销售年度个人总结2篇
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编为大家收集的销售年度个人总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
销售年度个人总结1
一般的工作流程是，我们通过网络查找相关农产品企业，拨打电话联系负责人，向他推销我们的服务，并且给他供应一个免费的用户账号，并让他试用一个星期。假如客户满意的话，双方就进行合作，他出钱办理睬员。
二、具体工作状况
在公司，选择实行小组工作的形式，每个组有差不多十个人，设一个组长，每个人都支配了工作任务，每个月都有硬性归定要完成多少指标，并按10%进行提成嘉奖。 每天我们的工作都是，依据网上搜寻的电话单，挨个访问，打电话，平均每天差不多有100多个电话，电话的主要内容是介绍我们的产品服务，希望客户能办理我们的会员，并给他们一个试用期为七天的账号，请对方试用我们的产品服务，假如客户满意的话，在进行下一步的会员办理业务。虽然活不难，可是在实际工作，却遇到了许多意想不到的麻烦。
三、工作中消逝的问题
在进行一段时间的电话销售工作后，我发觉自己遇到了一些小问题，比如，打电话的效率不高，不能按期完成要打的电话目标，还有就是，有时连续打了好几个电话，对方不是空号，就是直接拒绝你，要是碰上一个态度比较恶劣的人v可能还没说上一句话，就被对方给骂回来了，那个时候我的心情会是特殊糟糕的，心情也很低落，这样的状况，很多同事都遇到过。
后来，我想出了解决问题的方法，每天在打电话前，会先列出一个方案表，比如，今日打多少电话，上午打多少，下午打多少，都详细的列出来，这样在心里很清楚今日要干多少活了，其次，每打十个电话后，我都要停下来，调整一下自己的心情，假如碰上心情低落的时候，会尽量激励自己，这样才能连续以激扬的心情进行工作。 四、工作心得
每天来到公司后，我们都要从组长手里拿最新的电话单，在全天打超过100个电话，有时候会突然觉的好无聊，由于感觉电话单上的东西，很有点虚无缥缈的感觉，你不知道什么时候才能有客户会与你合作，而这个时期也是最难渡过的时期，组长对我说，“今日工作不努力，明天努力找工作”，只有拼明的工作，才能在公司生存下来，并且为公司缔造的'利益，是啊，我想了想，组长说的很对，于是我就重新鼓舞起斗志来了，和客户闲聊、唠家常，总之让客户对你有一种认同感，放心感，平安感，只有这样他才能认为正确而不怀疑你不是骗子，不是坏人，你只是一个和他合作的生意伙伴，一个值的信任的好伴侣，只有这样才能得到出单，为公司缔造经济利益的同时，也为自己增加了收入。
通过一段时期的电话销售工作，我的口才力气得到了极大熬炼，和生疏人闲聊的时候也不会感到可怕了，和人沟通上的力气得到了极大提高，我会好好努力下去的。
销售年度个人总结2
时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不由感叹万千……回首望望走过的一年，虽没有大张旗鼓的战绩，但也算经历了一段不平凡的考核和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我知道了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全部同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，环绕公司的中心工作，对照相干标准，严以律己，较好的.完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售体会缺少专业知识的人，仅凭对销售的热情，到公司之后，一切以零开始，一边学习产品知识，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积存市场体会;转眼20xx即逝，不知不觉中，我在本公司做领班兼外采已经快2年了。
这段时间，在公司领导的关心支持下，我认真以岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向其他同行学习，开阔创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心，现将这一年是以来的工作总结以下：
一、存在的缺失：
1、对市场了解得不够深入，主要是冬装的备货不及时，没有仔细注意天气突变，以至于引发一连串的反应，令事迹位能到达状态。
2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有很多差距，专柜的纪律管理实行力不够，影响全部买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到公道的处理意见。有时候看问题看得不够通彻，容易把问题理想化，容易导致和实质情形产生一些偏差。
二、部门工作总结：
客观上的一些因素虽然存在，在工作中的其他一些做法也有很大问题，主要表现在：
1、销售工作最基本的会员信息保护，信息反馈，一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优待活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的进程中，不能够把我们的产品的情形十分清楚的转达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应，老员工的流失，新员工的专业知识有待加强。
三、明年计划：
1、建立一支熟悉产品，而相对稳固的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售事迹都起源与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。
2、完善会员制定，建立一套明确的专人管理办法。
3、销售目标：以每个月区域目标，逐日的销售目标分配到个个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售事迹。
我认为公司明年的发展与员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的，提高实行力的标准。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。
要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，眼光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交换好的工作体会，共同进步。
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