个人述职报告

时间:2023-04-12 13:16:24 述职报告 我要投稿

个人述职报告模板15篇

  在经济飞速发展的今天,越来越多人会去使用报告,其在写作上有一定的技巧。写起报告来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的个人述职报告模板,仅供参考,欢迎大家阅读。

个人述职报告模板15篇

个人述职报告模板1

  20xx年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计个人工作述职如下:

  一、xx年顺利完成的工作

  1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

  2、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

  二、xx年学习方面和个人修养和综合素质的提升

  1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

  3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

  4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的`培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  三、xx年中仍然存在的不足

  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

  3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

  四、xx年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作

  1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

  2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

个人述职报告模板2

  20xx年在各级领导帮助和项目部同事们的配合下,我带领作业队人员加班加点,努力“抓质量、赶工期、保进度”,在大要点封锁前,创造了大干的局面,为大封锁的顺利进行做好了充分的准备。按照项目部的工期安排,较好的推进了项目部的施工进度和产值任务,确保了管段的开通。但是作为一名副经理,我在管理上还存在一些漏洞,在此,将本年的工作总结汇报如下,以查找自己的缺点与不足,及时改进,为以后更好的工作奠定良好的基础。

  一、施工完成情况:

  工作上, 20xx年开工以来,我不断加强组织施工生产。管段内K87段石质路堑开挖及挡土墙浇筑工程是管段内影响工期的卡脖子工程,也是管段内施工中安全压力最大的施工地段,为了保证安全、如期的完成施工任务,我合理安排人员,并与技术人员一起制定了详细施工计划及工期安排,24小时值守在施工一线,仅仅利用一个半月月的时间,完成该段石质路堑,挡土墙混凝土浇筑,挡土墙墙后回填等工作,本年度管段内完成鸡鸣铺中桥柔性墩加固施工,点内过渡便线拨接施工,东戌火车站拆除及线路堵豁施工,路基土方开挖13000余方,石方开挖9000余方,形成路基2.1km,铺轨3.7km,栅栏安装5.6公里。

  在邯长线7月二期封锁施工中,我们悉心准备、精心组织、合理安排,最终确保安全、正点的完成了施工任务,保证了邯长线的如期开通。

  二、安全质量及成本控制情况:

  在安全质量管理工作中,我严格遵照上级领导的要求,确保临近营业线施工安全,我始终把安全、质量放在工作的首要位置,在抢工期过程中,我们积极克服防护人员缺少的困难,合理调配人员,并且加强对施工现场的监督检查力度,对重要岗位都制定了安全保证措施,对大型机械作业安排专人进行安全防护,对施工员、协作队伍、机械操作手加强了安全质量教育,强化了现场施工人员的安全质量意识,切实保证了管段内施工项目的安全质量管理工作的平稳运行,通过努力我们管段全年没有发生一起安全、质量事故,极大的保障了管段施工节点工期的推进。

  三、架子队管理及职工队伍思想状况

  在架子队管理上,由于我自身比较年轻,管理经验不足,在架子队管理上曾出现一些问题,导致职工队伍不够积极,外协队伍现场施工比较混乱,队伍零工比较多,作业效率不高等问题。在领导的认真指导下,我对架子队的管理重新作了规划和调整,进一步明确了施工进度计划,架子队人员按照“同吃、同住、同劳动、同培训、”的原则对劳务工及外聘人员进行管理。通过这次调整,架子队全体人员干劲十足,认真贯彻落实施工节点目标,克服种种困难,按时保量完成一个又一个施工计划。

  我架子队认真抓好各项管理制度和技术标准的落实工作,让每位员工都明确自己的工作标准,都按照标准去做,并且严格按照标准做到位。在推进标准化管理中,注重抓源头、抓过程、抓细节。把标准化管理贯穿到项目管理的全过程,落实到施工现场的各个角落,依靠纵向到底、横向到边的全过程闭环管理,从根本上提高施工现场管理水平。通过科学的标准化管理。

  四、存在的问题:

  本年作业队的工作虽然取得了一些成绩,但我个人的工作仍存在一些问题,比如个人现场管理经验不足,业务水平还需进一步提高,思想上存在侥幸心理,职工业务素质,综合能力参吃不齐,等。这些存在的问题会导致员工积极性不高,工作效率低,现场管理比较混乱。针对以上问题,我在今后的工作和生活中加强与职工的交流,对待职工要“制度上严格,生活上关心”,并且在生活中要及时了解职工的困难,对于员工特别是工作经验尚不成熟的年轻员工要多鼓励、多传授经验,同时我们还应加强对协作队伍的`管理,使得协作队伍能够按时保质的完成施工任务,另外,我个人也将正视困难,团结同志,改进不足,不断加强学习,提高自身管理水平,紧紧围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,在现场管理中,我将戒骄戒躁,多思考多向老员工学习,真正做到现场施工心中有数,重点、难点勇于克服。

  五、以后工作的思路:

  在以后的工作中,我将继续带领我们作业队以“安全质量”为中心,以“项目的节点工期”为主线,全面落实公司领导的指示要求,真正深入到职工当中去,与员工一起齐心协力、鼓起干劲、克服困难,保质、保量、按时的完成领导交给的各项施工任务;我将加强与协作队伍的沟通,提高对协作队伍的管理水平;针对后续的工作,我会继续更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能够为项目部创造更高的效益。

  在以后的工作中,我会全力支持、配合各级领导的工作,使自己所承担的各项工作再上一个新的台阶。

个人述职报告模板3

  本学期实中团委在学校领导及上级团委的指引下,脚踏实地开展了一些实实在在的工作,有收获也有缺乏。在这里,我从思想上和开展的各项工作两方面向大家予以汇报,缺乏之处恳请得到大家的批评指正。

  1、虽然我自身不是一名共产党员,但这并不代表我不上进、觉悟低。工作中我始终保持的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气的精神风貌。始终把本职工作当成奉献的舞台,把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么,把苦与乐、得与失抛到脑后、做到加班加点不说累、取得成绩不骄傲,在平凡中实现自己的人生价值和追求。

  2、经常深入学生之间与学生相互交流思想,了解当前学生的思想动态,关注、关心青少年的健康成长等问题。进一步学生的责任感、使命感和紧迫感,加强青少年学生对组织的认识,保持员的先进性和模范性,推动我校工作的开展。

  工作中我始终以高标准严格要求自己,我不一定是最好的,但是做最好的自己却是我能做到的。工作中我常常会思考:为把学生培养成为一个全面开展的人,应该具体通过哪些形式、何种方法、如何开展,如何通过提高团干部的学习能力和管理能力,来带动和影响全校的所有青少年学生,如何在原工作根底上有所创新等问题,常和分管领导、年级主任、科室主任、班主任、团支书相互交流,拿出最正确方案、做出有意义的工作。

  (一)常规性的工作:

  1、每周两期校园播送节目的正常播放。虽然一期节目播出的时间只有二十分钟左右的时间,但是从开始的组稿、审稿、打印出来、录制、后期的处理、剪切组合、节目配音、混缩保存、正常播放,会用很长的时间。虽然大局部的程序不用我亲手去做,但是教会学生按这些步骤一步步去做,必须要对每一位班级播送站负责人培训,还要做到对出现的问题及时解决。在这里也特意向沙主任、李佳老师说声感谢。到现在为止,初二初三每一个班级的同学都能运用cooleidt软件独立制作节目。

  2、黑板报的及时更新。坚持每隔三周出一期黑板报并进行年级评比,黑板报内容结合节日、纪念日进行更新,力求每一个版面都富有教育意义。

  3、周二上午间操时间的团干例会。安排团内事情或听取工作汇报,了解学生当前的思想状况状况,逐步提高班级团支书的思想意识,从而调动班级团支书工作的主动性和积极性。在日常学习工作中,强化了班级团支部的“自我教育、自我管理、自我效劳”的工作能力。

  (二)本学期团委开展的主要工作:

  1、齐鲁青少年书信文化活动。

  为了迎接建国60周年和第十一届全运会的隆重召开,根据上级文件的要求,九月初团委联合语文组在全校范围内开展了第四届“齐鲁青少年书信文化活动”。经过班级筛选,初一上交222份、初二份、初三307份,实验中学共772份参加了第四届“齐鲁青少年书信文化活动”。从制定实施方案到安排各班团支书传达会议精神、强调注意问题、收缴、统计、筛选等工作对于当时担任正常教学工作量的单枪匹马的我个人来说,却是一个不小的工作量。

