交流学习心得体会

时间:2023-11-06 09:17:29 心得体会 我要投稿
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交流学习心得体会

  当我们对人生或者事物有了新的思考时,就十分有必须要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。到底应如何写心得体会呢?下面是小编为大家收集的交流学习心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

交流学习心得体会

交流学习心得体会1

  12月x日,我们一行十人在乔拴柱校长和史军智主任的带领下,走到了七里堂小学参观学习,开展校级校际交流活动。

  20xx年xx月xx日早晨08点准,我们开始走访。走进校园,首先映入眼帘的是宽敞、整洁、景美的校园环境,路两边的活动展板使我看到该学校德育建设,社团活动、特色建设深入开展,使我深受启发,值得我们学习,而后听到教学楼里传来琅琅清脆而富有童稚的读书声,给人的第一感觉是舒适、轻松、愉悦。

  8:30左右,七里堂小学年轻帅气的校长组织教师召开一个简单的集会,然后是自主管理学生会学生导游,领我们参观社团活动室,室内展览内容丰富多彩,我们一行不时拍照,把留下的影子作为我们学习的标杆,我心里想,一定进最大的.努力,办好自己社团、德育要抓出成效,一会,校长向我们介绍了该校的基本情况和学校近期学校发展目标,然后我们就开始进行走访。我们通过看、查、访、听、记、说、思考等方式对该校的校园环境、学生教学管理、教师管理、德育养成、档案建设等方面进行了参观学习。

  通过参观学习,我感受颇深,教师精神风貌十足、学生养成教育规范,自助管理模式小学生、校园文化氛围浓厚、学生学习风气良好,各项管理严而不厉、活而不乱、井然有序,尤其是该校独具特色的大课间令人刮目视之,快、静、齐在他们身上体现得很完美,500来名学生仅用两分钟的时间从教室迅速排队小跑来到了操场的指定位置;做操时除了明快的音乐和学生整齐划一的脚步声,再也没有任何响声了;出操的队列无论横向、纵向、斜向乃至动作都非常整齐,无不让人惊叹。当然,金无足赤,比如该校的档案建设和管理有很多漏洞,需要加强和完善。

  我们有听了李凤霞老师讲的比尾巴这堂课,课堂气氛活跃,学生参与度高,多媒体应用的娴熟而效率高。是我们学习的标杆。

  校长、自主管理学生会、德育领导讲话,是一份珍贵的学习材料,有创新,有品味,值得我们学习。

  通过这次参观学习后,我觉得开展这样的活动真有必要,这使我领悟了别校的办学风格,看到了别校的优点和亮点,同时也开阔了眼界,开阔了思路,对自己以后的工作有了新的认识和启发。

  在回来的路上我不禁思考,我们该如何借鉴他人的智慧,建设符合我们自身条件的校园?如何利用现有的基础,打造我们自己的校园文化?如何规范学生的言行,促进学生良好行为习惯的养成?如何建设有自己特色的美丽校园呢?如何开展好社团活动呢?老师们,思考吧,努力吧!

交流学习心得体会2

  田xx校长20xx年7月调入西峡一小时,面临着教师年龄老化、缺编严重、软硬件条件落后等诸多困难。如何使这样一所学校破茧成蝶,变成享誉全国的课改名校呢?田校长在报告中介绍了她们的经验和做法。

  一是学校领导勇于担当、积极进取的实干精神。田校长调入西峡一小后,首先致力于打造务实创新、勇于担当、积极进取的管理团队。在她的带领下,该校领导班子以引领课改为己任,主动承担了语文、数学、英语学科的教学,率先在全校上“三疑三探”公开课,采取多种形式激发教师投身教改实验的热情,营造了浓厚的干事创业的氛围,被同行们誉为一个“疯子”带出了一群“疯子”。

  二是对教育事业的高远追求和深刻思考。西峡一小将课改目标定位于“让老师享受教育的幸福,让学生享受幸福的教育”。正是有了这样的追求和气魄,西峡一小才没有仅仅满足于“三疑三探”教学模式的推广,而是站得更高,看得更远,使学校各项工作都走上了健康发展的快车道。

  三是借助课改,大力提升教师的专业素养。西峡一小借“三疑三探”模式的推广,着力转变教师的教育教学观念,开展形式多样的学习研讨活动,使人人、科科、节节都能上“三疑三探”开放课,并使全体教师享受到课改带来的职业幸福。这也使我理解了田校长赴各地送课讲学时都要带着新手上路的战略眼光。

