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工作计划

时间：2023-08-14 06:58:38 工作计划我要投稿

(热门)实用的工作计划

　　时间过得太快，让人猝不及防，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家整理的工作计划9篇，欢迎大家分享。

(热门)实用的工作计划

工作计划篇1

　　一、物料计划员岗位职责

　　① 在生产部门经理的领导下从事1.5MW车间的生产计划管理以及日常生产的各种物料供应的协

　　调组织工作。

　　② 负责根据销售的要货计划，结合车间的实际生产能力和设备状况，编制公司的月度生产计划，

　　报部门经理审核。

　　③ 负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期向生产部门经理汇报。 ④ 对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即向生产部门经理汇报。 ⑤ 完成部门经理临时安排的其他工作。

　　车间物控主要职责是什么？

　　其实主要目的就是为了降低成本，提高生产效率．车间物控部门的主要职责有

　　1、物料的分析计算及物料计划的制定

　　2、物料的请购

　　3、存量的控制

　　4、物料进度的控制

　　5、物料报废的预防、控制及处理

　　6、物料盘点的监管等

　　物控员的职责是：

　　1. 物料的分析与计算

　　2. 物料的请购

　　4. 存量控制

　　5. 有关部门之间事务的沟通协调

　　一、日常物料的`计划与跟进

　　1、每天核实仓库常用物料，对于低于安全库存的需作出申购

　　2、接到外贸订单，核实现有材料不能满足订单需提前备货的

　　3、产品订单的申购（计算产品规格，核实仓库库存）

　　4、与采购跟进有关材料的到货情况

　　二、备料生产部生产指令的的制定及跟进

　　跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况

　　三、材料分析类

　　1、所有包装材料申购单的审核工作

　　2、物料月用量统计

　　3、月计划物料（主料）预测、分析、请购

工作计划篇2

　　时光终于翻到20xx年了, 细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

　　首先非常感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已三月有余，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开始了新的起点。

　　这几个月以来，慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“三立是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。

　　在这三个月所接触的工作中，发现了很多弊端，如：

　　一、 iso的推行过于形式化

　　很多人把iso当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实，这是一种极端的想法，iso是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施iso，发挥iso之有效功能。首先让公司全员明白iso的精神，使公司各项作业有所依据，并能真正执行。

　　二、年度管理层未制定有效、可量测之品质目标

　　工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人，管理的目的是事。在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作，都应该制定一个较为合理，有效之目标，并定期以数据统计，是否达到目标，甚至超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。

　　三、计划执行度不力，造成等待浪费

　　由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，事先准备工作不够充分，势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的重要原因。

　　四、物料未能得到有效管理

　　原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导致库存帐物卡不符，物料确认不准确，该申购的材料未申购，不该用的材料申购一大堆，恶性循环。造成库存积压，生产断线。严重影响生产进度，增加太多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内，已严格要求所有领料、补料必须凭领(补)料单方可发料，且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善，十一月份在销售状况未减少的情况下，采购金额已明显降低100万人民币。由此可见，控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。

　　五、制造过多

　　制造过多，过早，提前用掉了生产费用，失去了持续改善的机会。因五金部门间断性空闲，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费，带来庞大的库存量。

　　六、管理不当

　　常常问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈，这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。

　　七、内外沟通有待加强

　　每一个办公区，应该是充满温馨、和谐的气氛，随之才会有一份好的工作心情。可是，公司部份人员却常常火气冲天，出言不逊。造成对同事、员工、供应商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一种平等、互助之基础上。

