目标责任书

时间:2021-10-24 09:58:44 责任书 我要投稿

目标责任书(15篇)

  在我们平凡的日常里,责任书起到的作用越来越大,责任书是在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。我们该怎么拟定责任书呢?以下是小编精心整理的目标责任书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

目标责任书(15篇)

目标责任书1

  学校安全工作事关师生个人安全,事关千家万户,事关社会稳定。因此,全校教工要同心同德,齐抓共管,群防群治,决不能掉以轻心,要警钟常鸣,抓到实处,要常察细看、消除隐患。为进一步强化学校安全工作,有效防止各类事故发生,维护师生安全,保障学校教育教学秩序,根据“岗责一致”原则,学校特与全体教工签定此安全管理目标责任书。

  一、签订对象:绥宁二中全体在职教工

  二、责任期限:XX年2月——XX年3月

  三、责任目标:全体教工是其本人安全和所担任工作责任范围内学生安全的第一责任人,强化个人安全和对学生的安全教育管理,确保安全稳定,杜绝一切因管理不到位的安全责任事故发生。

  四、责任要求

  1、学校实行偶发事件首问责任制,全体教工是偶发事件的第一责任人。学校发生的偶发事件或者发现学生的危险行为,每个教师都有责任承担起阻止、汇报、救护的责任。不论何班学生、有否任课、是否分管,校内校外一旦发现学生的危险、错误行为或有害于学校的人和事,首见教工都应迅速处置,马上汇报,召集人员解决,学校教工都不应推诿、视而不见、漠不关心。如果发生因没有尽职的事故,要追究首问教工的责任。

  2、全体教工要关注学生行为。学生出现行为异常时,要及时询问、教育,防止意外发生。具有特异体质或疾病的学生,要予以特殊照顾。

  3、全体教工必须严格作息,及时到岗到位,确保在本职本岗上不出任何安全问题。

  4、全体教工在工作中要关心、爱护学生,要尊重学生人格,保护学生合法权益。必须杜绝讽刺、挖苦、体罚及变相体罚学生,严禁对违纪学生实施经济处罚。

  5、任课教师是当堂课的安全第一责任人。任课教师对上课班级所有学生的安全负有全部责任。负责本节课(含早晚自习课和艺体专业课)本班学生的教育教学、偶发事件的处理、安全救护等工作。

  (1)做好课前一切准备工作,按时进教室上课。做好课堂教学的组织工作,无特殊情况不中途离开教室,不与无关人员闲聊或接打手机。

  (2)有效控制课堂。课内发生的事件由任课教师自己处理,一般不得将上课时间引发的各类矛盾延伸到课外。若任课教师不能处理的,可请求班主任协同处理。对情况特殊突出的安全事件及时上报年级领导和政教处。

  (3)对上课期间缺课或早退的学生认真登记,及时与班主任联系,上课期间禁止校外人员找学生,更不允许学生外出。

  (4)对各种教学仪器和化学药品,使用后要妥善保管,实验课教师要严格按规程操作,给学生讲清规则要求,教师全程参与,正确操作,切实保障师生的人身安全和公共财产安全。

  (5)体育课及其他室外课,老师要提前考虑场地安全及教学过程中的安全,周密安排,全程参与,不准学生私自外出、到处溜达或提前返回教室。

  (6)根据课程特点,有针对性地渗透安全教育、法制教育、禁毒教育、反邪教警示教育和行为规范的养成教育。协助班主任强调“十”个“不准”:不准带管制刀具和手机到校,不准课间剧烈活动,不准在楼道打跳吵闹,不准私自下河塘洗澡,不准与校外闲散人员勾结欺侮本校同学,不准毁损公物,不准敲诈同学,不准爬围墙,不准食用不卫生的食品、上学放学不准确搭乘机动车辆和各种无牌无证车辆。

  (7)上下楼梯:上第二、四、八节课的教师和早自习、第三节晚自习的坐班教师全权负责组织好所在班级的学生在教室前排队上下楼梯,重点负责相应楼层楼梯拐弯处学生的疏散管理。杜绝学生上下楼梯发生拥挤踩踏x事故。

  (8)大型集会:各班要认真组织,按照政教处下发的《绥宁二中集会集散秩序册》,各班成两例纵队依次集会和散会,任何年级和班级均不得放任自流。

  五、奖惩:

  此责任书适应于全校教工,要求具体,责任明确。请全体教工始终把学生安全放在首位,时时事事处处落到实处,予以高度重视,时刻不松安全弦。此责任书由学校校长与教工签订,一经签订,立即生效。凡不认真履行职责、玩忽职守、无视学生安全造成事故者,学校将按上级文件精神和《绥宁二中教工教育教学事故处理办法》严肃查处,并如实上报教育行政管理部门,追究当事人责任。情节严重者学校将其移交政法机关追究法律责任。对安全工作作出突出贡献、避免重大事故发生的教工,给予表彰奖励。

  六、此责任书一式两份,学校和教工各一份,新进教工到岗后补签。

  学校负责人签章:

  岗位责任人签名: xx

目标责任书2

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

  一、目标销售责任人:(以下简称乙方)

  责任公司:武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)

  二、目标销售任务

  经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:

  1、年度销售(以万元;

  2、年度销售(以为主)目标任务:万元;

  3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。(每月分解详见附表:销售计划书)

