教学工作汇报材料

时间:2023-02-21 09:58:41 工作汇报 我要投稿
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教学工作汇报材料

  在学习、工作生活中,汇报的应用范围越来越广泛,汇报时通常会多讲一些重点工作的内容,非重点的内容简单介绍即可,那么,优秀的汇报内容都是怎么写的?下面是小编帮大家整理的教学工作汇报材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教学工作汇报材料

教学工作汇报材料1

  南街小学现有教学班10个,教师16名,高级教师10名,初级教师6名,高素质如何带来好成绩成为了我们一真不停的研究课题。为此,我们从不断创新教学常规的管理入手,不断提升课堂教学质量和效率;通过专业引领、同伴互助、自我反思等校本研训机制的建构与实施,不断促进教师的专业化发展。学校发展赢在对有效工作的坚持,赢在对成功经验的传承。我们秉持厚积而薄发的古训,在教学常规和校本研训工作中,立足实际求规范,一心一意谋发展,努力探索适合农村学校深化素质教育的成功之路。

  在本届文教的领导下,我校着眼于学生的未来与发展,按照上级的要求,紧紧围绕“促进教师专业发展,引导学生学会学习”这一核心问题,不断强化常规管理,积极开展校本教研,着力推动教学改革与创新,促进教学工作全面发展,取得了优异的成绩。学校自多次被评为模范学校,先进单位等荣誉称号,我们的具体做法是:

  一、以管理促规范,以创新求发展,实现教学常规管理最优化。

  学校特别重视向教学常规管理要质量。为顺应新课程改革提出的新任务与新要求,我们不断改革和完善教学常规管理工作,长期重视教学常规的过程监控与指导,引领教师严格地遵照管理的要求实施教学,引领教师不断地践行常规要求,不断地反思自己的教学行为,不断地进行梳理、总结与提升,实现教学常规落实科研化。

  1是狠抓备课,为切实提高课堂教学效率,实行了精品备课制度,精品备课方案的核心思想是把每一个教学内容都按照精品课的要求来备,把每一堂课都变成精品课。在精品备课数量管理上,根据我校实际,确定了三年一大循环,每年一小循环的实施步骤,即各学科任课教师每学年至少要把全年备课数量的1/3作为精品备课来备,第二年要完成2/3的精品备课,并对上学年的精品备课根据学生具体情况作适当调整,以此类推,三学年完成后,便能对所有教学内容实施精品备课并建成精品备课资源库。第二轮三年精品备课计划开始实施时,将第一轮精品备课教案收入教学管理档案,允许教师随时调阅参考但杜绝机械照搬,备课教师需根据备课步骤按照教学新理念要求重新备课,组建第二轮精品备课资源库。

  在备课形式上,我们注重实用、高效,坚持去繁就简原则。要求教师在认真领会课标要求,准确把握教材意图,全面了解学情的基础上,精心做好教学预设。做到:1.教学目标简明;2.教学内容简约;3.教学环节简化;4.教学手段简单;5.教学语言简洁。关于精品备课监控管理,通过定期组织优秀精品备课评选,精品备课成果展示课等活动,实现对积极参与精品备课并取得良好效果的教师进行评估倾斜,调动教师积极性。2是狠抓课堂,为更好地达成课堂教学目标,提高课堂教学效率,多年来我们立足课堂进行了积极探索与尝试,先后实施了以引导学生自学为主要目的的“课堂流程三段式”教学模式改革和以“低起点,小台阶,体验成功,促进发展”为基本要求的“快乐课堂,当堂达标”教学模式的构建。结合 “系列课型达标”活动,重点加强了教师课堂教学学标、达标、创标活动。

  (1)开展教师课堂教学基本功培训活动,加强了教师粉笔字、简笔画、普通话、教学语言、教学评价、教学应急处理及现代教育技术手段应用等方面的训练。

  (2)组织观课、赛课、评课活动,使教师认识到个人课堂教学水平与立标课的差距,在课后反思中明确高效课堂的基本模式和主要特点并自觉学标。

  (3)分学科开展达标验收与争创立标课活动。在整个活动进程中,我们注重教师课堂教学新理念的学习与成功教学经验的积累,注重发挥课堂教学评价的调控与引领作用。教师在参与中提高自我、体验成功、分享快乐,在日常教学中把好心情、微笑、鼓励、趣味、游戏、音乐带进课堂,创造了和谐活泼的课堂氛围。

  3、狠抓作业,通过作业掌握学生学习效果,多年来,我们高度重视学生作业质量并进行了一些行之有效的尝试与改革:

  (1)鼓励教师布置课前预习性作业,打破现有运作模式,变“新授-作业-讲评”为“预习-作业-讲评-讲解”(此作业模式每学期根据学科不同有具体数量要求)教师通过批阅学生作业,能更好地了解学生预习情况,从而及时调整课堂教学内容。

  (2)将学科实践性作业的布置与批阅纳入检查评估内容,学期初各学科任课教师对本学期的实践性作业进行梳理,做好安排,避免了实践性作业布置的随意性,学科实践性作业的实施培养了学生动手实践能力与创新精神。

  (3)全面推行分层次作业布置模式。根据不同学生的不同特点,因材施教,使不同层次的学生都能得到不同程度的发展是素质教育的具体要求,传统的作业布置方式是“统一版本”,全班做内容完全相同的题目,优秀学生“吃不饱”,学习吃力的学生又“吃不消”。我们充分认识到学生的个别差异,针对不同层次的学生布置不同的作业。每次作业设计分为必做题(面向全体学生)和选做题(面向中游学生和学习困难学生,对中游学生的要求适当高一些,引导他们做部分选做题或自行设计作业),分层次作业模式得以有效实施重要的是教师要树立正确的教育观,要注意保护学生的自尊心并积极引导。分层次布置作业,让不同层次的学生都能体验到成功的快乐。

  (4)学校坚持每月一次优秀作业展评活动,对入选优秀作业行列的学生进行奖励,实行动态评价,学生在相互观摩中,增强了作业的规范意识。

  二、扎实推进“校本研训”工作,引领教师专业发展,带动教学工作全面提升

  教学中始终坚持课程改进不停,不仅改变教师的教育观念,而且改进教学方式、教学行为,努力培养和造就高素质的教师队伍,使课程实施的过程,成为促进教师专业成长,提升教师生命质量的过程。

  1、实施了周一相约新课程新理念“教师论坛”活动。将全校教师按所教学科编排顺序,要求人人走上讲坛,人人开课。主讲教师要提前做好准备,根据自己对新课程新理念的理解,结合个人在日常教学工作中遇到的实际问题整理出讲义,要讲出自己的见解,体现出自己的风格。主讲教师为使自己的讲坛材料更充实更具有吸引力,不得不主动走进新课程,走进阅览室去搜集最新的资料,走进课堂去挖掘更具生命力的案例。一方面提高了每位教师自觉学习的意识,提高了自己的专业水平,另一方面参会教师也更易接受来自身边的实例,更好地接受先进理念的熏陶。全体教师在参与活动中使自己得到发展,为学校全面提升教学质量积蓄了师资准备。

  2、鼓励教师开展“随机式教研活动”。引导教师从身边的问题起步,在无特定主持人的情况下,大家即说即聊即知,闲聊教学话题时,不爱说话的老师,不善交流的老师,变得敢说、爱说、会说。该项活动实施时,教研组长的作用不可忽视,当话题偏离教学内容时,教研组长应积极引导并将谈论内容引向更深层面,不能放任自流。随机式教研活动时间大家有时谈论学生,有时谈论教材,有时谈论课堂应急事件。在谈论中你一言我一语,在说说笑笑中交流一些教学中的好做法,学得一些新理念。“随机式”教研活动使教师没有压力与负担,被广大教师欣然接受并成为教师开展教学工作的一种需要。

  3、加强集体备课,开展“同课异构”活动,实现资源共享。具体做法是:对本学段或学科内容统筹安排,确定某一单元或某一课时后,各备课组人员同时对同一内容进行备课,然后利用教研活动时间进行汇总交流,每一位教师针对教学内容提出自己的设计意见。这样每位老师都有机会展示自己的研究思路,达到“资源共同享”。同时,同一课的不同构思又为教师们扩展了思路,教师们从中选择适合自己学生特点的设计,并适当进行调整,应用于教学实际中,进而带动教师备课、上课、作业设计等各个教学环节的提升。

  4、立足教学实际,开展小课题研究。主要模式是:“问题-设计-行动-反思”。关注教师的问题意识、合作意识、行动意识和反思意识。

  5、坚持教育教学反思,注重教学研究的自主性、目的性。要求教师的自我反思要包括教学观念、教学行为、教学内容(教材)、教学效果四个方面;教师不仅要进行自我反思,还要在同伴互助中进行反思,帮助同伴,提升自我。通过反思,教师不断地更新教学观念、改善教学行为、提升教学水平,进而对教学问题形成独立的`有创造性的见解。以教研方式的转变为突破口,提高教师参与教研活动的积极性。教师在参与各种教研活动的过程中接受了新课程新理念的熏陶,提高了自身综合素质,

  三、正确导向,严格过程管理,,打造勤紧的工作精神,保证教学质量。

  为了提高教育教学质量,不断改进和加强对老师队伍的管理,以平时管理方式取代最终一次结果定奖惩的办法,重视过程管理,努力形成勤谨工作精神。一是组织教师认真学习学校的教学常规管理制度,使教师们对每项的要求都做到心知肚明,在教学工作中自觉的遵照执行,并建立了教师业务档案制度,开学初制定出每周的监控重点,充分利用监控的功能作用,加强教学常规的过程管理,并把每次的监控结果及时在网上发布,做到公开、公平、公正,教师们可以随时查阅全校教师的各项工作情况,学校定期对检测结果进行分析,召开教师会对好的表扬,对存在的不足点明,引起教师们重视。学期末把各项的监控结果统计,作为评定教师工作的依据。通过过程管理的实施,教师们平时的工作积极性提高了,工作态度严谨了,教学秩序井然有序。总之,在教学常规管理中,我们注重过程督促与阶段考核。通过及时反馈,使教师对教学工作做出及时的调整,进而达到提高教学质量的目的,实现教学常规管理最优化。

  四、以学生为主题,活动为主线,使学生的素质在活动中不断提升。

  教学中坚持以学生为主题,开展丰富多彩的学生活动,开展了全校学生参加的作文演讲赛,低、中、高年级的语文知识竞赛、古诗词朗诵赛等,以促进学生进行单词积累和激发学习兴趣为目的英语单词对抗赛,二年级的学生一试身手,和五年级的学生进行对抗,通过各项活动,有力的推进了我校业务学习和研究工作,全面提高了我们的业务素质,使教育教学研究方面取得了阶段性成果。

  通过不懈的努力,学校的教学工作取得了一定的成绩,我们深深认识到成绩的取得离不开上级领导的支持,离不开广大教师辛勤的耕耘。同时,我们还意识到自身更多的不足,特别是教学常规检查还要进一步落到实处,教师利用接收资源应用于课堂的的整合能力还要加强,我们定将以这次检查为契机,在上级的正确领导下,团结全校广大师生,坚定不移地推进课程改革,全面发展学生素质,推进教师队伍建设,与时俱进,加强学习,争取使我校的教学工作再上一个新的台阶。

教学工作汇报材料2

  教学常规工作的管理是提高教学质量的保障,基于这一认识,我校则做如下的管理体制及工作:

  一、指导思想

  思想是行为的先前指使,因而每位教师皆充分认识到常规工作的重要性,要严格要求自我依着学校的管理体制进行工作。

  二、管理体制及工作要求如下几点

  A、认真备课

  1、教师必须端正教学思想,面向全体学生,做到既教学又育人,把思想政治教育工作寓于传授知识的教育活动中。

  2、教师要明确教学大要求,深入钻研,弄清教材内容及要求,了解上下年级以至学段知识体系训练内容的内在联系,结合学生学习实际,设计教法,写好教案。

  3、备课要综观全局,备整单元。本学期依着教科局的集体备课方案开展备课。

  4、要坚持集体备课制度,在个人钻研基础上,各科组每周四都要进行一次集体备课活动,研讨教法。活动要有计划,有准备。落实中心发言人,认真钻研探讨,提高备课质量。

  B、认真上课

  1、预备铃响后,教师应即到达教室,上课时,非特殊事故,不能中途离开课室。讲课时,一般应站着听。教师不要在课室自己看书或批改作业,自习课也应加强检查、督促、辅导。

  2、要坚持用普通话讲课。

  3、要坚持在课堂教学中体现教师为主导,学生为主体,训练为主线,充分调动教与学两个积极性。

  4、对学生应贯彻多表扬、鼓励,少批评的原则,在课堂上发生的问题,科任老师有责任教育解决,并与班主任联系,共同加强对学生教育,不能互相推诿。

  5、讲课时要尽量避免知识错误,发觉错误,应及时纠正。

  6、教师应按学校编定的课程表上课,非经学校同意,不能随意调课,同时,还要担负好代课任务。

  7、严禁体罚及变相体罚学生。

  C、认真批改作业

  1、批改作业要及时,一般要求,语文科作业在教完另一课之前批改,每次大作文批改不少于三之一,要在另一篇写前批改好;数学科作业在教下一课之前批改好。

  2、批改作业要认真,作业有布置,不管课内外都应检查。书写要端正,让学生看懂,作学生示范。评分要恰当,评语批语应以表扬,指出错误、缺点为辅,注意指出努力方向。语言要通俗易懂,严禁让学生代劳,要从认真批改中掌握教学反馈信息。

  3、批改作业要严格要求。教师应教育学生做到书写端正,内容正确,不错不漏,不抄袭,按时缴交,书写潦草的要退回重做。教师要加强指导,教给改进方法,以保证作业正确、整洁、美观。

  D、定期考察

  教师应重视教学效果的检查,考察的目的是为了检查教学效果,研究改进教学的方法,检查不偏限于书面考试,必须重视说话、朗读、识字的教学效果的检查。

  1、除全校统一进行的学年、学期质量考察外,一般每单元进行单元测验。平时测验可以结合教学实际,适当安排,就此学校每月进行月考。

  2、考察后要认真进行质量分析,通过分数和卷面看到教学上的成绩与问题进而探讨改进办法。

  E、加强课外辅导

  课外辅导是因材施教、把好质量关的一种有效形式,特别是对中下生提供高学习质量有重要作用。辅导内容要安排适当,时间不宜太长,要求方法和效果切实进行指导、督促。

  F、积极参加教研活动,认真总结经验

  1、教师应积极参加教研活动,学习教学理论,先进经验,实践校内外先进经验,大胆探索,勇于改革,要认真订好改革计划,选好专题,切实开展教改实验活动。

  2、听课是教师互相学习,特别是同级科之间,应多互相听课,每位教师每学期最少听课10节以上,教师应积极开实验课、公开课,提高教学水平。

  3、要认真总结自己的教学经验,每学期个人都要做一次较系统的专题总结或论文进行汇报交流,上送存档。

  G、安全卫生工作时时牢记,责任制切实措施。

  1、安全工作,班主任及科任教师要做到时时讲。

  2、卫生要认真做到每天一小扫,每一周一大扫,且卫生区落实责任。每天进行量分评比。

  3、学生无故旷课教师有责任去了解情况。

  H、少先队工作要有计划且切切落实。

  1、少先队制定可行的工作计划并发给每一班级。

  2、少先队成立监督小组对各班的表现进行量分评比。

  三、制定相关的激进制度

  1、常规工作制分数是化。于职效工作量化制度为措施。

  2、常规检查的.工作量化列入评优依据。

  3、常规检查的工作是化列入职效工资的凭据。

  如上所述的工作内容是我校的常规工作的内容及做法,依此,我校全体教师勤恳地工作。如今我校教学工作有序地开展,教学成绩遂步上进。但离我校的教学目标还甚远。可我们有信心只要不懈的努力把常规工作做好就会达到我们的教学目标。

