烟草财务工作心得

烟草财务工作心得

　　我们有一些启发后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样有利于我们不断提升自我。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编为大家整理的烟草财务工作心得，仅供参考，希望能够帮助到大家。

烟草财务工作心得1

　　我从基层到机关，思想上得到了提高，工作能力也在不断进步，现将ｘ-x年的工作总结如下。

　　一、努力学习，提高个人素质

　　x年是我们烟草行业改革深入推进联合重组的一年，烟草的生产经营稳步发展，做为一名烟草企业的职工，无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求，不然就会被淘汰，为了做一个合格的烟草人，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境，在学习中加强自身修养，不断提高自己适应改革发展的能力，增强个人素质。首先认真学习邓小平理论，工作中树立正确的“人生观、世界观、价值观”，充分发挥ｘｘｘｘｘｘ员的模范带头作用。二是在政治思想理论学习的同时，还注意学习业务理论知识、法律知识和科技知识，以达到尽快适应业务工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相关法律、法规知识，才能干好本职工作，为此我利用下班和空余时间，尽快掌握了“专卖法”、“经济法”等相关法律法规，很快适应了工作。三是积极参加市局(分公司)组织的“求真务实、埋头苦干”作风建设活动，切实把“敬业、爱岗、奉献”的精神体现到实际工作中去;在实际工作中不计个人得失始终先进性牢记心中，使自己的思想得到了升华，个人的品质得到了净化，工作干劲也足了。

　　二、诚实做人，扎实做事，脚踏实地干好本职工作

　　ｘ-x年，我的工作调整了2次，每次面对的都有许多新面孔、新工作，为了尽地熟悉身边的人和事，尽快适应新的工作岗位履行职责，首先注意纠正自己在工作中存在的不足;努力做到以诚待人、文明礼貌、尊重老同志，多请教、多请示，团结同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懒惰思想，遵守企业的各项规章制度，扎扎实实干好领导交给的各项工作。今年3月份组织上安排我到分局工作;在此期间，干过专管员、稽查员及科室内勤工作。每干一项工作，除了认真学习本职业务知识外，“诚实做人、扎实做事”是指导我干工作宗旨，干专管员和稽查员时，虽然工作艰苦又累，自己都能够克服困难，力争做到了干一行、爱一行，不讲条件，服从领导，与商户发生矛直的时候，做到了坚持原则有耐心，严格遵守了专卖工作人员的“六条纪律”，不但较好地完成了工作任务，同时与同事、与商户相处的很融洽。为诚信经营管理做出了努力。

　　9月份借调到分公司工作以后，由于有些工作原来接触过，所以干起工作比较得心应手，半年以来，无论领导分配给自己干什么工作，都能够认真地去完成。科里的工作大都是碎杂的小事，所以自己在工作中树立了“三个服务理念”，小事情当大事去，认真对待每一件事，扎实做好每一项工作来指导自己的工作。平时，科长对我们的工作要求标准也比较高。所以，我们完成的工作也基本上达到了各方面的满意。今年入冬以前，由于局领导对职工生活的高度关心，我们科长的带领，首先对住宅楼、办公楼、供电、供水、供暖情况进行了深入细致的了解，在掌握了第一手资料的情况下，我们制订了相关的管理规定，同时对一些老化的管道进行了改造，职工住宅楼的水电表进行了更换。完善和规范了各方面的管理制度，在做此项工作，由于“服务”理念明确，所以平时加班、加点不计较，职工找到时不怕麻烦。有时在休息时间，职工找到我需解决问题时，我都能做到亲自到家中问明情况，联系维修部门，及时解决。尽到了应尽的职责。另外，在车辆管理方面，根据科长的安排，我协助科里的老同志，完善了车辆管理的各种档案资料，建立了“一车一档”。年终上级安全部门检查时受到了好评。再就是在日常接待任务工作中，注意在细节上下功夫，环节上找漏洞，主动去了解来客的生活习惯，心中想的是烟草的形象，在提高服务质量和办事效率上下功夫，较好地完成了每一次接待服务。