  三、完成目标销售任务期限:20xx年3月1日20xx年1月31日

  四、销售责任人的义务

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;

  2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;

  (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;

  (3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;

  (4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

  (5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;

  (6)每日工作日志照常填写,于每周四周日提交销售主管进行批阅,

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

  4、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

  5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

  6、根据公司回款的相关规定,完成年度回款计划的95%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;

  五、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障,根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;

  2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

  3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。

  六、薪酬规定:

  销售目标责任人的年薪=月薪12+业务提成+年终奖励

  七、考核办法:

  1、完成基本任务年终奖励办法:

  2、完成目标任务年终奖励办法:

  3、完成挑战任务年终奖励办法:

  4、没有完成基本任务年终处罚办法:

  八、附则

  本责任书一式三份,总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):

  销售责任人(签字):

  日期:日期:

目标责任书3

  为落实国家“xx”节能减排目标及与市政府鉴定的《节能减排目标责任书》的要求,加强我公司节能减排管理工作,确保年度节能减排任务完成。总公司与分公司签订节能减排目标责任书。

  一、节能减排管理目标

  根据国家节能减排要求,在日常生产工作当中,坚持从大处着眼、小处着手的原则,全面落实《节约能源法》等法律法规要求,将节能减排工作落到实处。

  二、责任落实情况

  各分公司一把手负责制。建立建全节能减排负责制和责任追究制,做到分公司、站、班组对节能减排工作逐级考核,考核目标以总公司与各分公司签订的《经营管理目标责任书》中核定的能源指标及奖惩办法为准。

  三、奖惩办法:

  1、以一个采暖期为考核期限,在供暖结束时对各站能源消耗情况进行统计分析,按照《经营管理目标责任书》目标考核。

  2、对节能减排工作做的较好部门按《经营管理责任综合考核办法》约定进行奖励。

  3、对节能减排工作做的较差的部门按《经营管理责任综合考核办法》约定进行处罚。对能源浪费严重的部门追究部门负责人责任。

目标责任书4

  一、工程质量总目标

  1、项目经理负责承担建设的xx工程质量必须达到合格以上。

  2、无重大质量、安全事故。

  二、工程项目施工过程中质检员的职责

  1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督,检查工程质量的业务工作,遵守公司和项目制定的有关规定和制度。

  2、负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。

  3、负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。

  4、负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定,组织工程质量抽检、联检,参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

  5、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表、保证业务台帐齐全。

  6、对施工项目进行主体结构验收并签证,以纠正违章施工。

  7、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

  8、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。

  9、检查工程材料质量,制止使用不合格材料。

  10、参加工程设计图纸会审及设计交底。

  11、参加工程质量事故的处理。

  12、完成项目经理安排的其他工作。

  三、检查考核

  项目经理应不定期组织对施工现场进行质量检查、考核。

  四、奖惩办法

  1、对于工程质量达到质量总目标的,分公司将上报集团公司予以表扬,同时给予一定的物质奖励。

  2、对工程施工中发生工程质量事故,分公司将上报集团公司给予处理。

  3、对于不重视施工现场管理、违章施工、偷工减料或使用不合格的材料,工程质量低劣造成无法弥补的损失,应赔偿业主全部经济损失。

  4、竣工项目没有达到质量总目标,按合同条款规定进行处罚。

  五、本责任书自签订之日起生效

  六、本责任书一式两份,项目经理,第三分公司各执一份

  ××××集团有限公司(签字):

  项目经理(签字):

  签订日期:____年__月__日

目标责任书5

  为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、XXXX年年度考核期间:200X年1月1日至200X年12月31日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

  3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

  4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

  5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

  6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:

  项目指标 标准权重 指标数 净利润率 45% 300万元 销售收入 45% 6000万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:20xx年度折旧: (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。 (11)、以上金额数均以到帐为准。

  3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

  8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

  9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

  10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;

  11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

  12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

  13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

  14、净利润超额部分的 30 %作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

  本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

  责任人:xxx

  日期:20xx年XX月XX日

目标责任书6

  为了认真贯彻《中华人民共和国消防法》和《陕西省消防条例》,全面落实各级的消防安全责任,有效遏制重、特大火灾事故,维护社会稳定,确保消防工作与经济建设和社会发展相适应,特签订此责任书。

