竞职演讲稿

时间:2022-05-16 10:05:44 演讲稿 我要投稿

【精华】竞职演讲稿三篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在不断进步的时代,演讲稿对我们的作用越来越大,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的竞职演讲稿3篇,希望对大家有所帮助。

【精华】竞职演讲稿三篇

竞职演讲稿 篇1

尊敬的各位村民代表:

  大家好!

  感谢各位给了我这样一次公平竞争新一届村主任的机会,也感谢各位在百忙之中亲临会场听取我的竞职演说。下面,我向各位代表做一个自我介绍:我叫xxx,今年xx岁,中共党员,中专文化,现任南关村党支部委员、村委会主任。

  在这个竞争无处不在的时代里,选贤任能需要竞争,展现自我风采也需要竞争,本人也是一个敢于竞争的人。今天走上竞争新一任村主任的演讲台,我自信我有这个能力,也有强大的优势。

  一、我对南关村有着深厚的感情,有为南关村科学发展作贡献的满腔热情。我生在南关村,长在南关村,是南关村的父老让我接受了教育,走进了军营,八五年回乡后,承蒙大家的厚爱,又进了村委班子,从民兵连长一直干到村委会主任,又当选为镇历届人大代表、党代表。一直以来,我对南关村的父老乡亲充满了感激,一刻不敢忘记自己的责任。我年富力强,有着满腔的工作热情和充沛的工作精力,我要用自己的全部精力,将南关村建设的更好,以此来回报她的养育之恩。

  二、我有着多年积累的农村工作经验和远大的科学发展志向。我在南关村从事农村基层工作已经有24年,对南关村的一切比较熟悉,见证了南关村日新月异的发展变化,领导和参与了万通市场等重点工程建设,赢得了镇领导和村民的信任和好评。作为上一届南关村委的领导人,我和村委会一班人制定了南关村长远发展规划,这中间有些项目已见到效益,有些项目正在实施洽谈中,我十分希望这些关系到南关村经济发展、关系南关村____名群众切身利益的项目能在自己手中成为现实,实现自己带领南关村群众共同富裕的志向。这也成为我竞职演讲的原因之一,希望每一位村民能支持我,给我实现理想的机会,把您神圣的一票投给我!

  三、我有开拓创新的精神和清正廉洁的工作作风。南关村近年来的变化是大家有目共睹的,在我担任村委会主任期间,敢于冲破传统观念和来自各方的阻力,发展集体经济,大办公益事业,仅万通市场每年就给村民带来50余万元的收益,连年为全村免费解决新农合医疗款6万余元,村委会的各项工作均能较好完成,连年村委会被镇评为先进单位,目标管理先进单位,计划生育工作也多次受市里表彰,本人也多次被镇评为先进工作者,优秀党员。

  农民出身的我,具有务实的精神、勤奋的秉性、正直的作风;经军营教育 的我,立场坚定、原则性强、公道正派,干事雷厉风行;作为一名党员干部,我时刻牢记宗旨,坚持勤政廉政,密切联系群众,和村民打成一片。各位代表,虽然南关村正一步步走向繁荣、富足,但面临的艰辛和阻力是巨大的,我今天参与竞争,深知一旦当选,自己的担子将更加沉重,但我深知当官避事平生耻,我将迎难而上,从小处着手,大处着眼。成绩和荣誉只能说明过去,好汉不提当年勇,但对南关的今后发展,我有自己新的打算。

  四、我的承诺

  1、清正廉洁,克已奉公。自己进入南关村工作二十四年,担任村主任十四年来,已经做到不贪不占,大家有目共睹,当选后,我继续保持清廉。如有发现我贪占群众、集体一分钱,不用开村民大会罢免,我立即自动下台。

  2、踏实工作,任劳任怨,全心全意为群众服务。我决心积极参与村务,努力为村民做好事务,尽力为大家搞好服务。今后任何时候,任何村民,找我反映问题,解决问题,保证随叫随到,耐心细致地帮助大家解决,保证公平对待全村任何一位村民。

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  p; 3、尽职尽责,认真搞好南关村各项工作。除扎实完成镇党委、镇政府安排的日常工作外。首先,重点开发整修万通市场,使一层街面变成商业门面,二楼以上为住房,达到统一规划,统一施工。另外,利用三年时间完成健康路临街房的改造,建成蔬菜市场和专业市场;达到全村小街小巷全部硬化,安装路灯,美化村容村貌,改善人居环境。其次,把农民增收作为重点,积极招商引资,发展第三产业,依据地理优势,大力发展和扶持特色经济,搞好就业培训和社会保障工作,让全村群众人人有活干,天天有钱赚,生活高水平。三是增强工作透明度,搞好村务公开,财务公开,让全体村民参与到南关村的发展中来,对村委会的工作进行有效监督。四是搞好民生,解决五保户、困难户、低保户的生活问题,发展问题,继续解决新农合资金,使大病得到较好救治,把南关村建设成为文明、富裕、和谐的新农村。

  完美的计划和良好的愿望都需要务实拼搏的精神付诸实施,更离不开大家的支持和努力。请大家相信我,我会把愿望变成现实,投我一票,给我一次机会,我一定还您一个满意!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的`是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。

  我现年43岁,****预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长??p>经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。

  几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

  如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。

  “三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

  “三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点??p>“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天

  谢谢大家。

竞职演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,各位评委

  我竞职的岗位的是舍务处。40多岁的年纪在众多竞职的人选中,尤其是在女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名共产党员,还是一位国家干部,责任感和使命感都在促使我把学校未来发展的热情和期望陈述给各位领导,各位评委。

  xxxx年参加工作以来,我成为一名普通教师与教导主任逐渐走上领导岗位。曾经先后担任了xxxx、xxxx、……的职务。工作中求真务实,严于律己,开拓创新。在教学业务和管理水平上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中,我承担着舍务寝室内外的卫生,勤工俭学学生,账目,备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令,而是凭着自己对事业的追求,对工作的执着和一种高度的岗位意识,角色意识,认真地,脚踏实地完成每项工作,因此而受到老师和学生们的认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多宝贵经验。

  舍务工作有三件大事:纪律、卫生,安全。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作实践,对此更是有着深刻的体会和认识。要取得更理想的效果,必须有明确的,引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须配备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化,现代化,模式化,科学化和超前性。这将是我做舍务管理的基本目标。

  根据上述目标,我的工作思路是这样的:“发扬民主,管理育人,突出特色,开源节流,讲求效益。”

  具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。

  1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平,营造一个充满文明气息,宁静的,舒适的居住环境,为学生在校的学习生活提供保障。

  在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验,需要在原有的基础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道,同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更为完善。

  2、优化舍务管理过程,注重从制定计划,组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细,求精,求严,一方面追求管理自身的效益,使人尽其才,物尽其用,又要结合高校这个育人场所的特殊性,突出管理中的文化建设这个特色,在管理中育人。

  3、要做到管理人员,管理制度和管理机构三位一体,尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性,挖掘出最大的工作热情和工作潜力,以提高工作效能和效率。

  要做到三位一体,还要进一步落实岗位责任制,为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。

  4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式,逐步升华为一种管理文化,这是我们管理中的最高层次的要求。对此,几年的工作中我们舍务科的同志们 做出了诸多的工作,也积累了许多宝贵的经验,还有待进一步的探索和完善。

  上面是我对舍务管理的具体建设和措施,其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶,也有我对将来舍务管理的设想,各位领导,各位评委,如果有这个机会通过努力,使其变为现实,这是我最大的欣慰。

  谢谢大家!

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