- 相关推荐
年度工作和中心工作计划
光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候写一份详细的计划了。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编为大家收集的年度工作和中心工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
年度工作和中心工作计划1
在新的学年里，莞中的规模进一步扩大，新课改也在莞中渐现特色，技术中心和科学馆相关的工作也更加繁重，同时我们的人员配备也得到了加强，围绕学校工作计划中提出的新的工作思路和治学思想，本部门将加强管理和不断学习，努力提高部门的工作水平，为学校的教育教学提供良好稳定的服务，促进教育信息化不断深化。
一、围绕新课改，做好创建全国示范高中的各项工作
新课改给整个教育带来新的面貌，同时也是新机遇，全国示范高中是学校未来发展的一个契机，本部门将以主人翁的精神从软件和硬件上为完成这一任务做好工作：
1.加强部门人员为教育教学服务的思想教育，各学科人员不断学习本学科的新知识新思维，快速适应新课改的教育教学方法；
2.围绕学校的近期和远期目标，不断改进各实验室和部门的工作作风和工作效率，力争成为一个团结有战斗力的小集体，为莞中这个大集体的未来发展添光添彩；
3.提高部门的管理水平，落实好各项工作，做到各司其职，责任到人，每个岗位有专人负责。
二、合理配置，维护好多媒体教学系统，加强教学仪器和多媒体设备的配备
1.系统地利用好现有的仪器设备，合理调配，确保日常教育教学工作的正常运行；
2.利用有限的资金，加强教学仪器设备的采购，确保重点学科实验所需设备，同时调动各实验室人员的积极性，提高各种设备的利用率，减少浪费；
3.改造一至两个电脑室和物理实验室，确保相关的高考口语和物理实验的顺利进行；
4.维护好校园双向多媒体系统，为日常教学更好的服务；
5.合理规划和配备好新电教楼的教学仪器，组织好新电教楼的设备进驻和施工，物理实验室的搬迁；
三、提高全校的信息化教学水平，推进校园信息化进程
1.继续进行校园信息平台的培训，推进日常事务无纸化办公的'进程；
2.开展两到三次教师信息技术培训，进一步增强教师信息化教学的整体水平；
3.抓好校主网站和各学科网站的资源建设，定期进行检查和评比，扩大教学资源的利用率；
4.加强校园计算机网络的管理和维护，为提高全校的信息化教学水平提供一个稳定的硬件基础；
5.抓好校园监控工程的施工，做好设备的调试保护；
四、抓好安全工作，确保教育教学的顺利进行
1.加强各部门的安全教育，防止安全事故的发生；
2.建立安全工作岗位制，定期检查实验药品和实验电器，保障师生日常教学的安全；
3.做好计算机病毒的防护，督促进行计算机数据的保密和备份，改进计算机网络和多媒体教学网络的防雷设施；
五、实行请进来，走出去的策略，加强交流，改进自身
加强与兄弟学校的交流，请校外相关专家进行指导，提高各种网络设备的稳定性
年度工作和中心工作计划2
20xx年，我中心坚持“绿水青山就是金山银山”发展理念，按照“显山露水、疏密有致”的总体布局要求，坚定信心，重点突破，围绕法治建设、大物业管理、联防联控机制、园区基础设施完善、优化标识系统、提升门户景观配置、共建共治活动等x个方面开展工作，具体情况如下：
一、20xx年工作完成情况
（一）以法治建设为主导，制定并印发规范性文件。
20xx年x月，我中心制定内地首部xx管理规范性文件——《x市xx区xxxx管理暂行规定》（以下简称“《管理规定》”），以区政府办公室名义印发并向社会公布。同时，我中心根据《管理规定》制定配套车辆管理办法，对入园社会车辆实施管控，上山车辆同比减少近xx%，进一步保障饮用水一级水源保护区的生态及游客人身安全。
（二）以整合资源为手段，开启大物业管理模式。
自20xx年x月起，园区实行大物业管理模式，全面整合园区安保、绿地养护、保洁、有害生物防治、手作步道建设维护等多项服务内容，探索基层治理与专业化运营机构有机结合的模式。新物业管理公司入驻以来，园区管理在安全生产、应急处置、绿化保洁、便民服务方面改善显著，受到游客好评。
（三）以部门联动为抓手，形成联防联控机制。
为提高管理效率，加强部门联动，我中心一是联合xx公园管理处、xx市级自然保护区管理所、辖区街道及派出所，多次召开协调会议，在安全生产、违法行为查处、车辆管控、疫情防控等方面形成联防联控机制。二是落实区主要领导的工作部署和要求，联合执法部门对xx市级自然保护区进行安全隐患排查整治。积极协调xx区有关部门，针对从xx入口进入xx的不法行为，实施入口管控措施，有效阻止运输活禽入园等不法行为，切实保护xx生态环境。三是加强日常训练，提高作战能力。邀请x市森林防火、应急处置等领域专家为我中心进行森林消防培训。在x市第四届森林消防业务技能大比武中，我中心森林巡防队作为xx区半专业队伍代表，取得了半专业组团体第二名、xxx米水带接力赛第一名、理论知识考核第三名的好成绩。
（四）以便民服务为宗旨，完善园区基础设施。