  2、迎国庆诗歌朗诵比赛。

  今年是建国60周年,本着弘扬民族精神、推广普通话、培养同学们健康高尚的审美情趣的目的,在国庆前夕,团委在初一、初二年级中组织举办了以“青春与祖国、理想与责任”为主题的迎国庆诗歌朗诵比赛活动。在本次活动中,有194名同学积极参与,他们通过自己创作或者找、背、朗诵爱国诗歌,感受着诗歌——这颗中华文化最璀璨明珠的博大精深、源远流长。比

  赛经过剧烈的初赛,有82名同学表演的24个节目参加了决赛,获得一等奖的节目有7个、获得二等奖的节目有7个节目、获得三等奖的节目有10个。由于甲流感病菌盛行的原因,最后的汇报演出没有如愿举行,但是我相信同学们积极参与的本身就是自我的提高与进步,同时也证明了团委开展本次活动的意义。

  3、校园播送站的改播。

  校园播送站在我和同学们的坚持,在领导支持、在各位老师的配合下,已经走过了两年多的时间,制作了近百期播送节目,每期节目的文字资料、录音资料都做了详细的保存。本学期的校园播送在我与局部学生做了交流后做了改版。以往的节目是由学校播送站的成员去做,只有少局部同学得到了锻炼。本学期开始,改了以往的只有少数播送站成员去做改为班级制作,这给了很多学生参与的时机,在提高大家技能的同时也锻炼了学生之间的合作能力,也真的希望他们在以后的学习工作中因为这曾经的参与而有所帮助,在回忆起中学时代时会留下美好的记忆。第二改的是周五第四个板块内容由原来的《温馨祝福》改成了《唱得响亮》,播送站在这个板块每周推出一名校园小歌手演唱的歌曲。“想唱就唱、唱得响亮”不光是一个口号,更是一种精神,它展现了同学们健康向上的精神风貌。改版后的缺乏之处是进入播送站的人杂了、卫生差了、设备出问题的时候多了。由于机器的老化、设备的功能低,导致播送节目不能正常播放,在这里也向学校领导申请增加配置稍高的电脑、增加调音台、安装创新5.1以上的声卡。

  4、“念亲恩、重亲情”重阳节敬老活动

  为了弘扬中华民族的传统美德,10月26日,由团委组织学校艺术社团的十多名学生及指导老师在学校领导赵主席的带着下,在西环的敬老院开展了“念亲恩、重亲情”重阳节敬老活动。活动内容有:(1)献爱心赠送礼物。(2)帮助老人清扫房间、床铺、清理敬老院内卫生等。(3)为敬老院的老人表演节目:舞蹈、歌曲、戏曲、朗诵等。此项活动的开展,培养了同学们的社会实践能力,并由爱家、爱老推及到爱国、爱社会,进一步树立了同学们的'社会责任感和历史使命感,也为创立和谐校园打下了根底。美中缺乏的是由于时间的紧迫,做的准备工作不是很充分,比方:礼物的购置、节目的音响伴奏。希望此项活动每年都会开展下去。

  5、中学生刊物的征订

  这是一个非常头疼的问题:上级的任务、学校用于刊物征订的有限性、高年级学生明哲保身的自由性,都是征订的难度。至今有一个班级没有收齐,本人垫付了二十多元。

  6、团员纳新

  本学期的团员纳新只对初一年级,且他们是新生中的第一批,所以加强入团的严肃性、纪律性和对预备团员培训的重要性放在了本次团员纳新的重点。

  纳新工作从11月底开始准备,初一各班主任通过班会统一选举、入校以来的了解、观察、谈话等方式,推选出5—6名在品德修养、学习成绩、尊师守纪、团结互助等方面优秀的同学作为本班的预备团员,挑出一名组织能力强的同学暂任本班的预备团干部。

  12、7日下午第四节课,在学校阶梯教室,由本人对这些预备团员进行了团知识的培训。就组织的性质、的光芒历程、的目标和任务、

  员的义务和权利等根本知识作了详细的辅导,安排写了入团申请书,我对每一份入团申请书都仔细审阅了一遍。几乎所有同学都能认真对待,同学们都深刻地谈了对团的认识、说明了自己参加的理由、说明了参加团组织的强烈愿望、今后努力的方向。几位写的思想不够深刻、书写潦草的同学我也及时沟通了他们;22日下午第四节课,我对入团申请书情况做了总结(包括上交情况、申请书格式、申请书和志愿书的异同,表扬了写的深刻认真的13位同学);三位同学当场做了范读;之后进行了庄严地入团宣誓。相信同学们通过严格的入团程序后,会对有更深刻的认识和了解,会增强他们的先进、模范意识,会加强他们的责任感和使命感,为今后打下坚实的人生,为社会奉献更多的力量!

个人述职报告模板4

尊敬的领导:

  您好!

  20xx年x月我加入了公司的这个大家庭,我充分感受到公司的气氛融洽和暖和,深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为其中的一员我倍感荣幸。回顾这一年的工作,在公司领导的关切和指导下,在同事们的大力帮助下,现对一年的工作总结做如下汇报:

  在选购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察,我逐步把握了各种材料的市场行情,对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地,衡量了规格等,做到了心中有数。我在赵经理的带领下,不断的加深对苗木的学习了解,结识了许多的新老供应商,为以后的选购工作奠定了良好基础。

  一、协作部门经理参加编写选购员工作职责与选购部制度,并且参加编写了选购部《材料选购流程管理与限制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中,深感自己对材料的学问欠缺,在通过大量的查阅资料,请教材料商,进行反复修改,并且在同事们协商帮助下,牵强完成。

  二、参加三星项目材料选购工作,在材料选购过程中,深化市场,尤其苗木、草皮的选购、进场、栽植,各个环节跟踪究竟。不仅考虑价格因素,更重要的`限度的节约成本,做到货比三家,了解供应商的供货渠道的操作流程,明确材料在选购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低成本,不管是哪个环节,都要仔细对待,商讨切实可行的方法。

  三、协作预算部做了xx等项目材料投标报价以及材料封样。多次深化市场,反复询价、比价、议价、再询价,为公司投标报价把好第一关。

  四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习,通过学习相识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导支配去实地考察学习,经过这短暂而又充溢的考察学习,我的感受颇多,只有一句话---动身时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。考察学习后,我多了一份思索,就如考察的目的而言,此次考察学习的目的在于观摩创新,找寻差距,弥补不足。使我在考察学习中进一步相识自己不足,相识自己对新材料不知,更相识了到了在材料异形加工方面不懂,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更让我感受到这是一种动力,这种动力是一种使命,是一种责任,值得反思。

  今后工作安排与重点:

  为了提高工作效率和工作质量,就我在以后的工作中着中从以下几个方面:

  一、材料成本限制

  以源头选购为原则,尽量削减中间环节。材料选购的性价比以质的产品等方面开展工作,加强选购工作透亮度,使选购

  工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料还是零星的材料选购,接受公司监督。

  二、加强对供应商的管理协调

  建立供应商管理体系,信息共享,资源互助,利益共享的原则。对每一位来访的供应商仔细负责的看法,并要制定《选购供应商信息表》,对供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于选购对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商担当的供应材料足够,以获得供应商的实惠政策,降低物资的价格和选购成本。既能保证选购材料供应的质量,又能有力的限制选购成本。

  三、加强学习,提高工作质量,提高自身素养。主动开发新的供应商资源,以保障明年各项目材料的顺当进场。

  四、要创建性的开展工作,多动脑想方法,改进工作方法,提高工作效率。提前做好工作打算,不打无打算之仗。

  五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作实力,使工作开展更为顺当些。

  通过一年的不懈努力和奋斗,相识到离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。对材料的成本仪式不够强,考虑不够到位,从而造成了本不该避开的错误和不必要的麻烦,譬如我对材料的认质认价上还不能完全达到公司选购的要求,尤其苗木方面;

  对市场改变的应变实力较低。在专业学问方面够不全面,肯定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于干脆,对那些不是很了解自己性格的同事来说,这样不仅是损害到同事之间的感情,还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足,我肯定要深化市场,仔细学习,加强与领导和同事沟通沟通,自觉把自己置于同事监督之下,勤奋工作,仔细分析、总结自己的各项不足,在今后的工作中以的工作状态努力完成各项选购任务。

  并且提高自己一个好的选购职业习惯,即有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹实力、有沟通沟通的好习惯,虚心的向同事学习,用心的听取领导的指导,吸取过去的工作阅历,创新更好的工作方法,来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的选购员靠近,努力做一名合格的选购员。

  总之,20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实公司选购工作要点和项目材料选购工作安排。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。为xx的旺盛做出贡献。

个人述职报告模板5

尊敬的领导:

  您好!