　　三、存在的不足和今后努力的方向

　　回顾一年来自己的总体工作，深感机关工作，尤其是工作中虽然干了不少事，但还存在不少问题：一是离机关工作高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中，应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神，努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;三是还需加强业务理论知识的学习，提高个人素质，提高自己。

烟草财务工作心得2

　　本年度，按照ｘｘ市爱委办的控烟计划和要求，我们通过健康教育、黑板报、开展各种活动等多种形式，向全局干部职工和出租区积极宣传吸烟有害健康等知识，认真学习有关卫生常识和健康促进知识，充分认识吸烟的危害和控烟的意义，严格执行控烟规定，办公区、单位家属区吸烟人极少，住户禁烟、控烟意识增强。我局控烟领导小组主要开展了以下工作。

　　一、领导重视、制度健全

　　在我局创卫控烟领导小组的统一组织下，局长亲自负责，办公室制订计划，组织实施，进一步完善控烟制度，并责成办公室主任专程负责，不定期的巡视、检查。

　　二、出台控烟措施

　　(一)成立以局长为组长的控烟小组。控烟小组负责办公区、单位家属区创建无烟单位、无烟环境工作。

　　(二)提倡不吸烟、不相互敬烟。

　　(三)办公室、楼道等公共场所严禁吸烟。

　　(四)凡贴有禁烟标志的禁烟区，撤去烟具，严禁吸烟。如发现有违反者，禁烟小组有权对其进行劝阻、教育。

　　(五)控烟领导小组成员有义务对其他人员宣传吸烟对健康的危害。

　　三、加大宣传力度，收效显著

　　充分利用学习、开展活动、宣传栏、会议等多种形式，开展吸烟有害健康的宣传教育，提高全体干部职工和单位家属区的控烟知识，培养不吸烟行为的好习惯，增强自我保健意识和能力。同时，办公室还利用政治学习及各种活动，开展干部职工的控烟、戒烟教育，进一步提高干部职工的控烟能力。

　　四、领导带头，人人参与控烟活动

　　局领导带头控烟，齐抓共管控烟工作。在全体干部职工共同参与控烟活动，人人争做控烟的主人，相互监督。有力地提高了办公区、单位家属区的控烟责任感，增强了控烟能力。

　　五、控烟宣传遍及单位和家庭

　　在5月31日世界无烟日，出专栏积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家对控烟工作有关法规，倡导规劝办公区、出租区戒烟、控烟。同时宣传茶叶局的控烟措施、吸烟危害等，建议全体干部职工及家属区控烟、戒烟，以身作则养成不吸烟的习惯做表率。

　　经过努力，全体干部职工和单位家属区进一步明确了控烟的意义，为创造良好的无烟环境，确保良好的健康习惯，促进良好的心态，为ｘｘ市创卫控烟健康工作做出了一定的成绩。我们将茶叶局打造成无烟影之家，为创建文明单位、无吸烟单位携手共努力。

烟草财务工作心得3

　　近年以来，我们财政科在局公司党委的率领下，在上级局(公司)本能机能部门的营业指导下，以岁首局(公司)提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为方针，以质量贯标为主线，以人力资本打点为焦点，以两烟出产经营和专卖打点为重点，以党的培植和精神文明培植做保障，实现质量记实尺度化，手艺营业规范化，经营打点科学化，企业效益最年夜化，敦促县烟草在快车道上高速成长”为工作指导思惟，周全落实预算打点，强基本，抓规范，充实阐扬财政打点在企业打点中的焦点浸染，各项财政工作有了较着提高，现将年财政工作开展情形陈述请示如下：

　　一、以质量贯标为契机，不竭增强全员的预算打点意识。

　　今年，市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单元，职工的质量规范意识较着增强。我们以此为契机，按照财政打点的特点以及财政打点的需要，实时出台终局(公司)《周全预算打点轨制》，各科室站所分袂配备了预算打点员，从而使每项工作有打算、有落实、有看管、有查核。在费用节制方面，一是采纳定额包干的体例，将手机、座机费、办公费、油料费定额节制，节约归已、超支自豪，培育了职工的节约意识。二是采纳预算审批的体例，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的切确性，在现实支出时做到，没有现金预算项目的不予支出，超预算支出尺度的不予支出，从而提高了现金预算意识。在职工借债还款方面，划定了借债必需于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针方针，确实起到了降低借债数额，削减资金占用，避免呆帐发生的积极浸染。

