工程合同

时间:2021-12-29 12:56:20 工程合同 我要投稿

【推荐】工程合同合集七篇

  随着法律观念的深入人心,越来越多的场景和场合需要用到合同,签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么合同书的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的工程合同7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】工程合同合集七篇

工程合同 篇1

  【摘要】本文主要针对了公路工程合同管理的措施以及造价控制做出了全面的分析研究,在这个基础之上提出了下文中的内容,希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。

  【关键词】公路工程;合同管理;措施;造价控制

  引言

  对于公路工程的造价来说,主要是包括了公路建设的资金,同时也涉及到了公路建设项目的前期、准备以及实施阶段等,一个有效的工程造价控制,不仅仅能够更好的为建设单位以及施工企业带来良好的经济效益,与此同时也能够更好的为社会创造出良好的经济效益。

  1公路工程的合同管理存在着的特点分析

  1.1时间方面具有着一定的延续性

  对于公路工程的合同而言,在进行制定和实施中是一项长期和持续的工作,所以在项目运行过程中,合同的管理工作必须要持续的进行,工程的项目运行期间不仅仅包括了施工的工期,同时也包括了工程的招标以及投标,因此工程的管理工作实行通常情况下是需要持续一年到两年,更有甚者时间达到了七年以上。

  1.2必须要对合同实行动态的管理

  由于在对合同制定和实施的同时,是一个较为反复商讨和一步步磨合的过程,特别是在合同进行实施的过程中,受到外部和内部的因素干扰,然而合同的内容也经常将会受到变更,这样便要求我们需要根据实际的情况从而对其合同内容进行变更,使其能够对公路工程合同变更管理的工作进行落实,促进实现动态的管理。

  1.3合同的管理对于企业经济效益增加具有着较为重要的影响

  由于公路工程项目的规模相对较大,同时造价也比较高,所以对于一个良好的合同管理而言可以更好的使企业的经济效益得到最大化,并且通过有关部门的统计,在项目中优秀的合同管理和一个失败的合同管理对于企业经济效益差额将会达到工程造价的百分之二十五。

  1.4合同的管理具有着风险大的特点

  因为在现代化公路工程项目进行建设的过程中,具有着复杂多样性,同时合同的关系也具有着复杂性的特点,合同在管理的过程中受到的影响因素较多,充满了未知性,从而存在着较大的经济损失,因此对于合同的管理工作来说主要是为一种较为复杂和繁琐的工作。

  2如何做好工程的合同管理工作

  2.1必须要对合同管理人员的素质进行提高

  针对于建设项目的合同管理效果来说,专业人才的缺失是其一个较为重要的因素,同时所涉及到的内容也是较为广泛以及专业面广,因此合同管理人员需要具有着足够的专业知识,这样才可以对合同管理工作给与胜任。

  2.2提高对合同交底工作的重视程度

  不论是主合同或者是协作的合同,项目负责人需要在合同签订后组织相关工作人员熟悉合同中的条款,从而能够做好合同的交底工作。主合同在进行交底的过程中,需要对合同之中较为重要的内容进行罗列,同时也需要对于施工中的一些不利和有利条款作出总结,对施工中所存在着的问题进行重视,使其可以在合同执行中提高管理效率。但是针对于项目交底的工作而言,则是需要对合同中所需要注意问题作出总结,使其可以更加方便进行合同的管理。针对于项目的合同交底工作来说,必须要能够形成书面记录,对于原件而言则是需要在合同管理部门进行保留,对于合同的交底会议而言不可以仅仅流于形式,需要能够让每一个项目的管理人员都可以理解合同之中所存在着的条款。

  3必须要提高合同在工程造价中的应用

  3.1提高项目的成本控制

  对于公路工程项目的建设工作来说,需要能够将控制费用最小化的理念深入到工程的技术管理中,并且也需要使用一些科学的技术方法进行分析研究,使其能够对工程之中的各种消耗做出全面的调控分析,对其存在着的各种问题进行纠正,将其工程费用可以控制在合理的范围内,因此对于工程的项目成本管理工作来说,在造价控制中所具有着的作用十分突出,并且对项目进行成本管理仅仅实施根据项目的建设合同成本作为其核心,全面的提高项目建设合同的成本管理,这样才可以更好的保证经济效益得到飞速提升,从而促进经济效益达到最大化的目的。

