供销工作计划

时间:2021-10-13 19:59:34 工作计划 我要投稿

精选供销工作计划4篇

  时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家整理的供销工作计划4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选供销工作计划4篇

供销工作计划 篇1

  为切实履行食品安全监管职能,根据泰海食安委办〔20xx〕年2号文件精神,现制定如下工作计划:

  一、工作目标

  系统内食品生产企业要深刻理解区食安办通知精神,认真落实食品安全主体责任,共同确保我区食品质量安全。

  二、工作内容

  (一)监管对象:泰供东方五云斋食品有限公司。

  (二)监管内容:

  1、索证索票落实情况:食品生产企业要重点把好进货关,严格执行原辅料采购制度,做好原辅料采购索证索票及进货记录,保证原辅料可追溯,确保采购合格的食品原辅料;

  2、生产过程管理情况:食品生产企业要认真做好生产过程中的卫生、安全管理,按照加工过程控制要求,做好关键控制点记录,确保使用中的原辅料无过期变质,保持生产场所卫生、整洁,按要求确保食品原料、半成品、成品等储存条件。同时企业从业人员要有健康证明、要定期开展食品安全知识培训等;

  3、运输过程管理情况:食品生产企业要保证成品管理规范,使用合格的包装材料,保持运输工具清洁,确保成品在储存、运输过程中不受污染,做好销售台账。

  (三)监管时段:

  做好春节、端午、中秋等重大节假日期间的食品安全专项检查工作,加大对肉制品、糕点等节日热销食品及粽子、月饼等时令性食品的监督检查力度。

  三、工作要求

  1、认真组织,全面部署。区社成立由主要负责人为组长,分管负责人为副组长,职能科室负责人为组员的食品安全监督管理工作领导小组,指导协调全系统食品安全监督管理工作。

  2、严格责任,狠抓落实。定期不定期组织食品安全检查,对在检查中发现问题的食品生产企业要及时跟进,督促整改,并再次组织检查。食品生产企业主要负责人是食品安全的第一责任人,要深入一线,亲自参加检查,找准食品安全的问题并及时整改。

  3、信息报送,及时准确。关注食品安全风险因素,做好食品风险信息收集,及时汇总上报食品生产单位反馈的信息,对预防和处置系统内出现类似问题打好基础,为食品安全监管工作提供有利支撑。

供销工作计划 篇2

  按照县委农工委《关于制定上报XX年度分季度工作目标责任制的通知》(江农组通[XX]1号),围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排,并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制,认真履行工作职责,积极组织实施,全面完成各项工作目标任务。

  XX年度工作目标任务:

  发展农民专业合作社。

  继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》(江委发[XX]20号)精神,以规范建设发展农民专业合作社为重点,依法指导发展农民专业合作社10个,规范建设10个。

  新农村建设。

  继续实施《关于推进县级供销合作社改革发展(XX-XX)的规划》(江供办[XX]33号),积极推进供销社“新农村现代流通网络工程”、“新农村社区综合服务中心”建设。发展村级社区服务中心(社)2个,规范建设乡镇“庄稼医院”10个。

  系统企业经济目标。

  实现购进任务7200万元,销售任务10200万元(按总社执行新统计报表制度统计指标解释,购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标,故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标),实现利润5万元。

  保持系统整体稳定,无重特大安全事故发生。

  一、一季度工作目标

  (一)灾后重建工作

  3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算,全面完成3个项目工程建设任务。

  (二)系统管理工作

  1、2月下旬召开系统管理工作会议,认真组织学习贯彻德市府发(XX)1号文件精神,推进系统改革发展步伐。结合XX年贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[XX]40号)精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》,继续完善改革发展规划目标任务,认真组织实施。

  2、以资产管理为核心,实现社有资产保值增值目的,进一步深化完善“两权分离”制度;完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制;对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查,落实各单位XX年度改革发展任务和经营目标管理责任制,签定目标管理责任书。

  3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作,保证春耕生产资料供应。

  4、进一步加强与上级社工作对接沟通,积极争取已申报国家总社、财政部支持“网络基础薄弱县”发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”(江供办〔XX〕45号,)项目政策资金支持。

