安全演讲稿

时间:2022-06-30 16:01:06 演讲稿 我要投稿

实用的安全演讲稿4篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在发展不断提速的社会中,演讲稿的使用越来越广泛,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编帮大家整理的安全演讲稿4篇,希望能够帮助到大家。

实用的安全演讲稿4篇

安全演讲稿 篇1

  时下,我们总在强调要严格执行“两票三制”,严格遵守安全操作规程,然而现实中,遵章守制往往被打折扣。究其各类事故发生的原因,大都也是由于缺乏制度执行力或执行力不强造成的,公司因此引发的事故也不乏少数。

  俗话说:“没有规矩,不成方圆”,然而有了规矩,不去很好地使用,也难成方圆。对于我们企业来讲,即使规章制度制定得再完善,如果不去严格执行,再完善的制度也会成为一纸空文,失去其应有作用。规章制度是科学的经验总结,是企业安全生产的准则,是企业进步发展的内在需要。“条条规章血凝成”,任何亵渎都 有可能铸成大错。为此,不折不扣地执行好企业各项规章制度,是确保企业安全生产的关键。

  《向解放军学习》一书中有这么一个观点: 解放军之所以能战无不胜,一是建章立制:无规矩,无以成方圆;二是军令如山:服从就是尊重自己;三是一切行动听指挥:有效执行。也就是说,在执行中无需问 为什么,有效、严格、不能有半点随意地执行上级的指令。所以说,对于我们焦化企业来说,在制度面前,只要是规章制度,不论大小,都必须不折不扣地执行,做 到领导在与不在一个样,有监督与无监督一个样。

  经过长期的实践、挫折和失败总结出来的“规章”,没有高低贵贱之分,必须无条件遵守。相反,不按章操作,主观臆断,凭经验和想象办事,安全怎能保证?亡羊补牢固然可贵,但未雨绸缪更值得提倡。制定规章,是未雨绸缪;遵章守制,更是未雨绸缪。

  在十月份总结大会上胡总说到“一屋不扫,何以扫天下?”。所以说执行规章既要员工提高认识成为自觉行为,更要管理者身体力行、严格执行。当前,领导带头违章仍是我们提高安全管理水平亟需 解决的头等问题。各级领导和管理人员必须摒弃不按制度办事、盲目决定瞎指挥的“低标准、老毛病、坏习惯”,树立依法治企、照章办事的工作作风,做遵章守制的楷模,言传身教,带动职工规范管理和生产工作行为。

  安全是企业的命脉,安全是企业一切工作的基础,企业的安全生产搞不好,一切都无从谈起。面对“大干一百天”严峻的生产经营形势,我们必须把提高员工的执行力作为确保企业安全生产的头等大事来抓,引导员工从“要我安全”向“我要安 全”、“我会安全”转变,夯实企业安全生产基础,确保“效益年”各项目标的实现。

安全演讲稿 篇2

  没有危险是安全的,没有损害是完全的。安全是指人们的生命得到保障,身体不受伤害,财产在生活和生产过程中不受损失。安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,安全是效益。我们肩负着国家财产和工人的安全。血的教训永远印在我心里。企业要搞好安全生产,就是永远把人民和工人的安全放在心上。“安全在我心中”的意思是“每个人都保证一切安全”。

  每个人安全的关键是从我做起,从现在做起。作为安全员,你要用——颗真诚的心,维护工人的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为人们创造良好的生产环境;用努力,为企业的大船保驾护航。应该做:

  第一,端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任感,严格要求,敢于抓管理,大胆揭露矛盾,果断解决问题;服务热情,执法严格,公正廉洁,在安全管理和检查过程中始终体现公平、公正和奖惩分明;要不断创新,注重与时俱进,提高自身,增加安全管理的先进性。

  二、掌握安全专业知识,从而预测危险,分析危险,控制危险。同时,必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,在安全管理和监督中做到依法监督、按规指挥。

  第三,要有系统的管理理论,提高安全管理的专业水平,促进安全管理的科学发展。

  第四,要有崇高的敬业精神,做到“三心二意”,即工作中的“专注、细心、耐心”,思想中的“忧患意识、责任感”,时刻绷紧安全的弦,发现隐患及时组织整改,防患于未然。

  每个人的安全都取决于领导的重视和安全责任制的落实。当官保一方平安。领导要把安全生产列入议事日程,从人力、物力、财力等方面保证各项安全生产制度和措施的落实,支持安全监管,维护安全人员的权威,控制和消除事故。

  人人保一切安全,重视安全宣传教育培训。只有提高员工的安全意识和安全技术能力,才能使他们在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”到“我要安全”“我要安全”“我能安全”“我懂安全”,这是安全意识的一次飞跃,只有通过反复的安全再教育才能实现。

  每个人都要保证一切安全,采用科学的管理手段,识别危险源,根据后果的严重程度和事故发生的可能性进行风险评估,确定重大危险源,然后对重大危险源进行有效的控制和管理。为落实《安全生产法》,落实我国《建设工程安全生产管理条例》的相关规定,需要制定本单位生产安全事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急设备和器材,并定期组织演练。

