“薄改项目”工作总结

时间:2023-01-27 16:41:51 项目总结 我要投稿

“薄改项目”工作总结4篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们要做好归纳,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的“薄改项目”工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

“薄改项目”工作总结4篇

“薄改项目”工作总结1

  为使全校教师了解现代教学手段,掌握电子白板的知识和应用技能,充分使用“薄改”项目提供的教育教学资源,充分发挥现代教学媒体在教育教学中的效益,切实把信息技术应用到教育教学中去。我校于20xx年6月19日开展了第一期的“薄改项目”校本培训,全校教师端正态度,按时出席,专心学习,认真操作,相互交流,不断促进,培训工作圆满完成。现总结如下。

  一、认真完成各项预定培训内容。

  1、多媒体设备使用的`正确操作方法及注意事项。

  2、电子白板软件基本功能与操作。

  3、常用办公、教学软件的使用技巧等。

  二、贯彻落实基本培训原则。

  1、面向全体教师,按需实施,分类指导。

  2、理论与实践相结合的原则。

  3、相互交流学习的原则。

  三、顺利实现预期培训目标。

  1、通过培训,能使各位教师正确使用多媒体设备,使大部分教师逐步由过去依靠传统的黑板教学到使用电子白板加黑板教学的转变。

  2、积极开展电子白板课的普及,使大部分教师能够利用电子备课室进行备课,写电子教案。

  3、鼓励和引导教师在课堂教学中充分利用电子白板技术,不断提高教育信息资源的使用效益,提高教育教学管理的质量和效率,使师生少吸入粉笔灰,实现学校、教师和学生的健康可持续发展。

“薄改项目”工作总结2

  一、基本情况

  我校共有29个班级,现有28套设备,增补一套设备。我校薄改设备全部安装在新校区,新校区中的多媒体教室已能全部使用并实现宽带互连互通,项目的实施对提升我校基础教育信息化建设和教师使用多媒体技术水平有很大的意义,对实现城乡教育资源共享,缩小城乡教育水平差距,做出了重要的'贡献。

  二、学校配套设施建设情况

  为了更好地完成我校簿改多媒体项目工程,学校专门成立了薄改项目领导小组,及时贯彻好上级的文件指示精神。在工程实施的过程中,我校多次召开项目有关人员工作会议,今年10月,我校新开通2条光纤,确保学校接入互联网,光纤带宽接入总带宽12M(旧校区8M,新校区4M)。设置了教师备课室,并配置相应数量的专用电脑桌椅。教师备课室和各教室供电线路要专线接入并配置有20A的空气开关。教师备课室使用4平方铜芯线,各教室使用2。5平方铜芯线。做好各室防盗、防潮、防火、防尘和防雷等安防设施。安装过程派专人监督,严格把好质量关。

  三、安装情况

  8月10号开始工程安装辅助材料陆续运送到我校,8月20日多媒体设备开始运送到各项目学校,工程队开始进校布线安装因我校重点建设新校区,项目设备全部安装在新校区,我校全部28套设备已完成安装调试。

  四、存在问题

  由于新校区教室配套宿舍楼没有完成,部分教室设备安装完成调试后,还没有启用。我校认真整改,打算在20xx年春季期全部投入使用。

  五、采取措施

  1、我校新校区宿舍项目已落实,学校将尽最大努力督促建设方尽快完成宿舍楼建设,以便使新校区全部教室、全部多媒体教学设备投入使用。

  2、不断完善新校区建设,使项目后续设施建设及管理制度更细更好。

“薄改项目”工作总结3

  一、健全机构。

  学校成立了以校长为组长,副校长、教导主任、教学骨干教师为成员的学校薄改项目工作领导小组。小组成员分工明确,校长是学校薄改项目的第一责任人,全面负责学校薄改项目设备的管理、运用和资源的接收、应用等工作;副校长具体负责协调处理日常事务、抓好设备管理、应用等常规工作;管理员要做好设备管理、日常维护、资源接收、整理和教师培训工作;教导主任主要职责是做好教学应用和教研教改工作;微机操作员和骨干教师担负设备应用和推广的重任。在学习运用中,领导小组成员身先士卒,率先垂范,带头更新观念,带头加强学习,带头讲课评课,从而在校园内形成了一股学习新技术,使用新设备,应用好资源,服务好教学的良好氛围。