  3.2公路工程项目造价的影响因素分析

  对于公路工程来说,在进行实施的过程中最少几个月才可以完工,所以伴随着工程的时间在不断的提高,项目的实施实际情况也将会越来越困难,导致工程的管理难度在全面的提高。要是存在着处理不恰当,那么将会导致工程的造价难以得到控制,最终无法收场,在对工程进行实施的过程中所涉及到的内容也比较多,例如工程的工期以及质量和材料等价格的变化浮动,对于这些因素来说,所涉及到的范围比较广,同时涉及量也是比较大,彼此之间是存在着很大的联系,所以在工程进行施工的过程中必须要给与高度的重视,同时可以对合同进行管理从而能够实现对工程项目的造价进行合理控制。

  3.3合同的管理可以有效的解决双方之间存在着的经济矛盾

  在对工程合同进行签订之前,其目的便是维护双方的合法权益,要是合同中任何一方出现了违约的情况,那么将会对另外一方面的合法权益带来的影响,如果根据合同内容进行了约定,对于违约一方而言则是需要承担起相应的责任,并且违约的责任和条件则是以所签订合同内容作为相应的依据,进而使用经济的方式做出相应的衡量,并且也可以让违约一方付出相应的代价,同时对于受害的一方而言能够获得相应的补偿,对于违约的责任和条件而言,也是工程项目竣工阶段中最为重要的保障。通过上述分析,目前我国的公路建设在全面的发展,并且公路建设的'单位也面临着较多的挑战以及基于,对于建设单位而言想要在激励的竞争中可以获得较多的优势,需要在合同管理的过程中提高管理水平,并且采取科学合理的控制措施,从而保证企业的经济效益可以达到最大化,此外也可以对企业自身的市场竞争力进行提高。

  参考文献

  [1]侯波.公路工程造价管理体系及确定方法与控制模式研究[D].长安大学,20xx.12(24)120-124.

工程合同 篇2

  发包人:和平镇人民政府(简称甲方)

  承包人:罗志刚 (简称乙方)

  依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律和行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就我村新农村建设道路维修工程建设的有关事项协商一致,订立本合同如下。

  一、工程概况

  1、工程名称:麻洋村金平路开挖工程

  2、工程地点:麻洋村金平路段

  3、工程内容: 土方开挖、路面平整、核桃树移栽。

  二、合同工期

  1、开工日期:20xx 年 8 月 20 日

  2、竣工日期:20xx 年 9 月19 日

  3、合同工期: 30日历天。

  三、甲、乙双方一般权利和义务:

  1、甲方全权负责工程施工中的协调及质量监管工作。

  2、乙方全权负责该工程的施工组织、质量监管及维修保护。

  3、甲方的义务:

  ⑴为乙方提供施工场所及相关资料,负责施工期间的协调工作,审查施工技术方案及施工进度计划;

  ⑵负责工程质量的控制、检验。

  4、乙方的权利和义务:

  ⑴乙方负责按合同要求和相关技术规范严格施工,确质量和进度。

  ⑵乙方应随时接受甲方管理人员的检查,对不符合质量标准的应及时返

  工,其费用及工期由乙方承担。

  ⑶乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施

  工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由乙方承担。

  四、合同金额、付款原则和付款方式及违约责任

  1、工程合同金额:1(含税金)

  ¥: 7800.00元

  大写: 柒仟捌佰元整

  2、工程款支付:为工程竣工验收决算后,按实际工程量办理结算,并支付齐全部工程款。

  3、违约责任:若一方违约,则按承包总额50%支付违约金。

  五、本协议自签订之日起生效。本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。

  甲方(签章): 乙方(签章):

  合同订立日期:20xx年8 月 19 日

  

