校务管理工作总结

时间:2024-03-14 13:12:32 工作总结 我要投稿
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校务管理工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?下面是小编收集整理的校务管理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

校务管理工作总结

校务管理工作总结1

  2xx年以来,我校务公开协调小组,能认真组织广大教职工学习贯彻“两办通知”精神,严格执行《广东省厂务公开条例》的有关规定,把校务公开民主管理工作视为提高执政能力的具体体现。归纳起来,主要有以下几个方面:

  一、提高思想认识

  一年来,我校领导和校务公开协调小组,高度重视校务公开民主管理工作,始终把工作作为一项重要工作来抓;始终把公开民主管理工作视为加强校党风廉政建设、确保校改革稳定的关键。为此,校领导和协调小组,结合校今年有重大工程项目和人事变动等实际情况,于年初专门重温和学习了“两办通知”和《广东省厂务公开条例》,年中又结合校召开民主生活会,认真学习了《2xx年广东省厂务公开民主管理工作要点》和一些有关法律法规,先后组织教职工参加了省委开展的全省学习贯彻“两个条例”的三纪教育研讨班的学习。同时还针对校院务公开民主管理中存在的问题,结合开展纪律学习教育月活动,我们又组织广大教职工观看了上级下发的正反两方面的反腐防腐教育录像片,帮助广大教职工提高认识,进一步明确校务公开和民主管理的重大意义。

  二、加强民主管理

  在提高认识的基础上,校领导和协调小组一班人,按照校务公开民主管理的要求,结合实际情况,先后对广大教职工关心的热点问题和设计群众切身利益的问题,如:教职工在本校内的看病取药问题,困难补助问题,体育设施的租赁使用问题,公用物品的购买和使用管理问题,家属楼安装电梯问题,食堂的就餐标准和业务招待费的使用问题等相关的公开民主管理制度。特别是校的发展计划、年度计划、重大决策、改革方案、干部的选拔任用、教职工的聘用、干部出国境的费用开支、基建工程的选项和招投标、大宗物资的采购等等,都能及时通过召开各种类型的通报会、座谈会,进行公开民主评议,吸纳各方面的意见和建议,使管理和决策既科学又公开透明。今年,我们先后利用各种形式对校院务公开民主管理情况进行的测评,满意率都在9以上。

  三、意见建议和计划

  开展厂务公开民主管理工作,是党和国家以人为本,保障职工民主决策、民主管理、民主监督权利的重要途径。是一项长期和十分重要的工作,只有认真做好这项工作,才能全面推动改革、发展和稳定。要真正做到厂务公开和民主管理,首先是要认识到位,思想上与时俱进。既不能走过场,又不能图形式;既要抓紧抓实,又要抓出成效;既要严格执行规章制度,又要始终做到为群众办好事办实事。因此,我们在今后一定要把握好改革、发展和稳定这一大局,在党的十六届四中全会精神的指导下,面对新时期、新阶段出现的新形势、新情况和新问题,进一步深入研究和探讨校务公开民主管理工作的`新思路、新途径、新举措,开辟公开工作的新领域。在具体措施上,拟计划再投资新建一个校务公开栏;拟进一步利用校园网和校各种各类刊物以及校的会议纪要;拟建立多种沟通通报的公开制度等,以次进一步拓宽公开的范围,畅通公开的渠道,发挥其民主管理的作用,切实通过强有力的措施,使校务公开民主管理的工作落到实处。

校务管理工作总结2

尊敬的各位领导、老师:

  大家好!

  我现任物电学院教务员,现就本人20xx年度履行岗位职责情况述职如下,不当之处请批评指正。

  一、本人对教务员工作的认识和定位

  教务管理是高校日常管理的核心。教务管理水平的高低、优劣,直接影响教学质量的好坏,关系到大学生素质及质量。

  教务员的工作定位应是努力做好学院分管教学领导的助手和参谋,起好学院与教务处沟通和联系工作的桥梁作用。

  二、本年度本人工作情况(一)自我学习与提高

  平时自己能够认真学习教务处发放的各类文件,熟悉学校与教学相关的各项法规,并能熟练运用;熟悉各项相关业务和办事流程,主动提高工作能力和工作效率。特别是对与20xx版培养方案配套的教学管理文件,自己主动学习了解新政策,并结合我院实际,积极探讨有效的管理办法。

  (二)基础性工作

  1.教学全过程的教务管理工作

  (1)协助分管教学副院长安排教师各学期的教学任务;

  (2)负责每位教师教学工作量的核算;

  (3)负责排课并及时发放课程表、上报课程变更表并及时通知学生;

  (4)组织教师的教材征订及上报工作;

  (5)负责补考、期末考试的科目、时间、考场、监考人员的安排;

  (6)负责印制考试试卷及成绩的上报工作。

  2.学生学籍管理的有关工作

  (1)学生请假管理。根据物电学院的要求,本人制作了学生使用的'请假条,一式两联,存根联和学生联,对学生请假范围及要求作出了明确的规定,并严格执行;

  (2)学生旷课管理。积极配合物电学院领导的工作,对旷课情况统计及时报告有关领导,采取有效方法制止;

  (3)负责及时办理学生注册、退学、转专业、休学等相关手续的办理工作;

  (4)负责组织全国外语等级、计算机等级、普通话等统考的报名工作。

  (三)其他协助性工作

  1.协助学院分管领导处理日常教学管理工作。根据教学计划的要求,落实教学任务,安排、整理教师的开课计划,科学地安排各年级、专业的教学环节;