  5、完成XX年-XX年度发展项目编制,建立起国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目信息库。

  6、抓好《农民专业合作社法》、《四川省<农民专业合作社法>实施办法》宣传和农民专合组织发展工作;做好XX年以来,省以上专项支持的我县7个“省级示范农民专业合作社规范化建设”验收准备工作。

  7、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。重点帮助永安镇金竹村生猪养殖专业合作社和蔬菜专业合作社建设。

  8、抓好系统稳定安全工作,确保“两会”期间稳定安全。

  9、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

  二、二季度工作目标

  1、进一步加强国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目确定的年度20个乡镇“庄稼医院”升级改造建设,进一步规范建设乡镇“庄稼医院”10个。

  2、积极发挥供销社“庄稼医院”技物服务作用,继续推进“庄稼医院”医生测土、分植物品种“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药技术指导服务和“两放心、三到户”送肥、药、技术到户服务,抓好系统农业生产资料市场服务管理,确保化肥、农药、农膜等物资供应。

  3、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

  4、积极参与新农村建设。推广新农村建设仓山示范片经验,由永太、冯店供销社分别在永太、冯店发展村级社区服务中心(社)2个。

  5、以规范建设发展农民专业合作社为重点,完成规范建设专业合作社10个,指导发展专业合作社10个。

  6、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

  7、实现全年经济目标任务过半。

  8、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

  三、三季度工作目标

  1、抓好小春生产资料物资储备供应工作。

  2、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

  3、加强对农民专业合作社指导服务,组织开展“农超对接”,开展农民专业合作社财务、经营管理技能培训。

  4、组织国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目推荐申报工作,力争上三级政府项目资金支持。

  5、继续抓好“新网工程”、“农村社会化服务体系建设” 项目建设,加强“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设,重点发展村社农资服务网点50个。

  6、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

  四、四季度工作目标

  1、抓好小春生产资料物资供应工作。

  2、完成“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设,实现系统农资现代流通服务网络统一标识、统一采购、统一配送、统一经营、统一服务规范、统一销售价“六统一”的运行模式,在全县乡镇和具备条件的行政村建直营店或连锁加盟店,使经营服务网络覆盖全县80%的乡镇和60%的行政村,使全社农资配送率达到85%以上。

  3、继续抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

  4、组织对规范建设专业合作社和新发展专业合作社检查验收。

  5、全面落实经济目标管理任务。

  6、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

  7、总结年度全面工作,实施改革发展任务和经营目标管理责任制考评;制定来年工作目标任务。

供销工作计划 篇3

  20xx年我社在上级供销社XX县委、县政府的正确领导下,以党的十八大精神及中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发[20xx]11号)为指导,按照中央提出的“努力把供销合作社打造成农民生产生活的主力军和综合平台”的新要求,以“内增实力、外塑形象”为主基调,主动适应新常态,谋求新发展,各项工作取得了新成绩,主要经济指标保持良好的增长势头。1—12月份全系统实现商品销售 125800万元,同比增长66%;全系统实现利润140 万元,同比增长32 %。

  一、20xx年主要工作及成效

  (一)农资供应服务措施有力。一是充分发挥供销社农资流通主渠道作用,积极落实政府化肥淡季储备及冬储化肥贷款贴息。20xx—20xx年完成冬储化肥3500吨,占冬储任务1900吨的185%,有效平抑了农资价格,缓解了旺季供需矛盾,满足了春耕生产需要。二是发挥顺达农资配送有限责任公司和75个村级农资连锁店的网络优势,广泛开展农资配送经营服务,方便农民随时购买,配送率达90%。三是“庄稼医院”提供“电话问诊”、“上门服务”,积极开展各种形式的科普宣传和接访答疑,指导农民科学用肥合理用药,降低农民生产成本。四是在农资经营网点中开展农资市场规范管理工作,建立购销台账和质量追溯制度,并取得了阶段性的成果。今年,通过追溯体系平台分别为旧县乡、茶平乡农民挽回因商品质量不合格造成的损失共计1万多元。武夷山供销社曾于8月6日莅临我县考察学习农资追溯体系建设的做法。