  一、 沙河镇政府消防安全责任

  (一)切实加强对消防安全工作的领导

  各村应高度重视本辖区消防工作,建立并执行消防安全例会制度,每年召开研究消防工作专题会议不少于4次。

  (二)全面落实消防安全责任制

  1、各村对本辖区的消防安全负责、并与辖区内各组逐级签订《消防安全责任书》。

  2、积极督促各村民小组认真贯彻落实国家消防法律法规,

  督促指导驻村乡镇落实《机关、团体、企业、事业乡镇消防安全管理规定》,确保消防安全责任制落实率达到百分之九十以上。

  (三)开展消防宣传教育活动,提高公民法制意识。

  1、利用各种广播、黑板报等形式积极宣传贯彻《消防法》、《机关、团体、企业、事业乡镇消防安全管理规定》等法律、法规和规章。

  2、《消防法》、《陕西省消防条例》、《机关、团体、企业、事业乡镇消防安全管理规定》和消防常识的宣传普及率应达到本辖区公民的百分之六十以上。

  (四)大力推进并实施《西乡县农村消防工作三年规划》。

  1、建立农村防火网络,落实农村防火责任,健全各项防火制度,开展农村消防宣传工作。因地制宜的发展多种形式的灭火力量和义务消防组织,强化农村火灾自防自救能力。

  2、各村应严格按照《西乡县农村消防工作标准》开展工作,组织制定《村民防火公约》,进行消防安全检查,设定固定的消防宣传栏,普及农村消防宣传教育。

  二、村民小组消防安全责任

  1、认真贯彻《中华人民共和国消防法》及《陕西省消防条例》等法律法规,各村民组长对本组消防安全负全责。

  2、建立健全用电用火、危险品管理等各项规章制度和安全生产操作规程,并使之落到实处。

  3、认真开展防火检查和巡查工作,及时发现和消除各类火灾隐患,杜绝在火灾负荷较大的部位设置床位居住,不得在院落内堆积可燃杂物。

  4、配齐配足各类简易灭火器材,加强维护管理,确保完好。

  5、认真开展消防宣传教育工作,普及消防法律及消防常识,加强对小孩、老人的监护,严禁私拉乱接电线,严防玩火、乱倒灶灰、炉灰、随意燃放烟花爆竹。

  6、了解掌握火场逃生自救基本常识、常用灭火方法,提高自防自救能力,范文《乡镇消防安全目标责任书》。

  7、发现火情积极组织扑救,疏散人员,抢救物资,及时报警并协助消防部门做好火灾扑救和善后处理工作。

  三、奖惩办法

  消防安全责任制期限届满后,各村应于本年度12月10日前将落实消防安全责任制情况书面或口头向镇防火安全委员会报告。镇政府将组织对各村履行消防安全责任书情况进行全面考评。对履行职责成绩显著,火灾统计数字增长幅度低于全镇平均数,对未发生火灾的村给予表彰,奖励。对履行职责不力,发生火灾的村给予通报批评,并适当予以经济处罚。

  二、 本责任书镇政府与各村委会各持一份。

  三、 本责任书自XXX年二月六日起生效。

目标责任书7

  为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订20xx年安全生产目标责任书。

  一、控制目标

  杜绝安全事故发生

  二、工作目标

  1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

  2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

  3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。

  4、、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。

  5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患,增加防盗措施,增强防盗意识。

  6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。

  7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。

  本安全目标责任书,望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创美好明天!

  ________有限公司责任人:________监督人:________责任范围:________工种:________

  ________年____月____日________年____月____日

目标责任书8

  为了贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》《江西省高速公路建设项目环境保护工作管理办法》和当地环境保护及水土保持的有关规定,保证吉莲高速公路A6标段工程建设项目的环境保护管理工作顺利开展,结合工程实际情况。A6项目经理部特制定此环境保护管理目标责任书。

  一、 环境保护目标

  加强建设项目的环境保护管理,预防和减缓高速公路建设对环境的影响,控制新的环境污染和生态破坏,促进高速公路建设事业的可持续发展。

  二、 环境保护内容

  沿线生态环境、水环境、水土保持、防污防噪、自然保护区、风景名胜区、水源保护区等的保护以及污水处理、防噪设施、边坡防护、排水工程、绿化等环保设施的建设。

  三、 环境保护责任

  1、按照“安全、环保、文明、适用”的原则进行施工营地和场地建设,随时保持施工营地和场地整洁、卫生、有序。施工结束后,及时清理场地,做到工完、料尽、场地清。各种废弃物集中收集后,能回收利用的尽量回收,其余固体废物应进行集中处理。

  2、全面规划、合理布局、统筹安排建设用地,按照“安全、环保、合理、适用”原则规划取土场、弃土场、工区、水池等建设用地,划出标识明确、醒目的施工用地界线,禁止越界施工。

  3、保护空气环境,减少粉尘、扬尘、机械废气的排放量,确保施工中各项空气指标达标排放,同时采取必要措施防治水污染,保护沿线水环境,确保全线施工污水达标排放,尽最大可能保护红外施工沿线的地表植被、土地和沿线生态环境。

  4、保护土地资源,施工临时用地租用结束后,采取措施恢复临时用地和施工便道,应做好防护并绿化。

  5、取土场应有规则的形状及平整的底部,不积水,边坡应按设计坡率修整。若取土场原地面属于耕地种植土,应先挖出堆置一边备用,工程完工后,恢复植被。

  6、路基弃土应堆放规则,按设计要求进行整平碾压,不得任意倾倒,并按设计进行排水、防护和绿化施工。山坡和沿河不得乱弃土石,弃土(石)场表面应覆盖一定厚度的土,以便恢复植被。

  7、弃渣场的选址未经批准不得擅自更改弃渣场场址及扩大占地,并严格控制用地规模,不得超出设计规模增加用地数量、更改弃渣场位置或随意改变其他设计内容。

  8、施工单位应当遵守有关环境保护法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染,并做好环境卫生和防疫工作。

  9、施工现场主要道路必须进行硬化处理,土方堆放和运输应采取措施防止扬尘和洒漏,施工现场出入口应采取保证车辆清洁的措施。禁止在施工现场露天熔化油漆及其他有毒有害的物质,防止大气污染。

  10、为保护公路沿线声环境,减少施工噪声对沿线民众的干扰,确保场界噪声达标排放,高噪音设备尽量布设在远离市区、学校、医院及居民点,尽量采用低噪声设备,合理安排物料运输的时间,减少对居民夜间休息的影响。

  11、桥涵施工中需采取所有必要的措施,防止泥土、石块阻塞河流、水渠或灌溉排水系统。确保防洪排涝的安全,尽量减少对农田灌溉和水利设施的干扰.

