奖励申请书15篇
随着社会在进步，需要使用申请的场合越来越多，在写作上，申请书也具有一定的格式。写申请书需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的奖励申请书，仅供参考，欢迎大家阅读。
奖励申请书1
尊敬的公司领导：
您好！
为了进一步调动员工的积极性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续发展出谋划策，特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司创造更大的财富。
1、生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体外形更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作认真仔细，服从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出奖励其200元的请求，以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。
2、生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。
3、生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，迅速响应公司节能降耗的号召，积极配合生产部现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。
生产部把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。
此致
敬礼！
申请人：xxx
xxxx年x月xx日
奖励申请书2
尊敬的领导：
您好！ 感谢公司一直以来对我的栽培和信任！非常有幸能参加此次先进员工评选，现将我 的个人资料呈报如下，请公司审批，谢谢！
本人在荣和山水绿城会所担任大堂吧主管一职， 主要负责营 销中心的大堂吧区域看房客户的接待工作。在公司领导和同事 的支持和帮助下，严格要求自己，并不断学习吸收新的知识和 技能将其运用到现实的工作当中。 在日常工作中， 我时刻保持最佳状态， 严抓定岗定位和服务 意识，提高服务效率，在客流量较大的情况下对服务人员进行 合理的调配，随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确 各自的工作内容，进行分工合作。提倡效率服务，要求员工只 要有客人需要服务时立即进行为客人服务。注重员工的成长， 时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织 员工进行学习，并对员工进行考核，检查培训效果，发现不足 之处及时弥补，并对培训计划加以改进, 规范待客服务流程， 加强本俱乐部制定的“三米微笑，主动问候，礼貌让道”的服 务规范，尤其是开盘及入伙的相关知识讲解。
每月定期找员工 谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决 问题。对员工管理方面，我一直坚持以身作则，以人为本，因 此我的班组非常团结。卫生管理公共区域，看到有异物或者脏 物必须马上清洁。 各区域的卫生要求桌面表面、 四周及洽谈桌、 地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。在费用相应输出与控 制方面，按照每月集团给予本部门的费用标准平均为 2100 元， 实际支出平均每月 1800 元。 在物品管理上责任到人， 有章可循， 有据可查，有人执行，有人监督。这些工作都得到了上级领导 的认可。 在荣和山水绿城 xxxx年 9 次开盘及 35 次周末主题活动及 9 次外出巡展及 3 次二期验房与入伙中都能积极主动的带领着大 堂吧的工作人员配合营销策划工作，使每次的活动都能圆满的 完成。并在 xxxx年的考核中得到营销领导的认可，获得 10 个 A 级的评定。
在即将过去的 xxxx年里，在领导的关心和同事们的帮助 下，通过自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一 些不足之处：例如部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。
奖励申请书3
尊敬的公司领导：
在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王x，徐x；郑x（支援）；员工高x，高xx，韩xx积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬；13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息；14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。
为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒
介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的
2、目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努
力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。
请公司领导予以批准！
此致
敬礼！
xxx
20xx年x月x日
奖励申请书4
姓名：
部门：
岗位：
入职时间： 年 月 日
奖励原因：
该员工因在 年 月 日，
提请：
口头表扬。□书面表扬。□通报嘉奖。□记小功。□记大功。□合理化建议奖
给予：
奖励 元，并公开表彰，号召公司全体员工学习
呈请人：
日期： 年 月 日
本人意见
□签收 □不签收，理由：
签字：
部门意见
□同意 □不同意，理由：
签字：
分管高管意见
□同意 □不同意，理由：
签字：
院长意见
□同意 □不同意，理由：
签字：
本次奖励自 年 月 日起正式生效
奖励申请书5
尊敬的领导：
首先，非常感谢公司领导能给我这次评选优秀员工的机会，也感谢同事和领导们在工作中给予我的支持和帮助。
自从参加工作以来，在这个平凡的工作岗位上，我勤勤恳恳的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。在这里我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多做人、做事的道理方法，在与同事、领导的沟通与协作过程中，也深深地感受到了自己日益成熟与进步。
自20xx年进公司至今，我并没有为公司做出突出的贡献，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力完成每一次任务。在工作中我认为让我学会最重要的一点就是，让我知道如何沟通。沟通创造价值，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合好。
我非常庆幸我的不懈努力和付出得到了公司的认同；同时又感到很有压力，因为今天的成绩将是明天的起点，我要继续努力做的更好，才能不断提升自我、为公司做更大的贡献。所以，我感受到压力。但是，未走过的路总是令人充满希望，我期待着“未来”，期待在今后的工作中获得更大的成功，为公司做出更大的贡献。
我相信，一份耕耘，一份收获，无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作。从点点滴滴的工作中，我细心积累经验，不断提高工作技能，为以后的工作奠定坚实的基础。
在此感谢领导和同事在工作中给了我诸多的指导与帮助，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作。
最后，希望在今后工作中，能够继续得到各同事领导的支持和肯定！
申请人：
20xx年xx月xx日
奖励申请书6
尊敬的公司领导：
您好！
为了进一步调动员工的积极性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续发展出谋划策，特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司创造更大的财富。
材料班准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体外形更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作认真仔细，服从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出奖励其200元的请求，以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。
材料班装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，材料班为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。
材料班准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，迅速响应公司节能降耗的号召，积极配合材料班现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，材料班为鼓励其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。
材料班把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。
此致
敬礼！
申请人：xxx
xxxx年x月xx日
奖励申请书7
根据分公司有关奖惩办法，现申请对以下部门进行奖惩：
一、奖励：
(一)四月份在技术、质量检查考核评比中东区 34 号路张少康项 目部获第三名，在建项目一体化管理检查评比中获并列第二名;二环 西路三标董太贞项目部在材料、设备管理及成本管理检查评比中获得 第三名，在建项目签证、计量、结算、成本管理检查评比中第二名， 在建项目一体化管理检查评比中第三名。
(二)五月份的技术、质量检查考核评比中东区、高新区评比中 34 号路张少康项目部评比第一名;德州高铁新区评比中德州纵二路赵 延涛、程贵宝项目部第二名;西客站片区评比中西客站外延工程陈万 里项目部评比第二名。
(三)项目部检查评比获前三名，分别奖励质量管理科 500 元， 工程科 200 元，材料设备科 100 元。
(四)材料设备科徐玲在《城建报》投稿一篇，奖励 200 元。
二、处罚：
(一)34 号路张少康项目部在 4 月份职业健康安全、环境检查中 倒数第二名，二环西路三标段董太贞项目部在 4 月份职业健康安全、 环境检查中倒数第三名;西客站在 5 月份在建项目签证、计量、结算、 成本管理检查评比中西客站项目部倒数第二名。
(二)项目部检查评比中后三名，分别处罚劳工安全科 100 元， 办公室 50 元，工程科 100 元。
奖励申请书8
尊敬的公司领导：
在xx年中，xx公司在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放；机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。
3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准！
此致
敬礼！
xxx
20xx年x月x日
奖励申请书9
尊敬的公司领导：
为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况：
20xx年2月30日20：22左右，管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。
根据20xx年2月22日公司工程会议精神：对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。
故管理处特提出申请：给予z广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!