  (二)引领农合组织成效明显。结合县委、政府开展“七个一”建设XX县委、县政府赋予的考评示范新型农业经营主体职能。组织干部、职工下基层、接地气,深入各乡镇对农民专业合作社、农民专业大户、家庭农场的培育和指导,从工商注册、财务服务、品牌建设、产业提升等方面进行帮扶,促进农民合作经济组织从量到质的提升。1—12月份供销社新领办农民专业社 26 家、“农村综合服务中心”1个、“农村综合服务社”5 个、新建“农资连锁经营网点”9 个、“日用消费品连销经营网点”3 个、新增信息站点 2 个。发布农产品供求信息134条,指导商品购销额26428万元,促成商品成交额18237万元。引导成立了县益兴农产品专业合作社联合社。10月16日《中华合作时报》对县益兴农产品专业合作社联合社的成立作了报道。目前供销社领办的许多农民专业合作社不仅获得了国家、省、市、县级示范社称号,而且还挑起了当地农业主导产业的大梁。如:渭田渭川农产品、东边红生态种植、祖墩慧添富、郑墩万通百年蔗蔬菜、河东长巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、旧县稻花鱼养殖、溪东顺发果蔬、松源庆友蔬菜专业合作社等。

  (三)基层组织建设稳步推进。按照上级要求,结合我县实际情况,坚持以开放办社、广纳社会能人为原则,以具有一定规模且经济实力较强的专业合作社为依托,积极开展基层社恢复运作工作。确定了溪东、渭田、祖墩、旧县、花桥等5个基层社走开放办社模式,城关、郑墩、茶平等3个基层社走修缮资产恢复运营模式的整体规划。目前基层社的常务副主任人选均已确定,年底全部可挂牌恢复运作。县社这种“因地制宜、创新发展、开放办社、市场化运作”的做法得到了上级的肯定,市委书记庄稼汉到我县调研农村工作时亲临渭田供销社视察指导。《闽北日报》4月14日头版刊登了题为《成立三家新型基层供销社》,报导了县基层供销社恢复运行的做法。

  (四)流通网络取得新的突破。一是继续做好“万村千乡市场工程”和“农村综合服务站”的发展和跟踪管理。利用己改造的农家店、日用消费品配送中心、土产公司为平台,多渠道、多接口搞好日用消费品、烟花爆竹的连锁配送工作,实现了以县城为中心,以乡镇为骨干,以农家店为终端的配送网络,使农村的日用消费品配送率、烟花爆竹配送率分别达到80%、90%。初步形成了城乡互动,相互促进的农村现代流通新网工程体系。二是全力打造农产品电子商务平台、筹建“网上供销社”,推动供销社经营模式转型升级。工作中我们坚持从零开始,在学中做、在做中学,今年相继选派人员到XX市供销社、畅宏电商园、省农产品经纪人协会等地学习电子商务知识。同时对全县特色农副产品及经营主体的进行全面摸底。10月份由祖墩供销社、土产日杂公司、农资公司参股组建了县供销亿家电子商务有限公司。并委托县四维电子商务有限公司进行网站的建设,目前己与60多家农产品厂商、专业合作社、农户建立了合作关系,为的名优农副产品走出、走向市场提供信息服务,帮助农民解决农副产品卖难问题,预计20xx年3月开展线上交易;选择加盟供销社的彦鹏农资电子商务有限公司与亚达电商合作,利用亚达“便民快”电子商务自营平台,开设“农资商城”,构建农资交易的b2b平台,通过手机app实现网上购物支付,24小时送达,减少流通环节,为农户提供农资购买“一站式”服务,帮助解决农民生产资料买难问题。完成线下农产品专营展示馆的建设。