教学工作汇报材料3

各位专家﹑各位领导:你们好﹗

  我们阿戛小学是一所乡中心小学,位于阿戛乡的中心,是阿戛乡政治、经济的中心地域。现有14个教学班,有教职工38人,1位工人。其中小学高级教师21人,一级教师14人,二级教师2人。大专以上学历28人,中师学历9人,学历合格率为100﹪。现有学生730人,女生310人。我校全体教师在上级教育主管部门的正确领导下,勤奋工作,积极推行素质教育和新课程改革工作,努力改善办学条件,重点在教育教学和教研教改的质量上下功夫,取得了很好的效果。我们学校领导班子团结协作,认真负责,狠抓学校内部管理,深受社会的广泛好评。现就我校的各项工作情况汇报如下:

  一、办学方向明确面向全体学生

  近年来,我们认真学习和执行了教育法律法规及党和国家的教育方针与政策;我校辖区内的适龄儿童全部入学;我们每学期制定了转化和帮助学习有困难的学生的计划,定期召开专题会议二次以上,各班班主任耐心地做好学生思想教育工作,学生家访人均一次以上,并有记录,通过家访,如:六年级的严王生、刘国义;三年级的王胜冉等同学进步很快。各年级各班的辍学率均为零。

  学生全面平衡发展,在实施素质教育中,教师每期有计划、有具体的工作措施,学生在德、智、体、美、劳各方面得到了全面发展。我们做到了因材施教,注重了培养学生的兴趣爱好,我校根据学生各自的兴趣爱好,成立了音乐、舞蹈等兴趣小组,在各组辅导老师的辅导下,取得了很好的成绩。舞蹈组的舞蹈分别于XX年和XX年获“水城县红领巾舞蹈大赛”二等奖和一等奖,得到了观众的阵阵掌声。

  二、办学条件优越 做到环境育人

  我们学校占地面积5285平方米,校舍建筑面积20xx平方米,硬化面积3401平方米,绿化面积916平方米;有普通教室16间,配有相关设备1套;图书室1间,图书藏量5900余册;有阅览室、实验仪器保管室和实验室各一间,配有相关设备各1套,基本能满足教师和学生的实验需要,教师的演示实验率和学生的分组实验率均达95%以上;少先队活动室1间,配有仪仗队设备1套;有远教室、微机室各一间,配有相关设备各一套。有符合标准的男女厕所。

  走进校园,环境舒适幽静,内设四层教学楼两栋,旗台一个,花池18个,橱窗四个,整个学校形成了一个鸟语花香的'富有浓厚人文氛围的四合院。

  我校36位专任教师学历均合格,其中大专以上学历27人,中专中师9人,目前许多青年教师正在参加本科学习,有的即将毕业。教师班均2人,每班学生达到国家规定的开班人数以上。

  我校图书藏书6000余册,生均图书8册,平时我们加强了图书管理,在师生中充分发挥了作用,促进了师生的学习和老师的教学,做到了开放率高、制度严明、管理规范。教学仪器设备根据省级颁发的二类标准配齐,台账清楚,账物相符,总价值14000余元。在平时的工作中,我们能充分运用现有仪器设备,做到实验开出率﹑仪器使用率均达到了95﹪以上,且各类媒体教学有详细记载,借用设备手续齐全。

  我校办学经费情况较好,年均教育事业费逐年有所增长,校外没有向学校摊派费用的现象,没有发生由学校承担或向学生收取应由财政拨款的经费现象。

  三、学校管理规范 整体工作平稳

  我们深刻认识到要搞好学校工作,必须有规范、严格的管理制度,我校制定了《教师工作量化考核方案》和《学校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,从而使学校各项工作井然有序,平稳办学。

  领导班子成员素质好,都能以身作则,勇于探索,积极改革,带头实干,民主管理,勇挑重担。每个成员都担任了高年级课程,经常深入课堂听课,带领教师开展教研活动。

  校长经过岗位培训,已发合格证书,能认真抓管理工作,关心爱护每一个教职工,能深钻业务,重视积累和总结办学经验,学校领导班子配备合理,有健全的岗位责任制,分工明确,团结协作,作风民主,办事效率高,做到廉洁奉公。党员、干部均无违纪现象。

  各位专家﹑各位领导,以上汇报的不妥之处,敬请批评和指导。谢谢﹗

教学工作汇报材料4

  一年来,在县教育局各部门的指导及县教研室的直接关怀下,我校紧紧围绕“规范管理,提高质量,找出差距,深入开展校本教研。”这一中心目标,在小学课题研究工作中做了一些新的尝试和探索,开展了一些校本教研特色活动,现向各位领导汇报如下:

  因为全县中小学全面实施了新课程改革已经多年,随着课改工作的进行,我校有部分教师参加了省、市、县课改前的通识与教材培训,对新课标、新教材和教法有了初步的了解,但还不够全面。因而上级部门面对教育现实又提出了“校本教研”这个主题。校本教研是以校为本的教育教学研究活动,也是一种将教学研究重心下移的教研方式。因此,我校在开展校本教研工作时,主要从以下几方面入手:

  一、构建学习型的学校教研组织机构。

  我校围绕“校本教研”应成立了三个小组:一是以校长为组长、行政为成员的校本教研领导小组,其职能是对学校校本教研工作进行全面督查。二是成立以教导主任为组长、教研组长为成员的校本教研研究小组,其职能是负责校本教研规划与管理,对外联系教育专家,宣传推广本校教研教改成果,对内立足本校实际,组织教师研究学习,搞好校本教研工作。三是成立以各教研组长为组长、各科任教师为成员的校本教研学科小组,其职能是负责具体搞好学校校本教学研究,使教师实现专业的增值与成长。

  我们合理规划,加强领导,确保各科教学研究工作的正常开展,学校成立了教学和研究领导机构后,具体由教导室负责组织各科教学教研工作,每年校长都亲自指导制订学校教学教研总体规划,对于我校的教学和校本培训工作,教学经费、教材费、教师外出培训费等一切费用,学校都是全力支持,一些通过培训在教学和科研方面取得突出成绩的教师,学校都严格按《岩头小学教育教学目标奖励条例》进行奖励,并与教师评优晋级挂钩,从而保证了我校校本培训工作落到实处,充分地调动了教师开展教学工作与研究的积极性。

  我们学校不断改善培训条件。为了加强教师的校本培训内容,学校为语数学科的教师分别订阅了《湖南教育语文教师版》与《湖南教育数学教师版》各12套,供老师们平时研究与学习。我校的图书室藏书12000余册,师生可以随时借阅。学校音像资料较齐全。学校建有电脑室并开通了宽带网,从而方便学生学习与老师们备课及查阅资料。学校还安装了农村现代远程教育设备,具有卫星接收站和教学播放点等培训学习条件,为校本教研和教师培训提供良好条件。

  我们还努力挖掘现有培训资源。我们充分使用上级教育行政部门推荐的基本教材,例如:《走进新课程》《校本教研活动指导》等,并充分发挥骨干教师队伍的作用,我校骨干教师有:1位省级农村骨干教师(教导),3位教师参加市级骨干教师培训,5位教师参加县级骨干教师培训。学校还开发了自编的简单适用的校本培训教材。

  二、确立校本教研的基本理念,深入开展形式多样、内容丰富的教研活动。

  (一)、校本教研理念与各类校本教研活动。

  当今世界,教师的专业化发展已成为国际教育改革的趋势,我校校本教研理念也必须适应这一新的变化,在树立学校教研促进学生发展的同时,应当具有教师发展的功能也就是必须要创造名师工程;因此我们在狠抓常规教学管理工作的同时,深入开展各类教学教研活动。

  1)、开展“随堂听课,自主反思

  ,评价反馈”活动。学校领导随意或定时下课堂听课,并以数码相机录下教学实况,再让上课的教师拿回家自己观看,然后让上课的教师在教学反思记录上写下反思,接着听课领导在教学反思记录上写评价意见,反馈给上课的教师。这样能促进教师在课堂教学中落实和深化改变学习方式、教学行为和评价模式,能使教师真正成为学生学习的服务者、合作者和促进者。

  2)、面向全体教师开展读书活动、教师座谈会。由于工作压力大,闲暇时间少等原因,小学教师读书少已经成为制约其发展的重要原因。由于教师劳动的个体性特点,加上目前评价中给教师排队的做法,导致教师间沟通、交流少的情况普遍存在。出于教师专业化成长的需要,我们在全体教师中开展读书活动、教师座谈会,以汲取营养、提高素质、形成浓厚的学习、讨论、交流氛围。

  3)、开展优秀教师带徒活动。帮助优秀教师在帮助他人的过程中扎根于教师群体之中,帮助普通教师、年轻教师更新教育理念、提高专业能力,使整个教师队伍呈现出后浪推前浪、互帮共进的发展态势。我校在高度重视优秀教师发展的同时,高度重视发挥他们的帮带作用,高度重视整个教师群体的发展,开展校内优秀教师带徒活动,使优秀教师在助人的同时密切和教师群体的关系,使普通教师在接受帮带的同时了解、理解、学习、靠近优秀教师。

  4)、狠抓科研促进教师的专业水平。素质教育需要的不仅是会教的教师,更需要的是善于教改科研的复合型人才。结合学校发展的新形势选择一些具有前瞻性的教育教学研究课题,例如,本年度,数学组研究的专题有:《应用题教学中大力提倡自主、合作、探究的学习方式》、《如何落实新课标,让数学教学充满乐趣》、《如何激发学生的学习兴趣》、《如何培养学生独立思考的习惯》、《如何帮助学生把知识系统化》、《如何培养学生解

  决生活实际问题的能力》、《数学应用与小学生数学应用意识的培养》等。围绕着这些专题,数学教研组对每个专题的研究,都先认真组织学习讨论研究,再由主讲老师上研究课,接着由主讲老师进行说课,再接着有听课老师评课,然后大家讨论重点和疑难问题,最后由组长总结。教研活动的全过程,组长均在《教研组活动记录》上做好记录作为学校资料存档。为了使教师互相学习,取长补短,我们还开设了班级教学活动开放周。我们还提倡各老师之间平时互相听课,相互学习,交流合作,共同提高。平时老师听课,一般情况下不须事先打招呼,随到随听,做好听课记录和点评。学校领导随堂听课后,要接着检查老师的教案。这样,促使每一位教师上每一节课都必须认真备课、上课。这对于提高教师的教学水平、教研能力和教学质量都起到了积极的促进作用。

  5)、创设学生展示自己的平台,促进学生的发展。如:升旗后的演讲、学生自编出板报、单元优秀作文评选、各种各样学生竞赛活动等。

  6)、以创建“农村示范寄宿制学校”为契机,凝聚师心,审视、反思、改进我们的教学研究行为,推进我校的办学水平再上新台阶。我们在校本教研方面,在课程改革新背景下,树立了理念先进、教改活跃、教有特色、学有收获的学校典型,并且更新教师教育教学理念、改善师生关系、变革办学方式、努力提高教育教学质量。

  (二)、数学教研组特色创新活动:

  岩头中心小学数学教研组教学力量比较雄厚,组内10名教师,有经验丰富的优秀教师多名,教坛新秀2名。是一个敬业的团队。团队成员热爱学生,不断钻研,提高自己的专业水平,学习现代教学技术,鼓励学生自主探究,使数学教学质量得到稳步的提升。

  这是一个团结的团队。团队成员经常在一起切磋教学方法,展示课堂风采,学习教学理论,做到教学理论资源共享。近一年来,还利用传、帮、带和进行师徒结对的方法,促进年轻教师迅速成长。

  1、搭建教师阶梯性发展的平台 。 多年来,数学教研组的宗旨是着眼于教师整体素质的提高,全面启动“教师成长工程”,青年教师队伍建设的起始工程。我们坚持“以人为本,注重实践,分层提高”的指导思想,在数学组中还特别加强对青年教师业务的指导、培养。要求新教师或自愿拜师学习的青年教师与有经验的骨干教师结成对子进行传、帮、带。学校通过个人成果汇报(上一节公开课,命一份优秀试卷、写一篇学科论文、进行一次学科论辩)及学生座谈会确认其是否过关。

  教师阶梯性发展平台的`搭建,使每位教师在不同层面上都有了较大的提高。我校几位年轻老师在老教师的精心指导下,取得了很大的进步,同时新教师成长迅速,教学能力与水平与日俱进,多次承担教学研讨活动主角。

  2、建立数学教研专题。

  我校教研组充分利用现有的网络资源,建立了数学教研专题活动,设有“校本研修、教案设计、论文反思、试题集锦”等栏目,每次教研专题活动围绕专题,让教师共同参与讨论,发表见解,促进教师群体思维的互动,让我们的教研工作从理论走向实践,从实践走向信息化。而且专题活动中所记录信息,是我们进行研究的第一手珍贵材料。并且教师在开放的平台中实现与他人的交流并分享彼此的经验及感悟,使得有经验的教师的知识能够被保存和传播,年轻的教师可以站在前人的肩膀上更上一层楼。另外,通过专题活动还为教师实现了“实践、交流、反思、再实践,螺旋上升”的研究平台,使教师可以在更高层次上实现真正的专业成长和发展,进而提高了教学效果。

  3、规范数学教研活动的体系。

  数学教研组整合原有的教研、科研、培训资源,严格按照教研室的要求。活动分“准备阶段——实践阶段——研讨阶段——总结阶段”进行。以新课标理念为指导,以课程改革主题为基础,举行了以“重视小学生计算能力教学”、“数学课堂教学结构调整的研究”“新课程改革条件下的农村小学生数学操作能力研究”为主题的研讨活动。 准备阶段,组织教师重温了“数学课程改革”的有关观点和内容,接着由各年段教师有针对性地收集有关资料,在年段内组织教师进行学习、讨论。每位教师根据学习资料写下自己的思考,并以年级段为单位进行交流。再通过大组的集中讨论、交流确定本学期的研究主题。 实践阶段,各教师分头完成个性化教学设计,根据设计进行教学实践操作,年级组内教师互相评课,教师根据教学思考写出教学反思稿。在此基础上集中讨论,推选出年段最佳设计,并集思广益,进一步完善该设计,形成一篇优秀教案。由设计教师进行课堂教学实践。 研讨阶段,研讨课执教教师介绍形成最佳设计的思路,着重谈设计中的“课堂结构创新”的有关内容。执教教师与小组成员对话,交流研讨课的得与失,针对主题进行讨论,形成共识。 总结阶段,20xx年上期,我们还组织进行了一次全乡性的数学知识检测赛,全面检测了本年来数学教师的教学效率与质量情况,各位教师独立撰写有关论文,总结本次研训活动的得失,并提出合理化建议。

  通过一系列的教研活动,老师们对新课程改革条件下的数学教学进行了大胆尝试、探讨和反思,形成了共识,知道了如何围绕新课程改革目标展开、串联,由简单到复杂,由局部到整体,形成结构化的组合。