通过完善园区道路，改造停车场，设置自动售卖机、休息凳等服务设施，全面提高便民服务水平。一是积极协调相关职能部门开展坪马线道路改造系列工程。对园区主要道路坪马线进行拓宽路面、增设路灯、路面平整等改造工程，进一步提高行车顺畅和安全程度。二是推进停车场改造工程，推动xx入口南坪快速路（xxx号-x号隧道口段）桥底空间及碧岭入口南坪三期x立交桥下空间项目立项工作，xx入口停车场项目已完成概算编制等工作，预计明年初进入施工阶段；碧岭入口停车场项目已过区政府常务会纳入今年计划外新增立项项目。三是在碧岭入口人流量较多处增设x台自动售卖机，平价销售饮料、零食及橙汁，并增设石制桌椅，以满足游客能量补给及休息需求，受到游客一致好评。
（五）以提升园区形象为目标，全面优化标识系统。
针对xx多家管理主体设置的标识牌风格、款式不统一的现状，全面优化标识系统，补足设施短板。一是结合文明城市创建、森林防火、三防和手作步道等工作需求，制定园区标识系统设计指引，打造风格、款式统一，指向清晰、科学的标识系统，并对现有标识系统进行逐步替代、完善。二是在园区主要入口设置风格古朴自然、定位明确、辨识度高的导览地图，满足游客定位、导览需求，进一步提高安全保障水平。
（六）立足小投入办好事，提升门户景观配置。
在预算紧张的条件下，对xx、碧岭两个主要入口进行局部景观提升，成效显著。一是对新接管的碧岭入口公园进行景观提升，在部分危险边坡种植簕杜鹃等开花植物，提升景观效果，同时有效防止了滑草等不安全行为。二是开展xx入口景观微改造提升工程，打造景石景观小品，秉承小投入、见成效的理念，结合xx特点，运用植物与景石搭配造景，通过种植樱花风铃木、小叶紫薇、红叶狼尾草等苗木，搭配原色景石，突出公园自然、郊野特色，增添野趣。三是打造桃花谷景点，在xx片区xxx果场附近区域，大面积种植色彩艳丽的开花植物，预计明年春季将形成桃花烂漫的诗意景观，切实提升园区景观效果。
（七）开展环保志愿活动及摄影大赛活动，打造“xx环保日”等特色品牌文化。
一是持续开展环保志愿服务及手作步道志愿建设活动。采取中心自建和招募志愿者共建相结合的方式，在碧岭片区汤坑段累计建设步道x公里，并对现有手作步道进行定期保洁及维护，沿途增加了标识牌为徒步游客提供通行便利。
二是持续开展环保志愿服务活动。20xx年共计开展xx期活动，参与人员超过xxx人，共计拾取垃圾百余袋，为构建“共建共治共享”治理体系贡献xx力量。
三是设立“xx环保日”。我中心将每年xx月份第一个周六定为“xx环保日”。xx月x日，成功举办首届主题为“携手共护xx，共享共赏xx生态绿”的“xx环保日”启动仪式，并以此为契机，将志愿服务打造为xx的特有品牌文化，让xx环保志愿服务及手作步道志愿建设活动成为xx开展自然教育、培养文明意识的平台，成为xx特色文化的载体。
四是开展xx摄影大赛。x-x月份，我中心组织开展“摄见之美·xx色”xxxx摄影大赛，活动得到广大市民的积极响应，共征集到xxx名选手的xxx余幅作品，总投票数达xx余万票，经过专业评委老师的严格筛选，分别评选出手机组和单反组的金、银、铜奖作品各一幅，另外，在全部优秀作品中评选出最佳构图奖、最美视觉奖各一幅，最具人气喜爱奖三幅。
二、20xx年工作计划
20xx年，我中心计划在保护优先的前提下，着力探索开展废弃石场生态修复试验，推动森林康养等生态旅游产业开发，进一步开展门户景观改造及园区景点开发工作，全面提升园区生态保护及管理水平，具体如下：
（一）生态资源管理方面
1.探索景观复绿模式，开展废弃石场生态修复试验。
针对园区内x处废弃石场，本着“因地制宜，因害设防”的治理原则，结合园区总体规划，探索垂直区域的复绿模式，宜绿则绿，宜景则景，试验种植藤类植物，利用其生长力强、易攀援的习性，逐渐形成石场裸露区域复绿的景观效果。
2.改善林分结构，提高森林质量。
针对园区内桉树、相思树等速生丰产林较多，影响林分结构、森林质量的情况，遵循森林生态系统健康理念，联合林业部门科学推动实施低效林改造、中幼龄林抚育等森林精准提升工程，补植补造本土树种，促进林分天然更新，优化林分龄组结构。推动实施林相改造工程，丰富植被的种类、色彩、层次和季相，并结合功能布局，有针对性地营造、补植具有康养功能的本土树种、花卉。着力打造生态优良、林相优美、景致宜人、功效明显的森林康养环境，形成生长稳定、物种丰富、效益显著、具有南亚热带森林景观特色的森林群落。
3.开展野生动物本底调查及监测，为保护管理工作奠定基础。
对于园区内珍稀保护野生动物，通过设置红外摄像头，监测、记录野生动物种群行为，并开展动物本底调查，积累第一手资料，为科学保护、管理野生动物提供数据支撑。
4.优化机构设置，深入开展生态资源监测、研究工作。
参照梧桐山风景区管理处、仙湖植物园管理处等兄弟单位的机构设置方式，优化机构设置，增设科级单位，聘请相关领域的退休专家组成专家组，负责园区内生态资源的监测、科学研究及保护管理工作，充分发挥生态资源的科研价值。
（二）景观提升及景点开发方面
1.提升门户景观，开展主要入口系列改建工程。
一是开展xx、xx入口停车场改造项目，充分利用立交桥下方空间改建停车场，设置停车位xxxx个（xx口xxx个，碧岭口xxx个），以解决停车难的问题，满足游客停车需求。二是建设景色优美、设施齐备、功能完善的`游客服务中心，满足游客的休憩、餐饮、咨询、科普、宣传等多方面需求，为游客提供便民、惠民服务。
2.科学开发景点，丰富游客旅游体验。