　　经由过程预算打点这一有用的打点手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

　　二、以培训为动力，不竭提高财会人员的营业水平。

　　几年来，市局(公司)一向把人员培训视为企业成长，增强企业竞争力的打破口，财政打点工作同样孔殷需要素质较高的会计从业人员，是以我们按照现实工作的要求，岁首就拟定了下层会计人员培训打算，有轨范有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分袂进修了《会计法》、《烟站财政打点核算法子》、《企业打点工作定见》、《工作质量与方针方针考查法子》。经由过程进修，进一步体味了公司的各项打点轨制，懂得了下层烟站会计人员的工作要求，若何更好地做好下层财政工作等。提高了干好下层财政工作的自动性与积极性。

　　同时，我们还增强了财政科全体人员的营业培训，财政科全体成员积极加入各类形式的进修，全力提高营业水平，在市局组织的年夜交锋中取得了较好的成就，同时在财政局组织的财政基本工作搜检中，获得好评。财政科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财政打点水平的甲等年夜事来做。积极进取，全力进修，今年先后有三人次加入了全国会计中级职称考试，二人次加入了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名加入了全国会计初级考试。局(公司)全体财政人员营业手艺水平不竭提高，为干好工作供给了素质保证。

　　三、以查核为手段，促进财政基本打点水平的提高。

　　跟着企业打点的进一步深切，财政的打点本能机能逐渐增强。今年，市局(公司)为加年夜责任制查核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了查核组织，财政科同企管科及办公室一路积极介入查核，严酷按责任制查核兑现，保证了各项工作的顺遂开展。浮现了责任制的严厉性与合理性。

　　在今年的财政打点工作中，最主要的一点就是借市局(公司)的查核系统，采纳了工作质量与方针方针的查核机制，将打点的要求与重点，纳入工作质量与方针方针查核。拟定了烟站会计、保管方针方针工作质量查核尺度，将科室费用预算、职工借债写入方针方针。经由过程月份查核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财政会计轨制》和《会计法》的要求，周全提高财政核算质量，脚结壮地的浮现财政经营功效，做诚信纳税单元。并顺遂经由过程每年一次的国税、地税关于纳税情形的搜检。

　　这就强化了财政的看管打点本能机能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺遂进行。

　　四、积极介入企业经营打点，搞好公司财富物资的清查与清点

　　跟着企业的不竭成长，财政的打点本能机能日益闪现。财政打点介入到企业打点的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的措置等等，财政科都介入其中，起到了其应有的浸染。

　　为增强对下层站所各项财富物资的打点，迎接各级的指导于搜检，经由过程现场清查，由物流处事中心成立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品挂号台帐。今年6月份，财政科全体成员操作晚上的时刻，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情形进行了核查，经由过程核查，提高了下层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基本工作，有用的防止了错误的呈现。这就增强了打点，确保了财富物资的帐帐、帐实相符，提高了财富物资的操作效能。

　　五、搞好财经秩序整顿工作，

　　周全做好迎接审计的筹备

　　按照上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，连系我公司自身的现实，当真搞好自查与整顿，出格是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对年以来的卷烟购、销、存营业当真搜检，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反划定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对下层站所进行周全审计，增强对金曾会计人员的指导。从会计基本工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财政工作，财政科人员都一一指导到位，规范了会计的基本工作，为迎审计署的搜检做好了充实的筹备。

　　六、增强资金打点，削减资金占用，提高资金操作率

　　岁首，我公司资产欠债率高达，为了切实降低资产欠债率，从点滴做起，节制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情形进行了剖析，会同各营业科室积极收受接管货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严酷执行省资金结算中心的打点划定，从严节制烟站资金占用，将物资发卖款实时要求上划。从而削减了资金占用，降低了财政费用，提高了企业经济效益。