  一份耕耘,一份收获,一年来,我校的数学教学情况来看:教师观念更新、教学风气浓厚,教学质量进步明显,取得了可喜的成绩。

  三、采取有效的学习型教研方式。

  促进教师教学行为的真正转变,不仅要构建学习型的教研组织,还需采用学习型的教研方式。首先要强调终身学习,其次是强调全员学习,然后是强调全过程学习,最后是强调团体相互学习。所以,我们教师除了上汇报课、公开课、优质课等传统形式外,还应该多开展说课、评课、集体备课、教学设计竞赛、教学经验交流、质量分析等多种形式的校本教研活动,并且每次活动都要呈现出民主、活跃、不吐不快的研究氛围。

  我们还认真落实教学管理制度,重视教学研究实施过程管理,制度落实对校本培训的实施至关重要。为更好地激励教师,学校制定了《岩头小学教研管理制度》、《岩头小学教师量化管理措施》、《岩头小学教师校本培训制度》,《常规教学工作管理制度》、《教师考核制度》、《教师备课要求》、《教师上课制度》等多种管理制度,对教师的工作计划、工作总结、备课、授课、作业批改、辅导、考核、听课、学习、研究等方面做出具体规定,每学期由教导室组织校领导与各学科教研组长进行教学检查二到三次,并认真做好记录,及时表扬批评纠正,期中和期终总结奖励。学校领导成员不定时地进行抽查。经学校领导检查,绝大多数老师都能按学校的规定和要求,积极完成教学工作任务,积极参加学习与研究,学习与工作效率十分显著。学校对教师在校本培训的表现,提出具体要求并作为教师考核重要内容之一。从而发挥教师的积极性、主动性和创造性。

  四、我们学校的发展的目标。

  发扬我们岩头小学的优势,办出我们自己的学校特色,培养我们学校的名气与教学品牌。

  我们将继续努力提高教师的教育教学业务能力,尽快形成梯级发展的教师队伍建设机制;人才流动是必然的,作为一个邻近县城的乡镇中心小学,培养出的骨干教师被挖走的情况是难以避免的,但我们不能为此而不培养优秀骨干教师。我们要做的就是努力形成梯级发展的教师队伍建设机制,创造条件,缩短骨干教师与普通教师的差距,形成有梯级的骨干教师群,这样走一两个骨干,后面的“次骨干”能迅速补充上来,如此的骨干教师流动就不会对学校造成伤筋动骨的影响,新骨干教师的产生又激发了教师队伍建设的活力。从而推动我校教育教学各项目标的快速发展与进步

教学工作汇报材料5

  课程改革的核心环节是课程实施,而课程实施的关键是教学改革。我校是一所农村薄弱学校,条件简陋,师资力量较薄弱。近年来,我校结合学校实际,紧紧抓住课堂教学这一重点环节,扎扎实实地开展教学改革工作。教师们投身科研的热情空前高涨,教师的教育教学行为发生了根本转变,一批教学骨干迅速成长,教师队伍正向专业迈进,学生的学习情感和态度也发生了积极变化。

  一、转变观念,形成教育科研的良好氛围

  首先,学校领导要充分认识教育科研的重要性和必要性,把教育科研摆在保证学校可持续发展的战略地位上来,要有开展教学改革的责任感、紧迫感,并且将这种责任感、紧迫感传递给广大教师,引导大家从“教书匠型”走向“研究型”。领导要从繁杂的事务性工作中跳出来,带头进行教育科研,引领全体教师走上科研兴校的“阳光大道”,形成良好的氛围。

  二、健全机构和制度,建立有效的`保证措施

  学校有限的人力物力资源应该用在刀刃上,教学改革就是学校发展的利刃。可以从以下几方面给予保证:一是由教导处牵头,精选本校有研究热情的骨干教师组成校教改研究小组,分工到人,明确责任,做

  到工作有人组织,有人牵头来实施。二是健全相关的规章制度,如《教育科研奖惩制度》等;三是从行政管理的角度加强教改工作的管理考核,并纳入教师教育工作考核,给予奖惩。

  三、结合实际,以本校教学中的最大问题为科研选题的契入点作为研究基础薄弱的农村小学,教育科研应以学科研究为基础,以课堂教学为重点。因此,我们在认真调查研究本校师资和教学现状的基础上,根据学校班级人数较少的优势,把有利于学生的自主、探究、合作的教学模式引入学校教学改革的研究中,并积极争取教研室的指导,使课题研究步入发展的正轨。现在,以几位年轻教师为主的课题研究工作进行得如火如荼,科研风气浓厚。

  四、加强学习,培养本校研究教师

  由于农村学校教师的研究水平和研究意识普遍不高,因此,加强教育科研理论的学习培训显得非常迫切。因此,学校开展了两方面的校本学习培训:一为教育科研操作层面的知识培训,如教育科研的含义、如何选题、如何开展研究、研究的方法、教育科研的写作知识等,破除教育科研的神秘感,帮助教师克服畏难情绪;

教学工作汇报材料6

  我校认真落实市“关于学校教职工延迟上班居家办公做好延迟开学线上教学准备工作”的通知和市教育局2022年文件精神,践行“停课不停学”、“停课不停研”教育理念,德育人坚守初心、恪尽职责、研训不怠,积极探索,加大德育的顶层设计,坚持五育并举,为保障学生健康人格和全面发展做了大量的工作,现将线上教学期间的工作向领导汇报。

  根据教育局要求,我校自3月1日起开展线上教学工作,学校教导处提前部署线上教学工作任务,对全体老师进行了系统性的网课培训,落实线上集体备课、巡课以及完成每周线上教学工作总结,目前线上教学工作已开展了近一个月时间,学校线上教育教学工作也在稳步进行。校长鼓励全体老师要保持服从意识、创新意识、奉献意识,让学生在此特殊时期真正学到知识技能,保持心身健康,在疫情当下共克时艰,戮力同行。

  一、线上教学工作

  教导处制定出台线上教学管理制度,各年级、各学科也都制定了科学完善的线上教学计划。在线上教学工作有序开展时,学校各部门强化责任,加强监督,校领导、年部组长层层分工,严格落实巡课任务。同时,强调要落实常规、强化管理,加强疫情期间备课、考勤管理、作业批改以及总结反思,全力保障线上教学工作有序进行。三月中旬召开钉钉全体教师会议,总结了两周以来线上教育教学工作中的亮点及存在的问题,针对下阶段的教研备课、线上教学、作业布置、作业批改等方面进行新的部署,对线上教学工作亮点突出的`老师给予了肯定。我校深入落实立德树人根本任务,坚持五育并举的育人思想,线上课程设置丰富多彩,音体美心理等课程开齐上足,教师及时关注学生状态;精益求精,督促学生早读打卡、晚上监督学生自习、课后时刻给学生进行答疑,让学生居家也可以高效地学习。

  二、线上德育工作

  1.召开‘云端’同心,‘疫起’同行”的主题班会

  在学校统一部署下,各年级、各班级和老师们克服了各种困难,有序地开展起了线上教学和教育工作。根据学校要求,德育处做了精细布置,各位班主任以及科任老师认真完成教学组织、学生管理、家校沟通、心理疏导、劳动教育、疫情防控等工作。班会课是班主任对学生进行思想教育的主阵地,是现阶段工作的重中之重。德育处要求全体班主任提前准备,精心设计,让学生在班会课活动中收获思想受到启迪,放松身心消除焦虑。同时对‘云端’同心,‘疫起’同行”的主题班会、“学习逆行精神,争做有为青年”的每日阅读活动给予了肯定,并对精心备课的班主任提出了表扬。

  2.家校齐心,其利断金

  学校高度关注学生居家的学习和生活状态。定期召开线上家长会、班会、举办师生面对面,全面了解学生需求,尽力帮助解决学生的实际困难。德育处要求班主任要积极与学生家长沟通交流,做到一周一次电话家访。特别督促老师们对需要重点关注学生,要多用心思,了解学生在家情况,特别是居家的学习生活状态,及时向家长反馈。同时加强劳动教育,一能减压,二能培养学生劳动技能,三能和谐家庭关系。让学生在紧张学习之余能够放松心情,能够更好的热爱生活,引领学生树立劳动意识,养成劳动习惯,掌握劳动技能,把劳动教育开展的丰富多彩。

  3.线上升旗仪式 众志成城抗疫情

  为倡导我校师生正确面对疫情,弘扬全体师生爱国主义热情,组织全体师生开展以“少年自强”为主题的线上升旗仪式,每周一全体师生云端相见,共同参加升旗仪式。全校师生早早做好准备,在家面对电视或手机里的国旗庄严肃立,在雄壮的国歌声中,鲜艳的五星红旗冉冉升起,全体师生起立、行注目礼,向鲜艳的五星红旗致敬,向伟大的祖国致敬!爱国永远在线,居家不忘使命。学校组织全体同学相聚“云端”参加线上升旗仪式,不仅是爱国主义教育,更是一种精神的传承。表达了全体师生对祖国最深的敬意,坚定了全体师生战胜疫情的信心与决心,为全体学生上了一堂生动的德育教育课。

  4. 线上心理教育活动,在云端守护你们

  认真贯彻落实疫情防控文件精神,积极预防、减缓新型冠状病毒疫情对学生的心理影响,全方位做好校内师生心理疏导工作。部分师生由于封闭时间较长,心理压力较大。为了打好这场心理“战疫”,我校要求各班主任精准疏导,做好心理主题教育,加强宣传心理健康知识,确保学生能以积极乐观的心态居家学习和生活,安然度过疫情。

  按照要求通过钉钉线上直播,围绕“学生心理健康基本知识”、“疫情期间如何进行心理调适”等方面的专题宣讲,增强学生对心理健康的了解和认识,开展线上“心理保卫战”!

  “疫”散花开的日子正悄悄向我们走来,全体师生“疫”路同行,守护心灵。春将至,花将开,乘上微笑的翅膀,从“心”出发。

  5.校园防疫防控工作

  目前,疫情防控工作进入关键阶段,根据市教育局的工作要求和部署,学校成立了学校新冠肺炎疫情应急处置领导小组,制定工作方案和应急预案,不折不扣落实校园疫情防控各项工作,确保校园安全。做到了大力正面宣传,全封闭管理,严格人员管控,严防死守。

  3月14日举行了一次疫情防控应急演练,学校校长带领全体班子成员,各班班主任参加了此次演练。

  演练活动开始前,学校疫情防控领导小组组长校长进行了部署安排,就本次演练方案进行详细解读,对全体参与人员进一步明确各自任务分工,并嘱咐大家做好个人防护。

  校长宣布演练开始,全体人员在各个点上就位,演练正式开始。校外教师安全值勤组做好家长不得进入校区,保障学生秩序和安全,教师引导组疏导学生有序排队,前后间隔1米,入校门时进行体温检测,如有体温超过37.3的同学,立即向应急隔离组报告,应急隔离组工作人员引导其到隔离室,在隔离室内进行应急隔离,并按照《XX中学新冠病毒感染应急处置预案》要求和步骤进行处置。

  所有学生必须佩戴口罩进学校,并按照各班级进校位置提前准备好健康卡。体温检测登记后无异常的学生开始报到。进班上课环节,进校后在老师的指导下,保持安全距离,有序按照学校所分教室入班上课,发现学生有异常情况立即向应急隔离组报告。

  中午就餐环节,用餐前洗手消毒,保持安全距离有序排队取餐。一人一桌,同向就座,不扎堆、不聊天。每日教室定时通风、消毒。每天午餐后、学生测量体温,做好体检记录。

  演练持续一个多小时,全程紧张有序,环环相扣,各部门分工明确,密切配合,行动快捷,准确高效,达到预期效果。演练结束后,校长肯定了这次演练的效果,强调尽快落实演练中有瑕疵问题的应对措施,再次督促大家一定要高度重视疫情防护工作。本次演练既全面检验了学校应对疫情的组织协调能力,又达到了提高全员应急处理能力的目的,为开学后做好疫情防控工作打下坚实基础。

  学校高度重视,三次召开视频会议,要求全体老师提高思想认识,提高政治站位,端正工作态度,树立好立德树人的教育理念,塑造良好的教师形象,保质保量完成线上教育教学这一艰巨任务,希望全体教职工负起教育的担当和责任,在疫情防控之下,要有服务意识、责任意识、创新意识,把线上教学做好做规范,认真圆满完成线上教育教学工作,将“停课不停学”、“停课不停研”落到实处,为推动学校高质量发展贡献力量。

教学工作汇报材料7

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!首先感谢局党委给我这次交流学习的机会。下面我就方官镇总校教学工作向大家简要汇报,不妥之处,敬请各位领导指正:

  一学期以来,镇总校在各级领导的关心和支持下,以提高教学质量为中心,以确保安全稳定为前提,一心一意搞教学,千方百计抓质量,在全镇干部教师的共同努力下,上学期各项工作齐头并进,教学成绩再创新高。

  一、建章立制,规范常规管理。

  上学期,镇总校完善了“备、讲、批、辅、考”教学五环节规定,对教师的备课、上课、作业批改、课外辅导、教学考核等教学环节提出了更高的标准和要求,通过制度约束和检查督导,规范教师的教学行为,提高教师的教学水平;建立了“周一例会制”:每周一上午8:30总校全体成员召开例会,总结上周工作,查摆遇到的问题,讨论解决的方法,同时布置本周工作,将任务细化到天,落实到人;建立了月工作汇报制:每月底总校召开全镇领导干部会,各单位一把手汇报月内工作,主要说工作亮点,谈工作方法,通过月工作汇报制,全镇干部在汇报中交流,在交流中学习,在学习中提高。

  二、深入学校,强化业务视导。

  总校一班人坚持深入一线,加强基层调研,下乡必听课,听课必反馈教学常规检查坚持“四查一听”,“四查”即查备课教案、查听课记录、查校本教研、查作业批改;“一听”即随堂听课,每一个环节都抓实、抓细,对发现的问题进行及时的处理,对好的提出表扬,对差的'进行批评,并限期改正。总校一班人坚持带着任务下乡,带着问题下乡,做到专项检查与综合评估相结合,定期与不定期相结合,随机抽查与全面监测相结合,如:开学初,专项检查各校安全卫生工作;学期中,不定期抽查各校师生到岗到校情况,随机抽查薄弱学科课堂教学情况,学期末对各校进行综合评估。

  三、关注薄弱学科,抓课堂教学实效。

  提高教学质量,关键在课堂教学,注重过程管理,关键应抓薄弱学科。上学期,总校一班人理性分析各科教学成绩,经过多层次、全方位的立体对比,将“数学”确定为本镇“薄弱学科”,为提高薄弱学科课堂教学实效,总校实行推门听课制度,对数学教师进行两次以上的推门听课,并把听课结果作为对单位考评的依据。具体程序如下:①随机进课堂,主要听新授课,不听示范课、表演课;②当堂抓检测,主要查课堂教学实效,查学生对基础知识的掌握情况;③课后查备课,主要看备讲是否一致,是否存在不备课就上课现象。

  四、推行月考、联考,狠抓教学质量检测。

  上学期,总校在全镇范围内推行月考,鼓励各校联考,将“以考促教,以考促学”作为重要策略。首先,毕业班实行月考,考后及时召开教学质量分析会,会前有提纲,会上有交流,会后有总结。其次,奖优罚劣,对月考成绩优胜的教师进行表彰奖励,对月考落后的教师进行个别谈话,令其定出奋斗目标,拿出改进措施。第三,统一组织期中考试,公示单位及教师的考试成绩排名,考后及时召开座谈会,组织干部教师交流教学管理经验,分析存在的问题,共同找寻解决问题的办法,责成教学成绩较差的教师,上交述职报告。第四,全镇教师根据个人教学实际抓单元测试,及时反馈教学疏漏,查找出存在的不足,并将试卷存档备查,警示今后的教学工作。

  五、实行单项评比,创设竞争环境。

  总校布置的各项工作,都坚持做到“四定四有”,四定即:定任务、定标准、定时限、定责任人;四有即:有反愧有总结、有评比、有通报;根据工作的质量和数量,做好详细的记录,在月工作汇报会上进行分析总结,表扬先进,弘扬正气。这样,强化了竞争氛围,无论单位还是个人,形成了事争一流,人争先进的良好局面。

  由于广大干部教师的敬业奉献,我们取得了点滴成绩,但也存在诸多不足,主要表现在:一是小学优质生源严重外流,制约中学优秀率提高,中学巩固率始终偏低,与先进学校存在较大差距。二是部分学校图书、仪器利用率不高,造成教育资源的闲置、浪费,个别教师缺乏团队意识,教学方法陈旧,课堂教学效果不理想。三是学校之间发展不平衡,在办学条件、师资队伍、教学质量等方面仍存在较大差距。

  针对以上不足,我们拟采取的措施有:一是借势造势,中、小学广泛宣传本次考试所取得的成绩,争取家长的认可与支持,控制优质生源外流;二是抓校本培训,促进教师专业化成长;抓学生的养成教育,提高学生的综合素养;三是加大资金投入力度,加快布局调整步伐,充分利用各类教育资源,合理调配师资,力争学均衡发展。

  回顾过去,感慨万千,展望未来,任重道远,我们将继续发扬团结拼搏、敬业奉献的优良作风,虚心学习兄弟乡校先进经验,与时俱进,开拓进取,力争教学质量再上新台阶。

  谢谢大家!