一是开展亲子径建设项目。在xx入口平缓区域，沿矿山水库段改造提升x.x公里的道路，以“无痕山林”理念打造亲子径，使之成为适合各年龄段群体徒步、休闲、健身的健康径、绿色径；二是推进龙潭瀑布亲水平台改造项目，在游客较为集中的戏水区域，在确保安全的前提下，建设亲水平台，提高游客亲水体验感。
3.串联互通，打通xx全域手作步道。
结合xx山形山势，以防火巡查路线为基底，打造联通xx各片区的手作步道，规划为五期建设，总长度约xx.xx公里，以中心自建及志愿者共建相结合的模式，不断深化“共建”内涵，将志愿服务打造成为xx的特有文化品牌，赋予xx新的文化软实力。
4.探索xx森林康养发展模式，推动康养产品可持续发展和康养产业健康成长。
全面整合林间步道、瀑布栈道、护林防火道和生产性道路等道路资源，着力构建以乡土树种为主体的森林康养步道体系，完善康养步道周边的基础设施建设，满足群众多元化的体育健身、休憩、科普及游玩需求，为xx区吸引高端人才、留住高端人才创造良好的生态环境。
（三）特色文化挖掘及品牌打造方面
1.挖掘特色文化，将禾雀花打造为特色旅游品牌。
在对xx禾雀花的分布状况、习性特点等充分调查研究的基础上，充分发掘禾雀花的文化价值及科研价值，联合有关部门开展“禾雀花节”推广活动，并考虑建设禾雀花种苗基地，将禾雀花打造为xx特色旅游品牌，努力使之成为x赏花旅游的新亮点。
2.深入挖掘xx红色文化，保护传承历史文化资源。
一是联合相关部门，推动开展xx红色文化研究记载传播工作，通过采访xx原居民，梳理历史资料，踏访旧址，形成xx红色文化系列记录宣传资料，开发红色文化旅游路线。二是挖掘、保护xx联通大鹏、盐田、横岗的古道，对沿路基础设施进行修复，并挖掘古道的来源、历史、演变，记录xx故事，进一步保护传承xx珍贵的历史文化。
3.构建高端民宿综合体，完善配套服务系统。
充分利用现有旧民居资源，以保护原生态人文历史为原则，突出xx特色、客家风情、历史底蕴，在适当区域，将房屋质量、保存状况良好的旧民居，在保留原汁原味客家乡村风格的基础上，改建成集餐饮、住宿、调适机能、修身养性、康体健身等于一体的高端民宿综合体，提供森林浴、森林氧吧等特色服务设施，满足游客多元需求。全面整合xx片区x个村落资源，以花为媒，以花会友，每个村落构建别具特色的花卉主题民宿板块，形成一花一世界、一村一主题的特色民宿样板，塑造xx特色旅游文化。
年度工作和中心工作计划3
一、20xx年工作总结
（一）构建以“x+x+N”重点片区布局为核心、“x+x+N”片区规划为指导，专班组高位运作的xx特色片区统筹机制，在城市规划建设领域发出xx先行示范声音。出台《xx区“政府统筹、连片推动”重点片区规划建设工作方案》，进一步明确xx区“政府统筹、连片推动”规划建设创新总体思路，“建小区”向“建城区”转变迈出关键一步。一是基于打造x东部中心、国家高新区核心园区的要求，将全区划分为xx个功能明确、尺度适宜的标准单元，并建立以“x+x+N”为核心的重点实施片区格局体系，精准规划xx城市发展重点。二是全面考虑空间、产业、政策、利益等因素，建立“x+x+N”统筹片区发展研究体系，进一步明确片区统筹规划的编制要求与指导方向，落实面向实施的规划优化xx新理念。三是以专班组模式高位推动重点片区规划实施，对片区规划编制、土地开发、项目建设进行管控，形成高质效的片区规划建设管理xx模式。
（二）中心公园东片区和碧岭片区，联动其他“x+x+N”重点片区，探索面向实施落实的有效之策，打造协同均衡发展新局面。一是统筹利用各类资源，高标准完成中心公园东片区规划统筹方案，推动区重大商业项目华润万象城顺利立项，目前正同步开展更新单元规划编制。二是高效运作碧岭深港生命健康产业合作区专班组，基本稳定片区空间规划功能定位、规划结构、路网骨架、蓝绿体系等框架内容，产业规划形成中期成果。全力推动意向开发主体、社区等利益群体统一签订备忘录，发展共识进一步凝聚。三是着力推动燕子湖片区城市设计，开展片区前期咨询服务商遴选；加快推进xx老城区片区法定图则修编，推动项目审批；积极推动坑梓中心区、六联西、坪环等规划统筹方案框架相对稳定的片区启动片区开发。
（三）全面发挥“规建委+总设计师”空间品质管控作用，提升规划决策水平和规划实施精准，助力城区风貌品质建设全面驶上“快车道”。全年共组织召开专家工作坊x次，技术论证会xx次，规建委决策会xx次，召集xx余位专家为xx规划建设工作出谋划策，提出有效意见xxx余条，系统优化xx老城区、坑梓中心区、中心公园东等x个片区统筹研究方案，新兴街片区、主力工业区等x个更新单位规划，华侨城综合体、xx路口城市更新单元一期、xx人民医院、xx街道文体中心等xx个项目建筑方案，竭力为我区城区建设品质高水平管控提供重要技术支撑，推动城区风貌品质建设全面驶上“快车道”。
（四）聚焦城市建设“五大”核心，构建“三个一”规划设计建设导则体系，在全市率先出台“xx标准”。市总指挥部“x+x”导则引领下，在全市率先出台《xx重点区域规划设计建设导则》，通过聚焦城市风貌、开放场所、人本交通、公共服务、基础设施等五大核心，形成xx项指引要求，xx项核心刚性指标，构建x一流、特色突出的`“xx标准”体系，实现“显山露水、疏密有致、功能平衡、铸造精品”xx特色理念指标化，为推动xx实现高品质规划、高标准建设、高质量发展提供技术标准支撑。