　　七、年财政工作打算

　　为周全搞好年周全预算打点与财政打点工作，我们打算重点抓好以下几个方面的工作：

　　(一)按照上级公司下达的预算指导定见，进一步搞好预算打点工作。预算打点作为财政打点中的主要一环，与周全做好财政工作互相关注。在明年的工作傍边，要进一步增强对科室、站所的费用预算指导与预算打点，当真做好预算的剖析、分化与落实工作，使周全预算打点真正成为全员预算打点，让预算真正阐扬其应有的浸染。

　　(二)连系iso9000质量认证，当好率领的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性成长的快车道，卷烟发卖与烟叶经营质量不竭提高，企业资产获得进一步净化与整合。连系市局(公司)贯彻9000质量认证系统，本着“严、深、细、实”的原则，周全强化两烟责任制的拟定与落实，在千辛万苦抓增收的基本上，千方百计研究节支，力争完成各项使命指标。同时，当真研究搞良多若干好多种经营工作，环绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;当真清理往来帐户，鼎力收受接管货款，削减资金占用，提高企业资产欠债结构，降低企业资产欠债率。按照上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购轨制。

　　(三)继续开展会计从业人员的培训勾当，进一步搞好烟站的基本工作，提高打点水平。企业越成长前进，财政打点的浸染就越凸起。所着企业的不竭成长壮年夜，对财政打点的要求也越来越高。为了顺应这一要求，就必需继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基本上，进一步增强搜检督促与指导，搞好会计的基本工作，为更好的介入企业的经营打点工作打下坚实的基本。

烟草财务工作心得4

　　20ｘ上半年以来，烟草局(营销部)综合办公室积极组织学习党的.十八大精神和20ｘ“全国两会”精神，以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作：

　　一、上半年主要工作情况

　　(一)稳步推进劳动用工分配制度改革

　　按照市局(有限公司)《劳动用工分配制度改革实施方案》的时间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。

　　(二)公文办理质量进一步提升

　　对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此基础上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化。

　　(三)企业财务管理手段进一步强化

　　在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作措施。在成本费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。

　　(四)考核管理水平进一步提升

　　根据新制定的《岗位职责及岗位说明书》，重新修定了考核管理办法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情。

　　(五)安全稳定基础进一步夯实

　　继续深入推进职业健康安全管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检。深入开展“安全生产月”活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企业的和谐稳定。

　　(六)深入开展学习实践科学发展观活动

　　制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会，下发教材，组织全体党员进行集体学习。在此基础上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学发展观不相适应得思想障碍。

　　总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局(部)中心工作，再接再厉，奋发有为，努力促进各项工作上水平，为实现烟草又好又快发展努力奋斗。

烟草财务工作心得5

　　今年以来，我们以年初市局经济工作会议精神为指导，以构建和协ｘｘ，提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，全面落实预算管理，强基础，抓规范，有力的促进了企业经营管理科学化，经济效益最大化，企业财务管理水平有了进一步提高，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将上半年以来财务工作的开展情况汇报如下：

　　一、加强财务管理，杜绝不合理的开支，为提高企业经济效益服务。

　　财务管理是企业管理的重要组成部分，加强企业财务管理是提高企业经济效益，增强企业活力的重要保障。为此我们主要做了以下几项工作：一是加强对财务收支的管理，在公司各部门的大力配合下，财务部门认真学习贯彻落实规章制度，做到了财务核算工作有法可依、有章可循，实现了管理的规范化、制度化，对一切开支严格按财务制度办理，杜绝了可能发生的违反财务制度的行为。二是对部门可控费用严格控制，对开支在20xx元以上的专项支出进行经济评审，建立了办公用品和低值易耗品进出台帐和领用制度，坚持财务审批一把手一支笔，各部门负责人分工负责，层层把关，杜绝了费用支出的有随意性，减少了浪费的发生。三是对商品和物资会同相关职能部门进行定期或不定期的盘查，做到了帐帐相符。帐实相付，保证了国有资产的保值增值。