  (五)项目建设取得新的成果。一是树立“抓项目就是抓发展”理念,聚力攻坚抓项目建设。20xx年争取到再生资源分拣中心项目由于用地无法解决,迟迟末能落地现己开工建设;今年申报并取得省社“新网工程”资金40万元支持的茶平供销社改造升级项目正在施工中;中央农综项目—七峰果蔬专业合作社的长巷葡萄设施栽培示范基地己获得验收。二是认真做好省政府为民办实事项目“农村综合维修服务体系建设”工作,按照巩固、提升、扩面的要求,对原有1中心8站11点综合维修网络,进行“回头看”,准确掌握和正确评估综合维修服务体系建设和运营情况,查缺补漏,指导从业人员正确处理经营性服务和公益性服务的关系,努力提高技术水平和职业道德素质。20xx年新增村级综合维修点3个,为农民维修生产生活器具880件、家用器具6540件,沼气用具 230台,600件、太阳能用具 125 件,销售零部件23035件、销售额达86.5万元。同时开展了四次志愿服务活动,共义务维修各类家电、农具、沼气、太阳能等用具100多件。经过三年的努力,县“1中心8站14点”统一着装、统一标识、统一规章制度、统一收费标准、统一零部件配送、自负盈亏的农村综合维修服务体系己建成。一支懂技术,善经营的农村综合维修队伍正活跃在全县乡村社区,有效缓解了农村维修难、服务差、收费乱的问题,促进了家电下乡,拉动了农村消费。实现了政府、供销社及社会 “三满意”。

  (六)政风行风建设上新台阶。一是以开展“三严三实”教育为契机,认真组织干部职工学习党的十八大,十八届三中、四中全会精神以及《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》,县社下发了《20xx年绩效管理和效能考评工作方案》以及相关的管理制度,进一步规范机关工作程序,着力整治庸懒散奢;二是贯彻落实党风廉政建设责任制。认真执行《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,把廉洁从政贯穿到供销工作的各个环节,坚持“一岗双责”,严格用制度管权管事管人,最大限度扎紧制度“笼子”。认真贯彻执行领导干部廉洁自律的有关规定,开展党风廉政教育、纠正各种不良风气,严肃政治纪律教育。认真执行中央八项规定,狠刹“四风”, 自觉规范公务用车和办公用房,严格控制“三公”经费开支,严格控制来客接待次数和标准。规范单位财务行为,对项目资金实行专款专用,不挤占、挪用,不私设“小金库”,不搞账外账,单位的财务收支状况每半年在职工大会上公布,接受群众监督。坚持办事公开,凡属单位的重大事项以及职工关注的热点问题都实行民主决策。如:办公设备的添置、门市、仓库出租、烟花爆竹经营、项目建设等都先让职工讨论,张榜公示,形成决议再实施阳光操作;三是成立了以主要领导为组长的“清产核资”领导小组,对全系统基层企业进行全面清产核资和排查,通过摸清家底,盘活资产,加强对各企业资金收支管理和遗留的历史债务管理,让每个企业真正做到账账相符、账表相符、账实相符。防止集体资产流失。为预防,减少,控制法律纠纷,聘请了松源中心法律服务所为供销系统法律顾问;四是结合供销社行业的特点加强对干部职工道德法制教育和不定期地进行安全生产大检查,特别是对租赁门点及烟花爆竹经营场所进行重点监管,消除事故隐患,同时积极履行平安建设督导员职责,县社主要领导亲自带领机关有关同志深入到挂点的郑墩镇南坑村指导平安建设具体工作,与乡村干部及代表座谈并深入部分农户家中对工作安全感调查内容进行细致的讲解以及发放宣传单和宣传品;五是开展形式多样的'帮扶救助活动。20xx年全社共筹集资金1.6万元,对全系统困难职工、党员、离退休老同志、遗属等31人进行了慰问,同时积极稳妥解决历史遗留问题。如:基层社欠款、拖欠职工养老金等,从而维护了社会及系统和谐稳定。今年供销社无发生群体的事件、违法案件和安全生产事故;六是加大对外宣传力度。《闽北日报》4月14日头版刊出了《成立三家新型基层供销社》。《中华合作时报》10月16日a3版刊出了我县成立首家益兴农产品专业合作社联合社的报道。在县《湛卢讯》上开辟了供销专栏。一年来,向县委、政府及省、市社报送宣传稿件共 35 篇。同时,积极推广使用供销合作社标识,在所有的供销社连锁店和租赁门店全部使用供销合作社标识,扩大供销合作社的社会影响;七是开展各项丰富多彩活动。今年,“三.八”妇女节、“五.一”劳动节、“七.一”建党节、“文明宣传日”组织开展登山、春游、红色之旅、参观建松政路下桥纪念馆、义务服务等一系列活动,既增进了职工之间的友谊、强健了体魄又凝聚了力量, 20xx县供销社被市委、市政府授于“市级文明单位”称号,被县委授予平安单位称号。