  四是借助课改,营造富有特色的校园文化。西峡一小的课改不仅着眼于课堂,也把“三疑三探”课题实验延伸到课外,延伸到学校管理和校园文化创建之中。通过“小问号”社会实践活动,让每个学生都能体验到学习的快乐、探究的成功、成长的幸福;通过创建富有特色的校园文化,让学校成为师生学习的乐园,精神的家园,展示了富有内涵、充满活力的学校形象。

  西峡一小的课改实践启示我们:在推行课改的.过程中,校长要跳出“课改”看“课改”。

  首先,校长要用平和、端正的心态看待课改。课改是教育事业的发展需要,是教育工作者的崇高使命和历史责任。校长应借助课改搭建起学校发展的平台,全面激活学校的发展潜能,为学校发展赢得生机,积攒后劲,而不能仅仅照搬一下别人的教学模式,寄希望用课改解决学校的一切问题。

  其次,要取得课改的成功,“功夫在诗外”。由于洋思中学等课改名校都产生于一些边远薄弱学校,这使得许多校长产生了通过课改让学校走出困境、一举成名的想法。然而,洋思中学的经验已走红近二十年,慕名而去的参观者达几十万众,可至今没能“克隆”出第二所“洋思中学”。其原因是:洋思的“先学后教、当堂训练”模式虽然先进,而更让人钦佩的则是蔡林森校长献身教育的高尚情怀,洋思中学持之以恒、艰苦奋斗、开拓创新、无私奉献的创业精神,以及科学严谨的管理措施。“不谋全局者,不足谋一域”。缺乏这些内功和精神,再先进的理念和模式也不可能使一所学校“起死回生”,“脱胎换骨”。

  所以,校长应把课改当做撬动学校发展的杠杆,立足校情,务实创新;立足课堂,放眼全局;既“谋术”,又“谋道”,在提高办学水平、办出学校特色上下真功,用实劲,坚持不懈,尽心尽力,才能在实施课改的过程中收获学校的全面发展。课改是理念,更是一种态度;是方法,更是一种责任。课改不是一株可以随意移植、供人观赏的花草,而是一颗良种。它需要生长的环境,更需要我们以农夫的心态,静静地守候它的成长!

交流学习心得体会3

  我有幸到东莞和中山学习,在这四天的参观和学习中,老师们的精彩展示,不仅令那些学生们陶醉,而且对于正在语文教学路途上摸索前进的我来说,收获很多。以下是我的一些心得:

  第一、吃透教材是最根本的

  无论是低年级还是高年级,教师授课前首先要吃透教材。听完不同学校老师的课后,我认为他们对教材的把握都有独到之处,能够抓住重点施教。无论是教师的引导还是朗读,都能恰到好处的调动学生的学习热情,同时突出教学重点。

  第二、注重学习习惯的养成

  如:东莞长安中山小学的老师,不仅教会学生学习,还很注重学习过程中良好习惯的养成。特别是上课时强调正确的坐姿,在课堂教学时注重学生正确的书写习惯,在学习中,该校的老师也介绍书写是需要全校长期坚持抓,并不是短期内可以出成果的工程,而且还要投入一定的资金。

  第三、构建“高效课堂”,提高课堂效率

  在中山东方小学的学习中,使我认识到高效课堂的内涵,就是最短的`时间获得最大的效率。学校的老师对高效课堂有准确的把握和理解:优化课堂教学目标和要求,优化课堂教学内容,优化课堂教学过程。课堂教学围绕这三个方面把三维目标落到实处,使教学过程民主、科学,使学生知识和能力得到最大提高。

  在中山东方小学的听课中,我发现他们的课堂是紧扣“高效课堂”理念,采用小组合作学习,促进学生进行自主学习,合作学习,探究学习。每个小组都有好、中、差各种学生,搭配学习,有利于后进生的日常学习,在教学过程中,课堂都分为自主学习、合作学习、探究学习、扩展训练几个板块,充分调动了学生学习的积极性,也切实锻炼了学生的能力。在课堂最后,有学生进行小结,梳理本课所学内容,加深学生的印象。教师也对学生知识掌握情况有了初步的掌握。尤其是在课堂环节采取教师少讲,给予学生更多时间和机会进行必要的合作和展示,使全班学生分享彼此的学习成果。

  总之,在今后的教学中本着吃透教材,吃透学生,提升自身素质方面去努力,不断学习,博采众长,充分利用学习机会积累教学素养。

交流学习心得体会4

  按照学区的安排,我随同其他学校校长前往##等11所学校进行了参观学习,3上午又参加了校长小结讨论会。在参观学习中,通过一看学校的环境、二听校长的介绍,感受了学校厚重的文化教育和鲜明的办学特色,其先进的教学管理经验,值得我们借鉴。