　　二、积极做好税收迎检工作，维护国家、集体和职工的利益

　　今年的税收大检查，是ｘｘ行业“严格规范”的一项重要工作。ｘｘｘｘ在有关会议上强调“要坚持‘零违规’的目标不动摇”，为此在市财务科的统一领导下，我们以积极认真负责的态度应对这次大检查。在事务所和相关部门的积极支持下，主要做了以下几项工作：一是认真学习有关文件精神，吃透弄懂财经法规和税收政策。二是对近两年发生的经济事项进行反复的清理自查，对政策界限不明晰的经济事项虚心向上级和有关职能部门进行请教，弄懂用活国家相关政策。三是积极与税务部门联系，汇报有关税收检查的情况，求得他们的理解和支持，在税务部门的力荐下，请ｘｘ税务师事务所对我公司07年度地方税收情况进行了检查。

烟草财务工作心得6

　　烟草商业取消县级公司法人资格后，作为市场经营主体的市级公司如何强化对所属各县（区）经营部的财务管理，减少由于机构调整造成的管理真空，已迫在眉睫的摆在了决策者的议事日程，笔者就此谈点管见以供参考。

　　一、规范财务核算模式

　　取消县级公司法人资格后，财务核算模式一直是个争议和正在探索的话题，且目前一直没有得到统一和规范。有的是把原属县级公司的财务股人员集中到市级分公司合署办公，分县统一核算；有的则是仍然原袭过来的核算体制，只是报表上的汇总而已；有的虽然在分公司一级形式上合并了总帐、明细帐，但县级经营部仍然保留一套完整的帐表资料；但无论是那一种情况都会给市级公司的财务管理带来一些管理上的真空，人为造成重复记帐和不规范核算。取消县级公司法人资格，其实质就是企业间的合并与重组，核算模式无疑应与企业的重组相配套，实行“统一核算盈亏，分部考核管理，集中缴纳税费，产生唯一对外报表”。核算模式不规范财务资源肯定难已整合，管理漏洞必然加大。要规范核算模式首先就要规范会计机构。取消县级公司法人资格后，市级公司除设立财务科外，各县经营部都应继续保留财务组，直接隶属财务科管理。

　　财务科的内设岗位和职能也要进一步整合，按照目前经营模式财务科可内设：①财务组。下设财务预算组、内部银行组（含银行转帐出纳）、会计基础工作组。②会计组。下设卷烟核算中心、烟叶核算中心、费用核算中心（含现金出纳）。③责任中心核算组。专门负责对企业内部各个责任考核单位责任经济指标的核算，定期产生内部经济责任指标会计报表，为企业内部绩效考评考核提供准确依据。④驻县财务组。负责县级经营部的日常财务管理和与分公司报帐、结帐及资料传输工作。其次要规范会计人员岗位设置。除了规范上岗资质要求外，各个市级公司要侧重从精简、高效、合理、配足、配齐、配强财务会计人员上做文章，理顺岗位设置，明确岗位职责，提高财务核算、管理效率。直接隶属市公司的财务科的所属县级经营部的财务组，也要对应配套配齐会计报帐员、财务管理员、责任中心核算员（对经营部内设的责任单位核算），规避因机构撤并而派生出的财务管理真空。其会计机构和会计人员可用以下岗位图直观表述：

　　从上图可见一个中型分公司会计从业人员约需21-24人，较目前各分公司系统财务人员数的现状可精简70-80人。

　　二、严格财务预算管理

　　烟草商业实行财务预算管理虽已实行多年，但结合到部门的考绩、考核、奖惩为数不多，开支的随意性还相当突出，财务预算管理形同虚设的现象还相当普遍。造成这些现象的根本原因是企业的决策者们经验管理根深蒂固，预算管理观念淡薄，在编制财务预算时仅凭职能科室的几个人根据历史数据加加减减独立编制，忽略了交职代会讨论通过的必要程序和集思广益的完善渠道，显失权威性、可行性和强制力；在执行财务预算管理时，既使有的财务预算指标参与了部门考绩和绩效挂钩，但往往是只赢不赔，对完不成商品销售、烟叶收购任务，可控费用超预算的没有相应惩罚的配套政策依据。只奖不罚似的财务预算管理其生命力肯定脆弱，可控费用没有刚性化，财务预算只能是一纸空文。