（五）围绕年度考核要求，谋划重大项目，攻坚克难，以抓铁有痕踏石有印的决心，高质量完成各项指标任务。按照《xx中心区开发建设xxxx年工作要点》，着力加强对中心区固定资产投资、新型技术推广应用、公共服务设施提升、体制机制创新等方面的统筹指导，全力推动片区建设提速提效，努力将xx中心城区打造成为经济发展新增长极，切实发挥重点区域的示范引领标杆作用。xxxx年，xx中心区完成固定资产投资xxx。x亿元，年度任务完成率xxx。x%，同比增长xx。x%，市“重点区域开发建设”绩效考核满分。
二、20xx年工作计划
（一）创新优化体制机制，构建更为高效协同的规划建设工作模式。
一是深化完善规划传导体系。突出xx资源禀赋及核心发展诉求，助力xx规土空间分区规划高质量编制，加快xx形成“以分区国土空间规划为统领、以法定图则为核心传导、以重点片区统筹规划方案为抓手、以专项规划为支撑”的规划传导体系。探索规划实施评估机制，科学评估规划实施效果，推动规划优化实施。二是创建城市设计工作机制。紧抓国家、省市层面对城市设计的关注逐步提升，城市设计法定化趋势明显契机，创建城市设计工作机制，进一步提升和凸显城市设计在城市建设中的重要作用，有效传导和管控落实规划，确保项目建成后整体空间及景观效果达到城市设计预期要求。三是探索高度协同的片区统筹模式。持续开展调研，深入汲取兄弟区域在重点片区的管理经验以及各专班组建议诉求，科学优化重点片区工作方案和实施机制，通过进一步理清部门工作边界，加强部门联动，形成链条更短、执行更强、高质高效的片区统筹新机制，并全力争取市级层面支持。
（二）强化实施导向，全力推动市—区两级重点区域开发建设。
一是大力推动市级重点区域xx中心区建设。充分发挥xx中心区发展引擎作用，推动重大固定资产投资项目xx个，全年实现固定资产投资xx。xx亿元，高品质打造xx万象城、华侨城综合体、xx围等一批城市节点，加速形成具备xx特质的热点商圈，引领辐射周边地区提质增效；开展市级重点区域动态调整工作，力争将国家高新区xx园区纳入市级重点区域，同步对xx中心区范围进行优化调整，进一步发挥重点区域引领带动作用，加速形成x东部经济新增长极。二是全力打造碧岭深港生命健康产业合作区。完成碧岭片区“x+x”规划编制，启动详细城市设计，试点碧岭“片区总规划师+片区总建筑师”双师负责制，为全市探索高密度建成区的城市设计与实施提供借鉴；探索“连片产业空间整备+局部私宅更新捆绑”的模式，推动政府引导和市场高度协作整体统筹开发；统筹推进工业区块线用地改造研究、城市更新项目立项以及碧水湖开发建设相关工作。三是加速推动重点片区开发提质增效。聚焦“x+x+N”片区开发，推动老坑、竹坑、六联片区开展统筹规划研究，实现“x+x+N”重点实施片区全覆盖；深化碧岭、江岭片区统筹研究，与法定规划一体衔接；推动已完成片区统筹规划研究的重点片区如燕子湖片区和中心公园东片区开展地铁站点TOD概念建筑方案设计；推动燕子湖、老城区、六联西片区等成熟片区催化启动项目，加速形成开发成效。
（三）建立品质提升体系转化实施路径，打造城市精品。
一是持续打造城市精品。充分发挥“规建委+总设计师制”技术支撑作用，以区重大建设项目技术论证为抓手，保障重大项目高质量建设，持续打造城市精品。二是着力落实建设导则。出台《xx重点区域规划设计建设导则》配套实施意见，充分利用规建委和中心区指挥部平台，进一步明确品质提升体系实施路径，推动“x+x+x”市、区导则协同实施，保障导则落地实现项目化、清单化。三是探索优化桥下空间。以坪盐通道—南坪坪盐立交为试点，开展桥下空间优化概念设计，从提升安全性、舒适性和观赏性等角度出发，充分挖掘桥下空间价值，将原有城市消极空间转化为特色趣味场所，为xx区桥下空间优化和城市精细化管理提供范例。
年度工作和中心工作计划4
为更好地做好全乡农业生产服务工作，切实履行农业服务中心工作职责，特将农业服务中心20xx年工作计划安排如下：
一、农业生产服务工作
1、做好农业政策法规宣传工作。认真执行良种补贴、综合补贴、农机补贴等各项惠农工作。
2、抓好新品种、新技术的引进推广工作。做好试验示范，降低盲目引种、引新技术为种植户分担风险。
3、做好农业信息搜集发布工作。减少农业生产的盲目性，降低市场风险。
4、做好病虫害普查检测工作。抓好水稻、小麦、玉米、油菜田间检测，做好病虫害预测预报，指导种植户搞好植物保护工作，力争病虫害危害成片损失控制在5亩以下。
二、借助国家项目扶持政策，引导农户做好农田水利设施基本建设
1、农田水利基础设施摸清家底，做好规划，确保项目顺利实施，改善农田水利设施基本状况。
2、做好上级部门与村社之间的`协调工作，力争小农水项目在9月开工。
3、做好雷大田水库大坝整治工作，力争迎水面在6月底完工，确保雷大田水库正常蓄水、保水。
4、做好团结水库发包管理工作，落实安全责任。
5、做好千亿斤粮食改田改土规划工作，力争在今年10月开工。
三、做好林业管理工作
1、政策法规宣传。加强森林防火、乱砍滥伐、珍惜林木资源保护等工作的政策法规宣传。
2、做好森林资源保护工作，防止乱砍滥伐。
3、做好林业资源合理利用审批工作。严把采伐证的审批关，对农户建房用树实行一户一证，杜绝盗伐林木现象发生。
4、做好林业项目建设工作。如退耕还林后续产业、品种改良、新项目发展等工作。