  12、隧道洞口和桥梁部位防护到位,弃渣规范,隧道洞口以外边坡应严格按设计要求进行防护和绿化,隧道开挖土石方尽量做路基填料,多余部分全部运弃渣场,并做好支挡、复垦及绿化。

  13、在项目建设过程中,项目部将组织有关部门、人员进行检查考评,采取适当奖罚措施,奖励保护生态环境的积极分子,处罚破坏生态环境的人员。

  本责任状自签订之日起生效,如遇责任人变动,由接任者继续履行职责。

  中铁二十三局集团有限公司

  吉莲高速公路A6标项目经理部 经理:

  日期:

  施工队 施工队负责人: 日期:

目标责任书9

  为充分调动xxx公司高级管理人员进取性,确保xxx公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标职责书,以明确双方的职责、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善xxx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动xxx公司经营管理人员进取性的同时,建立集团对xxx公司的经营目标职责考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动xxx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。经过推行目标职责体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动xxx公司管理手段和经营风格的转变,增强xxx公司管理层的抗风险意识和本事。

  二、年经营考核年度期间:20xx年01月01日至20xx年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改善意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中供给必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本职责书提出修订或决定终止本职责书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中进取拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利本事。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求供给的其它文件和资料。

  四、经营职责考核指标

  薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金。

  1、基础工资:1万元月;

  2、绩效工资:3万元月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

  3、奖金:完成部门年度利润指。

  五、考核过程

  1、以职责人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

  2、针对职责人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所供给的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

  4、考核实行百分制,最终分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

  5、如职责人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

  七、其它

  1、若职责人完成年度指标,将续签xx年度工作职责书,在xx年度职责人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

  2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

  3、本职责书由集团总裁办负责解释、修订。

  4、本职责书由集团总裁和xxx公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  5、本职责书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、xxx公司各持一份。

  集团总裁:xxx公司

  第一负责人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日

目标责任书10

  为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订20xx年安全生产目标责任书、

  一:控制目标

  杜绝安全事故发生

  二:工作目标

  1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人、负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程、

  2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施、

  3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训、

  4、、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作、一是坚持领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理、

  5、加强防火、防盗工作、发现并消除火灾隐患,增加防盗措施,增强防盗意识、

  6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生、

  7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大、

  本安全目标责任书,望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创美好明天!

xxx

20xx年xx月xx日

目标责任书11

  为落实县教育局教育教学会议精神,牢固树立质量意识和竞争意识,我镇各中小学要自上而下地掀起一个人人讲质量,人人求质量,人人抓质量,以质量论英雄的“教育教学质量年”活动。各校校长为教学质量第一责任人,层层签订《教学质量目标责任书》,明确责任,严格奖惩,并把本学年的质量考核结果,作为教师考核、评摸、末位交流的重要依据,因此,从现在起,人人要树立危机意识,在竞争中求生存,在竞争中求发展,要在不同的岗位上为我镇教育质量的进一步提高,作出最大的贡献。现根据我镇教育水平的发展状况,与各中小学签订教育教学质量管理目标责任书如下:

  一、教学常规管理

  1、学校全面贯彻党的教育方针政策,依法治校、依法执教,积极实施素质教育,促进学生全面和谐发展,办学有特色。规范办学行为,按规定开足、开全课程,不办重点班,不补课。

  2、要制定切实可行的教学教研工作计划,完善并落实教学常规管理制度,每月要有具体的检查考评月报记录,检查记录应包括成绩、问题、整改措施等,要加强检查视导的针对性、指导性、实效性。

  3、坚持运用新课改理论指导教学教研工作,坚持优化课堂提高课效,重视课堂教学管理,教师备课、讲课、批改作业、辅导、评价的基本环节要按照要求并落实好,相关材料存档。

  4、转变学校领导工作作风,学校领导要带主课,要深入教学第一线进行研究指导,详细调查了解教师课堂教学的实际情况,经常听课、评课、兼课,并对教师的教和学生的学提供有效的指导。

  5、教师要加强培养学生良好的学习和作业习惯,抓实必要地学生训练与作业,保证走读生每天有一个小时的作业,双休日及节日有适当训练量,并认真加以检查和讲解;每个单元要搞检测过关,夯实基础,查漏补缺,继续完善配培优辅困工作。

  6、学校要扎实抓好校本教研活动,大力开展说课、讲课、评课活动,人人参与,记录真实。校长带头示范,每位教师每学期至少要讲两节示范或优质或公开课。

  7、深入推进校本研训活动,不断促进教师专业成长。教师要通过同伴互助、专业引领、教学反思、教与叙事等途径,认真开展基本功训练、读书学习、计算机应用、远程资源应用,课题研究等活动,有详细真是的研训活动记录和教师档案。

  8、学校要加强档案资料的管理,各种教育教学档案资料按时收集、整理,管理做到规范、齐全。

  9、深入开展教育科研活动,积极申报研究课题和撰写论文,科学制定课堂研究的实施计划,注重教育科研活动的过程管理,强调课题研究活动与教育教学实践进行有机结合,提高研究的实效性。组织教师积极参加教师四优竞赛评选活动。