  安全生产是一项复杂的系统工程,需要全体员工亲自动手,综合治理,不懈努力。只要心中有安全,就没有不可逾越的困难。让我们一起努力,确保安全。在建造高楼的同时,我们也将建造和平的纪念碑。安全,与我和你相连,在我心里,在你心里,在每个人心里。

安全演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、职工朋友们:

  安全生产,一直以来都是我们企业不懈追求的永恒主题。安全是天,是我们一切工作的生命线,“安全红线”只有成为发展坚守的底线,“发展为了人民”才能变成美好现实。

  纵观每次血的教训背后,一些残酷的现实又不得不让我们面对。安全意识淡薄、隐患排查治理不认真、安全责任不落实、安全监管不到位、打击违法违规行为不得力……这些屡屡出现的逾越“安全红线”的行为,在安全事故发生后又是那么轻易而举地被暴露出来。

  事实上,灾难没有降临到自己头上时,侥幸的心理无时无刻不弥散在我们周围,而且一有机会就会趁虚而入、占据上风。我们大家都知道,工作中如果忽视安全,就会险象环生、处处被动;如果忽视安全,就会毁掉企业、损失国家财产;如果忽视安全,就会危及生命,铸成千古遗恨。翻一翻我们历年的生产大事记,有多少用鲜活的生命和血的教训为我们敲起了忽视安全的长鸣警钟。

  “安全”二字,说起来容易做起来难。牢记安全不是一句时髦的空话,它是一个实实在在的行动。试看我们身边的一些同事,简化安全措施,以为自己艺高人胆大,事故从不与自己打交道。想一想,你忘了什么?你忘了事故后的哭声,你听不见安全的警钟,你看不见事故的危险正像凶残的猛兽向我们扑来。安全隐患你可以视而不见,企业财产你可以置之不顾,可人的生命只有一次,当你或他人的生命受到威胁时,你还能安然自得吗?

  安全,就是我们的身影,与我们形影不离;安全,就是我们的.战友,与我们一路同行;安全,就是一股暖流,温暖着我们全体职工的幸福生活。

安全演讲稿 篇4

  安全和效益是同一个问题的两个方面,二者相辅相成,密不可分。安全是效益的前提条件,是付出;效益是安全的最终目的,是回报;安全和效益又是相互影响,辩证统一的。良好的企业效益能给安全实施提供高层次的保障,安全生产则能促进、增加企业的效益,反之,也能使一个企业几年甚至几十年的效益毁于一旦,相形而下,安全比效益更为重要。没有安全,企业的效益就会大打折扣,甚至出现负效益,所以,从此种意义上说,没有安全就没有效益,安全就是效益。

  在强调民生,提倡以人为本的今天,铁路运输的安全问题更是得到了人们的广泛关注,从“4.28”到“7.23”,铁路安全问题无时无刻不在困扰着铁路人,巨额的赔偿和社会的舆论让铁路各行业的工作都很被动。可以说,每一次重大铁路事故都给了企业效益毁灭性的打击,而导致这一结果的,就是安全问题的发生。如何保证铁路运输的人身作业安全,已成为铁路企业生死存亡的首要问题,也是企业增效问题的关键所在。作为一名铁路职工,我深深地体会到了安全的重要:保安全就是保企业,保安全就是增效益!

  首先,安全和效益往往是成正比的,安全好效益就好,效益好才能给安全提供设备保障,保安全增效益,直接表现在以下三个方面:

  一、企业可以省去为事故买单的支出(经济影响和社会影响)。

  二、企业生产可以正常运行,不受因事故带来的一系列的影响。

  三、生产设备设施运转正常,节省更新费用。

  其次,要保证安全提高效益,我们必须认识到以下三点:

  一、认清安全形势,增强自保意识。

  安全是大家的事,是每个人的事,关系到每个人的切身利益和家庭的幸福。作业中加强自保意识,人人标准了安全了,整个班组、站段才能安全,企业效益才能保障。

  二、珍惜工作岗位,加强忧患意识。

  “物竞天择,适者生存”,在当今强大的就业压力和优胜劣汰的残酷现实下,每一份工作都来之不易,我们时刻要有忧患意识,敬岗爱业,扎实苦干,认真工作,珍惜自己的现有岗位。刻苦专研,用先进的技术和作业方法高效率的完成工作任务。

  三、树立“和”的理念,增强团队意识。

  “家和万事兴,万事和为贵”,我们要以大局为重,加强团队意识,以“和”的理念把大家团结在一起,同心协力,共同努力,在安全的基础上提高效率,天车的明天才更辉煌,我们的生活才更加美好。

  “高高兴兴上班去,平平安安回家来”。在追求安全和效益的道路上,我们始终把安全至于首位,不可本末倒置,这是因为平安是福,是每一位职工家庭的期盼;在忙碌的工作中,我们更要把安全放在政治的角度上,小心谨慎,一丝不苟,把设备和人为的安全隐患消灭于萌芽。为了家庭的幸福,为了社会的稳定,也为了真正实现人民铁路为人民的服务宗旨,进一步加强安全管理和职工教育是必要的,也是必须的。

  “保安全就是增效益“,我相信,在“安全第一”的思想指引和保障下,通过我们的不懈努力,一定能找到科学的方法,使安全和效益有一个完美的结合,在未来的铁路企业中获得双赢。

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