城管竞聘演讲稿

时间:2021-08-02 09:58:30 演讲稿 我要投稿

城管竞聘演讲稿五篇

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在发展不断提速的社会中,演讲稿的使用频率越来越高,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编为大家收集的城管竞聘演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

城管竞聘演讲稿五篇

城管竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、同事们,上午好!

  我叫xx,xx人,硕士研究生学历;XX年大学毕业后在高中任教五年,后考取硕士研究生;研究生毕业当年通过浙江省公务员招考进入我局,一直在城北中队任执法队员从事一线执法管理工作。

  今天我参加竞选的岗位是中层副职。

  中层副职对我局工作得以顺利开展起着无可替代的重要作用。首先,做好正职的助手,协助正职进行决策和管理;其次,中层副职是本科室中队承上启下、上传下达的重要桥梁,是本单位上下协调、指令得以畅通的重要一环;再次,中层副职是一线工作中队友们的标兵和主心骨。

  我是一个性格直爽、富有激情的人,我待人坦诚、具有较强的亲和力和感染力,能够较好地与不同性格的人沟通;另外,我关心社会、关注民生、富有同情心和责任感,我不会对人对事有应付心理,而是追求创造更大的人生价值和社会价值;再则,我具有教育者的情怀,我把和我接触的所有人当作朋友,我希望能够向每个人传递正能量,社会才能和谐发展,所以,我会自觉地将长效管理理念贯穿于日常工作的每一个细节。

  如果我有机会当选中层副职,我将会全力支持正职的工作,多与正职沟通、多向正职汇报,多出主意、多想办法,做好助手、当好配角,如果说副职是配角,我也会做最佳配角;如果我是中层副职,我依然会像现在一样,将每一个同事当作自己的兄弟姐妹,多关心、多沟通、多询问、多聆听、多包容、多帮助,做到工作就是协作、交谈就是交心;如果我是一名中层副职,我会力争在各个方面起到模范带头作用,遇到困难抢在前头、碰到难题敢于决策、有了责任勇于承担。

  如果我这次不能竞选成功,我也会一如既往地做好自己的工作,争取进步,在思想和行动上向中层干部们看齐!

  谢谢大家!

城管竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!很高兴能有机会站在这里参加岗位竞职演讲。首先要感谢领导和同志们对我的信任,让我有机会在这里进行竞聘演讲。我叫夏孟想,来自海城办事处,这次竞争上岗演讲活动是我们龙港镇强镇扩权之后推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高机关干部队伍整体素质及今后各项工作顺利开展有着重要意义。我能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。

  今天我演讲的题目是:爱岗敬业,尽职尽责,争当一名优秀城管副队长

  时光飞逝,记得从大学毕业叁加工作到现在也将十年了,回顾过去的十年。从20xx年到20xx年作为大学生村官我下派到村工作,在村居的5年里我努力争当一名优秀村干部。从20xx年到20xx年我调到办事处,在办事处的这5年中我力争做一名称职的办事员。这十年中,我由一个相对涉事不深的大学毕业生为一名机关普通工作人员。我学到了很多知识,也懂得了一些处事道理,但更为重要的是,实现了由一名普通青年向合格党员的转变。这十年来虽然没有轰轰烈烈的事迹,但也取得了一定的成绩,平凡但努力工作我也是问心无愧。

  这次我竞聘城管大队副队长,主要是有两个优势,我想也是每个成功者必要的条件:

  一、工作能力。我认为我能胜任这个工作,不同工作,多岗位的经历,不仅使我增长了人生阅历,还使我积累了丰富的工作经验。首先,在办事处计划生育工作的'一项重要工作,担任驻村干部期间,我对不愿意落实“四项节育手术”和参加环孕检对象的育龄妇女,多次上门做思想工作,讲清当前的计生政策,最终得到计生对象的配合;其次,我协助村干部加强村级党组织建设,增强村级班子的凝聚力和战斗力。这些工作使我具有较强的问题处理、组织协调和沟通能力,为以后更好的开展工作奠定了基础,最后,我是法学专业毕业,是接受组织培养教育多年的干部,对于规范执法、文明执法有一定的理解,法制城管提出了更高的要求。这是我竞聘城管中队副队长的第一个优势条件。

  二、工作努力。在平常的工作中无论在哪个岗位,要想成功,就要通过自身的不懈努力,我相信天道酬勤,只要你多付出一份努力,离成功就会更接近一步。在平时的工作中工我要求自己做到没有最好,只有更好,不断总结经验,在实践中求超越,在挑战中求发展。这是我竞聘城管中队副队长的第二个优势条件。

  城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户,很多工作直接接触到弱势群体,稍有不慎就会影响到政府的形象。这就要贯彻落实好上级的指示精神,完成镇委、镇政府交办的各项工作任务,假如我这次竞聘城管中队副队长成功,将围绕以下三方面开展工作:

  一、提高思想认识抓好自身建设。城管副队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求队员做到的自己首先要做到,严以律己,努力争当一名优秀的城管中队副队长,

  二、团结班子抓好团队建设。搞好城管工作,队伍建设是根本。一方面我要当好配角,摆正自己的位置,服从领导的安排,维护一把手的威信。另外我要切实担负好管理队员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,充分调动每个队员的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把城管各项工作搞好。

  三、做好服务工作。在城管副队长岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是城管中队的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务市民和城管内部的工作,全面提升城管工作的质量,获得党和政府的肯定,人民群众的满意。

  各位领导、各位评委,如果我能如愿竞争成功,我将再接再厉,继续兢兢业业协助领导做好工作,如果你们认为我还要继续提高,那我将把你们的意见视为做好今后工作的动力。不论结果如何,都是对我的一种关心与帮助,我都万分感谢。我将在你们的建议下,不断的完善自我,更好地干好自己的工作。同时,我也衷心希望能得到大家的支持和领导的信任。我的演讲完毕,谢谢!