  10、积极参加上级组织的各种竞赛,开展校内学科竞赛活动,措施到位,辅导得力,效果突出。

  11、坚持过程与结果、定量与定性相结合的办法对学校进行共正合理的评价。

  12、加强实验教学管理。有实验室工作的管理制度、实验操作和安全规则,电教和体育器材管理制度,并逐一落实。

  13、支持教师进修提高,有符合学校实际的教师培训、进修计划,并能得到实施。

  14、教师要遵守职业道德规范,提高师德修养,尊重学生人格,举止文明得体,密切家校联系,为人师表,讲究诚信,不体罚或变相体罚学生。

  15、学校有完善的控辍措施,小学没有辍学现象,初中年辍学率控制在2%以内,有详实的学生流动记录。

  16、有切实可行的提高教学质量的措施和制度,培优补差计划注重实效,落实到位。

  17、积极参加上级组织的各种竞赛和校内竞赛,加强对竞赛的辅导与管理,加大奖励力度,激发师生的积极性。

  18、学校严格学籍管理,有完善的入学、转学、休学和借读制度,学籍档案资料规范完善。

  19、有学生请假、销假制度,发现学生未到校及时与学生家长联系。

  20、重视学生的发展和综合评价,学生成长记录袋充实多样,学生的素质报告书和学籍档案要按照规定要求填写,每期要有两次德育评估和一次综合素质评价,对学生的评价要重视过程、实行多元化。

  二、教学质量管理

  全镇小学、初中教学质量的总体目标是:

  面向全体学生,着眼于所有学生的终身发展,指导、促进学生生动、活泼、和谐、健康发展。使学生养成优良的学生习惯、健康的审美情趣和生活方式;使学生学会求知、学会合作、学会创新、学会做人,培养学生具有终身学习的习惯和能力;使学生具有健康的体魄、完美的人格、良好的心理素质和社会适应能力,致力于培养适应高一级学校学习的优秀学生和社会发展所需要的有用人才。

  全镇小学、初中教学质量的具体目标是:

  ⑴小学、初中适龄儿童入学率达100%,小学、初中在校生巩固率达99%以上;

  ⑵中小学参加各类竞赛、抽测以及各类评比均达到全县前五名;

  ⑶中考升重点高中人数要完成教育局下达指标,中考综合积分骆驼坳中学要进入全县中学前七位,严家坳中学进入全县前八名;

  ⑷按实考人数计算,骆驼坳中学的普高上线率要进入全县前六位,严家坳中学的普高上线率要进入全县前七名,全镇上普高人数比例要保持全县前三名;

  ⑸教育局和教研室对初中和小学的每年综合考核积分排名:骆驼坳中心小学要进入前六名,片中心小学要进入前八名,骆驼坳中学要进入前八名,严家坳中学要进入前九名。

  三、奖惩办法

  21、镇内小学统考科目积分奖惩名次的确定:

  小学统考科目的实行按学期进行奖惩,每个年级奖惩名次按照当期该科目的参加考试的班数确定――班数在8个(含8个)以上的奖前三名,罚后三名;班数在8个以下5个以上的奖前二名,罚后二名;班数在5个(含5个)以下的奖前一、二名,罚后一名。

  22、全县小学综合积分名次奖励:进入全县乡镇中心小学前六名的依据名次自高至低奖励600至100元,在全县乡镇中心小学后五名的依据名次自低至高罚100至600元.

  23、小学统考科目积分奖惩金额的确定:

  获前三名(或前二名或前一名)的按照名次自高至低分别奖150元、100元、50元;居后三名(或后二名或后一名)的按照名次的自低至高分别惩150元、100元、50元;奖金由中心学校在全镇小学中按照学生数统筹,各学校最后所得奖(罚)金额=各校所得奖金-各校所罚金额-各校统筹金额。各校统筹金额=当期(全镇所奖金额-所罚金额)÷当期人数×各校参考人数。

  24、复式教学办成绩的计算:

  班复式班按照复式程度的多少计算班数,属于复式班的奖励金额按照上述标准执行,惩罚金额减半执行。若后三名科目考试积分与顺数第一名积分小于5分的则惩罚金额减半执行,若后三名科目考试积分与顺数第一名积分小于3分的不予惩罚。学前班和一年级复式的按照一年级一个程度计算。

  25、中考完成重点高中人数奖惩:

  按照县教育局分配到学校的重点高中录取指标数,各学校完成分配的指标数每个指标奖励50元,每下差1人惩100元。

  26、中考综合积分排名奖惩:

  骆驼坳中学进入全县乡镇中学前七名的奖励1000元,在此基础上每上升一个名次加奖200元;骆驼坳中学在全县乡镇中学排名后八名的,倒数第一名惩1000元,倒数第二名惩900元;依此类推。

  严家坳中学进入全县乡镇中学前八名的奖励1000元,在此基础上每上升一个名次加奖200元;严家坳中学在全县乡镇中学排名后七名的,倒数第一名惩1000元,倒数第二名惩900元;依此类推。

  两所中学20xx年的中考综合积分排名在20xx年的基础上,每上升一个名次奖200元,每下降一个名次惩200元。

  27、中考单科名次排名奖惩:

  在进入全县前五名的,按照所排名次的前后分别奖励500至100元;单科名次在全县后八名的,按照所排名次的前后分别惩100至500元。单科成绩在全县后三名的(多人任教的学科取名次为后二分之一的任课教师)直接进入末位交流候选对象。

  28、全县中小学统考或是抽考积分排名奖惩:

  进入全县前六名的按照所排名次的前后分别奖励1000至500元,进入后五名的按照所排名次的前后分别惩500至1000元。单科成绩在全县后四名的(多人任教的学科取名次为后二分之一的任课教师)直接进入末位交流候选对象。

  29、全县大型活动或竞赛排名奖惩:

  在全县大型活动或竞赛中,获得全县前六名的按名次的高低分别奖励600至100元,进入后五名的按名次的高低分别惩100至500元。

  30、关于普教股和教研室对初中和小学的'年度综合考核积分排名的奖惩:

  在普教股和教研室每年末对初中和小学的年度综合考核积分排名进入全县乡镇初中前六名的按名次的高低分别奖励600至100元,进入后六名的按名次的高低分别惩100至600元。小学的奖惩按照中心学校管理方案执行。

  31、教学质量实行七挂钩:

  实行教学质量与专业技术人员年度考核、教师教学质量年度考核、师德师风考核、各类模范评比、骨干教师(教学能手或学科带头人或名师评选)、干部考核提拔使用、教师转段转岗交流等七个方面挂钩,具体规定见局下发的相关文件和详细要求,其中下列情况的一律不得评为优秀等次、县和镇模范、三级和四级教师、骨干教师教学能手学科带头人、不得提拔使用:

  ⑴小学全镇统考学年平均积分排名居所该学科后三分之一的;

  ⑵初中全县统考科目积分居乡镇后六名的或初中全县统考科目积分居学校后三名的;

  ⑶中考综合积分、普高上线率未达到全县乡镇初中前10名或未完成教育局分解的重点高中指标达10%以上的,校长、分管副校长、分管责任人一律不得评模评优

  各初中统考科目的奖惩标准由各学校在统筹兼顾公平与效率的基础上自行制定。

  32、对校长的考核奖惩:

  对学校管理工作综合考核的奖惩,每期初中只奖获第一名的校长个人200元,对中考特别突出的奖励另外加奖100至1000元,小学奖励获第一名校长个人200元、获第二名奖励校长个人150元个人。对连续两学期考试、考核排在末位的学校校长、主任要进行诫勉谈话;

  对连续两年考试、考核排在末位的、且与倒数第二的积分相差10分的校长、主任学校校长要予以免职。对连续两次考试、考核排在末两位的教师要进行黄牌警告,并确定为末位交流、转岗转段、外出支教的候选对象。

  32、所发奖金按照初中学生数在初中学生公用经费中进行统筹。

  骆驼坳镇中心学校骆驼坳镇______学

  校长:高学敏校长:_____

  二〇xx年x月二十日

目标责任书12

  为确保完成“xx”节能减排目标任务,改善环境质量,根据国家、自治区、地区及伽师县委、县人民政府有关节能减排和环境保护工作要求,伽师县气象局与本单位干部职工签订20xx年低碳环保及节能减排目标责任书。

  一、目标责任内容

  共同目标:贯彻执行国家节能减排和环境保护的方针、政策、法律法规,节能减排和环保工作纳入本单位年度工作计划。

  本年专题研究解决本单位节能减排和环保突出问题2次以上,至少开展1次节能减排和环保形势教育。

  认真分解落实目标责任制,节能减排和环境保护工作机构健全。节能减排、环保业务经费和业务能力建设资金得到保障。

  制定环保工作计划,实施重大建设项目需充分征求节能减排、环保等职能部门意见。

  搞好节能减排和环境保护宣传,在单位内部组织开展节能宣传周和世界环境日活动。

  节能降耗年度工作目标:

  1.逐步淘汰低效公共照明产品。

  2.在单位内部及职工家庭组织开展节能灯、节能电器的推广使用宣传活动。

  3.合理安排预算经费,支持节能改造工作。

  4.严格控制公务用车能耗,加快淘汰高油耗、排放超标车辆。夏季空调温度设置不低于26摄氏度,冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度。

  环保年度工作目标:

  1、各责任人积极主动履行节能环保工作职责

  2、积极创建绿色环保单位

  3、完成年度环境保护各项专项工作

  节能降耗年度工作目标第1项为“一票否决”目标,其余为保证目标。

  二、年终考核

  本单位年终对目标责任内容落实情况逐项进行考核。对完成目标任务优秀的予以通报表扬;对完成目标任务差的给予通报批评,并取消年度评优资格。

目标责任书13

  为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

  甲方:_________________

  乙方:_________________

  项目名称:_____________

  合同号:_______________

  一、甲方给予项目部的条件。

  除公司有关规定外,在下列方面甲方将为其提供如下条件。

  1、劳务:_______________________________________________。

  2、材料:_______________________________________________。

  3、设备:_______________________________________________。

  4、资金:_______________________________________________。

  5、其他:_______________________________________________。

  二、项目经理的权限与责任。

  本公司实行项目管理和项目经理负责制。项目经理在甲方确认的总体方案、计划和授权范围内,负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管甲方分配的资源,就项目进展情况及时沟通、汇报,保证项目目标的成功实现。