  对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢谆谆教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

  一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

  1、xx市场全年任务完成情况。20xx年,我负责连、xx地区的销售工作,该地区全年销售xx万元,完成全年指标xx%,比去年同期增加了xx万元长率为xx%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,新客户销售额有望,有较大突破。

  2、重新捋顺销售网络。在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织xx产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

  3、开发空白市场。xxx地区三个地区底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调1研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

  4、组织今年的销售工作。积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,xx区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的`产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

  5、做好xx区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

  6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

  7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。

  一年下来,虽然xx市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

  1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

  2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得2也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

  3、xx市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。

  结合20xx年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸20xx年1.5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展的销售工作:

  1、加强市场推广、宣传力度。在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。

  2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查。

  3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。20xx年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

  4、服从大局,团结协作。在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20xx年公司生活用纸销量增长xx%,为实现公司生活用纸销售总额为xx亿元的目标而奋斗。

  述职人:xxx

  xx月xx日

个人述职报告模板6

  20xx年即将过去,回顾一年来的工作,有收获的喜悦,有得到确定的喜悦,有面对困难的彷徨。不管是喜悦与确定的取得,还是困难与彷徨的化解。都是与领导的指导帮助与老师的理解支持分不开。为了不辜负每一位关切帮助过我的领导与老师。我将仔细总结工作,查找不足,为今后工作找到前进的动力。现就自己的工作向大家汇报如下,请指正。

  一、帮助教学副校长做实教学过程的管理指导工作。将提高教学质量的目标落实于过程管理之中

  1、重视教学过程的指导与管理。依据上级要求,结合学校实际,进一步对常规工作提出更加明确的要求。落实期初、期中、期末三次常规检查指导与评估。期初侧重于了解状况,明确指导方向;期中侧重于有针对性地指导;期末侧重于评估考核。用集体的力气推动过程管,听课后有集体议课后再指导,每项检查指导有状况的沟通沟通再汇总,检查通报有集体的沟通评议再通报。

  2、加强专业成长过程的指导。规范老师业务理论学习的形式,强调学习后的反思,将理论学习与学习内化结合起来。坚持老师手写教学反思,不求长篇大论,只求有感而发,只求有些实效。强调同伴互助,在有组织听课、自主听课的过程中向校内外同伴学习,更重视听课的点评。

  3、抓实单元教学过程的系列化。对单元复习、单元检测与讲评、考后集中辅导与分层练习提出了详细要求,在策略上做了指导,完成的效果上进行了反思与总结。

  二、帮助教学副校长组织师生活动,为老师专业成长与学生特长培育供应展示的平台。将提高质量的目标落实于多样的活动之中

  1、将学区中心校引领性教学活动深化为学校的系列探讨行动。在中心校语文略读课、英语有效课堂探讨活动的引领下,学校组内化学习行动,有老师外出学习体会沟通、有针对性的理论学习、有老师与教研组的自主探讨实践、有学校组织的初步探究成果展示、有展示后的集体点评与总结。

  2、将课堂教学活动作为锤炼老师的平台。组织了语文、数学课堂教学展示课,为有效课堂地开展起到了引领作用。指导组织转岗老师、音乐、美术课老师的课堂教学评优活动并参与学区中心校活动。让老师参与活动中的过程中得到锻炼与提高。

  3、将学生活动的开展作为培育学生特长的渠道。组织了三———六年级的学生作文竞赛、英语会话、朗读、单词识记、演讲竞赛。在层层开展活动的过程中激发了学生的学习爱好,增加了学生学习的主动性。

  三、帮助教学副校长落实“抓两头促中间”工作。将教学质量提高的目标落实于学校的每个角落

  1、重视一年级学生的养成教化。组织一年级学生行为习惯养成教化沟通会,会上有老师对一年级学生行为习惯现状的分析,有老师详细培育措施实施与效果的沟通,有详细的讲座引领,有学生行为习惯进行长期培育的深化要求。

  2、强化六年级的质量分析与指导。组织三次阶段性考试,每次与老师一起监考、阅卷、分析成果,指导制定提高教学成果的措施。落实学校的“三盯”要求及包班责任制,与老师一起做学生工作,为老师供应多方位的支持与服务。

  3、坚持对二———五年级学生整体指导。在检查指导听课、学生活动、阶段检查中,对发觉的共性问题以年级组为单位进行指导,发觉个别班级的问题与班主任、相关科任老师沟通,提出明确的要求,通过听课、与学生老师交谈驾驭状况,个别进行指导。组织期中成果监测,与成果有明显差距的学科老师一起分析成果,指导制定逐步提高成果的措施。

  四、帮助教学副校长抓好学校特色工作,为学生全面发展奠定基础。将提高质量的目标落实于特色办学工作之中。

  1、规范地进行中华经典诵读活动。在充分借鉴多年学校组织诵读活动阅历的基础,实行定内容与适当拓展相结合,每一个级别有必背篇目,学生又可依据自己的爱好拓展一些自己喜爱的篇目。胜利地组织了一年一度的诵读展示活动。

  2、规范图书室的运用,将书香校内活动推向深化。以自己兼任的课外阅读课为契入点,制定出了《开放图书室,建设书香校内活动方案》。让学生自己选择图书、自主阅读、老师方法指导、组织成果展示的形式开展课外阅读活动。激发学生读书的爱好,提高学校教学设施的'运用效益。让书香校内建设从学生走进图书室起先。

  2、坚持办好《新蕾》习作小报,为学生学语文、练表达供应一个展示与沟通的平台。指导组织小报编辑人员精选稿件、细心编辑、仔细发行。实现发行的规范化。共出版发行小报三期。学生们仔细阅读、踊跃投稿中找享受到了胜利的喜悦。小报编辑发行为激发学生习作爱好起到了重要的作用。

  五、找准差距,反思工作,明确方向,努力提高教育素养。将教学质量提高的目标落实于不断改进自己的工作之中

  1、根据学区中心校要求落实了“xxx”工作,但是,课堂教学的引领示范作用还没有达到应有的效果。讲座的理论还没有达到应有的高度。对窗口及帮带老师的指导效果还有待于提高。仔细领悟“xxx”工作的精神实质,不断提高自身的业务素养,是将“xxx”工作取得实效的根本。

  2、单元复习教学系列化的设计还没有达到预期的效果。今后要将复习课堂教学的探讨及分层练习的设计作为今后教学常规指导管理工作的重点,力争探究出一个有效的路子。为提高学校成果发挥作用。

  3、教学常规过程指导与管理的实效性还非常不志向。如何在过程管理中找到一个轻负高效的教学管理指导的方式,这也将是今后工作中要思索的问题。

  感谢大家对本人工作的支持!

  汇报完毕,请大家指正!

