学院工作计划

时间:2021-12-07 20:37:15 工作计划 我要投稿

【精华】学院工作计划3篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,一起对今后的学习做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编帮大家整理的学院工作计划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】学院工作计划3篇

学院工作计划 篇1

  一、 指导思想

  结合学院实际,以发展为第一要务,以提高教学质量为主题,以校园文化建设为载体,依托集团公司,科学管理,努力提高办学质量和办学效益,实现新学期学校在稳定中起步发展。

  二、办学目标

  面向学生、面向企业、面向社会,突出特色,多元办学,强化质量,培养企业、和社会需要的高技能合格人才。

  三、 工作思路

  从学校实际出发,工作中突出四个字“稳、转、新、严”。

  1、稳:创建稳定和谐校园是各项工作贯穿始终的主线,学院所有工作都要在稳定和谐的基础上进行。全校上下要统一思想,团结一致,为学校发展努力奋斗。

  2、转:认清形式,转变办学理念,拓宽招生渠道,以教学一线为主体,发挥教师主观能动性,坚持订单式教学,为企业培养合格人才,将企业培训基地的牌子挂到校园,与企业直接对接。

  3、新:教学模式有新突破,职工收入有新突破。逐步采取一体化教学,重点建设机加工、焊接、数控、电工等优势专业,打造精品。分配收入注重向教学一线倾斜,体现多劳多得,逐步实现职工收入有新突破。

  4、严:强化管理,向管理要效益。通过规范管理制度,严格履行制度,使学校管理上一个新台阶。

  四、具体措施

  (一)加强领导班子队伍以及中层干部、骨干教师队伍建设。现有领导班子,中层干部由全校民主选举产生,肩负学校发展使命,这就要求每位干部加强学习,迅速提高执政能力,真正成为合格领军者。7到9月初,要加强对领导队伍的建设,每位干部要加强学习,勤于思考,组织开展统一思想加强学习的教育活动,写出心得并对新学期做出明确规划,确保工作有条不紊开展。

  (二)规范学校管理,切实提高管理水平。加强制度建设,建立健全各种规章制度,使学院各项工作在科学规范的指导下稳步开展。学校的有关财务、人事、职工利益等重大问题要按程序提交各级会议讨论通过。学校要在10月中旬形成初步制度纲要,本学期形成完整制度汇编。

  (三)大力加强招生就业及培训工作。要克服困难,拓宽渠道,解放思想,全面加强招生宣传,号召全体员工献力献策,让学校招生人人有责思想根深蒂固。全力推进校企联合,开辟短期培训渠道,直接为企业培养合格人才。

  (四)加强教师队伍建设。要发扬爱岗敬业精神,鼓励继续教育,实现老教师对年轻教师的传、帮、带。全面提高教师队伍综合素质,从而提高教学质量。要求从新学期开始课堂教学有新变化。到本学期10月底首先实现课堂教学质量全面提高。到本学期末杜绝重大教学事故发生。期末考试学生成绩有新提高。推进教研教改,注重实用性教学。加强实习实训,争取本学期改善实训场所,加强实习硬件建设。

  (五)加强学生管理力度,突出德育教育,全面体现管理育人。增强学生管理部门力量,以活动为载体,培养品学兼优的复合型人才,全力保障学校无学生重大伤害的发生。

  (六)加强安全、消防、治安、综合治理工作,建设和谐校园。加大对员工,学生安全意识教育力度,加强保卫工作,消除隐患,完善安保设备,做好学生公寓管理,确保提供安全整洁住宿环境。确保无重大校园安全事故。

  (七)加强后勤服务工作。坚持以人为本,提高后勤人员服务意识,克服人员少任务重的困难努力为一线服好务,为学校提供后勤保障。

  (八)开学初即组织有关部门做出详尽的学期财经收支计划,量入为出,勤俭节约,科学理财,严格执行财经制度和相关法规,资金投入向一线倾斜,为学校发展服务。

  相信只要全校职工同心同德,认真执行新学期工作计划,一定能完成预期目标,实现学校有新的发展。

  xx市xx学院

  二0xx年x月

学院工作计划 篇2

  时间的车辙又开始新一轮的转动,带着希翼和憧憬我们迎来了20xx年,我们的热情、我们的汗水将在这一年里绽放。在新的一年里我们将 在学生科老师和主席团的领导下 ,不断完善各项管理、服务制度,加强办公室在学生会中的 组织、联系、协调以及后勤保障的职能,加强办公室的统筹职能 ,继往开来,全力推进学生会的各项工作。为次,本学期我们办公室将做如下工作计划:

  一、日常工作

  1 、协助主席做好学生会统筹管理。办公室这个部门特有的工作性质决定了我们特有的职能,我们将在日常的工作或活动中协助主席做好各项管理工作,促进学生会有序、高校发展。

  2 、加强办公室档案管理, 在学生会的建设中,档案管理是一块不可忽视的部分。为了加强档案管理,办公室在本学年重新制定了科学的档案管理制度, 对办公室的各类档案分明别类,统一管理,确保各类档案的完整性。同时,定期对各类档案进行检查、整理、更新。