城管竞聘演讲稿 篇3

各位领导下午好

  今天很高兴我又再一次站在这,有机会来竞聘中队干部职位,假如我能当选,我将会一如既往的开展相应的工作,完成各项任务指标。

  首先,要立足本职工作,加强队伍建设,始终坚持我们的所训“主动、细致、规范”,从思想上改变每个队员的工作态度,经过一年的推敲,我们的制度逐步得到完善,但制度的完善还有个别队员还是不能紧跟完善因此会导致管理与制度的脱节。如果我能当选,在继续完善制度的同时加大制度的执行力度。

  XX年我们的队伍刚刚成立,是我们队伍定型的一年,经过一年的磨合,XX年将是队伍细化管理阶段,XX年将加大二级督察的严格化与细微化,从细微处来显队伍管理,从而深入了解每个队员的内心想法。

  其次,加强自我业务水平的提高,做好带头干,真正的起到干部的标杆作用,由于公安工作的特殊性,我没有制定具体的工作计划,因为计划总是赶不上变化,但我会把握阶段性的工作开展细化工作。认真做好队务的分工,落实责任、明确工作目标、层层抓落实。能够做到指标分解的合理化、考核制度的完善化。同时,根据阶段工作的要求开展专项工作计划,加强信息警务等各项工作的督促落实。

  最后,就是完善考核制度,促使考核制度的公平化与合理化。

  假如我能当选我会将使队伍建设完善化、具体业务细微化、考核制度的合理化。

城管竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、给位评委:

  在06年8月进入直属大队以前,我是一名国际海员,在外闯荡了十年,进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来,除了完成督察工作外,参加了大队指派的各项机动任务,在这过程中,熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长,相信在今后的工作中能做好下面具体几点:

  一、在中队内协助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外,协助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中,本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作,密切配合督察分队做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

  二、和分队的同事一起,不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中,首先做好上情下达,下情上报的工作,其次在完成好跨中队,特别是支队范围内指派的机动任务过程中,树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。

  三、分队内创建良好的工作氛围,使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争,使分队内建立起和谐的队友关系,培养相互间兄弟般的感情,这样才能使一个分队充满战斗力。

  以上具体三点,我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的,在这近半年临时负责机动分队的时间里,我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队,也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。

城管竞聘演讲稿 篇5

  各位领导、各位城管系统的同仁:

  感到非常荣幸,局党组给予这么一个机会,在这里向大家介绍自己,并虚心向参与竞聘的各位同仁请教和学习。

  我叫薛景明,我竞聘的岗位是城管支队长。站在这里,我想最重要的是要回答几个问题。

  第一,我凭什么站在这里。凭借对城管事业的热爱,那是一句空话。凭我对支队长职务和权力的羡慕,那是思想偏激。我心中最大的动力,就是,不相信做好城市管理工作会那么难,出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的局面怎么会那么难以改变。所以,我要试一试。

  第二,我要回答的是我有多大能耐。20xx年考入城管支队以来,在足足一年的时间里,我曾经和其他队员一样,撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。20xx年,抽调到市创建办以后,由于工作性质的改变,也就变成是看过报、写过稿,当然我讲的不仅是报纸的报,还包括全市的城市管理工作汇报,写过稿也不仅是今天这样的竞聘演讲稿,还有指导全市城市管理工作的文件稿。

  第三,我想回答的是我对局党组提出的"六无、两取缔"怎么看。感觉工作内容挺多,但实际上,中心内容也就是"两个管理",一是管理流动商户;二是管理沿街的门店商户。说起来容易,做起来难。但我认为,目前我们有了一个很好的基础和一个较为宽松的大环境,那就是,长期以来城管队伍坚持文明执法、服务管理,在沿街门店商户心中,对立的可以理解、亲近的形象和市政府已经批准建立的能够容纳流动商户的市区街道临时摊点群。这些,是我们的有利条件。

  下面,第四,我想回答一下我将会怎么干。城管工作有几个难题:一是店外经营、店外杂物、乱挂乱晒容易反复,督促不到问题就反弹,对此,我们要开动脑筋让商户养成日常自觉的好习惯。二是对存在的一些钉子户、难缠户等难点问题,要设法动用各种手段,城管的、公安的、卫生的、工商的、媒体的、社会的、包括私人的,一对一、点对点的解决。三是对当前城管队伍力量不足的问题,当前的形式需要我们进一步加大工作强度、延长工作时间,这其中当然包括支队长、大队长等全体城管人员在内。经验告诉我们,只要保持了工作的态势和一种氛围,工作只会越干越轻松。当然,具体的工作措施将在上任之后陆续出台。

  第五,我一定要回答如果干不好了怎么办。在此表态,我要把我从担任支队长当天起,到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来,用作一线城管队员的补助。就这么点想法。

  我的竞聘演讲就此结束了,谢谢大家。

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