工程量审核向管理审核转变。从管理审计入手,通过对设计、招投标、施工合同、施工环节的全过程监督分析,揭示施工单位和监理人员在施工现场管理、监督、材料价格把关不严等方面存在的问题。

  以上是20xx年工程项目审计部门的工作总结。还请各位领导点评,并借此机会向一直关心、支持、帮助审计工作的领导和同事们表示衷心的感谢。

  个人项目工作总结 篇9

  工地项目部技术员个人工作总结今年7月份,我有幸进入aaaa,成为公司项目工程部的一员,尽管被派到工地做技术员,但我仍然觉得很开心。公司安排我和8名同事到了xxxx尧柏项目部,我想以后的职场还很漫长,年轻的时候去外面闯闯,积累各方面的经验,对自己今后的职业发展肯定是大有好处的。8月18日,刚到项目部的第一天,我就被安排和王师傅去值夜班,主要是学习关于滑模的相关知识。当天晚上我就学到了很多我在学校不可能学到的东西!在王师傅的悉心指导下,经历了两个晚班的学习,我已基本了解了滑模的各个工序。

  当然在以后的工作当中,我也清楚了滑膜工作还需与其它各专业之间协调工作,比如说埋件的制作,要与加工厂急时沟通,塔吊附着物的安装要与安装队伍合作等等。在试用期工作的同时我也在不断的给自己充电,空闲时间,我一直在认真学习结构设计方面的知识,我认为,既然自己从事建筑行业,那最好能对这个行业有个全局的把握,从设计到施工,做到人无我有,人有我专,这样以后才不会有遗憾。

  无论在工作还是生活中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作,能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工管理任务,保证工程畅通,表现出我们技术人员责任心强,发扬了我们技术人员连续工作、吃苦耐劳精神。另外,在大概20天左右的试用工作期间,我也发现自己存在的一些不足和缺点,主要有以下三点:

  一、专业知识掌握的不够全面。尽管大学四年中认真学习了专业知识,但是当前所掌握的知识面不够广,尚不能轻松胜任土木工程工作,因此,尽管已经走上工作岗位,但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始,只是在实践中学习,才会掌握更多专业知识和技能。

  二、专业实践阅历远不够丰富。由于以前专业实习时间较少,因此很难将所学知识运用与实践中去,通过实践所获取的.阅历更是很短缺。所以,今后我们在工作岗位上,一定要抓住机会,多向土木工程工人师傅学习,同时要转换学习方法和态度,改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式,应主动积极向他人学习和请教,同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。

  三、专业知识在工程中运用不够灵活。通过这次毕业实习,我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系,这些零散的知识点运用起来很困难,因此,今后在学习和实践中应该重视积累和运用,使所学的知识由量变到质变,发挥更大的指导作用。在这一个月的见习工作当中,虽然我也学到了不少东西,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为公司作出更大的贡献。

  个人项目工作总结 篇10

  xxxx年悄然即去,xxxx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为xx公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

  一、主要工作内容

  1根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责xx项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的`精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

  2首先以公司安全部的名义编制年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

  3首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

  4积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

  5积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

  6严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

  7负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。

  8建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。

  9。积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

  10。加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。

  二、存在的不足

  一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作计划

  1在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋习。

  2发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。

  3服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。

  个人项目工作总结 篇11

  时间流逝,转眼20xx年即将过去,回顾一年来走过的历程,在江陵项目部的正确领导下、在与江电维护部和输煤运行紧密配合下,检修机械班与电工班优质、高效的完成了全年的输煤系统检修维护工作。一年来输煤检修专业里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂,个人失误和差错得到了有效控制。各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,实了全年安全生产零事故的目标。

  现就项目部输煤检修专业个人工作情景汇报如下:

  一、专业班组管理工作

  (1)每日班组都会提前进入现场,从MIS系统和运行缺陷记录本上查询当日设备缺陷,确认当日主要工作项目。各班组负责人亲自主持召开班里的班前会、班后会,结合“三讲一落实”要求,在班前会上对当天工作任务进行安排和布置,结合工作资料、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,职责落实到人,为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查并严格执行岗位安全作业双述,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核。

  (2)兵马未动,安全先行。一年来,全体检修人员在“安全第一,预防为主,综合治理”方针的指引下,严格遵守《电业安全工作规程》、严格执行“一对一”安全监护,很好的保证了自身的安全,为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。

  (3)每周进行两次不少于2小时的安全学习活动和技术培训活动,每月进行一次安全技术交底,明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施,让每位员工在思想上时刻坚持高度的警惕性。

  二、检修完成的主要工作

  (一)遵章守纪,按规操作,实现了全年安全生产良好态势

  积极参与现场设备调试。俗话说“万事开头难”,上半年主要针对#1斗轮机设备及辅助设备的.调试过程中存在的不利于将来检修及维护方面提出合理化提议;并积极参加江电公司组织的厂家调试会议,了解设备运行及缺陷消除情景,并协助江电公司督促承包公司及安装厂家进行消缺,落实缺陷整改闭环。