  1、权限。

  (1)经企业法定代表人授权,有权以企业法定代表人委托代理人的身份与业主洽谈业务,洽商、签署有关业务性文件。

  (2)根据项目进度总目标和阶段性目标的要求,对项目建设的进度进行监督、检查、调整,有效控制生产进度。对工程项目有生产指挥权。

  (3)对工程项目具有经营决策权。

  (4)任用、考核项目经理部人员,有权决定其工资分配及奖惩情况。

  (5)有权根据工程需要和财务预算,合理安排和使用资金。

  (6)按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。

  (7)企业法定代表人授予的其他管理权力。

  2、责任。

  (1)认真履行与业主签订的《工程承包合同》,实现项目工期、质量、安全、环境保护等工程建设履约目标。

  (2)风险管理。对项目各阶段可能出现的风险进行评估,并制定应对方案。

  (3)根据相关规定,缴纳相关费用。

  (4)认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作,定期和不定期地开展经济活动分析,努力提高工程项目的经济效益。

  (5)做好合同管理工作,维护项目的合法经济利益。

  (6)团队组织管理。进一步明确部门职能、岗位职责和任职标准,建立精干、高效的组织队伍,实施绩效管理,做到明确责任、分工负责、认真履行、互相配合。

  (7)按照管理部下达的项目利润总额指标,控制项目部的费用总额。

  (8)加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作,不断改善项目部员工的工作条件,切实做到安全生产、文明施工。

  (9)其他需要规定的事项。

  3、乙方的目标责任:实现利润目标:___________________万。

  三、考核的主要内容。

  1、贯彻公司管理制度情况。

  2、执行公司指令情况。

  3、完成公司下达的如下六方面指标情况

  (1)工期。

  (2)质量。

  (3)成本。

  (4)安全。

  (5)工程回款情况。

  (6)文明施工情况。

  4、其他考核内容

  (1)上报公司各类报表及信息的时效性、真实性。

  (2)业主及地方政府等相关方的表彰与投拆。

  (3)突发事件的影响及处理效果。

  (4)对公司美誉度或项目效益影响非常大的事项。

  四、考核办法。

  1、考核实施部门。

  项目经理的考核由公司高层领导牵头,由管理部牵头组织,财务部、采购部、预结算部、设计部等部门参与,按月或进度对项目经理进行考核。

  2、考核实施。

  考核办法以工程经常性检查、工程阶段性考核和工程竣工后工程总体评定相结合的方式对项目经理进行考核评定。

  (1)工程经常性检查:由公司管理部每月组织各专业人员对项目经理进行例行检查,例行检查的目的是了解项目经理的日常管理情况,保证工程处于受控状态。

  (2)工程阶段性考核:采用月度例行检查、中期末期考核、竣工总评相结合的方式,由公司管理部牵头,组织各部室从工程进度、工程质量、工程投资控制和安全文明施工管理等方面对项目经理进行全面检查和考核,考核采用综合考评和单项考评相结合的综合评分制。

  (3)工程总体评定:工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定,是对项目经理整个工程建设管理工作的最终评定。

  五、其他奖惩规定。

  1、公司将根据各部室的考核结果,对项目绩效显著的事项,给予奖励。

  (1)荣获总企业优质工程,按工程复杂程度、科技含量大小,奖励500~20xx元。

  (2)在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中,对有创新或具有示范效应的项目部和个人,视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小,给予项目部或个人奖励500~1000元。

  (3)杜绝一次性直接经济损失5000元以上的质量事故,将按损失费用的10%~20%给予奖励。

  2、公司将根据各部室的考核结果,对项目经理不应出现的问题,给予处罚。

  (1)未按照公司管理规定,及时准确上报各类报表及管理信息,经相关部门查实,给予项目经理50~500元/次/项处罚。

  (2)不按时足额上缴各项费用,经查实每出现一次给予项目经理处罚100元/次。

  (3)由于自身管理等原因被业主投诉一次,给予项目经理200元的处罚;综合评比为末位的或一个季度内被投诉两次及以上的,给予项目经理500元的处罚。

  (4)出现突发事件,项目经理未能及时果断处理,造成企业重大损失的或因管理不善或决策失误,严重损害企业美誉度或造成企业巨大经济损失的,企业将视情节轻重一次性给予项目经理500~5000元的处罚。

  六、考核兑现。

  1、经常性检查由公司管理部每月组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

  2、对项目部的中期、末期考核是根据中期、末期考核内容及评分表,从工程进度、工程质量、项目技术管理和运用、工程成本控制、环境保护和职业健康和安全文明施工管理等方面对项目部进行全面检查和考核。项目经理每月工资的30%作为绩效工资,每月发放绩效工资的50%。项目部阶段考核评定为“优秀”以上,发放绩效工资的120%;评定为“合格”以上,当月全额补发绩效工资;项目部阶段性考核评定为“不合格”,则扣除绩效工资50%。项目经理可参照拟订对项目部人员的考核办法。

  3、工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定,根据评定结果和实际完成利润情况发放奖金给项目部。