个人述职报告模板7

尊敬的领导:

  20xx年个人述职又是一年岁尾年初,时光如白驹过隙,新的一年即将开始。在即将过去的一年中,我做为怀来支公司的一名老组训坚持立足本职工作岗位,恪尽职守,尽职尽责,任劳任怨,全力为公司全年任务指标的完成及团队建设的长久发展贡献自己的一份微薄之力。现将本年度工作做如下报告,汇报给各位领导及同仁:

  一、关于教育培训

  教育培训是寿险营销夯实基础的一项基本工作,也是组训工作是一项基本工作,只有搞好各阶段的培训,才能更好的增加新人留存率,稳定老人的从业信心,增加团队的凝聚力和竞争力。在公司经理室的指导下,20xx年我们共举办新人培训x期,培训新人约xx余人次,在历次的新人培训中不论新人的数量多少,我都本着只要新人进入我们的职场就让新人感受到温暖、关心和爱护,认真做好每一堂课,虽然每次新人班中我主讲的课程都是一样的,但每次培训前一天,我都会认真的温习和修改课件,每次都有改进,力争做到尽善尽美;20xx年衔接培训共举办x期,每季度x期。衔接培训是提升业务员技能调整业务员心态的重要手段之一,在每次衔接培训前期,我都会认真了解、分析业务员需求,有针对性的进行衔接培训的课程安排,每次的衔接培训都取得了较好的效果,业务员反应良好,说衔接培训帮她们解决了一些切实的问题。尤其是新人的衔接培训,确确实实的帮助新人提升了展业技能,提高了新人的在这个行业的留存率。培训工作不容忽视,每一次的培训内容我都尽量做到实用有效,让业务人员爱上培训学习,从而提升业绩指标及个人收入是我的培训宗旨。在后半年我还肩负起了培养新组训的重责,我们每个月都要进行一次组训的学习。包括做为主持在台上的仪容仪表、精神面貌;做为主讲需要进行的授众分析、专题内容以及职场营销的课程传承等。希望通过不间断的学习,让我们教学相长、共同进步。

  二、关于产说会

  产说会在20xx年我公司的期交业务指标完成中,可以说是起到了功不可没的重要作用。尤其是在一季度开门红的业务竞赛中,让我公司的业绩一直引领张家口全辖的最前沿。而产说会整体的`组织、策划、运作和实施离不开公司经理室的正确指导及组训室所有成员的共同努力。我在产说会中不仅担任主持工作,更是产说会整体运作的实施者。产说会的整体运作从会前晨会的宣导预热,到业务员进行客户邀约的准备,每一场产说会的所有资料、课件及相关文字起草,我都在每一次会前重新进行检查修正;产说会的会标、现场布置、流程、甚至是每一个上场音乐、主讲人的胸花等等,事无巨细都凝聚着我的努力与付出。

  三、关于课件的研发

  xx行业就是一个不断学习、不断创新的行业。做为一个合格的组训,必须拥有能够通过团队现状进行分析而后进行有针对性的相关培训的能力。而培训能力的体现,在现阶段就是根据业务员的实际情况,开发不同形式的课程(包括讲授、示范、演练、观察及督导),并将课程转化为业务员的生产力。通过x年组训职涯的工作锻炼,我的相关能力也得到了强力的提升。在20xx年一系列的培训中,我可以做到根据业务员职级的不同,进行有针对性的培训。包括相关培训内容的计划及培训课件的制作;在进行后半年的职场营销中更是不断进行课件的整改和研发,力争做到市场针对性强、市场竞争力强。组训、主管易讲易学,并且在组训及主管中进行推广。

  四、关于业务推动

  要使一个团队保持良性发展,永续经营,必须要有明确详细的业务推动计划和团队激励方案以及绩效分析。“有树有鸟栖,有人有业绩”团队发展以人为本,增员工作尤为重要,但在增员的同时,团队要勇于割舍一些低产能和无业绩人员,只有这样,才能使团队整体素质提升,产能提高。这是是我的个人认识,并且不断的在把我的这种认识传播到业务员及主管的心中。在公司领导的支持下,我公司20xx年进行了清虚工作,同时加强增员宣导以及增员业务培训,做到月月有新人培训。通过进行有效的绩效分析,积极提供建设性的业务推动方案。

  以上这些是我20xx年的工作报告,除此之外,还能及时完成各级领导交办的临时任务,在每次公司制定任务时都不落人后,能够积极完成公司下达的任务。在组训室也时时刻刻以一名老兵的姿态为新组训做好榜样,尽己所能帮助新人迅速成长。还有关于xx的表报,及新基本法的贯彻和实施等等,组训的工作有很多,将琐碎的工作做细致也是我的必须。每天都面对不同的人,不同的事。让业务员每天拥有积极热情的状态是我的工作,不论工作中,生活中有多少困难和艰辛,我都会以饱满的热情面对所有的伙伴,做好本职工作,为公司整体业绩的提高贡献自己的微薄之力。

  在过去了的一年中,我把公司业绩的增长和伙伴收入的提升作为自己的工作目标,而公司领导的信任,工作同仁的支持,业务伙伴的需要,是我工作动力的源泉,在新的一年里我更要兢兢业业、百尺竿头、更进一步。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

个人述职报告模板8

  各位领导、同志们:

  20xx年上半年,在教育局、镇分管领导的正确指引下,在教办张站长的具体领导下,通过本人不懈地努力,较好的完成了所分管的各项工作,现将半年工作汇报如下:

  一、教学业务方面:20xx年上半年,中小学积极组织开展了第二届五项技能教师大比武活动,以“观课议课”活动为抓手,通过专家讲座、示范引领、现场推进等措施,大力开展校本教研活动,促进了教师教学及教研能力的提高。全面落实了教学巡视制度,对教学管理的各个环节进行全方位监控,通过检查巡视,量化评比,促进了教学行为的进一步规范。课题研究工作实行了新的突破,校本课程开发、网络教研工作成效显著。中小学教学工作在各位领导、同事的'共同努力下,取得了长足的进步,成绩有目共睹。

  二、考评考核工作方面:一是协同教办其他同志,修订制定了本学年度学校综合考评方案;二是指导各学校在暑假期间圆满完成了本学年度教职工考核工作。三是今年6月份,协同教办其他同志,深入各学校,通过实地检查的方式,完成了对学校20xx-2016学年部分考核指标的考评工作。

  三、政策研究和教育宣传工作:以《湖屯镇教育管理信息简报》为载体平台,全面加强教育政策研究和教育宣传。半年来编写教育管理简报5余期。目前简报已创办41期,积极探索了乡镇、各学校政策发展的新思路、新举措;大力宣传了各个单位先进典型的模范事迹和学校办学的成功经验,进一步提高了教育教学管理水平。

  四、今年2月份顺利完成我镇教师人事信息年报微机档修改工作。

  五、今年8月份,完成第四届人才递进工程人选推荐工作,期间,对所有申报教师的材料、表格都给予耐心细致的讲解指导,对各种相关资料均进行了认真地审查,所申报的材料质量受到政工科领导的一致好评。截至目前,中小学幼儿园已有六人报泰安备选,人选数乡镇在全市列第一。

  六、较好地完成了教育局政工科,以及教办领导交付的临时性、突击性工作。如作风效能提升年建设活动,教师资格考试信息采集工作,教师普通话测试报名,编制核查、教师招聘报名、初级教师续聘、教材征订、教师节筹备等工作。

  对照其他同仁的工作,感觉自我还有很多差距和不足:工作中缺乏主动性,开拓创新的意识还不够强,所分管工作的亮点不十分突出、成绩距离上级领导的期望差距还很远。

  下半年,我将立足本职,紧紧围绕教育的重点工作,以勇争一流的责任意识,扎实埋头工作,力争在以下几方面实现新突破:

  一是全面落实校本教研制度,加强教师业务研修。

  二是积极依托联片教研机制,开展校际交流活动。

  三是坚持“一校一品”的教学创新思路,推进素质教育特色建设工程、幸福教育工程顺利实施。

  四是建立完善的教学质量考核评价办法,配合上级教研部门,做好中小学教学质量监测工作。

  五是进一步探索学校综合评价的新路子,加强对各校办学水平的检查指导,全面提升学校的教学管理水平。

  以上发言,不当之处,敬请领导和同志们批评指正。

  谢谢大家!