申请部门：xx
申请日期：20xx年xx月xx日
奖励申请书10
尊敬的公司领导：
为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了必须的警戒作用，取得了显着的`效果。以下是抓获小偷的具体情景：
20xx年2月30日20：22左右，管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。
根据20xx年2月22日公司工程会议精神："对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。"
故管理处特提出申请：给予z广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全！
此致
敬礼！
申请人：
xx年xx月xx日
奖励申请书11
尊敬的公司领导：
作为公司的一名员工，我很喜欢自己公司，也热爱自己的工作岗位，同时有公司好的领导一直坚持不懈的支持着我们的工作，使我们对项目的申报工作充满热情。
以南通曙光新能源装备有限公司内部员工薪水水平做平行参考，我希望公司可以在维持基本工资的基础上对我寄予绩效方面的奖励。具体实施的方式：每申报一个项目至上交材料结束给予200的绩效奖励。绩效部分与基本工资分开结算，每月月底进行结算。
附：由于每次公出都是私车公用，希望公司领导可以给予油费补贴，每公里1.5元，该补贴也在每个月底结算。
该申请一式两份，即时起效!特此申请，希望批准!
此致
敬礼!
申请人：xx
20xx年xx月xx日
奖励申请书12
尊敬的公司领导：
在xx年中，安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的用心努力下，各项指标基本到达公司标准要求，为调动广大员工的工作用心性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请必须的奖金奖励措施，具体推荐如下：奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放；机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。
3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，期望透过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准！
此致
敬礼！
申请人：
xx年xx月xx日
奖励申请书13
尊敬的领导：
2月28日，由安监科牵头，矿长魏牵头，对10101运输顺槽进行了质量标准化检查。这次检查，除了矿安监部门、工程部、机电部门、调度室、监控部门等单位参加外，还有掘进队队长或主要负责人参加。
经检查，矿领导及各班组领导一致认为，五掘队质量标准化工作做得很好，领先于孙一矿其他班组，为其他班组质量标准化工作树立了榜样。第五开挖队于7月14日开始达到质量标准，经过四天的努力，10101运输通道质量标准化工作达到了一个新的水平。虽然还存在一些不足，但整体效果还是不错的，值得肯定。希望五掘队在今后的生产过程中，保持前一阶段的成绩，整改本次检查中发现的不足，更好地做好质量标准化工作。其他掘进队要以第五掘进队为榜样，取长补短，深入开展质量标准化工作。
由于五掘队在这次质量标准化工作中取得了良好的效果，全队都为这次活动做出了努力，为其他掘队树立了榜样。五掘队发挥的主导作用意义重大，为全矿下一步质量达标工作奠定了基础。经质量达标领导小组讨论决定，给予第五挖掘队奖金5000元，以示鼓励。
请领导批准！
应用部门：xxx
申请日期：xx年x月x日
奖励申请书14
尊敬的领导：
2月28日由安监科牵头，魏矿长带队，对10101运输顺槽进行了质量标准化达标检查。本次检查，除矿安监科、技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。
检查后，矿领导和各队负责人一致认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。掘五队在7月14日开始着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得肯定的。期望掘五队在今后的生产过程中，要坚持住前一阶段取得的工作成果，并把本次检查出的不足之处加以整改，把质量标准化工作做的更好。其它掘进队组要以掘五队为榜样，取长补短，深入开展质量标准化工作。
由于掘五队在本次质量标准化达标工作中取得了较好的成绩，全队上下都为本次活动付出了努力，并给其它掘进队树立了榜样，掘五队所起到的带头作用意义重大，为全矿下一步开展质量达标工作打下了基础。经质量达标领导小组讨论决定，给予掘五队申请5000元质量达标奖金，以示鼓励。
请领导批准！
此致
敬礼！
申请人：
xx年xx月xx日
奖励申请书15
尊敬的公司领导：
您好！
从xx年x月xxx项目开工至今，项目部全体员工在的xx领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到xx项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。
为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！
望公司领导审核批准为感！
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年x月x日
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