　　八、5s实施不到位所带来之危害

　　序号浪费表现危害

　　1 成员仪容不整有损企业形象，影响士气，易生危险，不易识别

　　2 设备布置不合理半成品数目大，增加搬运，无效作业

　　3 设备保养不当易生故障，增加修理成本，影响品质

　　>4 物品随意摆放易混料，寻找费时间，易成呆料

　　5 通道不畅作业不畅，易生危险，增加搬运

　　建议改善措施：

　　（一）确实推行iso体系，已成立iso专案小组，督促各项工作依流程办理，完善公司制度。

　　（二）在十一月份的管审会议中，针对xx年度各部门品质目标做出相应之讨论，并由董事长制定了较为合理，有效之可量测性质量目标。希望各部门能严格执行，依要求做出相应对统计，对策并持续改善，提升公司效益，降低产品成本。

　　（三）事先策划是每个部门不可缺少的一部份，如在生产排产前，事先确定人、机、料、法、环是否足够，能否满足生产所需。有事前周密的策划，必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。

　　（四）有了一个良好的.策划，严格依照计划执行，并协调所发生之异常状况，依循p-d-c-a过程方法，对每一项工作的改善起着决定性的作用。

　　（五）建立合理的常规材料安全存量，尽量避免人为的制造过多不适宜之材料，造成公司成本的浪费。

　　（六）iso中有八大管理原则，若灵活运用，对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与，则需要有效利用以下原则：

　　1) 以顾客为中心的组织：满足顾客需求并争取超过顾客的期望。

　　2) 领导作用：领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现，使员工充分参与实现所制订的目标。

　　3) 全员参与：整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工，只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。

　　4) 管理的系统方法：为实现目标，有利于提高各部门的有效性和效率。

　　5)过程方法：这是一个循环模式，任何一项工作，经需要经过适宜的策划方案，然后再严格执行，以确认最终实施的效果是否达到预期所想，从而做出相应之修正。

　　6) 持续改进：目前公司所从事的每一项工作中，都需要经过努力，持续不断的纠正之前不适宜之方法，以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。

　　7) 基于事实的决策方法：采用数据的方式搜集相对应之信息，并针对数据来源做出分析，对策。

　　8) 互利的供方关系：公司与供方之间保持互助和互利的关系，可增进双方更好的沟通，品质、交期、价格才能得到更有利的控制。

　　（七）加强5s实施管理，注重5s管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要，同时还可以提升企业形象。

工作计划篇3

　　1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。

　　2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的'关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

　　3、此工作目标仅为行政人事部20xx年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政人事部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

　　1、 20xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;

　　2、 20xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改;

　　3、 20xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归

　　1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。

　　2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

　　3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

工作计划篇4

　　一：工作目标

　　围绕学校教务处的教学计划，结合音体美劳教研组学科的特点和要求，工作目标下：

　　体育学科：体育与健身课要树立“健康第一”的指导思想，改进教学方法，提高教学质量。认真贯彻《学校体育工作条例》，正确落实“两纲”，切实加强体育工作，使学生掌握基本运动技能，养成锻炼身体的良好习惯，为终身体育打下良好基础。确保学生体育课和课外活动时间，举办各种体育活动，加强对学生进行竞争意识、合作精神和顽强毅力的培养。