个人述职报告模板9

各位领导、各位同志:

  我自今年xx月份被聘为综合办主任以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下,紧紧围绕公司的经营工作,积极做好服务、管理和支撑工作,现作述职报告如下:

  1、负责办公室的全面工作和日常管理工作。

  2、负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决议、规章制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。

  3、负责各部门的沟通、协调工作,承办上级部门交办的各事项;承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。

  4、负责文字核稿及各类文件、文书处理、信息管理和公司的保密方面的工作。

  5、负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆管理、安全保卫和安全生产工作。

  6、负责公司各种大、小会议的组织、筹备工作。

  7、完成公司领导交办的其他工作。

  (1)制定全年工作计划,草拟各种规章制度,安排各种会议。为保证公司各项工作的正常运转,根据集团公司和省公司工作会议精神组织草拟了《xx年行政工作报告》,筹备召开了xx年工作会议。制定了包括安全保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度,同时还负责协调安排召集了公司内部的各种大、小会议xxx余次。

  (2)全面整理各种档案、资料,保证文件传阅的及时、到位。今年整理、归档各种合同文本xxx份。将xx年的档案进行了整理归档。确保了公司自动化办公系统的.顺利进行,全年共收到、处理各种文件、资料xxx件,起草重要文稿及核校、下发各种文件xxx件。

  (3)强化后勤服务工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管理制度和办公用品领取制度,物品采购实行了定点集中采购,对库房的物品按种类、用途进行了分类管理,按时向各部门发放办公用品,保证了公司各部门正常所需。定期巡视水、电、热等设施,对出现的问题都能做到及时、快速处理。物业大型维修都严格执行了招投标制。

  (4)改善公司服务工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷,并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生,办公楼卫生实行了分片包干,卫生员实行定期轮换制度,对门卫、卫生间、院内等重点部位进行了死看死守,并定期进行监督检查。

  (5)扎实做好公司的信息、保密方面的工作。今年xx月份综合办成立了记者站,并出台了《记者站通讯员管理(考核)办法》,采取按季度考核的方式,每季度通报通讯员的上稿数量和质量,对被采用的信息进行奖励,发放稿酬,以调动通讯员撰稿的积极性。截止xxx月末,共上投信息稿xxx篇,其中被采纳xxx篇。公司保密方面的工作做到了不失密、不泄密。

  (6)加强安全防范措施,保持良好秩序,确保资金安全

  上岗人员都经历了严格的安全培训,每季度还进行一次法制宣传教育。二是加强重要害部位的技防措施,并安装了无线遥控恐吓报警设备。三是加强值班、值宿工作,做到不脱岗、不漏岗,全年更换了xx名不符合标准的更职人员。四是加强营业场所的安全管理,打击和制止商贩在营业厅内非法交易干扰正常营业,为用户营造一个安全舒适的服务环境。五是加强资金的管理,严格遵守取送款经警押款制度,遇大量现金实行双人押送,确保了企业资金的安全。

  (7)结合企业实际,扎扎实实做好安全防火工作

  一是督促各单位、各部门每月开展自检自查,公司每季度组织一次联合防火大检查,全年共查出火险隐患xx余处,全部及时进行了整改;二是更新、充填消防器材xxx余台,为新建基站全部配备了消防器材。三是积极按照省公司和市政府要求开展冬防工作,制定冬防工作方案,成立冬防工作领导小组。

  实践证明,作为部门主任,我的一言一行对政治理论水平、文化专业知识和业务能力,不断改进自己的工作方法和工作作风,努力提高工作效率。

  我只摘其重点进行了汇报,不可避免有许多疏漏,上述工作如果说取得一些成绩,也是公司领导的关怀、各部门的支持以及综合办全体员工共同努力工作的结果。

  一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面,协调不到位,平衡得不尽合理,影响了工作效率;二是有些文件质量不高,主要表现在核稿、校稿不严,该修改的而未修改,时常出现错别字现象;三是安全保卫落实不到位,虽采取了一些措施,但仍不得力,应当特别加强安保工作;四是车辆的管理不够严格,特别是对兼职司机的安全教育落实不到位,时而出现出私车现象。车辆保养还需进一步加强,五是管理工作粗放,不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度。

  1、巩固成果,吸取教训,进一步明确综合办工作的指导思想,细化综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营工作,牢固树立服务思想,为公司各部门服好务。

  2、掌握特点,总结规律,提高综合办公室的整体工作水平,综合办工作的基本原则就是服务、求实、高效。

  3、增强改革意识,充分发挥参政作用。一是继续保证公司办文、办事等各项工作的正常高效运转;二是充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下、联络四方;三是进一步做好督促检查公司各项决议、决定、指示的落实情况,并及时做好信息反馈;五是做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导意旨及时处理好突发性事件。

  因时间所限,只做以上汇报,在汇报中可能有许多不当之处,请批评指正。谢谢大家!

述职人:xxxxx

  xxxx年xx月xx日

个人述职报告模板10

  很兴奋今日站在这里代表学习部做述职报告,这份报告,许多话我想不仅仅是本人所感,信任也涵盖了全部之前在学习部工作的xx级成员的感受。

  那么作为部长,在学习部工作已经两年了,从一个不知所谓的懵懂少年到如今的两年中,我高傲过,也害怕过,喜悦过,也惆怅过,激进过,也退缩过。可能两年的收获用只字片语难以表达,但是却能深刻体会到这两年将是我一生的珍贵财宝。当然这些财宝不仅仅是一些为人处世,或是一些交际辩驳的实力,还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受,比如感恩、比如荣誉感、比如情意,在这里,我想谈谈对此的感受。

  假如有人问你,一个团队的发展是不是依靠个体的实力,我信任任何人都会否定,或许你会说这是依靠团体全部成员的不懈工作,缺一不行。但是这里我想说的是,我们须要感恩。我们的工作能够顺当开展,离不开老师和上级,感谢他们对学习部的信任,我们须要的是以感恩的心,以踏实负责的看法作为反馈才能使这份信任持续。另外更须要感谢的是,长期在学生工作最基层的,浩大的班委队伍,请各位以感恩的心感谢这些幕后英雄。或许在座的xx级成员们还没有接触我们的班委,但是在这里,作为部长,我想告诫大家的是,假如有一件事,你一个人的辛苦哪怕只能换来全系33个班班委的一丝轻松,请不要迟疑,去做吧。因为只有在一个相互尊敬相互理解相互帮助的环境下,班级、系部的工作才能稳定和谐得开展。说到这里,作为部长,我须要感谢的人太多,我须要感谢全部信任学习部的老师和如今坐在我左手边同处一个学生会的各位同仁,还有之前信任我的学长学姐,感谢你们对我对学习部的支持,感谢。我须要感谢xx级26位学习部成员,没有你们我不敢想象今日的学习部,感谢。我须要感谢xx级的你们,让我能在不久的将来能够安心卸任,因为你们让我看到了希望,感谢。在上学期,我曾给部门荣升干事的同事发过了一份邮件,其中谈及了部门荣誉感。之所以强调部门荣誉感,是因为我认为,每及谈到学习部,我便有一种荣誉感油然而生。最早的荣誉感源于几届部长成员留下的财宝,写给干事的信中的荣誉感源于在学习部辛苦工作了一年的干事们,我为他们傲慢,而今日的荣誉感源于在座的30位xx级学习部新成员,短短几天,我在你们身上看到了执着、看到了激情,也看到了对待工作的看法。我想对你们说的是,一个组织的荣誉感,重要的是基于自身而不是外在。这种荣誉感不是因为所在组织的取得了多大的成就,它有可能是你在这里留下的一些工作或一种信念得以流传,更或许是这里是你曾经付出的地方,这是你洒下了辛勤的汗水的地方,这是你曾经与同事相互扶持过的地方。珍惜荣誉而不被荣誉所累,功成名就而不被功名所惑,这种对待荣誉的正确看法,才是我们学习部应当学习并仿效的。各位学习部xx级成员们,源于荣誉的责任感,才是学习部不竭的动力源泉,真心希望你们能在学习部的日子里能够拥有信念拥有荣誉感,信任明年的今日学习部将以你为荣。两年来,在带领部门前进的路上,学习部也并非一帆风顺,然而往往在面对质疑、面对挫折的时候,部门所表现的团结让我为此傲慢。如今当我回过头来欣喜得看到学习部能够在全部成员的努力下成为一个相互关爱并能够相互扶持的集体,我发觉作为部长,足矣。始终都说学习部须要的是负责、踏实、务实,我才发觉还有一点往往被人遗忘,那就是感情,对财务会计系的感情,对老师师长的感情,对组织的`感情,更有对朝夕相处同事的感情。责任心或许会被时间或被现实腐蚀,但是感情却是越沉淀越深刻,当有一天你发觉即便最终得不到什么,或是即便会自我牺牲,因为你的感情你会坚决果断得为此奋斗,因为感情你才能体会什么是荣誉感,也因为感情你会懂得感恩。希望在坐的如今并不熟悉的xx级学习部成员经过一年的合作之后,能成为亲如兄弟姐妹般的战友。

  财务会计系学生会学习部是一个以“传播学术文化,拓展学生素养”为宗旨,通过帮助老师进行各项教务工作,开展各种学术活动,活跃和充溢校内文化生活,为我系学生供应锻炼的平台,提高自身实力,拓展综合素养。始终以来,我们始终本着“尽我所能,全心为你”的服务理念,坚持秉持“恳切、谦卑”的工作看法,渐渐形成了“急大家所急、解大家所难”的部门做事风格。作为财务会计系学生会主席团的组成单位,学习部,始终以“做第一流的事,做学生会的脊梁”的目标,为打造全校最优秀学生会而尽自己的一份力气,我们昂首挺胸,始终努力奋斗!

