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知人善任，应人而用(教师中心稿)
知人善任，应人而用
在现今社会中，许多人工作都没有充分发挥自己的潜能，一是自己没有挖掘自己的潜力，二是自己的领导没有发展你的才能，而忽略了你，没有把你的才能用得尽善尽美。作为一个管理者，要怎样去任用自己的下属，我们看看古人是怎样做的。
远在古代五帝时期，尧帝在找自己接班人时相当慎重，在别人推存嗣子丹朱、共工。尧都指出他们的缺点，用之果然不行。当有人推舜时，尧也听说此人非常孝顺，而其家人的德行都不算好。尧先后把自己的两个女几嫁给了舜，而且给舜担任了各种公职。而舜而使尧的女儿放下身份尊贵的架子，而各种公职处理得井然有序。尧帝在发现舜才能时，再让舜做更多事来看看自己的推断是否正确。而在三年的考验中，舜果然才华横益把尧分配的每件事都完成的很好，最后舜接替了尧的帝位。
舜帝自己拥有出众的才华，他在知人善任上也是相当出色的。他非常了解自己臣子的才能，他派禹去治理水土。派弃去主持农业，种植各种谷物。派契去作司徒，认真推行五常之教，使老百姓和睦，父母兄妹融洽。派皋陶作司法官。派垂做司空管理工匠。派益做虞官管理山、泽、草、木鸟。派伯夷主持祭祀。派夔管音乐。派龙早晚传达舜的旨意。
这些人都完成了他们的工作，皋陶做狱官判断公平，实事求是，人们心悦诚服；伯夷主持礼仪，上上下下都能谦让；垂管理农事，各种谷物都长得茂盛。其他大臣们也把自己所从事的领域管理的很合理。我们不能不佩服舜的作才之能。但是在今天我们也要引用古人的治理方法，要古为今用，发扬古人的智慧。
有家超市的管理都在这方面就做的很好，这家超市管理都对全体员工进行考核时就细心的观察每个人的特征，爱好，这样他在分配工作上就可以知人善作了。他把那些能说会道，性格外向的人安排到经常有人买的物品区工作。这样使他们既发挥出口才的优势，也使他们不会寂寞而觉得工作枯燥。而把会打扮会用化妆品多和穿衣服比较新潮的员工，分别分配去卖化妆品和衣服，因为她们对这方面的知识比较丰富，可以更好为顾客服务，而顾客因她们懂得多够专业而够买商品就多。而把那些做事认真细致的人放去收钱，这样就不容易出现问题。而策划和组织好的人就可以任用为管理人员。这位管理都把超市经营的非常火爆，他的做法与舜的做法有异曲同工之妙。
在古人身上和现代管理者身上，我们都可以看见知人善任，应才而用的重要性。虽然说我们没有应才而用，公司、企业也在发展的可能性是有的，但是谁不希望自己管理的事业能发展更快起来，答案大家都知道。所以我们要紧记着用人原则--知人善任，应才而用。
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