　　要严格财务预算管理首先就是要科学编制好财务预算。既要充分考虑历史数据的参考性，更要结合现实情况的可预见性，要把死资料和活情况来一番去粗取精、去伪存真，尽量做到先进、合理、可行；在指标分解上要做到横到边，纵到底，不留死角，不打折扣；对固定费用要严格实行定额预算，刚性管理，对变动费用也要确定合理费率，以费率从严控制；在制定财务预算时要广泛走群众路线，多经几次先由下而上，再由上而下反复推敲，力戒闭门造车与购销业务脱节的现象发生；其次要加强日常跟踪管理。一经职代会讨论通过的财务预算就是当期企业财务活动的最高蓝图。我们只有通过日常的跟踪管理才能维护其严肃性，对于当期超支的可控费用要提前预警，并坚决杜绝在当期支出，实行刚性化管理。财务预算组要做到按月及时检查、反馈各个部门财务预算的执行情况，及时通报和提出整改建议；责任核算中心则要做到预算与绩效挂钩，月兑现、年结算，奖罚分明。

　　三、明确财务权限，理顺报帐程序

　　机构的重组必然带来财务权限的重新分配和报帐程序的重新理顺。在确定财务权限时我们首先要明确的是费用开支标准的制定权，该属是那一级制定的只能是那一级制定，各县经营部不能自行其事，各自为政；二是资金支出的审批权，属定额管理内费用的审批权可按照谁主管谁审批的原则明确，不属定额管理内的费用可明确具体的一次性开支档次，分别由各县经营部分管财务的副部长、财务科长、分管局长、总会计师、局长（经理）按照审批权限的档次予以审批；财务权限的明确要定细定准，要涵盖到各项费用具体细项和资金支出的具体内容，即包括差旅费、办公费、接待费、会议费、运杂费、力资费、商品损耗和低值易耗品、包装物、固定资产的购置、维修、处理、报废以及烟叶生产的产前投入标准、投入范围、方式，资金的汇出和下拨额度等等权限。

　　报帐程序只能对应财务审批权限由下而上逐级传递，层层过关，对县级经营部的报帐程序可实行收支两条线，费用开支帐户实行定额铺底，定期报帐弥补方式。

　　为确保在经过必要的签批程序后会计原始凭证的整洁，企业内部应设计一张资金支出审批单作为资金支出的签批依据，内容包括资金开支内容，经办人签字栏、部门负责人确认栏、财务审核栏、财务科长签批栏、分管局长签批栏、总会计师签批栏、局长签批栏、附件张数、大小写金额等。

　　四、强化内部监督，严肃财经纪律

　　无论是从提高企业经济运行质量，维护会计核算的真实性和维护财经纪律的严肃性，还是从维护国家利益和消费者利益的双重价值观角度考虑，强化内部监督都应警钟长鸣。内部财务监督包括两个层次的监督，一是财务对各经营、管理部门的日常财务监督；二是内部审计部门对财务部门日常财务收支、预算执行情况、物资采购、基建维修等实施的事前、事中、事后全过程的内部审计监督。作为财务部门监督的重点关键是对资金支出的合法性、真实性，监督的范围侧重在接待费、差旅费、烟叶生产物资、产前投入以及县级经营部费用开支的报帐审核上；内部审计监督的重点关键是资金支出的合理性、效益性。事前审计要侧重于物资的采购审计和基建维修审计；事中审计要侧重于企业内部控制制度的评价和完善方面；事后审计要侧重于财务收支的查错纠弊和企业缴纳税费的合理筹划以及企业内部各部门负责人任期经济责任审计方面。只有当企业内部的两种财务监督双轮驱动起来了，企业内部中的相互牵制、相互监督机制才会日臻完善。

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