  二、建章立制强化制度保障,确保设备管理规范、使用科学。

  规范管理是工程的生命线,根据市电教站规定,我们结合学校实际,完善了一系列管理制度,先后出台了《多媒体管理制度》、《多媒体设备管理使用制度》、《多媒体教室管理制度》、《多媒体培训制度》、《多媒体资源管理制度》、《校园网管理制度》等,对设施管理、使用等方面提出了明确的要求,对设备使用后交接、借还、资源接收入库等环节建立了严格的登记手续。通过一系列制度的建立,使项目工作有章可循,管理规范,做到了天天有人抓,时时有人管。

  三、开展活动。

  1、坚持每天按时开机,及时将接收的文件归档及发布。对有意义及价值的资源进行了刻盘保存,并对光盘进行发放。

  2、充分利用项目多媒体设备辅助教学。本学期中,在与教研组配合下,共在远教室举行了几次公开课教学。在活动中,教师充分利用项目多媒体设备和网络资源设计教学计划,取得了良好的效果。在平时教学中,越来越多的教师开始利用多媒体进行音乐、语文等科目的教学,教师利用项目多媒体设备的积极性在逐步提高。

  3、抓好教师信息技术学习培训工作。由于条件的限制,我校多数教师对计算机操作还不熟悉,部分教师甚至连基本的应用都不会。签于此,我校经常开展教师信息技术集中学习和个别学习。现在,我校大部分教师已基本能应用Word、Excel和PowerPoint,已能熟练运用电脑上网查找资料。

  四、在整合、探究、创新中深入。

  近几年来,新课程改革不断深入,网上资源更丰富了,受版本、时间的限制,各地区、各学校学情不同,老师们普遍感觉到虽然资源多,很适合自己用的不多,还有些地方有空缺。于是教学整合的课题摆在老师们面前,部分老师目前正在努力学习课件制作方法,自己探索整合部分内容,使教学资源更贴近教学实际。创作自己的课件,适时改做过失的课件,已在我校俏然兴起,蓬勃展开。可以想象以后学校的教育教学活动,将更适用、更机动、更有层次、更科学,教师的素质更高。教学质量将更好,学生的能力将更强,办学效果更佳。

  五、今后打算。

  为把“薄改项目”做好做实,发挥应有的作用,我们将一如既往地抓好抓实此项工作,首先努力做到“三性”,即教学要有科学性、针对性和实效性,开齐课程,开足课时;再次,进一步加大对全体教师培训的力度,让每一位教师都能掌握和应用项目多媒体设备手段进行教学,培养骨干教师,不仅能熟练地操作各种设备设施,而且能利用这些设备进行教学并起到示范作用;再次,是开展多种形式的教学及教研活动,研究如何加强适合学校实际的`资源建设。可以设想,随着我校“薄改项目”的实施和应用,不仅能使我校办学条件和现代化教学水平上一个新台阶,更重要的是为我校注入了全新的教学资源、教学信息和教学方法,必将为我校师生的教学观念、思维方式、学习方式和行为习惯注入鲜活的内容,为我校的教育教学带来生机与活力,为实现“三个面向”迈出新的步伐。我们相信,有各级领导的亲切关怀和正确指导,有兄弟学校的经验借鉴,我校“薄改项目”教育应用工作在来年一定能够取得更大成绩。

“薄改项目”工作总结4

  为促进义务教育均衡发展,切实改善办学条件,更好地实施“薄改”项目,不断提高“薄改”项目的管理能力及设备服务教学的能力,结合我校“薄改项目”工作实际,认真进行了对照检查,现将“薄改项目”进程情况如下汇报。

  一、基本情况

  现有学校31所,其中:初级中学所,完小所,校点15个;有民办幼儿园2所。全镇共有教职工人,其中小学:人,中学:人;在校学生人:初中在校学生人,小学在校学生人。其中,涉及20xx年项目工程的学校有4所,20xx年度农村义务教育薄弱学校改造项目学校所。为了保证项目的顺利实施,镇中心校统筹规划,投入资金45万余元对各学校的柜架、安全设施、窗帘安装、科学实验室等改造工程。