教学工作汇报材料8

尊敬的各位区教研中心领导:

  大家好!感谢各位领导来到xx学校,对我校的教学工作进行视察和指导。xx学校是一所偏远山区的九年一贯学校,因为生源质量相对较差,教师平行班之间竞争几乎没有等原因,教学质量不是很理想,非常需要各位领导的指导和帮助。现将我校开学一个月以来的教学工作向您汇报如下。

  一、课程实施:

  1、教师状况:

  xx学校共有教师56人,其中中学部任课教师27人,小学部任课教师27人。教师配备充足。但是也存在一些问题。比如,小学部教师平均年龄偏大;中学部部分学科教师结构性不足,比如英语、数学、语文等学科存在这个问题。对于中学部教师不足的现状,我们采用了小学教师转教中学以及改学科等方式来解决。虽然暂时解决了难题,但是这部分教师的专业发展也是一个问题。

  2、艺术课开设:

  全校有专业的音乐教师2人,美术教师1人,体育教师2人,信息教师1人,只能满足中学部艺体信息课的需求,小学部只能采用文化课老师兼课的方式来解决。所以我校艺本信息教师力量相对薄弱。

  3、思政课改革:

  对于思政课改革,我校中学部专职思政教师也不足,只有1人,其余都是兼职。思政课的双贯通改革,我们因地制宜采取了以下措施:一是思政课为主阵地,要求思政教师改变思想,大胆实行改革。二是思政教育融入全学科,所有学科都要根据学科特点,对学生进行思政教育。三是活动育人,通过国旗下讲话、主题班会、团队活动等对学生进行思政教育。比如寒假年文化教育,参观莱芜战役指导所活动、帮父母做家务、陪父母劳动等活动。

  二、教学常规管理情况:

  1、课堂教学:

  (1)我们提出把教学任务全部完成于课上的思想。偏远山区学校,由于家长每天劳动、家长本身文化水平相对较低等原因导致家长对学生的学习不够关心,所以我们的学生在学习上对教师依赖更大;家长对学生作业的辅导情况也很不理想,所以我们的教师对课堂的依赖更大,在此基础上,我们提出了把教学任务全部完成于课上的思想。要求老师精心备课、精选习题、提高课堂教学效率,尽量把所有教学任务完成于课上。

  (2)我们提出了小步子低台阶的思想。从主管部门的要求来看,xx市教育局用平均分来评价学科和学校,关注全体学生,不放弃任何一个学生;从我校的实际来看,由于种种原因我校的教学质量不是很理想,与全区兄弟学校相比还有很大的进步空间,这反映出我校学生基础较差,学习习惯养成情况不好等问题。因此需要教师在教学上小步子前进、低台阶上升。

  2、教师常规:

  (1)检查。学校制定了xx学校教师教学常规要求,由教导处负责每月一次对教师的备课、作业、测试、听课记录、理论笔记等常规资料进行检查。检查小组分成数量小组和质量小组。数量小组主要检查老师们的业务资料数量是否充足,质量小组主要检查老师的业务资料质量是否合格。

  (2)反馈。每次检查之后,都在全体教师会上强调业务资料中存在的问题,也对质量较好的业务进行展评。检查结果纳入教师的年度考核。

  3、校本教研:

  (1)听评课。学校每学期分文理两科举行一轮全员参与的听评课活动,听课期间,每周一的下午第七节进行教研活动,对上一周所听的课进行点评。听评课采取大组听课,小组评课的方式。以文理两个大组进行听课,分五个教研组进行评课。

  (2)教研活动。教导处学期初制定工作计划,安排好整个学期教研活动的任务,采用学校总体安排和教研组自主安排相结合的方式,每周进行一次教研活动。教研活动以教学工作急需解决的`问题为中心进行,开学以来,学校进行了两个教研活动,一次是寒假考试质量分析,一次是双减背景下的作业布置问题。

  4、毕业班管理:

  (1)学校层面开展的工作。在教师配备上尽量让教学经验丰富、教学质量突出的教师教毕业班。安排从级部到教师都对复习计划进行了精确到周到天的规划。学期初以班级为单位举行了中考倒计时100天的宣誓活动。班主任老师在没有学校工作和教学任务的情况下实行进教室制度。

  (2)级部层面开始的工作。继续坚持月考工作,月考后召开学科、班级、级部质量分析会和家长会,对优秀学生和进步学生进行表彰,学期初已经进行了寒假考试表彰会。实行学校领导与毕业班学生谈心制度,每次月考后,保证校级领导与全体毕业学生谈心一次。

  (3)教师层面开展的工作。教师研究济南中考试题,尤其是评分标准,精选习题,提高课堂效率。注重全体学生,保证考上高中的人数;抓尖子生,保证指标生任务;对有艺体特长的学生,也积极进行培养。

  三、“双减”工作落实情况

  1、“双减”工作落实情况。学校提倡教师把所有教学任务尽量完成于课堂。课下作业适量布置,由教导处进行监控,教师不得通过微信群布置作业。经过调查,我校学生没有在校外辅导机构上课的情况。

  2、一二年级无纸笔测试情况。小学部一二年级实施了无纸笔测试,去年寒假考试,一二年级没有进行统一的书面考试。

  四、学校创新性工作开展情况。

  在创新工作方面,我们学校主要是提出了“三色文化”的思想。一是利用莱芜战役指挥所遗址对学生进行红色文化的教育;二是利用寄母山林场、乔店水库、金鸡峡、园艺等资源对学生进行绿色文化的教育;三是利用清明、端午、中秋、重阳等节日,还有剪纸、经典诵读等方式对学生进行古色文化的教育。

  绿色既指自然的绿色,也指生命的绿色。我们把绿色文化扩大为大绿色文化。通过每日两个大课间、眼睛保健操、每天锻炼一小时、春运会秋运会等形式提高学生的身体素质;通过陪同学生锻炼、节日徒步、师生篮球赛等形式提高教师的健身意识。关心关爱全校每一位师生的生命健康。

  各位领导,我们深知,与兄弟学校相比,我们在教育教学、教研教改方面还有很大的差距,所以我们感到责任重大。在今后的工作中,我们将不断向兄弟学校学习,以xx中考试题为突破口促进教师专业发展,提高课堂教学效率,让全校的教学质量有所提升。

教学工作汇报材料9

  近年来,我校坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念,树立“以师生发展为本,为师生成长服务”的办学宗旨,确立“促进学生素质发展、促进教师专业发展、促进学校内涵发展”的办学目标。狠抓教学常规管理,促进教学质量的不断提高,使我校的教育教学质量多年来被评为XX区“教育教学质量先进单位”。常规管理贵在坚持,重在落实,我校在教学常规管理方面做了一些尝试和探索,现向各位领导汇报如下:

  一、统一思想,提高认识,是抓好教学常规的根本学校的发展靠质量。在初中教学竞争已日趋白热化的今天,我校在地域、生源、师资均不占优势的现实背景下,靠什么去和别人竞争?

  1、靠的是我校长期以来形成的优势——学校文化。学校文化是无声的课堂,是一种隐性的教育力量,是一所学校的灵魂。深厚的文化底蕴、高尚的文明修养、良好的精神面貌,特别是优良的校风、敬业的教风、浓厚的学风一直为我们引以自豪,也是学校教学质量长胜不败的法宝。同时在校舍的布局规划、色彩搭配、校园的美化绿化等方面,都注重体现地域文化特征,初步形成了我校特有的办公室文化、教室文化、宿舍文化和餐厅文化。

  2、靠的是管理。管理出效益!这是学校校委会一班人形成的共识。思想是行动的先导。为了让这一理念在教师中得到落实,我们利用政治学习,业务学习等会议宣传动员,组织学习《东宝区中小学教学常规管理实施细则》,还专门举行了一次“教学质量与教学常规”的大讨论活动。通过这些活动,现在教师危机感有了,责任感强了,使命感浓了,干群关系也更和谐了,做好常规工作已经成了教师成就自我,发展学校,促进学生成才的教师自觉行动。

  二、民主决策,建章立制,是抓好教学常规的基础

  1、建章立制。建立科学的教学管理制度和量化考评细则,是提高质量的保证。近几年来,我校在管理实践中,勇于探索,不断完善,逐步形成了一套切实可行的教学管理制度和量化评定制度。先后制定了《安团实验学校章程》、安团实验学校教职工月考评方案、安团实验学校教学管理制度、安团实验学校教学质量奖惩方案、安团实验学校班级考评办法、安团实验学校教学常规管理实施细则、《安团实验学校教师年度考评细则》等,印发给教职工讨论和酝酿,让广大教师充分发表意见或建议。在广泛征求教师意见的基础上,学校领导根据反馈情况再次进行认真的磋商,反复的修改,然后在教代会上表决通过,最后付诸实施。通过一系列办法、制度的制定,使学校的办学目标更加明确、过程管理更趋细化、领导教师职权更加明晰、管理更加透明,使学校的教学管理工作迈上了科学化、制度化的轨道,克服了过去工作中的随意性,使学校教学工作实实在在是“千斤重担人人挑,个个头上有量标”。

  2、民主决策,多方参与。制度的制定与落实,目的在于服务大多数人,以有利于维护广大师生切身利益,促进学校发展。因此,对于重大决策制度的执行,我们始终坚持多倾听教职员工的意见和建议,少一些独断专行,多一些民主决策,让广大教师在学校里有强烈的被信任感和受尊重感,切实体会到他们的主人翁地位;在制度的执行过程中,我们让教师参与常规检查,调动大家共同遵守常规,民主管理学校的热情,且注意让学生参与管理,形成教、学、管的良性运行机制。

  三、措施具体,操作规范,是抓好教学常规的关键好的制度不是挂在墙上,而是要在现实中落实。在工作中,我们着重抓好教学常规的七个环节:备、教、辅、改、考、评、研。

  (一)、抓实集体备课。我们一方面采用课时教案法,规定任何人都不得使用旧备课笔记,旧教案上课;一方面在备课内容的深入上花力气。我校每周的集体备课活动采用同年级同学科备课组集体备课制,做到“五定”:定时间,定内容,定对象,定场所,定主持人。活动过程按集体备课的五个基本环节“学、研、写、说、评”进行。

  1、学:要求每位教师参加活动前要先认真钻研下一周的教学内容,熟悉,研究教材,总体上了解教材的知识体系,各部分知识间的内在联系,认真分析每个章节知识的的重点、难点,明确课程目标要求,寻求突破知识难点教学的方法或手段。教法的选择应根据教材内容、教学目的,学生的年龄特征,知识基础和接受能力,做到因材施教。练习的设计、安排,既要调动优等生的思维,又要诱发差生的'学习动因,做到层次清楚,重点突出,前后衔接,过渡自然。充分利用教具,实验和多媒体手段,优化课堂教学。根据本班学生的实际拟写一课时的初步教学预案,思考并记录个人备课过程中遇到的困惑或问题。

  2、研:研讨时,教师把自己备课过程中遇到的困惑或问题提出来与同伴互相交流,大家畅所欲言,各抒已见,谈自己的看法或经验,实现资源共享。

  3、写:在集体讨论的基础上,老师们重视审视自己的教学设计,再次进行修改。

  4、说:重新修定后,一节教学内容指定一位教师说课。

  5、评:听完一节的说课后,其余老师及时进行评议,并根据本人的教学经验谈各自的看法和建议,以达到集思广益,优势互补的目的。即使统一备课,集体备课。自己也要根据本班实际及自身素质再进行整合,二度设计,让教学“个性化”。

  这样的备课形式,可以充分发挥老教师的'作用,以老带新,取长补短,对重点、难点进行深入研究,研究突出重点,分散难点,解决疑点的方案。对备课中的疑点问题提到教研组活动中进一步探讨,从而确定既有利于学生接受,又遵循科学规律的讲法和做法。通过集体的力量使教师的业务水平得到不断地提高,同时也能避免让教师做一些重复的无意义的劳动,让教师们省下抄教案的时间,开展教学研究,从而真正提高教师的业务素质。

  (二)、实施“培尖补差”战略。我校学生生源复杂,学生基础参差不齐,因此做好培尖补差工作对提高我校教学质量具有战略意义。我们具体办法是“三定”:定辅导对象、定辅导时间、定辅导措施。“两结合”:实行课内和课外相结合、校内和校外相结合。辅导措施主要有三点:第一,课堂上,教师重点辅导这些对象。教师上课,起点是差生,课堂上提问,黑板上板演习题,作实验都是差生来打“头阵”。第二,让优秀生带好后进生。每个班主任在排座位时,坚持好生、差生同桌,便于优胜帮助差生。课堂讨论时,前后同桌相互配合,好生发现差生对思考题的回答有偏差或错误时给予帮助纠正。这样不仅是优差生同时得到提高,而且营造出良好的互相学习氛围。第三,实施差生过关制度。他们坚持利用课堂上的“边角时间”,有重点地检查差生的自学情况,差生的作业优先批阅。课堂上实施“培类”,“补差”的战略,大大提高了课堂教学效果,学生学的紧张,学的生动,为全面提高教学质量提供了保证。

  (三)、扎实开展校本研训。校本研训是促进教师专业成长的重要途径。我们从三个方面着手。

  1、规范培训资料管理。我们从教师档案的包装、培训内容、材料收集、学分登记上都做到严格、规范:每位教师的个人档案袋上都贴有“继续教育校本培训资料袋”,并具体注明教师个人信息;在培训内容的收集、登记上,我们坚持只要体现教师教育教学能力、提高教师素质的教育继教学活动过程资料,都及时装入教师个人档案,做好登记,年终根据教师培训内容材料逐项加分。