　　音乐、美术、劳技学科：配合各部门开展各种课外文化艺术活动，增强学生的灵感，将音乐美术融入学校教育的全过程。同时培养学生欣赏美和创造美的能力。

　　二：具体工作

　　1.合理利用现代教育技术，将二期课改教育思想及“两纲”融入到课堂教学中，以提高课堂教学质量。

　　2.组内每位教师积极参加学校公开课等教学活动。

　　3.加强教研组队伍建设，提高40分钟教学质量。教学中有目的进行分层，制定出不同的.适合每个层面学生的教学方案，充分发展每个学生的潜能。

　　4.加强常规管理，做好备课、上课、听课、检查等一切工作。

　　5.认真落实三课二操一活动，确保学生每天一小时的活动。

　　6.抓好毕业班的体育考试和起始班常规管理及班集体的培养。

　　三：本学期竞赛活动安排

　　1.配合学校搞好各类文体活动，积极开展第二课堂活动。

　　2.召开校田径运动会。（待定）

　　3.组建田径队积极参加区运会。（10月份）

　　4.举行各年级组广播操比赛。（11月份）

　　5.举行预备、初一年级的踢跳比赛。（11月份）

　　6．举行初二、初三、高三年级篮球比赛。（12月份）

　　7．配合各部门搞好节日文体工作。（12月份）

　　四：问题与措施

　　（一）、早操进退场乱与做操质量问题

　　1、对进退场路线和场地进行调整。

　　2、各年级体育教师联合年级组、班主任在开学二周的体育课和体锻课进行强化训练，使这一工作规范化。

　　（二）、区中学生运动会成绩问题

　　1、坚持篮、排球队的训练工作，定指导教师，进行训练。

　　2、每周一到二次全体体育教师参与进行强化训练，争取今年区中学生运动会成绩有突破性进步。

　　3、配合区军体校教练工作，督促学生练习各类军体项目，争取在区或市的比赛中再创佳绩。

　　（三）、体锻课乱与松散的问题

　　1、要求教务处安排体锻课时考虑各年级分开上课。

　　2、要求各班级排队到指定地点上课。

　　3、以年级组体育教师为主其他教师配合，合理安排教学任务或其他活动。

　　（四）、对新教材熟悉与教学问题

　　1、要求各教师加强对有关文件和资料的学习，提高自身的业务水平。

　　2、加强组内学习，请有经验教师进行指导，全组共同学习与提高。

　　3、加强常规管理，做好备课、上课、听课、检查等一切工作。杜绝学生缺课、逃课现象在音体美教学中发生。

工作计划篇5

　　同伴互助的实质是教师作为专业人员，需要实现同伴之间的交往、互动与合作。也就是说，同伴互助就是强调教师在自我反思的同时，开放自己，加强教师之间以及在课程实施等教学活动上的专业切磋、协调和合作，共同分享经验、互相学习、彼此支持、共同成长。

　　为扎实抓好我校骨干教师队伍，在专家引领下，以“同伴互助、反思研修”的形式，为骨干教师搭建“同伴互动合作、共同分享经验”的平台，为骨干教师提供“自我反思、自我研修、总结提升”的空间，促进骨干教师专业化成长，特制定20xx年度第二学期同伴互助组活动计划。

　　一、任务目标

　　共享资源、共享智慧、协同工作、和谐发展

　　二、工作重点

　　本学期，同伴互助组以《如何更好的'提高课的趣味性》，开展研究活动；

　　三、基本形式

　　1．信息交换

　　教师通过彼此间信息的交换要以最大范围地促进教育信息的流动，从而扩大和丰富教师的信息量和各种认识。

　　2、经验共享

　　经验只有被激活，被分享，才会不断升值。教师通过经验分享，反思和提升自己的经验；借鉴和吸收他人的经验。

　　3．协作。协作指教师共同承担完成任务，一个月一节课，对同一课题进行不同教学方法的研讨。这样有利于教师更密切地合作、更深层次的思考。

　　4．示范。同伴互助组定期面向全校进行公开展示汇报，以达到引领示范的目的。

　　四、进度表

　　上课安排(略)

工作计划篇6

　　凛冽的寒风阻挡不了我们激情的燃烧。在十二月份到来之际，我们将延续上学期的激情，出色的完成十二月份的计划。我相信，在我部团结一心的情况下，无论严寒酷暑，都将成为我部发展的助力，我们将利用恶劣的条件策划更具特色的活动，使我们的工作更具意义。以下是我部十二月份的.工作计划：

　　一、常规工作

　　调研处在十二月份依然将尽职尽责地完成各项工作，以问卷调查的形式，获取同学们生活、工作、学习、兴趣爱好等方面的信息，并对所的信息进行总结归纳，使之更为清晰、明了。调研处在调查研究同学所关心问题方面起到了带头模范作用。定期召开例会，各部员能够及时交流经验，互相帮助，在所调查问题上提出宝贵经验和独特见解，使调查活动更易进行，并且更易为同学们所接受。积极搜寻同学们身边感兴趣的事，密切关注同学们常谈的话题，从中提取需要调查的问题，以便更好的为同学们反映他们所关心的问题。积极协助其他部门的工作，使其举办的特色活动能够顺利并且有序的进行。组织策划各种活动，积极上网搜索资料，整理出合适的调查问题，然后以调查问卷的形式发放给同学，随机抽取，最后将同学们的答案整理成图表形式，以大海报的方式展现给同学。