  二、20xx年工作打算

  (一)认真履行县委、县政府赋予的培育新型农业经营主体的职能。积极培育发展农民合作社、专业大户、家庭农场等经营主体,推动农村土地规模流转。按照引导和促进农民合作社规范发展的相关要求,坚持发展与规范并举、数量与质量并重,切实将工作的着力点放在提质增效、规范运作上。20xx年力争领办农民合作社35家。

  (二)充分发挥供销社农资经营主渠道优势,积极做好20xx—20xx年度化肥冬储,满足全县春耕生产需要。继续做好农资商品质量追溯体系建设、综合维修体系建设、农产品信息服务,努力提升为农服务功能。

  (三)发挥供销亿家电子商务有限公司、“便民快”电子商务自营平台的作用,为的名优农副产品走出、走向市场提供信息服务,帮助农民解决农副产品卖难问题

  (四)坚持扩大覆盖与提升质量并重,恢复重建与创新发展并举,抓好基层社改造工作。按照市场化运作,因地制宜地发展综合服务社。精心培育一批社会影响好,便民服务好又能代表供销社形象的日用消费品、农业生产资料销售网点。

  (五)树立抓项目就是抓发展的理念,一方面抓好现有项目的建设,另一方面加强对国家项目扶持政策的研究,充分把握机遇,争取更多的项目列入全国总社、省社、市社及县重点办项目库,争取上级的财政支持,以项目带动壮大我社的综合实力。

  (六)认真学习《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》。进一步解放思想,转变观念,进一步加强机关效能建设、精神文明建设、党风廉政建设,积极落实省、市供销社关于供销社改革的各项工作布署。全面完XX县委、县政府和市社下达各项任务。努力在市供销系统创业竞赛活动中,创先进位。

供销工作计划 篇4

  一、年度统筹城乡发展工作总结

  (一)发挥供销社职能作用,规范发展农村合作经济组织。今年,我社结合全县产业结构特点和整县推进新农村建设要求,围绕各地特色农产品资源和主导产业,一是新建16个农民专业合作社(凤天齐发蛋鸡养殖、御林核桃种植、百花园养蜂、绿康养蜂、骑麻鸭子养殖、生猪、养鸡、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃种植、金穗制种服务、红苕坡生猪、蔬菜种植、养殖、山翠冠梨、恒升生猪等专业合作社)。入社成员人均纯收入8900元,年均纯收益增长30%以上。带动农户1.5万户;二是大力开展品牌创建活动。协调调元镇政府为县鹡鸰核桃种植专业合作社注册“鹡鸰”农产品商标1个,协调新塘养鸡专业合作社注册“茂露”农产品商标1个。县宝峰山枣子专业合作社设计的包装盒(贵妃枣)取得国家知识产权局外观设计专利证书。今年,新增省级示范性专业合作社1个(宝峰山枣子);新增4家市级示范性专业合作社(御西土地、星光水果、万家福养兔、天慧獭兔养殖);新增市级优秀社2个(新德水产、长荣水果)。略坪蔬菜专合社被县政府表彰为县级守合同重信用企业;三是积极探索农民专合组织党建工作。全县新建5个农民专业合作社党支部,全县农民专业合作社党支部达到7个。