  谈及学习部这一年的所取得的成就,我无从从谈起,或许是学习部没有光鲜的外衣,或许是没有作为亮点的工程,但我想作为一个以踏实务实为系部学生服务的部门,没有比做好自己的本职工作更好的成果了。

  最终祝福包括30位xx级学习部成员在内的全部xx级财务会计系学生会成员,在今后的日子里收获成果,祝福财务会计系学生会和学习部越来越好,财务会计系越来越强,祝福本次大会圆满胜利,感谢!

个人述职报告模板11

尊敬的领导:

  我自20xx年8月11日进入xx这个大家庭至今已经3个月了,在这期间,我学习到了学校里面所不能学到的,不管是在做人还是在为人处事方面都有了很大的提高和相识,也使我变的成熟,没有了以往的急噪、任性。在新的环境中,为做好本职工作我主动主动向同事学习,向领导请教,基本上很好地完成了领导和设计师交待的各项业务。在公司内时刻谨记公司的规章制度,按时出勤,不做违反规定及有违公司形象的事。清晰地相识到了自己目前所处的位置,就自己目前的状况而言,主动熟识龙头材料、工艺和产品尺寸要求,争取早日对水龙头设计有一个深刻的相识,能早日的利用现有的产品材料、加工工艺等设计出满意市场需求、既好用又美观的产品。最重要的我是学会了怎样以一个平常心去对待任何事情,给自己重新定了位,树立了奋斗目标。在公司各位领导和同事们的爱与关怀中,我体会着成长的欢乐和感动,专心收获着这份珍贵的人生财宝。下面对我这三个月的工作内容作一下系统总结:

  一、车间实习

  刚进公司,根据公司的培育政策,我被支配在公司车间实习一个月。根据实习时间支配,我在公司三大事业部每个事业部进行了一周左右的实习,最终一周支配在研发中心4号车间实习。

  这一个月,虽然有点累,但是还是很充溢的!每天都有很大的收获,不管是刚起先的车间画线、重装车间装龙头、还是机加车间的操作机器,都让我在繁忙的工作中体会到了劳动的艰辛与欢乐。也使我对雅鼎这个大家庭有了更进一步的了解,也使自己对公司的产品设计有了初步的相识,为自己下面的设计工作打下了很好的基础!在实习期间,各事业部的同事对我关爱有加,在传授我学问的同时也让我深刻的体会到了这个大家庭的暖和。

  二、摄影棚拍照

  由于公司产品拍照的须要,我被临时支配在摄影棚,帮助小猴子进行产品拍照!没想到一下子就在那呆了半月有余,在这期间!我学到了自己以前很少学到的摄影学问,也知道了一点的产品营销方法和手段!以前始终以为公司画册上的照片全是软件渲染出来的,到了摄影棚我才明白,为了公司的整体形象和产品营销的须要!产品画册还是须要拍照来完成的,终归软件渲染不能和实物拍照相比,即使渲染再好也没有拍出来的美观!

  在摄影棚期间,我主要帮助小猴子移动一下摄影设备、布置场景和装配产品。这使我对产品的装配有了进一步的体会,也深刻的了解了产品各部分的功能和作用。也学到了产品摄影方面的一些学问和拍照技巧,这对我今后的设计来说都是非常有益的!

  三、产品组内部实习

  回到办公室后我就起先或多或少、陆接连续的接触水龙头设计方面的学问,在部门各位同事的帮助和指导下,使我对产品设计、对水龙头的设计有了更进一步的.理解和相识,也从各位同事那学习到水龙头设计须要留意的一系列尺寸要求和工艺要求。这是各位前辈的阅历,使自己不必走那么长的弯路,在此由衷感谢各位同事日常在工作和生活上对我的帮助和关爱。

  回到办公室后,在老大的组织下,我们产品组组织了多次的沟通和培训活动,在此期间大家一起进行沟通,既提高了专业技能又增加了团队的凝合力。也使我这个新人能很快的融入这个团队中来。

  在产品部的期间我一边绘制下年度的新品开发方案,一边帮助同事绘制三维模型和尺寸图!慢慢磨练自己的工作实力,争取早日能成为一名合格的产品设计师。

  在平常为了扩大自己的视野、了解同行业其他公司的设计状况,摸清行业设计潮流,我时常翻阅一些材料和上网看一些国际知名的同行业厂家的网站,收集了相关专业的信息,反复阅览,细致揣摩,把握流行特点、风格趋势,提高自己观赏及设计实力。

  回顾这3个月工作的状况,比照职责,认为自己还是比较称职的,但也存在着诸多不足:首先,自己对产品设计的真谛理解还不够深刻,还没有脱离学校的那种稚气和肤浅;其次,自己在设计的时候过分追求产品造型的变换,相对来说忽视了产品尺寸和加工工艺要求,这就有可能使自己的设计无法进行批量化生产、甚至无法生产,无形中增大产品成本;最终,感觉自己摸不清市场脉搏,不了解消费者须要什么样的产品。没有需求,就没有消费,那么也就没有设计!因此,要想设计一款有市场的产品,那么首先就得明白消费者须要什么样的产品,他们对产品的美观、功能和创意又有什么样的要求;只有知道这些基础要求,才有可能有针对性的设计出一款胜利的作品,而我现在感觉自己是在闭门造车,自己不了解市场行情,硬着头皮在设计。

  基于以上不足,为了增加自己的设计水平,今后要多和同事沟通、沟通;更深化的了解水龙头设计流程、材料和加工要求;时刻留意行业市场动向和消费者的消费需求,设计出满意市场需求的胜利作品。同时在业余时间努力学习更多的学问,扩大猎取学问的范围,不断提高自身的业务素养和业务水平,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成的标准。为公司在新的进程再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力气。

个人述职报告模板12

  在股份公司我主管技术和质量工作,xx年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:

  1.在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作

  历史的阅历告知我们,产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能刚好反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清晰质量水平,不能自我约束,自我限制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车可鉴,xx年我们实行动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用精确的数据描述并预料将来用户运用的质量。对应这种想法,采纳了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程牢靠限制;将过去常常存在的问题警示化发给基层,强调限制的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的`信息绿色通道等措施,均对质量的即时、精确、存放、有数限制起到了主动的作用。

  xx年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项xx年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其缘由一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距,须要我们不懈努力。

  2.产量压力较大的状况下,狠抓了新品探讨的工作

  xx年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如xxx发动机和xx系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教化干部职工提高对新产品的高度相识外,主要强调了制定安排的科学性、合理性、现实性;强调执行安排的肃穆性;年初在制定安排时深化细致的分析探讨,使安排比较符合实际,在执行过程中即时检查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按安排完成试制任务,提高了安排的肃穆性。另外,定期与工具厂的新品例会等刚好解决出现的问题,保证安排的顺当实现。

  xx年完成xx样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,xx变速器改进五档型进入批量生产。

  3.技术打算工作和新产品结构的调整工作

  技术打算工作先行于生产,技术打算工作要有预见性,要有前瞻性,敏感地精确预料市场的改变,做好前期的实力储备,为生产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对207和212车间曲轴线进行合并调整,对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。

  4.技术改造工作

  完成1.95亿元xx二期双加工和零部件生产的新产

  品规划工作,协作x探讨院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的沟通,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和xx发动机的毛坯生产线。

  对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。

  5.其他工作

  xx年完成技术攻关项,质量攻关工作项,

  对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分别轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

  狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销供应了保证或消退部分障碍。

  牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。

  6.不足之处

  自身的实力和水平有肯定的差距,在帮助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。技术进步工作还比较薄弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培育,开发技术的驾驭、新项目新技术的驾驭还有较大的差距。

  7. xx年重点工作

  首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产打算建线工作。重点抓好xx前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线,老产品进一步提高生产实力,日产达1300~1500台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

个人述职报告模板13

  我是20xx年12月进入宣城海螺,回顾过去的两年多时间,工作环境的变化,工作场所的变化,岗位职责的变化,就我个人而言感受颇多。

  上半年经历了从行政岗位到现在人事岗位的转变,对我来说既是一种挑战也是一种机遇,更加清醒的认识到了自身工作经验的不足和专业技能的匮乏,在接下来的工作中将进一步规划明确自我成长方向,勤学上进,细心谨慎,希望能够通过自己的努力将岗位工作做的更实更细。目前主要从事人事基础管理工作,主要负责公司培训管理、劳动合同管理和年休假管理,并协助做好人事其他相关岗位工作。下面,我就近期工作作简要汇报。