　　二、特色活动

　　积极展开“大学生与网络课堂”活动，上网搜索资料，整理出调查问题，以调查问卷的形式调查，最后整理总结答案，以最恰当的形式展现调查结果，并根据调查结果引导全院学生正确看待网络课堂这个新型的课堂，对同学们正确参与网络课堂进行正确指导。

　　三．学风工作

　　以上就是我们调研处十一月份的工作计划，我们教育技术系调研处的每一位成员将积极努力工作，部员将在紧张的学习之中不辞劳苦的完成系里安排的工作任务，做到全心全意为系服务，为系争光。在这个月的工作中，我们将继续保持和发扬上学期的优良风格，从本职工作做起，从点滴小事做起，继续关注同学们感兴趣的话题。认真完成系里安排的每一项工作，积极配合其他部门，团结集体力量，争取再创佳绩，为我们教育技术学生会再添辉煌。

工作计划篇7

　　在本学期将以提高教学质量为目标，优化课堂教学，认真探索“理想课堂教学模式的构建”，注重抓好基础，培养学生的各方面能力，为迎接20xx年高考打下扎实的基础。在教育教学活动中将采取以下的方法：

　　一、确实扎实抓好常规教学——踏踏实实做好日常教学工作，落实教学常规，提高课堂教学的实效。

　　（1）备课组集体备课，统一进度，统一资料，统一练习。

　　（2）课堂上，做到精讲到位，狠抓基础知识的'落实，理清知识之间的联系，帮助学生构建起从点→线→面→体（立体）的知识网络图，上课求质量不求进度，真正提高课堂实效。

　　（3）课后布置适量作业，做到及时巩固。作业方式——书面作业与口头作业相结合；检查方式——定期上交与不定期抽查相结合；订正方式——集体订正与个别面批相结合。

　　（4）定时进行单元检测，并认真做好试卷的讲评。通过测试，了解目标生阶段性学习效果，及时查漏补缺。

　　二、有效落实培优扶尖——重点抓好目标生的学习，提高优秀率，防止本学科成为目标生的“拐科”。

　　（1）以班级目标生为基础，确定本学科的目标生，建立目标生跟踪档案。

　　（2）加强学法及解题方法的指导，使目标生形成一套适合自己特点的学习方法，提高学习效率。

　　（3）作业面批，及时获取目标生的学习情况，对他们的不足之处及时指导，及时调整。

　　（4）加强目标生的学习兴趣、学习主动性的培养，并对目标生进行抗挫折能力及一些相关的心理健康指导，以稳定学科学习。

　　三、认真做好勤抓帮困促稳——勤勤恳恳地做好学困生的思想交流工作，加强学习指导，以促进课堂稳定和整个班级的学习稳定。

　　（1）通过个别谈话、集体活动等多种渠道与学困生加强情感交流，培养学困生的责任感和意志品质。

　　（2）创设问题情境，激发学困生的认识兴趣和求知欲。

　　（3）适时进行学法指导，在教学过程中，指导学困生学会思考什么和怎样思考，特别是在记忆方法上加强指导，使他们在巩固基础知识方面有所收获，从而增强学习的积极性和主动性。

　　四、为了培养学生的自主探究能力，指导学生积极撰写小论文。

工作计划篇8

一、指导思想在学校领导下，树立“育人为本，德育为先”的观念，围绕学校打造“美丽公小、文化公小、和谐公小”的发展规划，重视学生行为规范教育和生存教育，切实加强少年儿童思想道德建设，树立小主人翁精神。