  (二)创新农业社会化服务机制,大力加强“新网工程”建设。一是大力改造和新建庄稼医院、社区综合服务社,并抓好庄稼医生培训等工作。培训庄稼医生30人,新建或改建庄稼医院54个、农村社区综合服务社37个,极大缓解了农民的“买难”、“卖难”问题;二是积极组织农资储备及市场供应,积极组织全系统农资公司购销农业生产资料20000吨,满足了全县农业生产的需要;三是全面完成省鲜活农产品产销对接试点县建设任务。投入近30万元,将供销社下属全资企业绿苑果蔬公司600吨保鲜库氨制冷设备升级改造更换为库温稳定、保鲜效果好,既节省人力成本又无安全隐患的氟制冷设备。对绿苑果蔬公司水果蔬菜批发交易市场进行投资改造升级,新建蔬菜批发市场1个,新建对接专合社和市场的畜类、蔬菜类、水果类、家禽类产品展示、直销摊点4个,在县城设立专合社农产品直销店2家。发展蔬菜、水果、生猪等专合社联合社3家,实行“四统一”(统一内部管理、统一生产标准、统一品牌包装、统一应对市场),推进专合社之间的联合和合作,促进了各个子体系之间的融合发展。构建实体营销网络、虚拟营销网络、农产品质量安全网络等鲜活农产品“三大网络”截止目前,全县扶持专合社注册商标14个,省级以上无公害农产品12个,其中2个通过全国总社良好农业规范(GAP)认证。县社正待省社验收;四是县供销社下属绿苑果蔬公司全年营销农产品205万公斤,入场经营户达到70家以上,年进出水果蔬菜批发市场农产品11000吨以上,保鲜库年储存农产品达到5000吨以上;五是继续完善农村再生资源回收利用体系建设,在规范113个回收站点的同时,与县城管局一道抓好农药包装废弃物回收工作,保护了农村环境。

  (三)依靠项目带动和品牌带动,促进供销工作发展。年,我社成功争取省农村社会化服务体系建设项目资金54万元、年农业综合开发供销总社新型合作示范项目(年省市县5000吨蔬菜精加工新建项目)资金98万元、市供销社农村社会化服务体系建设资金5万元。按照县委县政府关于涉农项目资金整合要求,我社项目资金80%以上都整合用于中国幸福家园精品村(社区)、整县推进新农村建设。

  同时,我社还编制了《县供销合作社联合社—20xx年农产品批发市场发展规划》,待全国供销合作总社审定。编制了《县水果批发市场升级改造项目》、《县果蔬冷藏储运系统改造项目》、《县城镇再生资源回收利用体系建设项目》、《县年产500吨无公害贵妃枣标准化种植基地新建项目》、《县100亩生态特种野猪野放基地项目》、《县优质核桃产业基地建设项目》、《县年出栏100万只山林鸡养殖基地》等7个农业产业化项目,已通过省、市供销社审定,申请列入中华全国供销合作总社项目库。

  同时,我社还加强了农业招商引资工作,共完成招商资金500万元,包括略坪蔬菜专业合作社市县5000吨蔬菜精加工新建项目280万元、蔬菜精加工技术投入项目120万元和略坪蔬菜专业合作社引进种植大户资金100万元发展特色蔬菜项目。

  二、20xx年统筹城乡工作计划

  1.大力规范发展农村专业合作经济组织。计划围绕各地特色农产品资源和主导产业新组建10个农民专业合作社;争取项目1个。通过指导、服务和扶持,努力实现入社农户人均增收800元以上。

  2.继续做好县镇村三级综合服务网络的规范化建设努力使县的农村社区综合服务体系更为完善。

  3.做好农资供应保障工作,发挥供销社农资流通主导作用。

  4.继续完善农村再生资源回收体系,积极推进城乡再生资源回收网络一体化进程。

  5.推进三大平台建设,大力开展农业社会化服务。一是围绕主导产业和供销合作社主营业务,推进行业协会平台建设;二是主动与财政、农业、劳动和社会保障、阳光工程、全国总社农村经纪人培训站等部门紧密协作,推进新型农民培训平台建设;三是紧扣农村、农业、农民信息需求,推进为农信息服务平台建设。

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