工程合同 篇3

  【摘要】合同是一种契约,是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务关系的协议。市场经济要求公平有序地竞争,竞争的秩序要靠法规来规范。依法签定的工程合同是工程实施的"法典"、竞争的"规则"、运行的"轨道"。

  【关键词】建设工程;项目合同管理

  目前,从建筑市场经济活动及交易行为看,工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识,不正当竞争行为时有发生,承发包双方合同自律行为较差,加之市场机制难以发挥应有的功能,从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。因此,必须加强合同管理,规范市场主体的交易行为,促进建筑市场的健康稳定发展。本文结合有关建设工程项目管理的实践经验,从项目施工合同管理的角度对项目合同管理予以简述。

  1.合同管理是建设项目管理的中心

  任何一个建设项目的实施,都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订和履行,业主和承包商可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。通过对合同管理目标责任的分解,可以规范项目管理机构的内部职能,紧密围绕合同条款开展项目管理工作。因此,无论是对承包商的管理,还是对项目业主本身的内部管理,合同始终是建设项目管理的中心。

  2.合同是建设项目顺利实施的法律保障

  建设项目由于建设周期长、合同金额大、参建单位众多和项目之间接口复杂等特点。在合同履行过程中,业主与承包商之间、不同承包商之间、承包商与分包商之间以及业主与材料供应商之间不可避兔地产生各种争执和纠纷。而调处这些争执和纠纷的主要尺度和依据应是承发包双方在合同中事先作出的各种约定和承诺,如合同的索赔与反索赔条款、不可抗力条款、合同价款调整变更条款等等。作为合同的一种特定类型,建设工程合同同样具有一经签订即具有法律效力的属性。所以,合同是建设项目顺利实施的法律保障。

  3.目前建设工程合同管理中存在的问题

  3.1合同双方法律意识淡薄,其主要表现在

  (1)少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。由于建筑市场处于买方市场,承包商为了获得工程,只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时,为了使自己的利益不受损失,就会采取偷工减料或非法分包甚至分非转包等手段,给工程建设带来隐患。

  (2)合同文本不规范。国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理,制定了《建筑工程施工合同示范文本》,以全面体现双方的责任、权利和风险。有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务,不采用标准的合同文本,而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。

  (3)“阴阳合同”充斥市场,严重扰乱了建筑市场秩序。有些业主以各种理由、客观原因,除按招标文件签订“阳合同”,供建设行政主管部分审查备案外,私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”,在内容上与原合同相违背,形成了一份违法的合同。

  (4)建设施工合同履约程度低,违约现象严重。有些工程合同的签约双方都不认真履行合同,随意修改合同,或违背合同规定。

  (5)合同索赔工作难以实现。索赔是合同和法律赋予受损失者的权利,对于承包商来讲是一种保护自己、维护正当权益、避免损失、增加利润的手段。而建筑市场的过度竞争,不平等合同条件等问题,给索赔工作造成了许多干扰因素,再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄,导致合同索赔难以进行,受损害者往往是承包商。

  (6)违法承包人利用其它承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在。

  (7)违法签订转包、分包合同情况普遍存在。

  3.2不重视合同管理体系和制度建设

  一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全,谁都可以签合同,合同管理程序不明确,或有制度不执行,该履行的手续不履行,缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和控制。

  3.3专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素

  建设合同涉及内容多,专业面广,合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。很多建设项目管理机构中,没有专业技术人员管理合同,或合同管理人员缺少培训,将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的合同领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷,缺少必要的法律支援。

  3.4不重视合同归档管理,管理信息化程度不高,合同管理手段落后

  4.完善建筑工程施工合同管理,应该做好以下几个方面工作

  (1)加强对承包商的资质管理。通过严把建筑承包商资质管理关,从总量上控制建筑施工队伍的规模,解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题,从根本上杜绝压级压价。

  (2)加强工程招投标管理,建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。

  (3)借鉴国际经验,推行适用于市场经济的合同示范文本。新的建设工程施工合同示范文本,很大程度地参考了FIDIC文本格式,较以往合同文本有较大的改进,有利于促进建筑市场的健康、有序发展,应该严格执行。