  (1)奖金发放基础:较目标利润增加额较目标利润增加额=实际利润(即结算额—实际成本)—目标利润(即合同额—目标成本)。

  (2)奖金发放依据:根据附件一《工程项目综合奖励考评表》的实际考评分数;项目奖励金额=较目标利润增加额×实际考评分%×提成比例30%

  (3)提奖办法:项目奖励按竣工及工程回款情况分期提拨,具体办法规定如下:项目总结考评结束后发放第一期项目奖励,第一期项目奖励提拨额=实际项目奖励×50%。约定的工程回款达95%以上时,发放第二期项目奖励,第二期项目奖励提拨额=未发放奖励金额。

  4、奖励内部分配方法:

  (1)项目经理奖金额为项目奖金总金额的30%—45%,由董事长/总经理确定。

  (2)项目经理在项目运行期有记过处分,小过折扣10%、大过折扣30%(本人应得奖励金额)。

  (3)项目部经理有对项目员工奖金分配建议权。

  计算方式:项目部员工个人分配金额=(项目奖励金额—项目经理奖金额)×个人考评分数%×奖金系数×考勤系数。其中:奖金系数=个人薪资基数÷项目部薪资总额(项目运行期各月平均数),考勤系数=个人出勤天数÷项目有效天数,项目有效天数为项目运行期间的实际工作日数。

  七、相关事项说明。

  1、公司根据经营条件的变化,在征得目标责任人本人同意的基础上,可以对《目标责任书》进行调整。

  2、本责任书在遇到特殊情况致使目标责任无法达成时,则由公司法人与目标责任人共同协商处理。

  3、本制度如有未尽事宜,可由综合管理部另行补充规定,修改时亦同。

目标责任书14

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业

  绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:xxxxx。

  销售区域:xxxxx 。

  二、目标销售任务: 20xx年责任目标 xxxxx元。

  三、完成目标销售任务期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:xxxxx

  责任人:xxxxx

  20xx年 月 日

  20xx年 月 日

目标责任书15

  为确保师生人身安全,根据上级有关安全工作要求,本着服务师生,安全第一的原则,经学校与食堂承包人协商签订本责任书.一、牢固树立“优质服务,安全第一”的思想意识。

  学校食堂安全责任书为确保师生人身安全,根据上级有关安全工作要求,本着服务师生,安全第一的原则,学校与厨工协商签订本责任书。

  一、牢固树立“优质服务,安全第一”的思想意识,强化安全防范措施,排除一切不安全因素。

  学生食堂从业人员是食堂食品卫生安全的直接责任人,必须严格执行食品卫生法律法规和学校规章制度,切实做好本职工作。

  二、做到清污分流,防止交叉感染。

  食堂从业人员必须身体健康,每年必须进行健康体检,取得健康证后方可参加工作。食堂从业人员要讲究个人卫生,做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣,工作时不吸烟,上岗穿着工作服、戴工作帽、佩戴《健康合格证》 。

  三、学生食堂所出售的食品必须卫生,确保安全。不得采用加工过期、霉烂、变质或不新鲜的食物成品原料;不得出售凉菜和剩菜剩饭,不得加工或使用感官状异常的食品和原料。

  四、食堂内物品摆放要规范,不得将食物混装。食用物品和非食用物品要分开摆放,防止误食;购进的原料要妥善存放并符合卫生要求,对购进的米、面、肉、油等发现异常,食堂人员要拒绝使用;炊具用后立即洗净入柜,不能入柜的一定要妥善保管;食堂内不得存放有毒、易爆等妨害师生人身安全的物品。

  五、所用餐具、用具每天洗刷干净后要进行充分消毒,严格按照一洗、二清、三消毒、四冲洗、五保洁的程序操作。凡得传染性疾病的学生要及时隔离,防止传染。除食堂从业人员和检查人员外,其他任何人不准进入厨房。

  六、厨房、餐具、用餐场所、食堂周围等卫生要责任到人包干负责,垃圾及时清除,天天保持清洁。存放食品、餐具的箱柜要经常进行消毒处理。食堂内外要定期消毒,以免蟑螂、苍蝇等害虫滋生。

  七、要采取措施认真落实好厨房、保管室、用餐场所的防火、防电、防盗、防鼠、防蝇、防霉、防尘等安全防范措施,确保食品、器具安全卫生。每天下班前,要将材料入库,熄灭火种、切断电源,关闭气阀,关好门窗,各处检查无误后才能离岗。

  八、食堂禁止使用有色金塑料制品和洗衣粉,食堂大小电器、线路、炊具、气灶、开关等要规范操作、定期检查,发现问题及时处理。

  九、堂物品要登记造册,管理责任到人,任何物品发现失盗现象要追究责任并做出赔偿。

  十、食堂每餐饭、菜必须留样,留置于冷藏设备中保存至少48小时,并且做好相应记录,以备查验。

  十一、食堂要自觉接受学校和上级有关部门的检查督导,不断提高服务质量,对学校例行检查和上级监督检查等规范化管理不得有抵触情绪。

  十二、食堂从业人员要加强业务技能学习,不断提高烹饪水平;要积极参加各级组织的食品卫生安全知识培训,强化食品卫生安全意识。

  责任书一经签订,必须自觉遵守。如因从业人员失职,或操作不当而对学生身体、学校声誉造成损害的,要根据学校规章制度和相关法律法规追究当事人责任。本责任书一式两份,学校、食堂从业人员各执一份。

  甲方责任人签字:

  乙方责任人签字:

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