  2、精心设计培训方式。一是接受上级培训和学习,必须有书面汇报或汇报课。二是学校集体培训。每周五利用下午放学后例会半小时时间,集中学习业务内容。三是定时间开展以校为本的教研活动。四是教师自学。整体要求每位教师必须订阅一份教学书刊,平时互相借阅,做好笔记。五是“帮教结对子”。实现捆绑式发展,每学期评选表彰优秀“帮教结对子”。六是每学期组织一次教学水平展示月活动,提高教师教学能力。

  3、提高远教资源运用能力。我们做法是:在时间上,根据“工作、学习两不误”原则,把集中培训定在晚上;在内容上重点培训“如何利用模式二辅助教学”等;在培训形式上采取集中与个别辅导相结合。提高培训我们教师都能利用远程资源组织教学。

  (四)、落实校本课程开发。我们主要利用漳河和本地资源优势,结合学生实际开发了满足实际教学需要的校本课程。在落实地方课程上我们“三定”:定教材、定时间、定教案。同时将综合实践活动作为纳入课表,组织教师有计划、有步骤地带领学生到校外开展综合实践活动。

  四、率先垂范,身体力行,是抓好教学常规的前提领导深入基层,吃苦在前,享受在后,公平公正,诚恳待人,廉洁自律,给教师充分的信任,为每一位教师营造自身发展的空间,构建施展才华的平台,营造一个平等团结、尊重的氛围,创造一个宽松的环境,这样教师就会心情愉快地为学校工作。近年来,我们学校中层以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各项规章制度,凡是要求教师、学生做到的,学校领导必须先做到。例如我校领导在带课上都主动承担初三教学;在听课、参加教研活动方面,学校领导经常深入课堂教学随机听课,了解实验教学情况,检查课改实验进展状况,与教师一起在教学实践中探索,积极参加教研活动,参与实验教师的备课、听课、评课,交流研讨。面对课改实验中出现的问题,与老师们一起认真分析探讨,寻求积极的对策。同时领导实行分工明确,责任到人。学校领导除了学校基本分工外,每人蹲一个年级,每个中层干部包一个教研组。作为年级负责人,分工领导要参与到年级和教研组的具体教学活动中,从教学计划的制定、师资的配备到常规检查、日常检测、教学质量分析、教研活动的开展都要全程参与,决不做“旁观者”。另外我校实行领导干部、党员包1—2名留守学生和学困生,平时与他们谈心,交流学习、思想,关心他们生活,从而使这些学生在学校这个大家庭感受到家的温暖。 领导的率先垂范,身体力行,营造了管理者与教师和谐的氛围。

  五、加强监控,督查落实,是抓好教学常规的保证在教学常规管理中,建立一整套规章制度固然重要,但要使制度得以贯彻,质量得到提高,必须加强教学全过程的管理。

教学工作汇报材料10

  我校是书法教育实验学校,但在新形势下如何深化书法教育特色,全面推进素质教育,是摆在我们面前的新课题。学校领导班子经过学习和研究,确定了坚持写字教育,深化学校特色的工作思路,把写好规范字作为素质教育的一项重要内容,全面开展“规规矩矩写字,堂堂正正做人”的写字教育活动,取得了可喜的成绩,现汇报如下:

  一、明确发展思路加强领导

  课改工作为学校实施写字教育提供了良好的机遇,素质教育的提出又为学校这一工作的开展注入了活力。从学校实际出发,从培养学生的素质、发展学生的个性来看,写字教育可以作为我校的一个抓手并予以突破。在实际工作中要加强对写字教育的领导与管理。为此,我们重新调整了学校写字教育工作目标。写字教育领导小组继续加强对写字教学的领导,定期召开专题工作会议,精心设计学期各项写字教育活动,探讨写字教学实施情况,对在书法实验过程出现的问题及时进行研究,并作出调整意见,促进学校写字教学工作向纵深发展。

  二、加强师资培训,提高水平

  学校要搞好书法教育,师资问题最重要,只有老师们的意识和水平上去了,学校的书法特色教育才能上去。因此,一开学,学校就抓师资的培训,根据老师们的特长和爱好为老师们选择书法练习教材,开展全校的师资校本培训,交给老师书法练习的方法。在教师中形成良好的学习舆论和氛围。同时,在全校欣起了人人练毛笔字的热潮。下学期又组织了老师们练习钢笔字和粉笔字。开展了青年教师三笔字基本功的考核。学校的学习氛围浓厚,老师们通过报刊、杂志、字帖、光盘等渠道,自主学习,提高自身书法修养。当然,光靠自学和校本培训是不够的。所以,学校在20xx年4邀请了县书法协会的老师为全校老师作了书法教育专题讲座,让老师们受益匪浅。

  三、营造育人环境,创设氛围

  在实施书法试验的过程中,学校不断加强了育人环境的建设,营造起了良好的书法艺术学习氛围,推动着写字教学的深入发展。学校宣传标语的字用各种书体写成。在教学楼走廊展示了学生的.作品。书法教室、书法陈列室布置了学生的优秀作品,在各班教室的外墙展出学生平时练习的作业,定期更换。六一节展出了学生的优秀书法作品。作品和作业的展示,让师生们都能相互比较,提高练习积极性,有效提高学生的书写质量。为提高师生的书法学习热情,学校还成立了教师书法协会,组织各类沙龙活动,互相学习,提高书法艺术水平,探讨书法教学的组织、书法教学方法及书法特长生的培养等。在学生中成立了学生书法爱好

  协会。带领大家养成良好的书写习惯,勤于练习,提高书写水平,努力成为学校书法特长生。如今,整个校园散发着无形的教育色彩,使校园呈现出翰墨飘香的氛围。

  四、开展书法实验,加强管理

  写字教学作为我校的特色教育,同时又成为了我校的一个薄弱教学项目,多年以来一直是难以突破的颈瓶。本学期我们继续加强书法特色教育的力度,我们全校16年级14个班均开设书法课,每周一、三、五及校本课开展书法实验,力争人人提毛笔,天天练大字。期中两次在教室上课,使用水写贴,两次在书法教室上课,使用墨汁书写。针对不同年龄学生特点,为学生选择了合适的书法教材。为加强管理,校行政对书法课进行检查,了解老师的到位情况,上课情况,并要求老师用好现代化设备,提高教学效率,加强笔画和结构的指导,对学生的作业要进行批阅、点评。每月在教室外墙展出一次。加强班与班之间的竞争。有效提高了写字课的教学质量,学生的写字水平普遍提高,尤其是六年级,进步很大。全校书法实验班都向全镇的老师进行的开放式的教学展示,收到了与会老师的一致好评。

  五、探索评价体系,科学考核

  没有评价的教育是不完备的教育,写字水平考核评价在写字教学研究中起着检测、反馈、矫正与驱动的功能。为此,我们尝试在新《课程标准》理念的指引下,建立一个多层次多角度的科学评价体系。组织开展写字星级班的评比考核。

  硬笔字的考核,我们沿用原有方法,学校根据《语文课程标准》中有关写字的要求和国家教委《九年义务教育全日制小学写字指导纲要》学生实际,制订《留盆中心小学各年级写字能力检测办法》,对学生的硬笔书写质量进行评价,开展写字星级班的评比考核。

  今年,学校还增加了毛笔字的写字星级班集体的考核。期末,写字指导领导小组对实验班的最后一次室内展出的作业评分,评分采用百分制,计算得出平均分,按一定比例评出三星级、二星级、一星级写字班集体,学校给予一定的奖励。

  六、参与多种活动,喜结硕果

  为培养一大批书法特长生和书法爱好者,学校积极为他们铺设平台。辅导学生参加各类活动,激发他们的学习热情。活动中,学生的书法表演赢得了好评。学校也组织校级的书法比赛,在学生作业比赛和规范字比赛中,同学们个个争优。

  当然,书法实验刚刚起步,还有很多不足的地方,我们将不断完善,让我校的书法教育更上一层楼。

教学工作汇报材料11

  尊敬的各位领导、各位专家:

  大家好!

  欢迎你们莅临我校检查指导工作!这次检查是对我校教学工作的一次检验、一次大推动。借此机会,我代表学校的全体师生对各位领导、专家在百忙之中莅临我校检查指导工作,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  我校在上级部门的正确领导下,以科学发展观统揽学校全局,以“管理和质量”为主线,始终绷紧“安全”这根弦,以创先争优活动为动力,以创办安全、优质、和谐的农村示范学校目标,大力推进素质教育,教育教学质量有了一定的提升,学校环境有了很大改变,得到了周边老百姓的好评。现将我校的教育教学工作向各位领导汇报如下。

  一、加强学习,转变理念,打造求真务实团队

  我校秉承“求真知 做真人”的校训,努力打造诚信校园、平安校园,强化“师生共成长”的教学理念,让学生在“学会做人、学会生活、学会学习、学会发展”中,进行自主、合作、探究、创造。学校利用周前会、校务会跟老师讲:淮南是一个人杰地灵的地方,这里不仅出了将军,还有全国著名的书法家,学生都是可变的也是可塑的,我们要做好引路人,决不能让学生在我们手中耽搁。因此我们不断充实自我,完善自我,领导班子率先垂范,每天第一个站在校门口的一定是领导成员,以正确的思想引导人,以高尚的人格熏陶人,以实际行动带动人,不断提高管理水平,提高办事效率,努力打造能吃苦,乐于奉献的团队。这样才能更好的为家乡父老做出应有的贡献,对学生一辈子负责。老同志王位玉、于从民、李德飞虽然年龄偏大,但仍然坚守教学第一线,勤奋敬业、勤恳踏实,从不缺席迟到一次,弘扬了学校正能量,年轻教师闵成静、陆苗、顾风芹热爱教育事业,经常为学生捐款捐物,富有爱心,说明了师爱的伟大和无私。

  二、强化德育管理,净化育人环境

  学校成立德育小组,使德育工作落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。

  1、“八礼四仪” 教育,多年来,我校一直开展各种文明礼貌教育活动,努力提高学生礼貌意识,积极促进学生文明礼貌习惯的养成。

  2、文明习惯养成教育,坚持多形式、多渠道的正面教育,引导学生人人懂文明,人人争做文明学生。一是每学期开学初,对学生进行一周的入学教育,组织学生学习《八礼

  四仪》、《小学生日常行为规范》、《中小学生守则》以及《礼仪三字经》,让学生明白做文明学生的准则;二是利用每周升旗仪式中的国旗下讲话,让环境感化人;三是利用班会时间,让学生自由发言、讨论,对身边事件发表看法。

  3、定期评选“学校之星”,开学第2周,学校把思想品德优秀、文明守纪的典型学生评为“礼仪之星”,张贴在墙上,让每一面墙壁都成为育人的地方,用身边的榜样来影响学生、带动学生,充分发挥他们的模范作用。一开始,有些学生很不适应这些要求和做法,但经过一段时间的教育、学习,都能养成良好的文明礼貌习惯,见到老师和领导人员,都能主动地问候。

  4、“星级管理”激上进,“流动红旗”促提高。我们在班级管理工作中贯注了人文教育理念,实行星级评定。按“文明班级管理”的条款实行班级量化评定,每周一小评,每月一大评。根据量化分评出文明班等级,一、二等奖,对“文明班级管理”优秀班级,学校给予表彰和奖励。

  5、“国旗下”抓安全,通过每周1次的升旗,对学生进行安全教育,同时以班级为单位召开主题班会,让学生增强安全意识。安全问题大会讲、逢会必讲。几年来,学校从未发生一起安全事故。

  三、狠抓落实,全面提升教育教学质量

  (1)实行严格的'听课、评课制度和推门听课制度,教研活动按表实施,做到有计划、有记录、定时间、定地点、定内容。活动形式多样,内容丰富,注重实效。

  (2)按照“五严”规定,实行严格的学情调研制度,做到堂堂清、课课练,并做好试卷分析,学校及时进行教学评价和总结,促进教育教学质量不断攀升,上学期校内实绩奖惩已经及时兑现,体现奖惩的促动性、激励性。说到做到、言必行、行必果,坚决兑现,不拖拉。

  (3)严格按照《小学课程安排》科学地安排课表,开齐、上足各类各门课程,要求每位教师严格按课表上课,不得私自调课、停课,学校领导不定期地检查、记录,一旦发现,严肃处理,并直接与校内考核挂钩。

  (4)细化教学过程管理,强化“六认真”督查管理,制定月查通报制度,切实保证各项教学要求落到实处。在宏观上体现管理目标是“德、智、体、美、劳”全面发展,从微观上,对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理。

  四、实行精细化管理,建立健全各项管理制度

  (1)制定校内考核办法,学校每学期都投入资金实行考核,体现干多干少,干好干坏不一样,激发教师工作积极性。

  (2)在学生管理上,我们以培养学生“责任感”为核心,充分发挥红领巾监督岗的示范作用,用学生来管理学生。低年级段主要进行“对自己负责”、的培养;中年级段主要进行“对他人负责”的培养;高年级段在低中年级段教育成果的基础上,集中进行“对社会负责”的教育。两年一个梯度,一年一个侧重点能够更集中、更扎实的培养以及促进学生责任感的生成,为实现学生自我管理奠定基础。

  (3)制定各项规章制度,用制度来管理老师和学生,学校大事集体研究讨论,做到决策科学民主,体现集体智慧和力量。规范学生管理,明确学生在学习、品德、纪律、安全、劳动卫生等各方面的规范行为,使学生养成良好的行为习惯,真正把学生培养成对家庭、社会有用的人。

  五、做好后勤保障,强化安全管理

  (1)我校为远路教师免费提供水、电设施,配备了炊事用具,解决了他们的后顾之忧,为他们全身心投入教育教学工作打下坚实的基础。

  (2)我校始终以安全作为一切工作的前提,把师生们的安全放在首位,每学期开学前,对全校的校舍、围墙、厕所、电力设施(电缆、变压器、室内电源、电线等)组织有经验的教师、建筑工人、专业电工进行全面细致地检查,并做好检查记录,制定维修计划,安排专业工人进行维修,并做好维修记录,确保全体师生员工的生命安全。

  (3)每周的学校例会,对安全问题都单独作为一项重要工作强调、安排、部署,要求师生身体力行,落实到位。其中包括:学生上学放学路上的交通安全、用电安全、食品卫生安全、饮水安全、防火、防盗、防震等十几项内容。

  (4)建立健全各种安全制度,成立学校安全管理领导小组,切实抓好落实,制定应急预案,确保无安全问题和隐患。

  六、幼儿保教

  我校把幼儿保教作为一项重要工作来抓,从园舍设备的使用与维修列入日常生活的各个环节、消除安全隐患,落实安全措施,加强幼儿安全管理工作,确保师幼人身安全,进一步健全完善制度,提高师德修养和队伍建设,强化责任感和服务意识,倡导微笑服务,切实做好卫生保健工作,预防好手足口病,确保幼儿健康,我校积极行动,制定了预防手足口病应急预案,积极组织教师学习有关知识,加强卫生消毒工作合检查,有效开展教研活动促进教师成长、提高质量,通过探讨、反思使教师树立了师幼共同成长的观念,尊敬

  幼儿,面向全体,因才因人施教,努力改进教学方法,为幼儿所接受

  七、坚持特色建设,推动内涵发展

  (1)我校始终让学生坚持每天一小时的阳光体育锻炼,组建了乒乓球、羽毛球、跳绳、立定跳远、仰卧起坐、长短跑等各种体育兴趣小组,提高了学生的身体素质,丰富了校园文化生活。

  (2)加大写字绘画教学的力度,对学生坐姿及执笔姿势进行强化训练。硬笔、绘画全面开展,做到有方案、定时间、定内容,明确专人负责,自上学期以来开展写字评比和优秀作业评比活动,及时进行了总结并颁奖,对这项活动学生家长很满意。

  (3)结合音乐课教学实际情况,我校举行了以爱国主义为主题的“唱革命歌曲,写正字做人”活动,让学生学唱“百首革命歌曲”,充分发挥歌曲的育人功能,真正让学校成为学生学习的乐园、精神的家园。淮南是革命老区,我们让学生在歌声中记住老一辈的丰功伟绩,记住历史,学会感恩,报效祖国,目前活动效果很好。

  不足之处:尽管我校教育教学工作取得了一定的成绩,但我们在实施过程中还存在许多不足。

  1、个别教师还不能用学到的理论很好地指导实践;

  2、学校工作精细化还需加强。

  3、特色活动开展的不够实在、不够深入。

  针对这些不足,我们今后的工作思路:

  1、将继续采取多种形式的业务理论学习,全面提高教师素质,努力提高课堂教学水平。

  2、围绕县镇目标,求真务实、真抓实干,扎实推进各项工作有序进行。

  3、更新观念,强化素质教育,扎实推进特色活动卓有成效。

  在教育教学过程中,我校还有很多不足,离领导的要求还很远!我相信,在上级领导的正确指导下,在全校师生的共同努力下,我们一定会迎难而上,以超凡的思路、超前的理念、务实的措施和高度的热情,团结进取、真抓实干,一定能使淮南小学再创佳绩、再登台阶。

  以上汇报有不妥之处,敬请各位领导和专家批评指正!