  (4)推行合同管理人员持证上岗制度。加强建设项目合同管理队伍建设,加强合同管理人才的培养,实行合同管理人员持证上岗制度,亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。

  (5)加大合同管理力度,保证施工合同全面履约。对资金不到位的项目不予办理工程报建手续,不得组织招投标,建设行政主管部门不予办理施工许可;坚决取缔垫资、带资施工现象,努力净化建筑市场,进一步维护承包商的合法利益。

  (6)加强合同法律意识,减少合同纠纷产生。在签订合同过程中,承包商要对合同合法性、严密性进行认真审查,减少签订合同时产生纠纷的因素,把合同纠纷控制在最低范围内,以保证合同的全面履行。

  (7)加强合同管理体系和制度建设。项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度,严格按照规定程序进行操作,以提高合同管理水平。

  (8)加强合同及相关文件归档管理工作。为合同顺利履行创造条件。做好资料归档工作决不是简单的文档管理问题,应专人负责,负责到底。另外,要加快合同管理信息化步伐,及时应用先进管理手段,改善合同管理条件,不断提高管理水平。

  随着市场经济的不断深入,合同履约这一管理意识,已成为约束建设市场经济行为的普遍准则,企业紧紧把握工程建设全过程的合同管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处,只有这样,才能为企业自身创造更多的经济效益,才能使企业在竞争激烈的今天立于不败之地。 [科]

  【参考文献】

  [1]陈燕.建设工程合同管理.“安徽省高等学校省级规划教材”.

  [2]建设工程合同管理.“全国监理工程师执业资格考试命题研究组”.

工程合同 篇4

  致:_______房地产开发有限公司

  我公司与贵公司于____年____月____日签订了一项建设工程施工合同,合同约定由我公司承建贵公司的__________工程。合同签订后,我公司积极组织力量施工,工程于____年____月____日开工,____年____月____日主体封顶。按合同专用条款第26条工程款支付约定,贵公司应于____年____月____日前支付工程进度款约________万元,以及____年____月____日前累计支付工程进度款不低于________万元。

  截止目前,我公司共收到工程进度款________万元,拖欠的工程进度款经我公司多次催要,贵公司却迟迟不予支付。贵公司不履行自已付款义务的行为,导致我公司拖欠大量的劳务费、材料款、农民工工资不能按时支付,已严重影响了我公司的正常生产经营。因此,希望贵公司接到我公司的致函后,七日内将所欠工程款支付我公司。否则,我公司将按合同约定的违约、索赔等相关条款执行,并保留通过法律途径解决,请贵公司慎重考虑,尽快解决工程欠款事宜。

  特此函告。

  附:工程进度报表

  _________有限公司

  ____年____月____日

工程合同 篇5

  发包人:(以下称甲方)

  承包人:(身份证号 )(以下称乙方)

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有法律、行政法规,遵循公平自愿和诚实信用的原则,双方就工程防水层施工事项协商一致,订立本合同。

  一、 工程概况:

  名称:

  地点:

  承包内容:地下室底板、地下室外墙、车库屋面、主楼屋面及卫生间防水层施工。承包方式:人工+辅材+工具+简易脚手架等包干。(含基层清理、喷底油、粘贴卷材(或涂刷)等工序)

  承包价款:1、地下室底板及地下室外墙4mm厚单层SBS防水卷材施工按展开面积7元/㎡结算(附加层不另算,包含在合同价款内);

  2、车库顶板屋面、主楼屋面双层SBS防水卷材施工按卷材施工部位尺寸展开面积10元/㎡结算(附加层不另算,包含在合同价款内);

  3、卫生间2mm厚聚氨酯防水涂料施工按展开面积23元/㎡结算。

  二、 质量标准:按图纸设计要求符合国家有关施工及验收规范,达到优良标准。

  三、 发包人工作:

  3.1、向乙方进场施工人员提供必要的住宿场所,并及时消毒。

  3.2、甲方向乙方人员提供技术交底及标高、轴线等,

  3.3、甲方应向乙方提供书面设计修改单,否则乙方有权拒绝施工。

  3.4、发包人应做好以下施工安全保护措施:

  (1)电气设备应配置漏电开关。

  (3)向施工人员做安全交底及教育工作。

  3.5、甲方派驻工地的工程师代表为 ,其每周固定于工地的上班的时间应不少于 天。

  3.6、甲方有权要求乙方更换不称职的管理人员,否则给予乙方 元之罚款,直到问题得以解决。

  3.7、甲方应按合同约定及时向乙方支付工程款。

  四、 承包人工作:

  4.1、根据甲方委托,组织必要的人力、物力,保证按照甲方制定的计划按时完成有关施工任务,并符合质量要求。

  4.2、服从甲方管理,按照图纸及技术交底要求进行施工,配合好其他工种施工。

  4.3、乙方派驻工地代表为

  五、质量检查和返工:

  5.1、乙方应认真按照标准、规范和设计图纸要求,以及技术人员依照合同发出的指令施工,随时接受技术人员的检查检验,并为检查验收提供便利条件。

  5.2、乙方若工程质量达不到约定标准,技术员一经发现,应要求乙方拆除和返工,直到符合约定标准,以上工料损失由乙方承担。

  六、 工期及付款结算:

  1、付款方式:

  1.1、地下室底板全部施工完毕,并经建设单位、监理单位验收合格后,甲乙双方应于10日以内就本工程予以决算,决算完成后,甲方应于15日内向乙方支付至工程总价款的80%,工程竣工验收后30日内付至工程总价款的95%;余款5%的质保金甲方应于工程交工满2年后无质量问题,一次性向乙方无息付清。

  1.2、地下室外墙全部施工完毕,并经建设单位、监理单位验收合格后,甲乙双方应于10日以内就本工程予以决算,决算完成后,甲方应于15日内向乙方支付至工程总价款的80%,工程竣工验收后30日内付至工程总价款的95%;余款5%的质保金甲方应于工程交工满2年后无质量问题,一次性向乙方无息付清。

  1.3、车库屋面全部施工完毕,并经建设单位、监理单位验收合格后,甲乙双方应于10日以内

  就本工程予以决算,决算完成后,甲方应于15日内向乙方支付至工程总价款的80%,工程竣工验收后30日内付至工程总价款的95%;余款5%的质保金甲方应于工程交工满2年后无质量问题,一次性向乙方无息付清。

  1.4、主楼屋面全部施工完毕,并经建设单位、监理单位验收合格后,甲乙双方应于10日以内就本工程予以决算,决算完成后,甲方应于15日内向乙方支付至工程总价款的80%,工程竣工验收后30日内付至工程总价款的95%;余款5%的质保金甲方应于工程交工满2年后无质量问题,一次性向乙方无息付清。

  1.5、乙方的最终结算单应经保管员、材料员、施工员、预算员等签字确认后,方可报送财务部门结款。

  2、工期:具备施工条件乙方进场后5日内完成。

  七、 安全施工责任:

  甲乙双方应密切配合,共同做好安全施工的教育工作,及时落实安全措施,为安全施工创造良好的条件;禁止任何人违章指挥、违章作业。若发生安全伤亡事故,甲乙双方应立即行动,组织人员车辆救死扶伤,费用及其他善后责任由责任方予以全部承担。

  八、 争议及仲裁:

  双方约定,在履行合同过程中产生争议时,可请当地政府有关部门调解,也可向郑州市管城区人民法院起诉。

  九、 补充条款:

  1、计时工、零星用工等应按项目部规定5日内办理完签字核定手续,否则甲方财务室不予认可;本款工作内容每月开立外包工结算单。

  2、施工现场管理规定是本合同的有效补充,与本合同具有同等法律效力。

  甲方代表: 乙方代表:

  授权代表:

  电 话:

  年 月 日

工程合同 篇6

  发包人全称:(以下简称:甲方)

  承包人全称:(以下简称:乙方)