　　特制定班级工作计划：

　　二、总体目标及工作思路

　　1、加强学生干部队伍建设。

　　2、加强学生的自我教育、民主管理能力，重视学生养成教育与训练，把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风。

　　3、加强生命和安全教育，增强自我保护意识。

　　4、创设诚信氛围，强化文明礼仪。

　　5、重视知识文化教育，引导学生参与学校各项活动，实现全面发现。

　　三、主要工作

　　1、加强班干部队伍建设认真选拔小干部，精心培养小干部。

　　第一，帮助小干部树立威信；第二，鼓励小干部大胆工作，指点他们工作方法；第三，严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”；第四，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的.组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。

　　2、培养学生自我管理的能力

　　（1）设岗位，定人员，定工作，把班级工作分成若干岗位，每个岗位专人负责，使学生的实践能力、社会责任感得到提高。

　　（2）建设管理小组，由学习委员带头，课代表、组长为骨干，全面负责班级学习工作。

　　（3）开展“学习结对，共同提高”的互帮互助学习活动。

　　3、在学生中培养竞争意识，有“你追我赶”的比学风格

　　（1）通过各种方式，端正学生的学习动机和态度，指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯。

　　（2）指导本班学生的课外阅读，组织和举行读书会，培养他们良好的文化底蕴。

　　（3）经常与各门学科的任课教师进行沟通，了解学情，做好协调工作。

　　4、加强行为规范教育

　　（1）认真落实每周行为规范训练要点。

　　（2）配合学校大型活动和班级目标，定期召开有针对的主题班会，从而提高学生的道德观念，纪律观念，增强集体凝聚力，使班级真正成为班风好，学风浓的良好集体。

　　5、加强法制教育

　　（1）增强学生遵纪守法的观念，提高自我保护能力。

　　（2）教育学生养成文明的交通习惯。

　　（3）教育学生认识到赌博和毒品的危害，做到不赌博，远离毒品。

　　6、加强学生心理教育，促进健康成长

　　（1）对心理问题严重的学生，给予更多的关心和指导。

　　（2）对全体学生进行心理辅导、教育，引导学生心理的健康发展。

　　四、每月安排九月份

　　1．熟悉学生，加强与学生的交流，取得信任。

　　2．作好新学期一日常规的养成教育：课前一支歌、每日卫生、集队要求、听课习惯等。

　　3．抓好升旗仪式，课间操的队列，塑造学生的精神面貌2、配合学校召开家长会，加强家校联系。

　　3、“提高交通安全意识，提高自我保护能力” 交通安全教育月活动。

　　6、庆祝教师节的诗朗诵活动。

　　7、重新组建班委会。

　　推荐少先队大队委候选人。

　　8、出好第一期星星火炬报。

　　9、组织观看红军长征的电影。

　　10、国庆“弘扬长征精神暨感恩的心”主题活动。

　　11、五星评比细则。

　　（文明星、学习星、劳动星、纪律星、特长星）十月份1、组织参加校级广播操比赛。

　　2、抓课间班级上下楼顺序（紧急疏散训练）。

　　3．组织筹备校第三届亲子运动会。

　　4．组织学生秋游。

　　5．检查小家务记录本。

　　十一月份

　　1、开展读书笔记教育活动。

　　2、开展学生文明行为习惯养成教育活动，月底表彰“每月文明之星”。

　　3、消防安全周活动宣传（紧急疏散训练）。

　　（主题班会）

　　4、抓好卫生、文明礼貌习惯

　　5、组织参加第三届亲子运动会。

　　6、组织学生开展消防演习。

　　十二月份

　　1、庆祝元旦活动筹备。