四、一事一议工作
1、做好宣传工作。
2、做好一事一议指导工作。
3、做好项目申报审批工作。
4、加强一事一议项目的监管工作。 五、农业服务中心人员工作分工
薛勤林做好农业服务中心日常管理工作，主要负责农业、科技、水务和农机工作。周何做好相关业务工作，主要负责林业、一事一议工作。
年度工作和中心工作计划5
疫情无情，人间有爱；公司雄厚壮大，平台坚而不催；以胡董事长为首的领导班子破万难，拨云见日，为员工们赢来了丰衣足食。珍惜这来之不易，在这一年我们如终怀着一颗感恩之心，紧紧围绕公司的经营目标，在於总的正确指导下，立足岗位，充分展现团队的风彩，发挥检测中心这双明亮眼睛的作用“严把质量关、科学公正、实事求事”，做好服务：“车间的数据需求就是对我们的信任，我们要以最热情的工作态度真实、及时、准确地提供数据”。现把这一年检测中心开展的工作情况向各位领导汇报如下：
一、检测工作主要有两大块：
一是对生产B2产品所需的原辅料、葡萄糖、菌种摇瓶、发酵液、提取液、半成品、成品进行检测；
二是对B12试验研究所需的原辅料、菌种摇瓶、发酵液以及各车间所做调试试验所需数据的检测。
1、B2检测完成情况：
B2原辅料共14种共检490批（主检项目蛋白、浓度、水份、灰份、溶磷，氨氮等质量标准要求其他指标），葡萄糖每天抽取一个样进行检测（浓度、DE值、透光率），共检330批，菌种摇瓶共检40批，每批45个，发酵液配料罐每天测溶磷、氨氮、乳酸，种子罐三罐测溶磷，发酵液罐培养48小时左右，每四小时取样一次，全年共检883罐，提取液每放一罐做一次提取上清液和母液，遇到不能按常规方法分离时，加送样品，每天至少三次，每次5个样，全年共检1120次，半成品每天测一个板框样和一个喷雾小样，全年共检330批，成品根据每天的生产产量按批进行检测，全年共检3805批，发出2750批，不合格品408批（均为含量未达到标准要求），一次检验发出率72.30%，一次检验合格率89.28%（排出因产品密度不够引起的添加批次）。
2、B12试验完成情况
B12试验研究根据进度要求，检测中心增加B12原料的操作规程编制以及对原料做对比检测，为生物实验室提供数据对比。
经过查询国家质量标准结合老师提供的方法运用于实践，在实践中不断地对细节进行优化，现已熟练掌握各品种的检验方法，已编制完成B12试验原料的操作规程。B12菌种摇瓶效价和OD检测，共检12批，每批150个左右，B12发酵液共培养18罐50L，7罐3T，2罐15T，1罐200T，我们每6小时取样做一次OD、总糖（酶膜法和化学滴定法）、甜菜碱的检测；每24小时做一次氨氮、溶磷的检测；从每罐的36小时之后隔6小时做一次B12效价检测。OD、总糖、甜菜碱、氨氮、溶磷是B12发酵过程的控制指标，检测结果的准确、及时直接关系着B12发酵过程的精准调控，在前两年不断对检测方法的优化、替代和加强人员培养的基础上，B12试验的检测工作已熟练掌握，方法稳定，能及时准确地提供数据。
二、把工作任务完成不是工作，而是要把工作做好：
我们始终追求科学方法，精益求精，从人、机、料、法、环把控数据的真实、准确，检测水平稳步提高，全年无质量检测纠纷，无客户投诉检测质量事故。
1、以人为本，由被动转为主动
（1）凝聚人的责任心：借公司的两个管理平台在班前会、月例会上时刻传输公司的静态和动态信息，把公司领导对员工们的关怀和激励政策时刻传达，在行动上指引方向，给予方法，解同事们困惑，提供帮助，让大家在这里工作有希望和幸福感，从而主动承担起工作责任；
（2）提高人的专业知识：集中培训每月开展一次，内容相关体系的变更和审计中发现不足的改进培训；不定期的现场培训，通过观察现场的问题导向，组织开展试验验证，在试验对比验证中发现问题、解决问题，理论联系实践，从实践中获取信息，总结经验。
（3）定期监督人员的检测水平：每月进行人员间的.再现性、重复性、盲样试验，每季度送一批产品与第三方的机构做对比试验，均在可控范围之内，误差在±2%之内。每年进行人员技能验证试验，保证了人员的技能水平。
2、保证检测设备的完好性——工欲善必先利其器
（1）加强维护点检工作：
①使用人员仔细观察检测设备开关机的运行状态，同时做好点检记录；
②根据设备清扫计划做好设备的大检查，坚持每天保持设备的清洁；
③定期用标准溶液、设备自带校准功能检查设备的系统性完好；
④监督设备外校的有效性；
⑤主任和班长定期监督点检情况。
（2）实时统计维修情况，找出规律，分类调整如维护周期、备件的预备、操作的完善、细节的漏点关注等等。
（3）通过不断运用设备，增加了设备的专业知识，通过提案改善，提高了检测设备的使用效率。
3、物料的代表性，外观质量保证
检测数据结果来自部分样品，这部分样品按照取样标准要求随机取样得到，与个人的理解和码垛是有关系的，因此今年带领大家到各取样现场进行了现场讲解培训，由理论到实践，再由实践结合理论来规范取样的实际操作；料还包括所使用的试剂、水，已安排对国家标准进行了培训学习，纠正了之前的习惯性操作。
4、检测方法长期跟踪，注重实效。
严格执行《国家质量标准》、《产品检验标准》、《设备操作规程》，利用正确的方法加上正确的过程，保证了正确的结果，检验过程中出现的问题及时分析原因，制订纠正预防措施，避免同类问题重复发生。今年主要针对方法的验证试验，通过验证找出方法的误差源（如样品的颜色干扰、样品的溶解方式、对环境温度的敏感程度等等），采取一定措施加以控制，从而保证检测数据的稳定性。