  一、20xx年上半年主要工作

  1、行政管理

  上半年主要负责或参与配合做好宣传管理、工会管理、公文机要、小车班日常管理和行政接待等相关工作,积极补位。宣传管理的目的是宣扬企业的优良形象,在专业管理过程中利用考核激励机制有效调动各单位在宣传工作中的积极性和热情,在稿件审批过程中要注重稿件的质量和挂报道的及时性,同时要做好厂区标识牌维护及费用管控工作。

  工会管理主要是通过各类活动充分调动员工的积极性和热情,为员工创造一个良好的沟通交流和团结协作的环境氛围,激发员工更好地投身到企业的生产经营之中。同时工会也是有效维护职工权益的重要组织,充分发挥工会组织的作用,是构建企业与员工之间和谐劳动关系的重要桥梁。

  公文机要主要是确保各类信息的上传下达、收发文管理、红头文件制作、邮件收发、文件传阅、重要文件归档等。

  小车班管理主要是统筹协调公司各单位公务用车安排、小车班里程补贴制作以及开展月度行政车辆检查,下发检查通报,加强小车班日常事项管理,规范派车流程。

  行政接待主要是各类领导来访及接待检查等事项,拟定接待指南,撰写汇报材料,配合检查会议室及各类仪器设备的正常情况,查看厂区绿化环境卫生及办公楼区域环境等,发现问题及时修复维护,在接待过程中做好会议记录、图片拍摄并及时汇报接待进程,确保接待顺利开展。

  2、人事管理

  上半年主要负责或参与配合做好培训管理、合同管理和人事档案管理等相关人事基础管理工作,并积学习相关法律法规及专业制度,配合做好临时交代的人事相关工作,自我感受目前掌握的知识还很浅薄,对规划、绩效、薪酬、招聘、培训以及员工关系等六大模块的掌握还需要长期的学习钻研。

  培训管理主要是帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能,是员工增强岗位技能胜任岗位工作的有效途径。工作涉及到培训课时、师徒管理及费用核发,新进及转岗人员试用期管理,月度及季度培训检查,外来培训,后备人才管理等工作。

  合同管理按照合同到期时间要求,及时下发通知,收集合同到期人员两考一评、续签意见书等材料,下发劳动合同文本,收集归档劳动合同材料,更新劳动合同台帐,确保劳资双方和谐稳定的劳动关系。

  人事档案管理参与配合做好人事档案的整理归档工作,确保人员档案信息整齐归档、排放有序。二、20xx年上半年工作中存在的不足

  1、工作中主动意识不强,细节的关注程度有待进一步加强,问题思考不严谨,在接待活动中未能提前对过程中可能发生的事情考虑周全,会场布置、汇报材料及会后清扫等环节时有问题发生。

  2、培训工作形式化多,实质性的东西关注程度不够,只满足于眼前的培训形式,无法真实的掌握各单位授课效果情况,形成的书面材料较多,使得培训成为了一项负担;同时思考的少,对后期培训如何发展改进的想法很少。

  三、20xx年下半年主要工作计划

  1、积极参与配合做好部门各项工作,增强工作的主动意识和责任心,对领导交办的事情要跟踪督促,及时反馈办理情况;对部门各相关岗位工作积极补位,确保部门工作正常开展。

  个人的述职报告篇回首过去的20xx年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事经营支行管理工作不足一年的负责人,但是经过努力,亦取得了一定的成绩,下面我将做一个简单的述职报告:

  一、在学习中坚持“三个加强,三个提高”

  一是加强政治学习,不断的提高思想政治觉悟和政治理论水平,端正思想,摆正位置,起到带头的表率作用。

  二是加强业务知识的学习,我通过行里组织的.集中学习及自学来夯实自己,虚心的向部门同事学习,从制度规定到操作程序、操作规程、风险控制等都有了进一步的了解。

  三是加强对管理知识的学习,我一直坚持“在其位,必定尽全力尽责”的原则来发展业务,只要我去做了就不会后悔,尽全力去争取了就不会遗憾。

  二、工作情况

  一是员工的管理,我本着“平等互助”原则,团结同事以诚相待,并鼓励员工不断提高自身文化素质,参加各种资格、职称考试,积极参加上级行举办的各种学习培训,提高业务知识水平。在实际工作中我要求把服务工作融入到为客户周到细致的业务指导中。

  二是客服的维护,我们针对现有的对公客户进行细分,逐户拜访,进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,根据实际制定具体的营销计划,对日均300万元以上的高端优质客户提供“上门”服务,提升营销层次、以此增强客户对我行的满意度和依存度,并做到半月一次的上门业务拜访,每周一次的电话短信问候,拉近与客户之间的距离,做好维稳工作。

  三是储蓄各项指标完成情况良好,其中主要工作是成绵乐拆迁工作的兑付,付出了很多时间,我围绕行里的计划决策,通过拆迁公司,得到了大批具有储蓄潜能的客户名单,积极组织部门员工每天2人到社区逐户登门拜访介绍我行的金融产品,让其将存款存入我行,虽然碰了很多壁,吃过闭门羹,但是我仍然不气馁,努力争取,最后在行领导班子明确指导、同事的积极配合下,争取了大部分拆迁兑付在我们商行代发,截止20xx年末,在我行成功兑付户,拆迁资金在我行过账1.3亿元,留存5000余万元,20xx年本点的储蓄存款增长一直名列前茅。

  四是西科大系列客户的维稳工作,在我接手工作后第一时间,就与其财务负责人加强联系往来,最终,在我行新开立两个西科大系列的基本账户,并承诺20xx年将开立第三个西科大系列基本账户,预计这将是20xx年我行存款的增长点之一。

  五是其他的工作方面如:社会保障卡的初步营销,销售了560张;成功办理机构信用代码证102户;顺利开通上银行xx户,新增代发工资2户。

  三、存在问题并励志解决

  (一)存在问题

  一是解决问题能力有待提高,由于实际能力及经验有限,对部分问题不能很好的解决。

  二是工作方法还需进一步完善,由于工作经验不足,有时工作方法比较简单,致使个别职工不能理解,产生一种错觉。三是对工作要求有些过高,对同事批评的多,表扬少,缺乏深入细致的思想教育工作,遇事较急躁,容易引起同事的误会。四是营销意识及营销技巧欠佳。

  (二)解决计划

  一是对负债业务、中间业务抓早抓优,一方面,对负债业务,主要在拆迁赔付上宣传力度加大及柜面优质服务力度加大上来确保实现;对公存款主要在老客户挖掘及新开户的跟踪服务;另一方面,对中间业务争取与对公业务互动,在代发工资上下功夫,以带动发卡业务与收费增量,积极推销社会保障卡,最大程度的发挥柜面服务优势,加大营销力度,争夺社会保障卡市场。

  二是积极响应管理行的有关工作部署,加强点内部管理,在三防一保、员工培训、技术达标、优服等各项工作中,要能保持良好的精神状态和旺盛的工作斗志,力争在新的一年中取得更好的成绩。

个人述职报告模板14

各位评委领导:

  大家好。

  我叫xxx,1996年毕业于xxxx学院采油工程专业,毕业后被分配到xx采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长,主要负责xx油田及xxx油田修井任务和工艺措施。1999年底抽调到xx工艺所机采室先后任副主任、主任,并成为一名共产党员,主要负责机械采油新技术的研究推广及机采指标的管理,

  XX年被评为工程师,XX年底参与了xxx工程部xxxx油田的建设和开发,任生产管理部副经理,主要负责采油作业钻井的生产运行及协调,XX年底以来主要从事完井工作,技术资历6年。任工程师以来获得奖励1项,局级奖励5项,厂级奖励假设干,国家专利3项,发表论文5篇。

  下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖,研究内容主要包括:①大斜度井及水平井机械封堵工艺,②液压系列配套机械封堵工艺,③不动管柱换层机械封堵工艺,④套管高效机械卡漏工艺,在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新,到达国内先进水平,解决了高含水期各类机械封堵工艺难题,年平均施工65口井,年平均增油1.7万吨,年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局qc成果一等奖。