  我镇20xx年薄改装备项目配备了科学实验器材3套,数学、音乐、体育、美术教学器材各4套,图书配备4套2册,电子白板4套,所有装备共计58万余元,20xx年薄改装备项目配备了科学实验器材4套,数学11、音乐11、体育

  10、美术10,电子白板3套,所有装备共计130万余元,班班通设备,价值万余元. 现设备已全部配备到校,各校进行了归类规范管理。

  二、具体做法

  1、提高认识,加强领导

  为进一步统一思想,提高认识,把“薄改”工作列入重要议事日程,我镇成立了以校长为组长、副校长为副组长,各处室主任和项目学校校长为成员的工作领导小组,具体指导开展“薄改”项目工作。校长亲自抓,各科室步调一

  致,形成齐抓共管、协同推进的局面。

  2、明确管理职责,实行分级负责、分级管理

  按照“谁使用,谁管理”的原则,建立“薄改”管理人员目标责任制。校长是“薄改装备项目”的.第一责任人,教务主任是“薄改装备项目”的直接管理责任人,“薄改”专干是薄改装备业务工作的直接负责人,管理人员是所负责管理该学科的直接管理责任人,使“薄改”工作层层有人管,级级有人抓,形成分级负责、分级管理的局面。

  3、建立科学规范的管理制度

  我镇按照规定,结合项目学校实际制定了符合学校实情的《教育教学设施设备管理制度》,各功能室悬挂仪器设备管理制度、管理人员岗位职责、使用制度,确保了“薄改”的规范管理和使用。健全各室的帐册,科学合理管理仪器设备。各类器材摆放有序,做到账、物、卡三相符。仪器设备和图书的保管采取防火、防潮、防尘、防盗、等措施。对实验室、图书室进行信息化管理,使实验室和图书室的管理逐步实现科学化、信息化和规范化。

  4、多级培训并举,教学运用当先。

  有了设备之后,关键还是教师要会运用,否则只是浪费资源。我镇积极选派管理员、业务骨干教师参加各级各类培训、学习,让部分教师先会用起来,以点带面,全面推动。各级培训的教师回校后要做好校本培训,设备配发以来,我镇先后组织了校本培训。培训内容主要有:各种设备的管理和维护、设备与教学实际协调运用等。为使各校教师都能有效地用好设备,更好服务教学,提高自己的教学水平,力争让每一位教师都能够充分利用教育资源与设施进行教学,提高管理人员及学科教师的业务素质。

  5、抓好示范校建设,以点带面。

  为确保“薄改装备项目”顺利通过省、州、县的验收,我镇设列了两所“薄改装备项目”示范性学校。根据学校校实际,重点建设音乐、体育、美术三室,根据学科特点,分科建设,分步实施,按标准规划。柜架与设备、墙体与装饰力争做到协调、美观、大方、实用、勤俭节约。目前,小学的各室正在紧张建设中。

  6、强化环境卫生工作。

  要求各学校图书室、各功能室和保管室制定了相应的卫生规章制度,窗户已挂窗帘。各功能室经常打扫、擦拭,用过的仪器及时清理、保洁,随时保持清新整洁,干净卫生,不留卫生死角。

  三、存在的问题及整改措施

  1、专业人才缺乏。由于很多教师特别是音、体、美教师大部分都不是专业教师,对所配备的设备、器材的使用还存在一定的困难,对有些器材不会用,用不好,所以就将资源进行搁置。在今后的教学中应加大教师的培训力度和监督使用力度,鼓励教师加强学习,不断提高自身专业素质和业务素养,积极选派教师参加上级组织的培训,力争人人能用会用。

  2、硬件实施达不到要求。由于各校教学用房紧张,导致各功能教室的建设困难重重。中心学校正在积极筹集资金,加强各功能教室的建设。

  3、很多教师只满足于正常的课堂教学,没能结合学生特长做针对性的培养,因而很多器材在教学中没能充分利用起来。

  4、音、体、美室的示范性建设还有很多未完善之处。目前,各室建设正在进行中,要协调各科室的力量,调动各方面的极积性,确保“示范性学校”建设任务顺利完成。

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