  20xx年4月16日

教学工作汇报材料12

尊敬的各位领导:

  大家好!XX是一所寄宿学校,现有学生XX人,XX个教学班,教职工XX人。教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。近几年来,学校紧紧围绕“一深化两提升”的重点工作,践行“三尽四落实”的工作作风,以“师生成长共同体建设”为抓手,精细的管理理念,持之以恒的工作韧劲,和开拓创新精神开展工作,保证了教学质量的稳步提高。

  一、抓好制度建设,形成长效机制。

  新的教育理念把学校领导定位为既是教学的领导者、组织者,又是教学的参与者、服务者。加强领导,优化学校教学管理,就是要服务教师,服务教学,千方百计地为提高办学效率,提升办学质量保驾护航。

  1、成立学校教学工作领导小组,严格落实“四联四查”工作。学校成立了以校长为组长,负责教学教研工作的全面领导与协调,副校长负责全校的教学教研指导工作,教务处、教研组长负责教学教研工作的实施与落实。为保证教学工作落实,每位校委会成员包联一个班级,一门学科,一位青年教师,一名贫困生。同时要求班主任、科任教师平时做到“五到位”,即早晚自习、两操、就寝跟班到位;学生的思想、学习、生活、纪律跟踪管理到位;学生辅导落实到位;问题学生包联帮扶到位;家校联系到位,真正做到有的放矢,向精细管理要质量,向责任落实要成效。

  2、重视师生成长共同体建设,加强学生的包联帮扶和分层教学。从思想教育,学业辅导,纪律生活等方面实现全面跟踪;针对学生的薄弱学科,由学生向科任教师预定辅导时间,由科任教师利用课余时间进行“一对一”辅导,尽可能帮助学生提升成绩。为激励师生共同进步,学校坚持每周将师生业绩在公开栏中进行考评公布,并大力表彰各班优胜小组及导师,激励师生共同成长。

  3、优化教学奖惩机制,实行末位淘汰制度。学校通过制定《XX中学学业水平监测奖惩方案》、《XX中学教学目标奖惩兑现方案》,把每学期末学业水平监测目标奖惩兑现分散到每次学业水平监测之后,加强了教师教学业绩的过程管理、动态评价和激励。同时加大了教学奖惩力度,对于每学期期末考试教学成绩排名考前的教师除了给予精神物质表彰之外还在教师评先彰优、职评晋升等方面加分优先考虑;对于教学成绩排名倒数的教师惩处一定的罚金。每学期对教师进行“德、能、勤、绩”等方面进行考评,落实岗位聘任制优胜劣汰,对不能胜任初中教学工作的交流到小学或幼儿园教学工作岗位,让老师自身产生工作压力,增添工作活力,激发工作动力。

  4、坚持教师跟班坐班制度。教学成绩的提高,时间是保证。为让全体教师能静心开展教学工作,学校规定每位教师工作日坐班时间为上午三节,下午三节,晚上第一节晚自习,教职工必须严格遵守坐班纪律,由校务值周进行检查登记。坐班期间,不上课的教师只能备课、学习、作业批改、听评课、或其它有组织的与教学有关的活动,不得做与教学无关的事。校务值周将全体教师的坐班情况进行登记汇总,每周例会上进行通报,同时与教师年终绩效考核兑现挂钩。

  5、坚持业务学习制度。学校坚持每周开展业务论坛活动,同时将教师参与活动情况纳入量化管理。每学期由教务处列出具体方案,将论坛主题安排到周及教师个人,由主讲教师准备论坛材料,定为周二第二节晚自习在会议室开展活动,活动中各位教师还根据活动主题发表自己的看法。通过教师业务论坛活动,加强了教师教学业务知识的学习,不断完善自己的知识结构,拓宽自身的知识领域,熟悉掌握本岗位的专业业务知识,让教师把认真学习和勤于思考结合起来,把各种知识融会贯通。

  二、强化教学管理,注重过程落实

  教学质量是学校的灵魂,加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径。是教师不断提高教学水平,提升教师魅力的平台。在教育质量竞争日益激烈的形势下,我校教职工牢固树立质量生命意识,努力探索互联网+自主课堂模式,提高课堂效率,构建新型的民主师生关系,打造和谐高效的师生团队。

  1、狠抓教学常规,向课堂要效益。教师备课以导学案为主要载体,注重体现二次生成,要求老师务必落实“做,标,删,改,增”等环节,即教师必须将导学案认真做一遍;标出教学重难点、考点及易错点;删除重复及参考价值不大的环节;将部分题目进行适当修改变形,使其更加符合考点要求;增加部分中考涉及内容及中考试题,使导学案发挥到应有的作用。

  2、强化教学检查及督办。学校由教务处牵头,教研组配合,每星期组织一次教学常规抽查,每月月末,组织全校老师的教学常规进行检查评比。检查的内容包括教师的备课、作业批改、学生辅导、听课笔记等内容。对于在检查的过程中,存在的亮点进行表扬;发现的问题,则要求教师及时整改。同时将每次检查结果在校园微信公众号及校园教师群中进行通报,让亮点更加亮丽,让有霉的东西晒晒太阳。使其自我产生压力,激发了工作动力,创新了教学活力。

  3、扎实推进推门听课与校长巡课制。学校狠抓课堂教学的主阵地作用,为了确保课堂的质量,确保课堂教学落实,学校采取推门听课制,在推门听课中,发现有问题的课堂及时对授课教师给予指导、培训。针对问题,查找原因,理出思路,制定具体措施。通过不同形式的活动,如找学生座谈问卷调查等了解各学科的学习情况,针对所反映的问题,查找原因、理出思路,制定具体措施。

  4、实行县域内校际学科结对帮扶。因我校每个年级仅有一个教学班,教学研讨只能靠老师“单打独斗”,不能形成校内学科合力。为改变这种现状,除积极参加教研协作体活动外,学科教师积极与其他兄弟学校联系,与教学研究实力雄厚的学校建立结对帮扶,同时,科任教师还充分利用教研室学科群、网站内的网络资源,筛选优质教学资料,真正达到“互联网+”的教学效果。

  5、坚持听课评课制度。课堂教学是教学工作的主要环节,一定要放在首位来抓。我们制定了严格的听评课制度,并纳入量化管理,学校规定每学期每位教师听课不少于20节,校委会成员不少于40节。每次教研组开展的听课活动,坚持全员必到,校长及教导主任必到。坚持当天听当天评,听课教师提出自己的观点与讲课教师交流,取长补短,少说空话套话,多提问题和建议,形成了浓厚的教研气氛,促进了教师之间相互学习,使全体教师教学水平得到大幅度提高。

  6、认真落实培优补差辅导工作。学校开学初要求每位教师结合学情,分层制定培优辅差方案,进行针对性的帮扶。为了培优效果富有成效,学校通过召开专题会议,对培优对象进行理想信念教育,对进步较大学生给予一定的物质和精神奖励,树立榜样,以此鼓舞学生的斗志和上进心。

  7、规范学业水平监测,认真组织质量分析。教学监测是对教师的教学效果和学生学习情况的最直观的评价。每次学业水平监测,学校都会组织考务工作专题会,对监测工作纪律进行严格要求。严格监考,校长亲自担任主考,加强对各个考场的巡视,狠抓考纪考风,规范教师的监考行为。每次质量检测成绩出炉后,学校都会分年级组召开质量分析会,结合平时的教学认真分析原因,总结教训,并制定行之有效的'补救措施,对成绩较弱的教师进行谈话,确保教学成绩稳步提升。

  三、发挥骨干教师引领作用,认真开展“青蓝工程”。

  为进一步提高教师教学水平,充分发挥骨干教师的示范辐射作用,促进全体教师的共同成长,真正构建高效课堂,引导课堂改革逐步深入,学校注重骨干教师的引领作用,通过骨干教师传帮带作用,加大青年教师的培养工作。

  1、为保证教学质量,学校将各个学科骨干教师充实到中高年级及毕业班级是教学一线,严把毕业班的教学关,确保每年小升初考试及中考出教学成绩。同时,加大骨干教师的示范作用,每学期要求青年教师听骨干教师的示范课,展示课,各教研组组织其他教师学习、讨论。通过骨干教师示范课活动的开展,既为骨干教师提供了锻炼成长的平台,又为教师创造了互观互学、交流研讨的机会,特别是给年轻教师在教学领域提供了良好的学习范例,从而真正实现共同进步,共同提高。

  2、认真开展师徒结对活动。我校教师多为新上讲台教师,针对青年教师比例大的实际,为了尽快提高青年教师的讲课基本功水平,学校学校每学期都会举行新老教师“拜师结对子”活动,实行一帮一,一对红。师傅从教学常规、课堂管理、教学基本功三个方面对青年教师进行认真细致的指导,帮助青年教师了解和掌握教学常规工作,指导青年教师基本做到教学五认真,即认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真检测。老教师每周至少听徒弟1节课,课后及时交流,重点帮助徒弟在课堂教学方面有所提高,指导徒弟形成正确把握教材、独立进行教学设计的能力。通过以老带新,以新促老,新老教师互帮互学共同提高。

  3、学校大力开展“走出去,请进来”的发展战略。学校每学期都会大力支持教师外出学习,为教师创造学习、培训、观摩的机会,能开拓视野、提高素质;组织教师参加国培计划、省市县各级培训、送教下乡、协作区教研活动,让老师们通过学习,不断更新教师的教学理念,有效提升自身专业素养,促进学校教育教学质量的稳步提升。同时,学校还针对本校的薄弱学科,邀请协作区优秀骨干教师到我校开展示范课、引领课活动,组织全体教师进行听课观摩,学习先进经验,总结自身存在的不足,力求个人专业素养的迅速提升。

  4、为青年教师“指路子,压担子,搭台子”。年轻教师成长的过程中,学校领导要为他们指明路子,学校每学期都会开展青年教师座谈会,针对教师自身特点,为青年教师今后发展指明方向。为加速青年教师的成长,学校规定,入职三年以内的年轻教师必须担任班主任,同时兼任学校其他工作,充分给青年教师锻炼机会,促进专业成长。学校还积极创造条件,为青年教师搭建舞台,让年轻教师在平台上充分展示自己的才干,达到快速成长的目的。

  5、青年教师培养成绩显著。通过实施青蓝工程,我校青年教师的培养效果显著。20xx年中考,我校有三位青年教师在中考综合评估获奖。陈庆龄、卢婷、徐光意分别荣获中考语文、英语、思品三等奖。同时,近几年,我校青年教师在全县组织的青年教师大比武活动中屡获佳绩。通过学校的培养,我校青年教师逐步成长为骨干,同时在学校教学工作中发挥着重要的作用。

  四、加强德育工作落实,实现全面育人

  加强未成年人的德育教育的主阵地在学校,我校把德育工作摆在重要位置,认真学习落实郧西县学生德育工作会议精神,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,扎实把学生德育工作落到实处。

  1、加强学生思想品德教育,把社会主义核心价值观相关内容融合到学生教育中。学校每周一的升旗仪式和国旗下讲话,强化学生爱国主义、安全法制、文明礼仪、等相关教育。同时在语文、思品、历史课中,落实学生情感态度与价值观教育,强化社会主义核心价值观在学生德育教育中的落实。

  2、认真开展社团活动,丰富第二课堂。学校充分利用第二课堂,开展丰富多彩的课外兴趣小组活动。学校成立了“篮球小组”、“书法小组”、“美术小组”、“乒乓球小组”、“合唱小组”、“羽毛球小组”等多个兴趣小组,并配备了专门的场地和器材。选拔具有相应特长的老师担任兴趣小组的指导和培训工作,每周三下午第三节课和课外活动各兴趣小组在指定位置开展社团活动。积极开展丰富多彩的校园文化活动,让“嘹亮的歌声”、“郎朗读书声”、“欢快的笑声”充满校园。社团活动的开展,较好地满足了各类学生的兴趣爱好,形成了蓬勃向上的校园风气,也为学生的个性、特长发展提供了平台。

  3、加强校园文化建设,实现文化育人。为打造书香校园,学校结合师生成长共同体相关要求,积极开展“书香校园”、“书香班级”活动。学校要求全体师生要好读书、善读书、读好书,充分开放图书室,在各班级建立图书角,向学生推荐适合年龄段的课外读物,努力让读书成为学生的自觉行为。同时认真落实“朝读经典”活动,每日大课间全校组织经典诵读展示活动,检阅学生每日经典诵读的效果。学校充分发挥校园橱窗、展板、教室墙壁、电子显示屏等阵地,用文字、图片、标语、名言形式,启发学生,教育学生,引导学生树立正确的价值观,形成文明、健康向上的校园环境。

  4、以学困生为着眼点,强化家校联系。XX学校是一所农村寄宿制学校,大多数是校园周边农村留守学生,还有部分学生是城关地区及土门周边乡镇学生转入我校就读的问题学生。为确保教学工作的落实,学校强化了家校联系。本学期,学校先后组织了两次家长开放日活动,邀请学生家长进入校园,了解和关注学校发展。同时学校开通了微信公众号,各班级建有家长联系群,通过各种各样的形式,加强学校与家长互通信息,共同了解学生校内外的情况,这样既拉近了家长与老师的距离,也使学生的德育工作走上一个新台阶。