　　（课本剧表演）

　　2、围绕“禁毒日”或“法制宣传”出好第四期黑板报。

　　3、庆祝元旦联欢会。

　　4、小小辩论会：

　　“上网玩游戏的好与坏”。

　　（主题班会）

　　5、评选班上的“小蜜蜂”。

　　（五星评比）

　　一月份

　　1、学会感恩。

　　2、期考复习动员。引导学生认真复习，争取在期末考试中取得好成绩。

　　3、制定假期活动计划，进行假期生活指导。

　　4、假期法制安全教育。

　　5、工作总结以及新学期计划。

工作计划篇9

　　为更好地贯彻落实我院《关于进一步加强行业作风建设的通知》要求，我财务收费管理组根据卫办发[20xx]140号及卫办发[20xx]145号文件精神，结合我院实际，制定本次行风建设工作计划，分步骤地着重做好以下几方面工作：

　　一．价格政策宣传

　　目标：充分利用财务网、宣传窗、职工留言等方式，加大对《中华人民共和国价格法》、《关于医疗机构实行价格公示的规定》、《关于医疗机构向患者提供所用药品价格清单的暂行办法》等物价政策的宣传，使全院职工充分认识医院财务收费工作的严肃性和重要性，加强法制观念，自觉遵守国家各项价格政策、相关的规范和条例，共同做好医院财务收费管理工作。

　　措施：进一步完善宣传内容，建立和完善财务收费管理制度、财务收费检查制度、物价管理员工作职责等一系列的工作规范。

　　时间：7月10日以前

　　责任人：李苓、郑瑜

　　二．医疗收费公示

　　目标：继续认真执行计价检[20xx]2606号《关于医疗机构实行价格公示的规定》和卫规财发[20xx]223号《关于医疗机构向患者提供所用药品价格清单的暂行办法》的'要求，加大收费透明度，使患者“明明白白消费”。

　　措施：继续实行价格公示，在门诊大厅、住院部显要位置及主要诊室门口公示挂号费、床位费、常用检查治疗项目收费标准及药品价格等；向病人提供门诊医药费用清单、住院费用清单；在门诊大厅设置病人与家属费用明细情况自助查询系统；由财务、收费人员负责接待病人关于财务收费的咨询并做好耐心解释，为病人提供多种费用查询服务。

　　时间：7月20日前，由医疗保险、费用管理委员会组织有关人员对公示情况和内容进行检查并进行总结。

　　责任人：金笑秋、蔡玲燕

　　三．财务收费管理

　　目标：院内一切财务收支由福利财务部统一管理，坚决杜绝“小金库”现象发生。着重加强“医疗服务价格执行的管理”和“新增医疗项目收费价格的申报”两方面的工作。

　　措施1：由福利财务部与有关部门共同合作制定并完善我院“新增医疗收费标准申报审批程序”、“医疗收费操作规定”、“门诊退费工作流程”、“关于病人预缴款遗失证明的有关规定”、“医药收费情况检查制度”等物价管理制度。

　　时间：7月15日前完成上述制度的草案，并在7月20日前召开医疗保险、费用管理委员会工作会议，就草案进行讨论、修改、确定。

　　责任人：李苓

　　措施2：继续对照《全国医疗服务价格项目规范---浙江省归并意见稿》，首先在名称方面整理、规范医疗服务价格项目，为新省标出台执行作好准备。

　　时间：7月20日前由物价管理员对医院现有收费项目再次进行整理。

　　责任人：金笑秋、陆一秀

　　措施3：由医疗保险、费用管理委员会组织有关人员对医院价格执行情况进行认真的监督检查，内容包括：自立项目，字自定收费标准；分解项目，重复收费；已取消的项目继续收费；不按标准计价单位收费；不按实际服务数量计算费用；超过政府规定的最高零售价格销售药品；混淆药品质量层次与规格，变相提高药品价格；招标采购药品不按国家有关规定作价销售；医用耗材以次充好，提高收费；医用耗材不按规定加成比例作价等问题，并将检查结果汇总、通报。

　　时间：7月20日前完成检查，31日前汇总完毕向全院职工汇报。

　　责任人：李苓、金笑秋

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