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园长工作经历范文
园长工作经历范文1
所属公司：xx教育科技股份有限公司
参与角色：园长
项目周期：20xx.01-20xx.01(2年)
岗位职责
1、承担董事会规划的`连锁园改造提升项目和新建园所投标规划和建设项目。对整体投资项目进行评估分析，行业市场趋势调研分析，制定项目发展方向战略与定位，拟算经营指标，参与对投资资金的优化分配方案与管理审核。
2、定期与董事会沟通汇报经营战略方案、计划，执行情况、资金运用情况和盈亏情况、各校区运营情况、人员配置与人才梯队管理情况、实际运营效果及策略调整计划等。
3、组织考察新学校，选址甄选和评估，组织考察教育项目，对考察项目进行向董事会提报。
4、组织编制年度营销计划，营销费用，内部利润指标等计划。对不同学校的招生指标、收费标准、特色定位、提升计划、经营状况分析调整，下达经营任务，调配资源。
园长工作经历范文2
所属公司：xx菲索幼儿园
参与角色：园长
项目周期：20xx.11-至今(4年8个月)
岗位职责：
1、优化升级园所管理结构和体系；全面优化学校招生，品牌，教学、家校和各条线管理流程。
2、组织各类招生活动，实现招生指标。
3、进行学校招生，品宣和课程品牌建设组织和管理落实指导。
4、组织完成教育局幼儿园三年教育质量检查。
5、统筹学校后勤行政，卫生保健，市场，人事，财务，教学管理等部门工作，制定落实园所发展规划，学期计划，月度计划和周日计划监控指导。监督各部门教育教学和日常管理工作开展。
6、进行高端园的升级规划和分解落实任务。
7、进行教职工绩效考核方案组织调整落实。
8、组织指导进行幼儿园品宣，市场招生，市场学生家长服务工作。
9、对接教育局完成各种检查。
10、对接校董沟通阶段性财务汇报
园长工作经历范文3
所属公司：xx教育管理有限公司
参与角色：园长
项目周期：20xx.01-20xx.01(2年)
岗位职责
1、参与K学校国际课程合作项目，优化合作方案和配置资源。
2、对国际幼儿园课程进行分析，合作项目课程经营模式进行方案提升和师资结构设置调整。
3、对国际主流课程及教育模式进行分析，合作项目甄选。
4、对接国外幼儿园合作办学的引入，幼儿园合作项目的沟通洽谈，项目规划。学校办学特色、办学方向规划。结合投资预算分析和行业学校组织结构设置，进行前期整体方案制定。
5、对国际课程进行内部策略调整，定期优化课程输出。督导把控合作学校教学质量。
6、参与幼儿园投资项目进行办学规划，包括装修办园风格特色，课程设置，部门与师资配置，经营模式与经营发展计划。
园长工作经历范文4
所属公司：xx迪安集团
参与角色：园长
项目周期：20xx.01-20xx.01(2年)
岗位职责
1、幼儿园的办学规划，对接教育局幼儿园的`审批沟通。上报各类方案；
2、托育项目筹建管理和幼儿园项目顶层设计与组织搭建；
3、幼儿园软装策划，幼儿园经营办学思路和办学方案撰写和组织协调会，参与对幼儿园发展开办进行顶层设计；
4、从规划到托育中心落地开业运营，独自开发三类项目的课程，组建团队，第一年实现了经营持平，第二年实现了盈利；
5、对投资学校进行了整体顶层设计规划，包括办学方向、模式，发展战略步骤，学校文化、理念导入、投资投入，人员部门结构，管理制度和绩效设定等；
6、规划集团高端教育中心的经营项目，发展方向，市场定位，品牌计划，人员架构，内容研发，教学管理各项目组成模块的落实推动。完成从无到有的整体规划与实施执行。工作成果筹建开办了人文艺术教育中心，组建优化教育团队人员配置，拟定发展方针和经营指标，建设运营流程制度体系，受到集团一致认可。
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