5、环境：良好的环境氛围才能提高工作效率
根据CTPM精益化管理现场标准要求，持续做好现场卫生清洁、物品摆放整洁有序、目视化清晰，保持环境温湿稳定，减少各种浪费，节约成本。
三、积极配合质量管理部、环保部顺利完成了各体系的相关审计工作。
四、优秀的管理平台是生产经营的润滑剂
公司推行的管理活动（CTPM精益化管理、安全双体系）我们一如既往的充满热情，持续认真领会两项管理活动的精神，按照各管理小组的要求积极开展工作，做好痕迹管理，圆满地通过了各次管理活动的监督检查，安全双体系的持续保持，稳步提升，得到了安全小组的称赞，全年无安全事故发生，曾获两次内部安全奖；CTPM精益化管理从多角度、细节处把事做精准，打破了人的习惯性操作，开阔了大家思维的高度和广度，从而提高了整体工作效率。本年度紧跟改进部的步法，完成了各项任务，共收集66件一般提案，10件重点提案。
五、2021年检测中心的工作计划：
1、新检测大楼若能通过装修审批，检测中心全力配合装修。
2、新添置设备若能申请下来，完成检测设备的技术和设备操作规程。
3、为了提高一次检验合格率，提高板框样的检测效率，我们新开发了一种检测方法“用紫外检测其含量”与用高效液相法检测含量的结果接近，计划与车间进行沟通做好取样工作，对全部板框样能否进行抽样检测，从而提高一次检验合格率。
4、紧紧围扰公司2021年经营目标，不断发展检测业务水平，提高服务能力。
5、继续提高团队的专业技能，培养人员操作精细化意识。
年度工作和中心工作计划6
xxxx年，市公共资源交易中心在市委、市政府正确领导下，各项工作扎实有序推进，现将相关工作总结如下：
今年来，中心共完成工程招标交易项目xx个，预算金额xxxxx.xx万元，中标金额xxxxx.xx万元，节约资金xxxxx.xx万元，节支率xx.xx%；土地出让交易xx宗，交易金额xxxxx万元；政府采购项目xx个，预算金额xxxx.xx万元，成交金额xxxx.xx万元，节约资金xxx.xx万元，节支率x.xx%，很好的服务了我市经济社会发展。
一、xxxx年工作情况
1.深入推进电子化交易平台建设。
中心加大交易场地软硬件设施建设投入，新增改造电子开标室x间，新添置评标大屏x个，投影仪x台、配备评标用电脑xx台及办公桌椅等，切实加强电子化交易工作力度。设置开标室x间（其中电子开标室x间）、电子评标室x间、电子音视频监控室x间，评标区设置电子门禁及全方位监控，内置卫生间、开水间，为交易主体各方提供“一站式”服务，为开展全流程电子化交易和远程异地评标工作奠定坚实基础。
2.深化“放管服”改革，进一步优化营商环境。
一是对招标采购x个业务股室岗位职责和办事流程进行梳理优化，建立完善内控制度x个，同步做好公开公示，业务受理严格落实首问负责、一次告知、限时办结等制度。
二是推行“互联网+政府采购”服务，建成全流程电子化采购平台，实现项目交易“全网办、零跑路、零成本”，采购效率大幅提升。
三是开展“责权归位”招投标改革，工程项目开标试行“评定分离”机制，将“评标”与“定标”两个环节进行分离，评委只做评委，不做裁判，将决定权还给招标人，充分体现招标人主体责任的权责统一。
四是全面取消停止交易收费，减轻企业负担，实现招标采购“零收费”。
五是深化“不见面”开标工作，推广使用手机APP掌上交易系统，实现交易业务“指尖办”。
3.健全制度规范，常态化开展远程异地评标工作。
一是进场项目一律实行远程异地评标，对组织协调、场地预约、专家抽取、评标评审、费用发放、异常情况处理等方面明确操作要求和标准，切实提高远程异地评标工作的可操作性。
二是交易项目提前制定每周远程异地评标计划，及时与外地交易中心做好对接联系，安排专人做好技术保障，避免发生场地预约冲突、人员保障不力、网络接入不畅等问题，充分保障交易各方主体权益。
4.加强监管，深入推进信用体系建设。
一是进一步畅通投诉受理渠道，规范投诉处理程序，在交易场所增设投诉意见箱，公开投诉电话、受理部门、投诉处理流程，加强对交易行为的日常监督。
二是做好现场见证，评审专家开标前一律签订承诺书，开标现场安排专人负责现场交易见证，切实增强评审专家守法和诚信意识。
三是建立中介代理机构、专家评委从业行为信用信息共享共用机制，对发现的违法违规违纪等不良行为进行曝光，并将相关信息推送至有关行业及监管部门。
二、存在的问题和不足
一是项目交易流程和约束制度有待进一步完善规范，服务水平仍有提升空间；
二是少数评审专家和代理机构从业人员业务能力和素质良莠不齐，电子交易系统操作水平还有待进一步提高，中心还需加大业务培训指导力度。
三、xxxx年工作谋划
1.持续推进交易服务标准化建设。创新服务举措，定期梳理优化服务事项和流程，全面构建以服务事项、工作流程、办事指南、岗位作业和管理制度等为一体的服务标准化体系。
2.加大评审专家的`征集和业务培训。面向社会征集各类符合条件标准的专业评审人员，定期组织招标代理机构和评审专家开展业务培训，增强从业人员法律意识和能力水平。
3.推进政府采购远程异地评标常态化。按照省、x市工作要求，实现与周边市县主副场联动，丰富专家资源，有效避免人为干扰因素，杜绝围标串标行为发生。