  (二)精心组织、消除尾工、严把质量关、大小修技改圆满完成

  积极对设备进行技改。消除前期基建遗留下输煤系统尾工58项,容易造成积煤使改向滚筒包胶磨损严重,导致皮带跑偏无法调整等存在安全隐患共计100多项,因前期设备厂家设计不合理导致撒煤、堵煤跑灰等很多出现,针对这些现象项目部及时和江电维护部、生技部及时沟通,制定合理方案对斗轮机圆弧挡料板、接料板改造,胶带机清扫器改造,AB碎煤机上部软连接改造,输煤皮带机拉绳开关保护电源回路改造,#1、#2号斗轮机悬臂皮带头部电缆槽盒改造等重大技改项目12项,小型技改项目20余项。多次受到江电公司好评及奖励。

  (三)精挑细选,严把人员选聘关。

  针对当地没有工业基础,人员技术不全面,先面试人员,在集中培训,然后经过考试选拔,新招人员上岗前,经过三级安全培训合格后,进入现场熟悉输煤设备,组织设备厂家技术人员现场讲课。尽快的要求新进员工进入主角。

  (四)整理设备资料,建立设备台账。

  为准确获取设备指标数据,确保数据来之有据,积极联系甲方及总包方,收集燃料系统的设备资料并分类进行整理,现已整理设备图纸5项,技术协议12项,设备操作说明书21篇。并结合基层管理需要,创立设备台账共计5大类,为今后设备检修记录打下基础。

  (五)努力提升检修维护技能水平。

  宣传动员燃料检修班组以设备主人的态度对输煤所辖设备运行工况及检修技术参数进行培训学习,异常针对是斗轮机液压系统、筛碎系统、含煤水系统、筒仓惰化系统分别请厂家技术人员进行技术讲课。针对机械班在皮带胶接胶补技术上存在不足,项目部及时安排时间抽调两名员工去西塞输煤项目部机械班参加皮带胶接的培训学习。各班组以老带新,以强带弱,以会带不会,创造一个良好的学习氛围,经过近一年来技术技能培训,安全技能培训的学习,使我们检修人员各技能水平大大提高,为设备安全运行走出了关键一步。

  (六)严密组织,检修过程严格受控。

  在日常检修维护中严格办理“检修工作票”、“停送电票”等相关手续,步步确认,严把安全关、质量关、进度关。不办理完手续,不具备检修条件的坚决不开工。在检修过程中严格按《检修规程》执行,每进行一步都要进行签字确认,并由工作负责人进行监护,对检修人员的劳保穿戴、安全帽佩带、安全防护措施等进行监督,有效的保证了检修工作安全和质量。

  二、存在的问题。

  (一)班组建设场地和备品库房不足。

  目前检修库房仅有一间15平米的房间,现已存放了部分工机具和耗材。输煤程控楼一楼男女澡堂也腾出一点地方放置一些耗材,各种工机具,油料、拖把、废布混放在一齐不能分类存放,长时间放在一齐将是重大安全隐患。期望公司协调江电公司给以解决。

  (二)加强检修人员技术培训及安全技能培训。

  20xx年在全体检修人员的共同的努力下,克服了重重困难,取得了骄人的成绩,受到了业主的肯定,检修工作也画上了圆满的句号。可是,成绩是属于过去的,虽然检修班组在经历近一年来理论结合实际的培训,可是离公司及江电公司的要求相差甚远,要想把检修维护工作做得更好还任重道远。检修班组还将不断提升技术培训及安全技能培训工作,将检修期间的业务技能和安全工作放到首要位置来抓,贯穿检修始终,充分做到检修计划周密、准备充分,检修方案详实、准确,检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录,使检修全过程均处于受控状态。

  三、下一步工作计划。

  经过对这段时间工作的总结,我们认为在今后的工作中有一下问题需要引起我们的重视。

  (一)部分设备因施工较晚,图纸资料还未进行转交,所以接下来工作仍需收集设备资料为主,尽快了解设备数据及设备运行状态。

  (二)加强与江电维护部、运行部沟通,加大运行人员对设备巡视力度,提高运行人员技术技能,及时发现设备缺陷,让设备缺陷在萌芽状态被发现,避免设备损坏扩大化,从而减少检修工作量,充分保证设备运行安全。

  (三)强化输煤班组管理各项制度的执行力,完善各项安全管理规定,做好各专业班组耗材管理、工机具的使用和申报情景。所需各项基础设施、检修物资、设备备品型号及时的报送江电公司。

  (四)在班组建设方面提升班组管理水平

  运用本质安全型班组建设管理模式,提升班组管理水平,规范员工行为,使每名员工的行为有质的飞越。在运行上,以技术创新和设备改造为突破口,狠抓跑冒滴漏,取得管线不漏气、机槭不漏油、设备运行无故障的成果,在班组建设上实行全员参与,全过程支持、全方位覆盖的立体式督促保证机制,严格执行公司绩效管理考核评分标准,精心组织安排,经过督促检查,使班组管理工作得到全面提升。

  加强管理工作力度,补充人员配置,强化技术技能安全技能的学习,脚踏实地的完成各项检修维护工作。输煤检修维护的各项工作正在有条不紊的进行中,以工作、学习、生活三方面展开,并以严谨、务实为“主色调”,较好的完成了公司及江电公司对项目部输煤检修专业的各项基本工作。

  个人项目工作总结 篇12

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。20xx年的一月份至八月份末,在项目部王总的带领下,为电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  20xx年的x月份至x月份,电信分公司的工程项目为为主,为了配合业主参与“光网xx”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部,同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有xx个综合点,xx个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。

  对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材转自:料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。

  在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。随后x月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的`变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

  20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。

  20xx年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。

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