  五、工作中存在的不足

  1、在学生品行教育上有待加强,我校大部分学生是从外乡镇转入的问题学生,特别是学生思想教育需要全体教师密切关注,应多了解学生心声,做学生的心灵导师。

  2、学校教学资源严重匮乏,教学辅助设备不配套,无理化生实验室。办学条件比较落后,学生住宿条件较差,尤其是高温天气,学生经常出现难以入眠现象。

  3、信息化进程推进缓慢。受教师年龄结构影响,教师用信息技术驾驭课堂能力还有待提高,发展的意识和步子还很滞后。

  六、今后工作打算

  1、树立质量兴校,人才强校的理念。强化校本研修工作,进一步推进“青蓝工程”,全面提升青年教师的业务能力,使其早日成为教学骨干。

  2、进一步推进师生成长共同体建设,努力培养学生学习兴趣,全面提升学生发展核心素养。

  3、强化教学管理,狠抓过程落实,主要在弱势学科方面如语文、英语、思品等学科上要狠下功夫,争取各科都能平衡、协调发展。

  4、强化实验教学、多媒体教学与粉笔教学的整合工作,优化教育教学手段,通过丰富多彩的教学方式激发学生兴趣,提升教学成绩。

  5、加强“互联网+”在教学工作中的落实。充分利用互联网资源,推动“木木”平台在教学中的应用,深化课堂教学改革,促进教学效果的提升。

  在今后的工作中,我们有理由相信,有上级领导的关心和支持,有同仁们的帮助和指导,有教师团队的拼搏和努力,我们将迎难而上,不断创新,以更加扎实的工作态度,更加积极的工作热情,努力开创学校工作新局面,用优秀的办学水平惠及周边人民。我们相信在教育局领导及各级政府的正确引领下,在各兄弟学校的关心和帮助下,XX中学一定会取得更好的成绩。

教学工作汇报材料13

  xxx初级中学始建于xx年,其前身为xx中学,座落在xxx水库西岸,xx线东侧,乡政府所在地,占地面积40020㎡,建筑面积6895㎡。现有在校生462人,专任教师60人,专科学历达标率100%,本科学历35人,达标率58.3%。建有光盘播放室、卫星接收室、微机室、电子备课室、实验室配备仪器室、网络创新实验室、语音室、探究实验室、音乐专业化教室、美术专业化教室、体育专业器材室等设备先进、功能齐全的专用教室,并实现了多媒体教室全覆盖,并新建功能、设施完善的标准化操场一个,篮球场两个,排球场一个,足球场一个,使学生能充分享受到现代化的教学设施及手段带来的优质的教育资源。

  几年来,我校在县教育文化体育局的正确领导下,坚持“依法治校,质量立校,科研兴校,求实创新”的办学理念,全方位强化教育管理,深化教育教学改革,逐步形成了“依法办学,民主管理,以人为本,和谐发展”的校风,“爱岗、敬业、教书育人”的教风,“自觉、刻苦、主动活拨”的学风;坚持以德育为核心,以教学为中心,坚持科研先导,质量为本,坚持求真务实,突出重点,狠抓落实,坚持从严治校,积极推进学校工作全面健康发展。学校先后被评为“xx县法制宣传教育基地先进单位”、“xx县教育教学质量先进单位”、“xx县素质教育规范校”、“xx县教学常规达标校”、“xx县竞技体育人才培养基地”、“xx市电化教育先进单位”、“xx市体育卫生先进集体”、“xx市依法治校示范校”、“河北省依法治校示范校”等荣誉。现将我校本学年教学评估工作汇报如下:

  一、评估流程及自评结果

  义务教育阶段的教学评估是推进基础教育改革向纵深发展,提高教师专业发展水平,保证新课程有效实施,全面深化素质教育的一项重大举措,它对学校的管理水平和教学质量,具有十分重要的意义。

  1、领导机构建设

  学校领导认真学习、领会教育文化体育局下发的《河北省关于实施义务教育阶段教学评估的通知》及有关文件精神,学校成立了以校长为组长,主管业务副校长为副组长,相关处室和教师代表参加的教学评估领导小组。领导小组下设教学评估办公室和教学评估组。教学评估办公室负责教学评估工作统筹安排,制定评估细则,负责对学校和教师评估报告进行审检、分析,提出改进意见。教学评估组负责对教学评估工作具体实施和整理、设计,分析评估数据,撰写教学评估报告,反思问题,提出改进措施。

  2、评估对象

  (1)教师评估教师首先依照《xx县义务教育阶段教师教学评估标准》,逐项对照,对自己的教学工作进行自评、打分;其次教研组长负责组织教研组成员根据日常的教学、教研活动进行互评;学校根据课堂观察,结合常规工作记录、学生和家长对教师的评价,最后领导小组汇总各方意见,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真地分析,提出了提高、改进的措施。最后召开全体教师会,向教师公布评估结果,同时对自评与他评差距较大的教师,由领导小组成员与其谈心,诚恳地提出合理化建议和今后努力的方向。

  教师评估结果为:优秀为15人,占专任教师人数的25%,良好人数为45人,占专任教师人数的75%。

  (2)学校教学评估

  学校评估领导小组召开全体教师大会,认真学习并准确理解《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》、《xx县义务教育阶段学校教学评估量化评定表》、《xx县义务教育阶段教师教学评估标准》;明确县级教学评估工作流程,明确评估工作分工;通过评估领导小组、教研组讨论等方式,广泛征求教师的意见和建议,分别从学校管理、课程管理、教学管理、教学研究、教学条件、考试与评价的5个一级指标和22个二级指标内容,逐条进行自我评估。学校评估结果为:学校评估:91分。其中:教学管理:23分,课程管理:20分,教学条件17分,校本研修18分,评价研究13分。

  二、评估结果分析

  (一)教学管理

  1、管理能力。坚持社会主义办学方向,贯彻党的教育方针,全面实施素质教育;寓德育与教学之中,让学生积极参加学校德育实践和文艺体育活动,培养学生独立思考、创新、和实践的能力,全面提高教育教学质量。

  2、管理目标。为建立规范的学校管理运行机制,实现学校管理的民主化、公开化、规范化,做到人人有法可依,事事有章可循。学校为了使学校各项管理制度在落实中做到深、细、严、实,进一步完善了《xxx中学教师考评细则》、《教师“十不准”》、《师德考核评分细则》、《班主任工作量化评比细则》、《xxx中学教学评估标准》、《xxx中学教师教学评估标准》等多项制度,规范教师的言行,做到依法执教。学校各部门都制定有详尽的工作计划,领导班子及部门负责人督导落实。教学情况通过教导处组织的学生和家长问卷调查,及时了解学生和家长的心声,使其共同参与学校管理。

  3、管理机制。学校领导班子是学校管理工作的核心,也是全校师生的楷模。因此,本学年,我校特别重视对领导班子的管理与作风建设。开学初,在班子例会上,明确提出:要求教职工做到的,领导首先要做到,同时还明确了领导班子分工和职责。全面实行工作目标管理责任制,始终坚持领导在一线任教,并深入课堂听、评课。一年来,全体领导以身作则,各项工作能想在前面,走在前面,干在前面,并与“党的群众路线教育实践活动”密切关联,定期展开批评与自我批评,不断完善自己,深受师生和家长的好评。

  4、教务管理。图书、仪器、设备管理制度健全,有专人管理,并充分利用。实验室、微机室、音美专业化教室利用率高,多媒体设备使用率高,学生实验报告,使用记录齐全。学校制定了《xxx中学教学常规实施方案》,《xxx中学教师日常工作百分考核》从教师职业道德规范、课堂教学、作业指导、考试成绩、专业发展等方面都制定了较完善的、行之有效的规章制度。每学期初、末教师都要写出教学工作计划、总结。同时学校还有反映教学研究、计划制度、教师评估等方面教务工作管理的档案资料。

  5、学生管理。学校现有12个教学班,有学生462人,平均班容量39人。我校确立学生管理的最终目标是“人人成长,人人成才”,为充分调动学生的积极性能动性,我校首先制定了《xxx中学学生管理制度》,《xxx中学学生日常行为规范》、《xxx中学学生违纪处理规定》等制度来约束学生,规范学生行为,并将周一学生入学时进行安检、周五离校前进行本周总结及安全教育、日常时间全天候无缝隙管理有机结合,极大震撼了学生的心灵,激励着他们不断进步,学生的面貌大大改善,违纪少了,行为举止端正了,思想道德水平提高了。其次,开展活动,促进养成教育。我校评选出优秀班级和优秀的学生,让学生切身感受到自己成长的喜悦。各项评比活动成为学生前进的动力和成长的新起点,在学校弘扬了正气,净化了学校育人环境,营造了浓厚的学习氛围。

  学校经常开展德育实践活动,活动基地在xxx水库和xxx乡敬老院。每学期开学初聘请司法人员对学生作法制报告,举办心理健康讲座,并开设了法制课及心理健康教育课程。注重学生体育锻炼,每学期都要举行队列体操表演、拔河、篮球、乒乓球等多种体育比赛,学校充分利用课间操、眼睛保健操、体育课、课外活动时间,开展“阳光体育”活动,保证学生每天在校1小时的锻炼时间。校园文艺活动丰富多彩,学校团支部积极组织书法比赛、绘画比赛、歌咏比赛、文艺汇演等各种活动,在活动过程中对学生的素养提高起到了潜移默化、润物无声的良好效果。

  (二)、课程管理

  根据教育部课程设置方案和我省课程计划有关要求,及本校的实际情况,制定了学校学年课程(包括国家、地方、校本)实施方案,开齐开全三级课程。学校根据学生情况和学校实际,开设了校本课程,做到有教师、教材、教案、课时、计划、总结。同时开设了地方课程,做到教材、师资、计划、课时四落实。三级课程的有效开设,既开发了课程资源,又扩大了学生的涉猎面,保证了学生全面、和谐地发展。学校建立课程评价实施机制,定期检查教师教学计划的落实情况,并适时提出调整、完善意见,教师能够根据检查结果及时调整教学计划。

  (三)、教学条件

  1、教师队伍建设。现有在校生462人,专任教师60人,专科学历达标率100%,本科学历35人,达标率58.3%,教师学历达标率为100%。中学高级教师8人,中学一级教师13人,中学二级教师39人。普通话达标率100%;教师全部参加继续教育学习。

  多年来,学校领导高度重视教师队伍建设,每学期都对教师进行师德师风和业务培训,再加以教师不断地学习与反思,现已形成“爱岗、敬业、教书育人”的教风。老教师提炼经验,传帮带;年轻教师刻苦钻研,求创新。

  2、经费保障。近年来,学校投入大量资金,用于购置教学软件、电子音像制品、电教器材、文体器材、实验器材、计算机及多媒体设施。另外,为确保教学所需,及时为教师购买教学必须的学科课程标准及教学用书、教学挂图及相关材料,学科教学、实验教学、信息技术教学所需的电子设备、实验材料、多媒体课件、光盘等能满足实际教学的需求。同时,学校保障教师外出学习经费以及教师的奖励经费等。

  3、教学设施。学校现有教学楼1栋,多媒体教室12个,电子备课室1个,图书室与阅览室各1个,微机室2个,卫星接收室1个,光盘播放室1个,语音室一个,探究实验室1个,网络创新实验室1个,音乐、美术专业化教室各一个;同时装备了高标准理化实验室,教学仪器齐全,演示、分组实验开出率均为100%,另外学校图书27500余册,电教设备、文体等设施齐全,400米的体育场也达到国家规定的一类标准。学校的各功能室及仪器设备都能充分利用,满足了教学工作的需要。

  4、教学资料。学校能及时为教师购买教学必需的'学科课程《标准》、教学用书、教学挂图等资料;学科教学、实验教学、信息技术教学所需的教具、实验材料、多媒体课件、光盘等能满足实际教学的需要。

  (四)、校本研修

  1、研修规划。学校每学年初能够认真总结教师队伍现状,并切实分析校本研究过程中的问题,制定出提高教师专业水平、能力的计划、措施和目标,以促进教师的反思能力、研究能力的提高。

  2、抓好组织建设。在“以校长牵头,教务处策划与督导,教研组实施”的管理体系下,建立了各学科、年级组、学校三级教研组织,每周进行一次集体备课,每两周开展一次教研组课题研讨活动。在工作中,我们建立校本学习制度、听评课制度、教学研究制度、教师反思制度,保障了教研工作经常与稳定地开展。

  3、制度建设。学校为更加扎实、稳步开展校本教研工作,从实际出发,制定了各项制度,以规范学校的教研工作,包括有《教研活动制度》、《教研活动检查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培训学习制度》、《校本教研问题反思制度》等,形成了“问题—探讨—实践”的教学思路。

  4、教学研究。对教师在理论学习方面制度明确,要求教师不断学习教学理论,规定教师每月至少写一篇读书笔记、一篇教学随笔、每学期至少一篇高质量的论文。教师对教学中的得与失、成与败的反思,能够推动课堂教学的改进,因此要求教师及时记录这些得失与成败,并进行反思、写在教案后或课堂随笔中,并依据新课标理念分析原因,从中更深刻理解新课标的精髓,及时捕捉教学中的最新感悟与设想。

  5、主题研究。学校能够通过多种方式,开展新课程标准和新教材的校本培训,在教学研究中能够认真研究教材和学生。通过研究教学设计、课堂观察、课后讨论、行动改进,提高了教师发现问题和自我改进教学的能力。我校是依靠教研提升教学质量的,如果没有严格的教研制度,学校就不会有发展,学校除常规的教学研究活动外,还组织教师到先进学校学习。几年来学校形成了浓郁的教研氛围,绽放出鲜艳的教研之花,许多年轻的教师在市、县级的各项教学比赛中纷纷获奖,我校xxx老师被评为“xx市学科带头人”,xxx老师在xx市说课中获二等奖,xxx老师的“十一五”国家级课题《xx县农村义务教育阶段学生良好礼仪习惯养成的研究》等纷纷立项并顺利结题。

  (六)、考试与评价

  1、教学考查。学校制定了学科课堂教学、实验教学、实践活动评价标准,结合学校和教研组听课及教导处检查教案、作业、读书笔记、课堂随笔的情况,再综合期中、期末教学成绩测评情况进行全面的教学考查。

  2、教师评价

  (1)教师评价制度

  教导处根据教师的教学计划,认真检查落实情况。学期末由教师做工作总结,教导处根据听、评“推门课”、“公开课”的情况,从教师的职业道德、专业水平、学科研究、课堂教学、质量评价等方面对教师进行量化考核,又结合教学常规检查、家长、学生的问卷调查及教师间的互评对教师做出最后的综合评价。

  (2)课堂教学评价制度

  学校采用课堂教学评价表、学生和家长问卷调查等形式,对教师的课堂教学进行综合评价。课堂教学评价重在考查教师的教学是否能够体现学生的主体地位,是否注重学生的个性差异,是否倡导“自主、合作、探究”的学习方式,能否为学生创设一个和谐、快乐的教学氛围,改进以往的重知识、轻技能的评价观。

  3、学生评价

  (1)评价方法多元化

  学校以促进学生全面发展、提高整体素质为目标,每学期开展多种形式、内容丰富的活动以展现学生特长、张显学生个性。如校园艺术节、体育项目比赛的开展,科技小制作、手抄报大赛等,均为学生多方面发展提供了机会,融科学性、艺术性于一体,对学生进行了德育教育。

  (2)加强对学生的监督管理

  学校定期召开全体学生参加的主题班会,如普法教育、诚信教育、养成教育、感恩教育。班主任及任课教师密切注视学生的出勤情况并及时向学校反映,制止学生在校期间擅自离校,保证学生的安全;加强学困生学习辅导,教师按学科、分年级对学生实行一包到底,帮助他们重新树立自信。