  通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作,总结出治理杆管偏磨的宏观思路,“优化设计,减慢冲次,加重为主,扶正为辅,结合锚定,减少腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究,通过两年的机采综合配套治理,泵效增加了5.8个百分点,取得延长油井免修期120天的好效果。

  选定临东油田为管理局示范区块,通过对512口井的系统优化,以及采用二级减速器,电容补偿柜等措施,使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。

  通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题,共选螺杆泵井36口,提出了采用液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题,累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵,累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作,选商三区和大卢家馆三五为示范区块,累计推广425口井,在xx油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。

  无油管采油技术共推广7口井,平均泵效提高了三十五个百分点,系统效率平均提高了六个百分点;微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为xx油田第一个微生物单井吞吐的区块,实施后从油井生产及室内评价结果看,油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝技术优选施工5口,效果良好,解决了局部其它措施无效的低渗及堵塞难题。

  XX年主持开展全厂套损井,开展了分段找漏研究,研发了y441配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺,累计施工31口井,&;&;日报曾以《机械封堵显神威》给与报道,并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。

  先后独立和参与编写了以大芦家馆三五开发方案为代表的.25个产能块建设方案及双低治理单元,为油田开发与稳产提供了依据和方法。

  推广了空心杆和油管电加热技术,主要分布在商741火成岩稠油区块,共计实施42口井,解决了商741块开发初期的稠油开采难题。

  为提高工艺措施的实施效果,采用系统化管理的理论,创新构思筹划了《工艺措施价值形态节点反应管理法》,通过在全厂推广实施收到良好效果,被山东省评为现代化创新成果二等奖。

  除此以外,作为室主任带着全室科技人员年完成科技增油3.8万吨。在国际工程管理中通过与xxxx石油公司和xxxxx石油公司的国际合作,克服各种困难对二战炸毁的老井进行大修恢复,共大修井次120口次,恢复老井30口,打新井3口,恢复产年能1.1万吨,并投产了发电站和联合站工程。开展了三维地震勘探。自调入xxxxx工作一年来共直接或间接参与设计并施工xxx油田85口和xxx油田34口水平井的完井施工和酸洗胀封工作。参与完成了筛管顶部注水泥技术、尾管悬挂完井技术、侧钻水平井完井技术,共同完成了新型盲板的技术改良,提出了水泥盲板的合理化建议,试验了y341管外封隔器在完井施工的应用,不管蚊虫叮咬、寒风刺骨、高温日晒、连续熬夜,都独立完成xx、xx、xx等油田的各种完井技术效劳,出色的工作受到甲方的好评,已成为完井中心的业务骨干。

  千里之行始于足下,在实践的根底上我还注重理论学习不断补充新鲜血液,近几年我攻读了工程硕士学位,通过国际工程管理资质认证(ipmp),获得工程管理专家称号,日后我将在工作中严以律己、戒骄戒躁踏踏实实地做好本职工作,发挥自己的光和热为xxx的腾飞奉献自己的力量。

  我的情况就介绍到这里,缺乏之处请领导专家批评指正,谢谢大家!

个人述职报告模板15

  业委会已正式成立一年了,向大家汇报一下这一年的工作进展及急需解决的问题。

  一、工作进展状况:

  (1)、修路维权,短暂胜利。

  业委会代表业主向有关部门书面提交了反对门前修路的看法,目前修路的事情已经被短暂搁置,能搁置多久仍旧未知,因为小门后的那一堆修路隔板仍旧还在那里,海垦广场的的生意状况目前不志向,他们不会放弃打通这条路的念头,以后仍需业委会代表大家去跟相关部门交涉。

  (2)、电梯更换,第一部已经胜利,其次部款项不足。

  业委会跟物业一起合作,胜利的更换了东侧的电梯,目前已经顺当投入运用,但以后的长期维保公司待确认,还有质保金,土建费等问题需进一步跟物业和电梯公司协商支付,扣除上述款项后余7.1万余元在物业银行帐户,这笔余款可退还给全部业主。其次部电梯由于政府已取消补贴政策,待地下室官司判决后再确定能否不筹款用小区公共收入更换。

  (3)、管道燃气,已搁置。

  由于景海阁燃气接入口要价8万,有部分业主因平常习惯用电磁炉或液化气不想换,还有部分业主担忧管道燃气的平安性不情愿更换,因此向全部业主筹款难度较大,此事短暂搁置。

  (4)、电动车棚,有地可停,但只能露天停放。

  新电梯建好后,业委会已要求物业把门口推车通道砸掉,改为只能阶梯进楼,彻底取消了电动自行车上楼的方式,电动车改停北面公共人行通道,这部分地不属于小区全部,无法申请建车棚,目前只能露天停放。

  (5)、地下室维权,已起诉至龙华法院,待开庭审理。

  业委会于20xx年1月21日在龙华法院胜利立案,要求通过司法区分地下室全部权,原定于20xx年3月20日开庭,但被告尤海林未去领传票应诉,法院将登报公告后再缺席开庭审理。

  (6)、地下水换自来水,需4000元,筹款中。

  由地下水改为市政自来水,物业请人施工须要4000元,业委会经微信群一半以上业主接龙同意,已要求物业在5月份帐单中每户加收50元,若收齐后有余款,可用于选购小区公共设备。但物业要求半数以上业主签名同意并公示后,才会帮助收款。

  (7)、快递扰民,经投诉,已整改。

  经物业要求,业委会去街道办和市政12345投诉,两家快递公司已整改,扰民状况相对以前好了许多,假如还有投诉,再想其他方法解决问题。

  (8)、更换自动化车辆识别停车系统,已订货,将尽快安装。

  该系统由1008业主免费赞助,已签合同,货到后将尽快安装。到时可以解放保安,不用在保安岗固定值勤,依据时段设置对不是本小区业主的车辆自动禁止入内。

  二、急需解决的问题:

  (1)、业委会无法常态化正式运作

  业委会成员全是小区志愿者,每个人都有自己的生活和工作,只能利用业余时间为大家服务,这也就无法刚好帮助业主解决各类问题,一个电梯按钮都拖了近一个月没得到解决。志愿者的热忱都是有限的',须要不断有人来帮助接力供应公共服务,希望小区无论是日薪数百元的业主还是日薪数千元的业主,每月都能抽几个小时出来做些公益的事务,只有更多的人参加进来做事,才能更快的解决问题,把小区建设的更加美妙。

  公益事务无大小,可以是坐在门口值班1个小时收集大家的看法,也可以是跟物业沟通跟进小区各类事务,还可以是跟进12345投诉事宜,可以是赞助电梯门口一垃圾桶,也可以是赞助业委会一块牌匾等等,只要真心想做公益,肯定能找到事可做。

  (2)、缺乏公共资金

  业委会成立一年来没有任何公共资金,这一年来办事的过程中全部材料费,交通费,通讯费都是业委会成员靠着公益心自愿为大家供应。目前金额较少,大家都还可以接受,不会计较这些,但涉及到一些公共设备的选购,比如电梯门口放一个带烟灰缸的垃圾桶这个事已经反馈好久了,物业不愿花钱买,业委会又没有资金,就只能始终搁置。希望小区有公益心但又的确抽不出时间来为大家服务的业主,能自愿赞助一点资金给小区,用于小区公共支出,选购设备,解决实际问题。假如公共资金足够的话,这次改接自来水甚至都不用全部人筹款。

  (3)、没有固定的办公场所

  业委会这一年来没有固定的办公场所,开个会探讨个事通常只能去业主家里或委员的办公室里,这很不便利,导致没有固定的人员在小区值班接待业主询问,帮助业主解决问题。待有人赞助牌匾后将和物业协调用电梯口的原物业办公室挂牌做为业委会临时办公室,待地下室收回后,再考虑在地下室找个小房间作为正式办公室。

  小区业主委员会自成立以来,委员们大都是特别主动努力投入到各方面的工作中去,但因为是头一次担当委员,阅历几乎为零,这造成有些方面和大家要求的差距很大,请广阔业主放心,业委会是从业主中选出来的,是一批情愿为小区公共事务无私奉献一段时间和精力人,请给他们一些时间,给他们一些宽容,他们会更有信念和耐性,协调各方面做好小区的事务,同时希望能有更多的业主每月抽点时间出来参加小区公共事务,不断接力为小区服务。

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