4.深化招标项目“评定分离”制度改革。继续发挥好职能作用，积极推广“评定分离”制度，不断扩大适用范围，助推招投标制度改革，进一步优化营商环境。
5.全面提升交易服务质效。不断优化见证、场所、信息、系统、档案等服务内容，持续推进业务“网上办”“指尖办”，切实增强市场主体的获得感和满意度。
年度工作和中心工作计划7
XXXX年度工作总结
即将过去的一年，收储中心在局、党组及分管领导的正确领导下，紧紧围绕年初确定的目标，一手抓“保先及机关效能建设”、一手抓土地经营管理，较为圆满的完成了全年工作，先将一年来的工作总结。
一、开展了全县存量、闲置土地调查。
存量、闲置土地调查是一项基础性工作，通过调查、查收我县城镇存量建设用地26宗，总面积208598平方米。其中闲置地21宗，面积19202平方米，空闲土地4宗，面积3196平方米，基本搞清了家底，为下一步土地收购储备运营打下了坚实的基础。
二、依法规范土地上市交易，遏制非法交易行为。
年初，我县少数单位，在未取得县政府及土地主管部门审核同意，擅自委托中介机构对9宗抵债，闲置土地资产违规上市交易，针对这种情况，我局收储中心及时行文上报县政府，其多次对委托方（县工行）宣传政策，责令其立即停止拍卖，并补办相关手续，在相关股室的大力配合下，依法征收土地出让金45万元，余额仍在积极催缴中。
三、依法征收储备梁家村民组集体土地，用于收储运营。
针对收储难、难收储，为尽快打破僵局，中心积极寻找机遇，依法征收储备旌阳镇梁家村民组集体土地4.3亩，建梁家住宅小区，目前，该宗地已上报省、市办理相关手续后，挂牌出让。
四、XXXX年我中心共挂牌出让土地三宗，面积3333.67平方米，成交价46.14万元，协议出让一宗面积384296平方米，协议价28.50万元。
回顾一年的工作，与上级领导的`要求仍有较大差距，今后，不断在工作中总结，借鉴兄弟部门成功的经验，力争20xx年再上一个新台阶。
XXXX年工作打算
一、对原汽车八队出让土地受委托人委托公开挂牌，目前，正完善相关手续，积极与建委联系对该宗地的规划进行调整。
二、受交通局委托，对该局配载中心的土地，依法进行处置。
三、积极与建委联系，对张家坝闲置土地联合开发并做好前期准备工作。
年度工作和中心工作计划8
一、xxxx年工作总结
今年以来，环卫中心坚持环境卫生主责主业与国际旅游城市建设相结合、与城乡环境提质行动相结合，狠抓生态环境保护这一工作重点，凝神聚力做好“四篇文章”。
（一）在服务标准和管理机制上做文章，擦亮金字招牌。
国家xA级旅游景区、国家卫生城镇是xx发展的两大金字招牌，也是我们开展环卫服务的标尺，按照“抓经常、经常抓”的工作思路，我们确立了“xx的形象看环卫、环卫的形象看xx”的工作目标，致力打造标准一流的xx第一形象，把xx环卫做成全市乃至全省的标杆，让来平游客感受到与世界文化遗产相匹配的环卫服务。道路卫生保洁标准着眼一个“净”字，根据道路等级梯次制定保洁标准，严格落实路面垃圾停留时间，并根据x景区旅游特点，实行了从早xx—晚xx全天xx个小时的保洁制度。垃圾桶、果皮箱等“城市家具”周周清洗除臭，天天勤掏保洁，成为了一道风景线。生活垃圾清运方面，x内xx街、旅游通道和城外主干道全部实行了垃圾不落地的上门收集服务，结合垃圾产量适时调整收集频次，人流量大的街道每日早、晚两次收集，杜绝了垃圾长时间路边堆放。餐厨垃圾实行分类收集，前xx月份，资源化处理量x吨。
环卫服务标准落地，有效的管理是关键，我们一方面牢牢把握广大一线作业人员才是服务保障的主力军这一核心，注重一线人员职业道德和业务技能培训，定期召开工作例会，开展人性化关爱活动，把城区xx余名一线人员的思想统一到了环卫服务上。另一方面全面落实服务质量层层监管机制，划片分区，定人定责，建立了环卫服务监管大小工作群xx余个，每名管理人员、每个片区、每个部门的监管情况都通过图片发到群里，便于领导掌握全面情况和横向监督、纵向监管。特别是道路保洁市场化以来，在落实道路卫生监管部门、公司两级管理的基础上，公司又为管理人员配备了对讲机，更增加了管理的透明度和约束力，推动了环卫日常服务的规范化和标准化。
（二）在亮点打造和特色展现上做文章，优化旅游环境。
紧盯春节、清明节、端午节、中秋节等传统节日和“五一”、“十一”黄金周以及“xx中国年”、“国际摄影展”、“国际电影展”三大节庆活动，制定环卫保障应急预案，做到早部署、早排查、早整改，节庆假日期间，根据人流量增加保洁人员和清运车辆，以x站、高速引线、xxx街区及核心展区为重点，加强精细化环卫服务。以国庆节为例，节前集中三天时间白加黑对主要街道全面洗扫和冲洗，增派保洁人员xx余人次，增加清扫机械作业xx车次，增加清运车辆xxx余车次。为应对高峰期的保洁压力，xx街区放置流动垃圾桶及时转运垃圾，完成了平时x倍的清运量。再如备战摄影展，环卫中心出动人员机具突击整治核心展区环境，清理死角垃圾xx余车。同时每逢节庆，都要实行机械人力配合作业，对高速引线、塑胶人行道、x站台阶和循环线进行彻底清洗，打造窗口形象，一个又一个的亮点成就了xx特色环卫。
（三）在长效落实和难点攻坚上做文章，履行环保责任。