  4、命题研究。学校每学期进行的学生质量评价,期末所用试卷县教研室提供,试卷在命题方式体现了新课程的思想,注重考核学生的基础能力,突出了人文性,尤其在语言组织方面令学生感到亲切、自然,较大程度缓解了学生的心理压力。期中考试卷教师自行命题,符合新课程理念,不出偏题和怪题。在教学质量分析过程中,强调并鼓励教师以试卷命题思想指导自己的教学行为,使日常作业、测试等更符合新课程的要求。教师要正确引导学生正视各阶段的检测,做到准备充分、心态平和,理性地面对成绩,学会分析与总结。

  5、教学质量评价。学生的每学期质量评价,体现在学生的素质报告单上,班主任综合任课教师及学生意见写出素质报告,反馈给学生家长,再由学生家长签字,写出家长意见反馈给班主任,学校进行监查、检验。对学生的发展及成绩,家长均能给予认可。学期末教师根据教学质量写出详细的卷面分析,教研组精心组织教学质量分析会,总结经验、查找差距。

  三、评估中发现的问题及改进措施

  1、存在的问题

  (1)教学评价制度还处于尝试阶段,有待于进一步研究、学习,使之更加科学、更加全面。

  (2)教师在校本教研方面的意识提高和能力有待于提高,对研究的内容范围面较窄,研究的深度达不到一定层次,应注重培养、强化对问题的跟踪意识、分析能力和研究能力。

  (3)课堂教学中,教师们已经在尝试将新课程的理念应用于教学中,但所采用的方法、手段和途径还不到位,仍需要不断地学习、探索。(4)教师还未完全摆脱旧观念,穿新鞋走老路,只注重“学会”而非“会学”。

  (5)学生良好的思想品德、意志品质有待于教育、强化。

  2、改进措施

  (1)进一步完善教学评价体系,注重其科学性和可操作性。

  (2)加大校本教研督导力度。教师每月向教研组提供教学问题,组内研究确定课题,再上报教务处汇总。最后,由学校教研领导小组督导进行研讨,直到问题解决为止。

  (3)进一步加强教师业务培训,提高认识,改进教学。

  (4)继续贯彻“以人为本”教育理念,关注每个学生的成长,特别是学困生的成长,并召开多种形式的家长会,取得家长和社会的支持、配合,全面实施九年义务教育。

  回顾一学年来的工作,有成功也有失误,有成绩也有教训,但学校每天都在以全新的面貌展示给社会,我们将会以此为契机,继续努力搞好学校的教育教学工作,再创xxx中学的辉煌!以上是对我校教学评估工作的点滴汇报,有成绩,也有不足,请各级领导批评指正。

教学工作汇报材料14

尊敬的院长先生,尊敬的各位老师、各位领导、各位同学:

  大家好!

  我是今日生。受x部长的委托,由我来汇报x教学部XX年工作总结和XX年工作设想。

  一年来,在院长、院领导的带领下,在各兄弟部门的支持配合下,德真道教学部全体义务工作人员,身在四面八方,心系道德一脉,努力排除干扰,勇于克服困难,发扬奉献精神,积极开展教学与管理工作,取得了一定成绩。

  一、XX年工作的总体概况

  在刚刚过去的一年里,我们以德真道教学为主,以德慧智教学为辅,凭借2个uc教室和学院教学平台开展教学工作。除重要节假日放假以外,全年的课堂教学活动从未间断。

  在机构设置方面,于5月下旬撤销了原来的办公室、可非恒道处、可非恒名处、求真金丹处,组建了秘书处、预科和一、二年级的教学管理处,后来又组建了三年级教学管理处。

  在教学管理队伍建设方面,我们为各个教学管理处基本配齐了管理人员和辅导讲师。这些工作人员,既是学员,又是义工,克服了许许多多的困难,无私奉献,忘我工作,为弘扬道德文化付出了大量的时间、精力、心血和汗水。为培养和锻炼人才,去年我们启用了几位当年新学员担任见习管理员。他(她)勤学敏悟,热情很高,工作卓有效率。在培养新人的同时,我们也调整了一些不胜任工作和因各种原因难以坚守岗位的工作人员。此外,在业务培训方面,我们也做了一些尝试和努力。

  在教学内容方面,学院对两个教学部工作任务进行重新划分和调整,德真道教学部添加了德慧智教育方面的授课内容。目前德真道教学部承担了以前德真道和德慧智教学的全部任务。10月中旬,为培养德慧智教育人才,专门增加了《德慧智教育之夜》这一公共课程。

  在课程安排方面,每周预科上课两次;一年级、二年级、三年级各上课一次。星期日晚上,是面向全体学员的“德慧智教育之夜”。

  在制度建设方面,我们建立了教学和管理人员例会制度,每三周召开一次工作例会,会议内容包括研究教学与管理问题、通报情况、交流体会,以及开展业务培训等。我们制定了《教学报表报送制度》、《关于发布教学内容的规定》和《老子学院德真道教学部辅导教案格式》等一系列教学管理制度。

  在学员管理和考试考核方面,我们摒弃了一些传统做法,通过每月的《自评表》和期末的《学员考核表》引导学员围绕“三修一化一善行”进行全方位的自我总结和自我鉴定,使考核方式有所改进。同时也利用这一途径征求学员的意见,

  在教学成果方面,XX年8月以来,共有64名预科学员升入一年级,95名一年级学员升入二年级,43名二年级学员升入三年级。各年级的升级总数为202人。

  在配合中心和学院重点工作方面,我们组织广大学员围绕《道医学》和《德慧智慧性图文思维教育》这两本新书的宣传推广做了大量的工作,取得多方面的积极效果。

  在德慧智教育理念的推广应用方面,德真道教学部的许多工作人员和广大新老学员已经通过不同方式做出了并且正在继续做出积极的贡献。

  二、目前存在的问题和不足

  1、uc课堂经常出现声音卡的现象,对课堂教学活动造成了不良影响。

  2、部分领导骨干和教学管理人员多方面兼职,工作负担很重。其中既有本部门内部的兼职,也有跨部门的兼职;既有网络上的工作,还有社会上的工作,时间和精力难以兼顾。

  3、管理人员数量相对不足。除正常的课堂教学管理外,管理员还要进行录音整理、自评表分析总结、试卷阅评、答复学员的`询问等项工作,需要较多的时间和精力。在过去的一年里,我们同广大学员的沟通交流,对于学员的自评汇报、意见建议、问题咨询的答复工作有很多不足之处。借此机会,我们向各位学员表示歉意,同时也请大家对教学管理人员给予一些理解。

  4、辅导讲师队伍的道德修养、业务素质和辅导能力还不能充分适应工作的需要。由于管理人员和辅导人员分散在各地,除上课时间外,上网时间很难统一,教学研究工作有很多欠缺。

  5、课堂气氛不够踊跃,双向互动不够。许多学员从不发言,越是高年级越不活跃。其中既有主持人的原因,也涉及到学员的年龄、性格、文化程度、家庭中的条件、电脑操作水平和工作忙碌程度等多种因素。

  6、学员队伍发展不快,教学质量不够理想。XX年,到学院教学平台注册和报名入学的人数很多,真正网上老子学院坚持学习的人数并不多。许多老学员的进步幅度不够明显。

  三、新一年的初步设想

  1、进一步加强规章制度建设,明确职责,完善分工,强化考核监督,确保德真道教学任务的圆满完成。

  2、关心爱护工作骨干,尽量为兼职过多,任务过重的工作骨干减轻一些负担。对于不胜任、不称职和不能正常到岗工作的领导骨干和工作人员及时予以调整。

  3、通过推荐和自荐等方式,及时发现和选拔潜质较好的学员到管理员、辅导员和领导岗位上锻炼成长,努力为德慧智教育理念的推广应用输送培养和输送人才。

  4、经常性地开展辅导和管理业务培训和心得体会交流活动,不断提高辅导和管理工作骨干的综合素质。

  5、积极利用oa办公系统开展网上办公和网上教研工作,以解决教学管理骨干分散的各地,不便进行工作联系和业务商洽的难题。

  6、在已经编写出《德真道预科教材》的基础上,陆续开展其他年级的教材整理编撰工作。

  7、积极研究分析学员队伍的综合状况,研究探讨改善网上活动效果的方式方法,努力使各个年级都形成自己的教学特色。

  8、建立自觉接受学员监督的理念,建立和完善监督考核方式。加强双方沟通交流,建立绩效评估机制,重视学员的意见反馈,努力提高学员的满意度。

  9、坚持并不断完善教学例会制度,加强与兄弟部门的沟通与合作,加强德真道教学部内部各处之间的交流与协调,减少内耗,增强合力,共同致力于道德复兴事业。

  以上就是德真道教学部XX年简要总结和XX年的初步设想,汇报完毕。

  谢谢院长!谢谢大家!

教学工作汇报材料15

  我代表六神中学全体师生员工对各位领导莅临我校指导工作表示最热烈的欢迎和真诚的感谢。我现将近年来的重要工作作简要汇报:

  一、努力改善办学条件

  1、更换教室门窗,优化学习环境。

  学生是学校的主体,他们以学习为天职,要想搞好学习,必须优化学习环境。因此,我上任的第一件事,就是想到能为学生创造一个良好的学习氛围。在局领导的支持下,我校统一更换了所有教师、寝室门窗,一律改为铝合金门窗,特别是学生寝室,从此免除了夏天蚊虫叮咬,冬天寒风刺骨的惨痛局面。

  2、添置体育设施,强化学生阳光体育活动。

  我们本着让学生进得来,留得住,学有所乐。在学校经济条件极其困窘的情况下,安装了一副篮球架,新添了一副乒乓球台,以及其它的球类设施,彻底改变了原来体育设施一无所有的落后面貌。

  3、平整大操场,美化小操场。

  我校借新建学生食堂的东风,花大力气,舍得投入,利用推土机推平大、小操场。众所周知,如今的工价高得几乎让人望而却步,可我校还是省吃俭用,节衣缩食,勒紧裤腰带也要力求改善办学环境,真正改变了原来“下雨一身泥,晴天一身灰”的可怕现象。由于学校环境较以前有了较大改观,学生家长送孩子来校也感到欣慰,对学校的新面貌称赞不已,也甘心情愿的把孩子安心地放在这里就读。然而,遗憾的是还有诸多不尽人意的因素对我校造成了重大冲击,我们也正在历尽所能地改善,但有些的先天不足,我们的确无能为力,在这里我衷心地恳请上级领导和相关人士对我校多一些理解、支持、关照和维护。

  4、新建一所学生食堂。

  俗话说得好:“民以食为天”。我校本着一切为了孩子的宗旨,在局领导的大力支持下,新建了一所初具规模的学生食堂,让学生看得舒心,聊得欢心,吃得开心,真正改变了原来吃无处坐,喝无所求,玩无所乐的脏、乱、差的落后面貌,现在学生进入食堂就餐时井然有序,让人一看陡添几丝慰藉。

  5、新建一所学生厕所。

  学校以前的老厕所由于长年失修,破烂不堪,面临倒塌的危险,不仅无法使用,还存在严重的安全隐患。于是我校为了解决全校师生上厕所难的'问题,于20xx年秋新建学生厕所并正式使用。新建的厕所采用了方便、美观的设计,并使用自动抽水设施,大大的减轻了学生打扫厕所的问题。现在的厕所即美观又干净,全校师生上厕所的问题终于得到了解决。

  6、新建学校文化长廊。

  为进一步推进素质教育的实施,拓展学校文化氛围建设,营造良好的育人环境,提升学校办学水平,创建人民满意的和谐校园。我校今年利用拆除餐蓬时留下的钢管,废物利用建起了一条文化长廊和六块展板,丰富了师生的校园文化生活。

  二、在办学思想上做文章

  1、明确一个中心。坚持以“德育为首,教学为中心,安全第一”的原则,全面提高教育教学质量,全面实施素质教育,全面提高育人水平;以质量求生存,以创新谋发展,以务实出成果。

  2、抓好三支队伍。以“团结协作,廉明勤政,奉献高效,求实创新”加强班子队伍建设,提高整体战斗力;以“为人师表,爱岗敬业,业务精湛,教书育人”加强教师队伍建设,提高整体凝聚力。以“道德高尚,志向高远,智力高超,能力高强”加强学生队伍建设,提高整体创造力。

  3、强化课堂改革。瞄准目标,先学后教,整体推进,扎扎实实探索出一条过程新、内容实、效果好、负担轻、智力高、有特色的教改新路,做到学生自主学习,堂堂清、日日清、月月清。

  4、细抓德育工作。坚持树立正确的教育观、质量观和人才观,培养合格的人才。围绕“培养什么样人、怎样培养人、培养人的什么精神”,认真研究新形势下的德育规律,促进学生思想观念、道德品质和良好的行为习惯的发展,追求卓越,全面示范,发挥龙头导向和辐射作用。

  三、在课改中求突破

  近年来,我校根据校情,坚持课改,走科研兴校之路,扎扎实实探索学习外校经验,先学后教,向课堂要质量,向教研要效益,备课统一,作业统一。

  1、成立课改领导小组,校长、主任牵头,协调引领全校各项工作,带头讲课,讲好课,带头包干学科,分头指导,带头坚持每周听课达5节以上,带头讲公开课、示范课,力求精品课,带头撰写论文、课题研究、教学随笔,带头对课程设计方案进行评价指导。

  2、抓集体备课。分语文组、英语组、数学组、理化组、综合组,主要讨论下一教学时段的全部课时教案及课后达标作业。

  3、抓课堂效益。坚持课堂六个环节:提示学习目标;出示自学指导;学生自学教师巡视;检查自学效果;引导学生评价、更正;当堂训练,力求每位学生应知全会,每月对所学知识进行测评,验收落实。

  4、抓学困生的学习。一是上课优先提问、演板,使他们上课有所作为;二是优先辅导和作业批改,让他们养成独立思考、积极完成任务的良好习惯;三是优先落实“三清”,未完成任务就要增加落实压力,从思想上调动学困生的积极性。

  四、在成绩面前找差距

  尽管我校在上级部门热情关怀下开创了新局面,取得了一些成绩,但同家长的要求和形势发展的要求还存在很大的差距,主要有四大问题:

  1、教育投入力度不大,尤其是教育技术装备、图书室、实验室、体育设施几乎为零,导致在教学过程之中仍然是粉笔加黑板的原始工具,学生的课外活动不丰富。

  2、新课程改革的深度和广度还不够。我校教师过少,很少派人到外地参加新课程改革的学习,导致学生的知识面窄,学生的思想、智力难以开发,这些有待于进一步探究和提高。

  3、“小班化”的教学有利于学生的创造思维,提高学生的学习成绩,而我校学生虽然少,班额不算大,但教师在“小班化”的教学还仍然不知所措。

  4、后勤的整改还没有彻底到位。这是老百姓非常关心的问题。提高生活质量,改善就餐环境,是我校着手整改的关键。

  针对上述问题,我校着力从以下四方面提高办学水平:

  一是实实在在促管理,在管理上实行公平、公正、公开的原则。

  二是扎扎实实抓质量,结合新课程标准,优化教学过程管理,探求新的教学方法,提高教学质量。

  三是坚持不懈搞教研活动,让一部分教师“走出去”,学习外地经验,探讨新的教育方法。

  四是一心一意谋发展,抓好勤工俭学,扩大办学资源,提高学生的生活质量,改善学生的生活。

  我们学校虽小,但我们秉承“团结协作,敢为人先,锐意改革,与时俱进,科学发展”的精神,秉承“以学生成长为本,为学生的终身发展奠基”,开拓创新,团结奋进,立足兰溪,为六神中学的生存和发展而不懈努力,请各位领导放心!谢谢!

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