  3 、加强各项常规工作,认真执行办公室的职责。办公室是联系主席团和各部门的纽带,在工作中起到“上传下达”的`作用。督促各部门执行相关制度,协助各部门开展工作,定期召开班长例会及学生会例会,以求得学生会与同学们以及学生会成员的沟通并通知相关事。

  4 、合理安排各项活动工作人员,根据我院实际的特点,在各项活动中,科学合理的安排工作人员对各项工作的顺利完成尤为重要,为此,办公室制定空余时间表,对工作人员进行合理的安排,配合各部门办好活动,使得活动井然有序。

  二、制度建设

  为了适应学生工作中出现的各种新情况、新问题,促进学生会更加有序、高效的发展,医学院学生会办公室将进一步完善各项工作制度,包括医学院学生会学生干部管理及考核细则、医学院班级评优制度、医学院学生会晚值日制度、医学院学生会档案管理制度等。

  1 、学生干部管理及考核细则是一项加强学生干部管理的制度,旨在加强学生干部的自我管理能力,促进学生会发展,树立良好的学生干部形象。真正做到奖罚分明,推进学生会的整体发展。

  2 、优化晚值日制度。优化晚值日制度对促进学生会各项工作的有序开展有重要意义,因此,我们将对以往的制度进行更改,以求适应学生会整体工作的需要

  3 、优化评优班级评优细则。紧密联系医学院实际情况,对评优制度进行优化,加强制度的科学性和公平性。

  三、开展各类活动

  1 、组织多种形式的交流活动,本学期我们将和各二级学院的同仁、医学院各班班长进行广泛的交流。扬长避短,以促进学生会各项工作更加高效、更加完善的开展。

  2 、举办办公室技能培训活动,为了响应校学生会网络办公的号召,我们在本学期将进行办公技能培训,提高医学院学生会成员的网络办公能力。

  3 、办公室美化,本学期我们将对办公室进行美化,为广大成员创造一个良好的工作环境。

  四、思想道德建设

  一个优秀的团体需要有一批有思想、有觉悟的成员,为促进学生会和谐、稳定发展,本学期办公室将继续协助学生科组织干部培训班,提高了学生干部的思想修养和道德素质。

  在这新的一年我们将以更好的服务广大学生为宗旨,以更高的要求更远的目标做好办公室的各项工作,履行办公室职责,不断总结、不断完善,全面推进学生会各项工作再上一个新台阶。

学院工作计划 篇3

  一、以学科建设为龙头提升整体办学水平

  近年来,学院坚持以“提升层次,强化内涵,加快发展,奋勇争先”为主题,以学科建设为龙头,走内涵式发展道路,整体办学水平显著提高。

  1、以规范管理引导学科建设

  成立了学科建设领导小组及其办公室,指导全院的学科建设工作,组织实施学科建设项目及硕士专业学位研究生授权点的论证、遴选、申报、评估、验收、管理工作。为规范学科建设工作,制定了《学院省级重点发展学科建设管理办法》和《学院学科建设基金项目管理办法(试行)》,为学科建设工作提供了制度保证。

  2、以骨干队伍支撑学科建设

  努力培养一批高水平学术带头人,更加注重学科梯队和科研团队建设,在科研项目申报与经费匹配、研究成果报奖等方面对骨干队伍给予倾斜,积极资助学术带头人开展国际学术交流活动。

  3、以科研成果促进学科建设

  鼓励教职工积极申报科研项目,每个系根据教师的研究专长,组建若干学术团队,有计划地组织申报各级科研项目,广泛开展各种形式的学术交流活动。近年来,学院科研项目数量和经费逐年增加,学术论文发表数量稳定增长,被SCI等三大检索收录的论文篇数不断再创新高。

  4、以平台建设带动学科建设

  在政策和经费方面对科研平台建设给予重点支持。通过平台建设,推动人才培养、教学科研和管理水平的提高。目前,已建成机电一体化、结构与振动、精细化工等3个市重点实验室和机电液一体化省高校应用技术研发中心,为学科建设提供了有力支撑。五是以经费投入保障学科建设。每年投入70万元专项资金,用于支持省重点发展学科和院级学科建设项目的建设与发展,为学科建设提供了资金保证。

  二、围绕打造“廉洁高效、群众满意”的教育环境,深入实施“教职工作风建设工程”

  1、加强制度管理

  在机关干部中实行“担任一项工作、分包一个乡镇、联络一所学校、救助一个贫穷学生”的“四个一工作职责”;在基层学校推行干部“竞争上岗、岗位交流、年度考核”制度,严格执行选拔任用干部的程序和纪律,努力营造“风清气正、干事创业”的良好氛围。

  2、加强效能建设

  以落实《教育系统效能建设九项制度》为重点,实行全员挂牌上岗,以落实不让事情在我手中延误、不让办事同志在我面前受冷落、不让单位形象在我这里受影响、不让党员称号在我这里玷污、不让党员作用在我这里削弱的“五不让工作态度”为重点,全面加强机关效能建设。

  3、加强“百千万”工程推进力度

  全系统干部教师带着任务下基层,带着问题进课堂,带着感情去家访。局领导班子成员带领机关干部对全学校逐个进行检查指导,倾听社会各界的意见和建议,制定改进工作措施,提高群众对教育的满意度。

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