1、打好蓝天保卫战。以道路扬尘治理为己任，不断扩大城区道路机扫冲洗范围，增加作业频次。现有洒水车x辆、洗扫车x辆、高压冲洗车xx辆服务于城区道路机扫冲洗。x内主要街道每天晚上冲洗，主要街道两侧大型机具无法作业的巷道高压冲洗车不定期清洗油污地面。城外xx条主干道每日湿法普扫，三道冲洗每日不低于x次，货运车辆遗撒路段、淤泥沉积路段、城墙泥土冲落路段常态化出动冲洗车随时清理。特别是重污染天气，按照“环保指数超标就是命令”的`要求，围绕汇通路——柳根西街——兴平路——中都街——汇通路、曙光东街——顺城路——柳根东街——康宁路——曙光东街两组循环线进行每日不低于x次的冲洗频次，白+黑作业，对路面进行深度清洁，日用水量达到了xxx吨以上，尽最大的努力实现排名进位。
2、打胜净土保卫战。以医疗废物收集处理、城乡生活垃圾终端处置、不规范生活垃圾和街道两侧乱堆建筑垃圾清理为己任，规范医废处理流程，加强乡村中转站管理，清除非正规垃圾堆放点。我们在总结我县城乡医疗废物集中处理两年来成功经验的基础上，结合疫情期间的有效防控，全面提升医废处理水平，重点抓了三个环节的工作，一是把牢收集关，从源头上严格进行感染性废物、损伤性废物、药物性废物分类。二是守好转运关，充分利用数字化管理平台，严密监控每辆转运车辆行驶轨迹，确保医疗废物不丢失、不遗撒，安全转运。三是严查暂存点的转运、消毒流程关，对收集到暂存点的医疗废物，严格按照规定流程消杀处理，安全送往x市终端处理专用车上。目前，全县城乡共有公立医院和民营医院xx座、乡镇卫生院（站）xxx座、个体诊所xx余个，截止目前处理医疗废物xxx千克，处理率xx%。
3、城乡生活垃圾处理是又一项净土保卫战工作。我县城乡共有生活垃圾中转站xx座，垃圾处理场x座，实行政府特许经营和市场化运营。为确保城乡生活垃圾全部运往垃圾处理场，严格落实“五不准、一必须”制度，中转站专人管理，垃圾经中转站减量化后转运至处理场实行无害化处理，处理场设电子计量，根据处理量拨付给企业运行费用，有效保证了垃圾的无害化处理率达到xx%。在今年省市“治六乱、靓家园、迎华诞”城乡环境大提质行动督察组与市人大调研组的观摩检查中，xx村等x个垃圾中转站的运行工作均受到了领导的肯定。目前，我县生活垃圾资源化利用垃圾焚烧发电项目正在有序推进中，土地审批手续基本完成，各类风险评估、地质勘察、地形测量等工作已全部结束，正在进行可研、环评、安全预评、选址规划评价的编制工作。到xx月底垃圾场处理垃圾量为xx万吨。
同时，我们还积极清除不规范的生活垃圾、建筑垃圾，配备了统一的建筑垃圾专用车，建立了责任明确的派车制度，规范了建筑垃圾倾倒点，目前共计清除xxx余方。
（四）在查缺补漏和提档升级上做文章，打胜“治六乱、靓家园、迎华诞”行动攻坚战。
县委县政府x月xx日在全县开展了“治六乱、靓家园、迎华诞”城乡环境大提质攻坚行动，我们环卫中心在行动中承担着重要的工作任务，为此，中心上下提高站位，在保洁力度上，全天候开展路面冲洗机扫和卫生死角清理，早出晚归，加班加点，星期天、节假日不休息，全面落实“见垃圾就清、见不干净就扫”的思想。对各类施工清理不彻底的路面、渣土及时补位，对路面两侧居民乱堆乱倒发现一处清理一处；在方法措施上，建立重点问题清单和提质服务清单，开展清零式整治，明确曙光中街、康宁路、春蕾路等x条主要街道人行道和道路黄线冲洗、勤务活动途经线路整治、高考、中考周边环境和端午节环卫保障、交通护栏冲洗、电影宫整治等x个工作重点，围绕x景区、高速引道，高铁站、火车站、汽车站周边开展涉旅环境提质；通过点面结合，实现城区环境深度清洁，平均每天冲洗抛洒路面xxxx余平方米，深度清洁人行道和道路黄线x个频次，冲洗交通护栏x个频次，并落实了长效作业机制，清理垃圾死角xx余处，清理乱堆乱倒的建筑垃圾xx余方，维修和更新垃圾桶、果皮箱xxx余只次。
在取得成绩的同时，工作中还存在以下问题：
一是环境卫生标准还需提高。同国家卫生县城、xA景区、世界文化遗产的品牌要求相比，绣花功夫还有欠缺。城中村、城边村还达不到全天保洁的标准要求，影响xx环境卫生。
二是环卫体制改革还不彻底。生活垃圾清运工作缺乏竞争性，作业人员积极性不高，部分清运人员从事工作时间长、年龄大，因养老保险等待遇问题多次上访，造成队伍不稳定。
三是宣传教育是短板。环卫工作需要全民参与，全民支持。随着我县垃圾分类的推进、精细化作业推进，更需要广泛宣传环境卫生知识，培养广大人民群众的卫生好习惯。
二、xxxx年工作计划
（一）加强城乡生活垃圾收运处置体系建设，加快垃圾焚烧发电项目推进步伐，积极为建设方提供政策支持和帮助，促进资源化利用。
（二）积极推进垃圾分类，开展垃圾分类广泛宣传，坚持试点先行、循序渐进、全面推广的原则，制定垃圾分类实施方案，明确试点范围，配套相关设施设备，力争上半年实现试点分类启动运行。
（三）推行城区生活垃圾清运工作市场化，实现管理与服务分离，专业的人干专业的事，对现有清运人员妥善安置。
（四）精细化加强常规作业，巩固发展好创卫成果，在A级景区保卫战、大气污染治理、城市提档升级等重点工作中，履职尽责，乘势而上，再创佳绩。
【年度工作和中心工作计划】相关文章：
医院客服中心工作计划09-22
体检中心工作计划11-23
教学中心工作计划05-08
体检中心工作计划通用03-09
【推荐】中心工作计划9篇05-12
【精华】中心工作计划三篇05-16
中心工作计划汇编9篇05-20
关于中心工作计划4篇05-29
中心工作计划七篇06-08