  苏霍姆林斯基说:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上领导”,这些校长们都较好地实践了苏霍姆林斯基的理论,找准了学校管理的切入点,努力实现着从经验型、业务型向思想型、研究型的良好转变,无论是聆听几所学校校长的介绍还是深入参观他们的学第三、作为班主任应放下师道的'尊严,走近学生,亲近学生,与学生建立一种和谐、民主、平等的师生关系。要让班里的每一个学生真正感到在这个班集体里面,老师是他们其中的一员,是他们的朋友,与他们是平等的。在这个集体中,老师只不过是领头雁、引路人而已。作为班级大小事务应先征得同学们的同意,再由全班同学集体讨论,最后做出决定。对班规的制定,大家出谋划策然后举手表决,一旦形成制度就要严格执行。执行时要严,特别是对班干部,即要树立他的权威,又要加以严格要求。当然,在具体的操作过程中,还要讲究个度的问题,毕竟我们的班规是为了规范学生的言行,促使他们努力学习,让学生健康成长,成为国家的栋梁之材,有用之才才是我们的目的。只有这样,同学们才会自觉自愿的遵守班规,谁也不愿去违反他们自己作出的规定,即使犯了规也甘心受罚并力争少犯。慢慢地,同学们的自觉性、集体荣誉感会在无形中形成。

  第四、作为班主任要处理好各学科教师及班级与班级之间的关系。班主任要协调各科平衡。班主任是一个班的主心骨,核心力量。学生对科任教师的反映,科任教师对同学的看法,班主任要及时了解,在中间发挥好桥梁与润滑济的作用,并且要有持久性。特别要让学生平等对待每一位科任教师,不因自己的好恶而有所偏爱。这不仅是学习的问题,更是一个人修养与品德的问题。学生尊重各科教师,教师乐意走进这个班,学习的效果可想而知。另外,作为班主任还要注意处理好班级与班级之间的关系,对于班与班之间所发生的矛盾,要能够学会正确对待,必须要加强班与班之间的交流、合作,团结协作,共同进步。

  为推动我校课堂教学改革的深入开展,20xx年11月15日,我邀请西峡县城区一小田青梅校长一行7人来到固始六小,开展送课交流活动。为期两天的教学观摩和相互交流,使我校教师更好地掌握了“三疑三探”教学模式的操作要领,也使我对课改工作有了新的认识。

交流学习心得体会5

  6月21日下午,因下雨,我项目部领导组织有关技术、施工、财务、安全方面人员,去巨鹿县中交四公局一公司邢德项目经理部,和邢德项目部人员进行经验交流学习。

  在试验室办公室,最醒目的位置挂着一排原材料、混合料、现场试验检测台账,台账建立的完善,能使整个试验检测工作管理有条不紊、目的清晰。在今后的我们自己试验工作也应建立健全试验台账。

  后来,又参观了他们试验室,询问了自校试验仪器的过程和哪些需要在计量所检定的.试验仪器项目。

  最后,在会议室,邢德项目部经理王琦智讲了,我们做项目的目的、过程、结果的重要性。怎么培养有上进心的员工方面的先进经验。

  项目部常务副经理索传政讲了,认清领导思路,合理安排工作,分工不同,目的一致,员工之间加强交流的重要性。

  项目部总工白峰说了员工在工作中应积极、各部门、环节顺畅方面的先进经验。

  通过交流学习,我几点心得总结如下:

  一、项目队伍建设要搞好,各部门负责人、核心人员和骨干力量,必须认真选择,配置齐全。有团结、协作精神,不怕担责任,若想赢得成功的喝彩,就要勇于承担失败的责任。

  二、进度、质量、成本是工程的三大要素。明确工程项目中进度、质量、成本的三种关系,既是相辅相成、又相互制约。好多工程在进场初期都是有质量第一的想法,一旦工程进入实施阶段,又只注重进度和成本。希望在本工程不要出现这种情况。

  三、强化项目全员的质量意识,责任心,与经济利益相挂钩,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。只有在质量上高标准,严格要求,进度上合理组织,确保合同工期,才能取得预期的收益。

  四、工程施工质量影响因素很多,但施工质量控制的关键是人员、材料、设备的合理配置。在施工过程中善于总结,克服不良人为因素。对整个施工过程实施有效的动态管理,严格控制各种试验及检测,增加技术力量。施工当中发现问题及时处理,只有加强管理,精心组织施工,才能铺筑出高质量、高水平的路面,创造优良工程。

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