  2.协助学院分管领导完成本学院师范类专业实习计划的申报工作;

  3.协助学院分管领导完成本学院学生毕业论文的相关工作;

  4.协助学院分管领导完成催缴学生欠费工作;

  5.协助学院分管领导对新进教师教学基本要求的培训;

  6.协助学院分管领导做好教学反馈工作。经常与任课教师及学生交流,了解任课老师和学生需求,及时向领导反映情况,为领导决策提供帮助;

  7.协助学院分管领导完善有关的教学管理制度并组织实施。

  (四)创新性工作

  1.制作了期末教师监考使用的小册子。其包含有考试时间、考试地点、考试课程、监考人等重要信息。32K,使用起来非常便利。此举受到了学院教师的普遍好评,也受到了学院领导的赞扬。

  2.对20xx级新生进校学籍管理的专题讲座。物电学院对20xx级新生入学教育进行了改革,构建了“专业教育、成长成才教育、制度教育”三位一体的教育体系,共开设了专题讲座九场,自己承担了其中的一场。

  3.对毕业班提前进行毕业资格排查。根据教务处往届毕业资格审查条件,前提对毕业生进行排查,以便毕业生及时了解自己的基本情况,为顺利毕业做好准备。

  三、自我评价

  熟悉教务员工作岗位职责,工作责任心强,业务熟练,工作程序规范,敢于坚持原则,积极探讨改进工作。

  进一步提升理论水平,加强工作的研究及创新,将是自己未来工作的努力目标。

校务管理工作总结3

  本学年,我就校务管理工作将一学年以来的工作情况总结如下:

  一、进一步完善人事档案管理,有序推进人事工作

  1、加强与县教育局人事科、县劳动人事局相关科室的联系,密切关注办公平台下发的有关人事的材料,及时按要求填报;认真审核数据,确保填报数据准确无误。

  2、认真做好学校内部人事档案资料的管理工作:整理归档、分门别类、补充完善;

  3、进一步完善临时工的使用制度,与临时工签定规范的劳动合同,并到人事局劳动监察科进行备案;按国家规定的标准发放工资,给临时工办理工伤保险。

  4、积极探索人事制度改革,本学期,根据省、市、县相关文件精神,我校也开始探索岗位设置的实施方案,在学校领导班子的共同努力下,制定出我校的岗位设置方案和岗位竞聘量化考核办法。

  二、进一步规范学校管理,全面提高办学水平

  确实加强学生管理,今年由于学校撤并、入住新校舍等原因,我的重点工作放在的对学生的管理和新校舍的使用管理;加强学生的养成教育,进一步完善养成教育的考核评价制度;加强对教师的引导。注重教师发展。

  1、校舍、公物的管理:完善公物管理制度,实施公物管理责任制,做到谁损坏谁负责。学校与班主任、班主任与学生层层签订责任书。校舍、墙壁谁损坏谁负责。

  2、创新德育新机制,确实抓好养成教育:加强德育队伍建设,提高班主任和科任教师的德育理论水平和管理水平。狠抓养成教育,特别是住校生生活习惯的养成教育。开展德育教育主题。搞好家校联系工作。

  3、抓好班主任队伍建设,确实做好班务管理:做好对班主任的选拔和培训指导工作,20xx年4月份,选派中心完小全部班主任到玉溪大营街小学和洛河小学进行参观学习。开学初,对班主任进行了一次专题培训,提高了班主任教师的管理能力和水平。

  4、抓好教师队伍建设:做好教师的校本培训、指导好教师的读书学习活动,提高一年的工作,大部分教师已经形成爱读书的好习惯。

  5、做好对学生的安全教育工作。组织开展好安全教育活动。本学年进行了安全逃生演练、交通安全知识讲座、消防演练等各种安全训练活动。

  三、校园文化建设初见成效

  从九月份起,面对崭新的校舍,我校开始着手校园文化建设的规划,设计图标,制作宣传材料等一系列工作,目前,展室的设计与布置已完成,学校办学理念、校风、教风、学风已经提炼、制作展示完成,学年结束时,完成了少先队室的设计与布置,教学楼的走廊文化建设和相关提示牌、门牌的制作安装已完成。公示栏的设计与制作已完成。

  四、做好日常事务管理工作

  做好对办公室人员的业务培训,做好对办公室信息上报的指导工作。

  存在的不足及今后的打算不足:

  1、对学校的管理缺乏主动性,对教师的引领不够,对学校的工作了解的不够深入,对学校存在的问题不能及时发现和解决;对教职工的关心不够。不能很好地调动教师的积极性。

  2、校园文化建设缺乏整体规划,没有计划,想起来一点,做一点,甚至还要校长提醒才会去做。对制作成品的`质量把关不够严格。做事不够细心。

  3、对办公室工作的指导不到位,对信息上报人员的业务培训和指导不够。

  反思:

  1、继续做好人事工作,加强与上级的科室的联系,不懂就问,努力开创人事工作的新局面。

  2、转变观念,注重对教师的引领,积极调动教职工的工作积极性;协调好教师与领导之间的关系,上下联动,激发动力。

  3、对校园文化建设工作进行深入的学习和思考,认真规划与设计,做到有计划、有方案,并认真落实,着力打造高品位的校园文化品牌。

  4、进一步完善公物管理制度、班级管理制度和安全管理制度。

  5、继续抓好教师的培训和校本研究。

  6、加强学习,深入研究教学,研究课堂教学,建立高效课堂,加强常规管理。

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