  依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、建设部与国家工商行政管理局的《建设工程施工合同(示范文本)》及其他有关法律、法规和规章,及本工程的具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本工程电安装工程施工事项协商一致,订立本协议。

  一、工程概况:

  工程名称:(以下简称:本工程);工程地点:

  施工现场条件:以现场实际情况为准;

  施工部位:合同约定乙方施工部位为:中所有的电安装工程包含的全部内容。

  二、工程承包方式、承包范围及承包内容:

  1、承包方式:乙方包人工、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包安全文明施工、包验收合格。

  2、承包范围:室内所有一切强电预留预埋与安装工作。

  3、承包的主要内容:包施工图和施工方案中的室内电安装工程,包括室内电的全部安装工程三表抄送等专业配套工程的预留孔洞、管道预埋,临时用电用设备电器,日常安全巡查。具体如下:

  从低压配电柜至室内的所有桥架、配管、电缆、配线等按图施工及电器元件的安装,以及从电井总箱出口后到灯具(含户箱、开关、插座、电线、强电井的线槽)安装结束;施工图中从低压配电柜至配电强电井、总箱等所有的钢管、电线、电缆的预埋安装,包括从进入第一个配电箱后的电缆敷设,依设计图纸将线管敷设到位,穿好铁丝,线管接口、线管底盒;乙方施工班组自带工具及小型施工机具和所有检验试验设备和辅助材料。

  4、甲方直接分包的专业工程,乙方需全力配合。

  三、甲方工作

  1、开工前天向乙方提供经确认的施工图纸或施工做法说明份,并向乙方进行技术交底。

  2、办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。

  3、指派为甲方驻工地代表,负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

  4、协调有关部门乙方进场前做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作,并承担相应费用。

  四、乙方工作

  1、开工前天,向甲方提供经确认的施工图纸或作法说明份,并与甲方进行现场交底。(或参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底)。

  2、开工前天提供施工方案和进度计划,以后按月、周提供月、周进度计划。

  3、指派为乙方驻工地代表,负责合同履行。按要求组织施工,保质、保理、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。

  4、严格执行施工规范、安全操作规程。防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工,做好各项质量检查纪录。施工过程中,如发生安全事故,由乙方负责承担全部费用及法律责任,与甲方无关,参加竣工验收,编制工程结算。

  5、施工中未经甲方同意或有关部门批准,不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

  6、施工垃圾集中到甲方指定地点。

  7、已竣工工程未交付甲方验收之前,负责成品的保护,保护期间发生损坏,乙方自费予以修复。第三方原因造成损坏,通过甲方协调,由责任方负责修复;或由乙方修复,由甲方承担追加合同价款。由于乙方不履行上述义务,造成工期延误和经济损失,责任由乙方承担。

  8、乙方必须遵守甲方《装饰施工现场安全管理条例》。

  五、合同工期:

  1、乙方应严格按甲方要求的工期组织施工,确保工期目标顺利实现。合同约定本工程总工期为日;开工日期为:年月日,竣工日期为:年月日。

  2、乙方必须服从和执行甲方项目部下达的施工生产计划,根据甲方的进度要求,随时调度作业人数和其它资源

  3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延误,经甲方签证后,工期可适当顺延。

  4、如因乙方本身原因造成甲方规定的形象进度或节点工期无法完成,每延期一天乙方自愿承诺向甲方支付人民币壹仟元整(¥:1000.00元)的违约金;若累计延误天数超过7天或连续延误天数超过5天,甲方有权单方面解除合同,由此引起甲方的所有损失(含间接损失)及费用均由乙方承担。甲方选择解除合同时,具体操作按合同专用条款“第九条第4、5款”执行。

  六、质量标准:

  1、适应于合同的工程质量检验评定标准、规范名称为(包括但不限于以下):①建设强制性条文;

  ②《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88;

  ③《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20xx;

  ⑥《电气安装工程施工及验收规范》(GBJ242-82)

  ⑦《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88);

  ⑧省、市相关部门的各种规章制度;

  2、合同约定本工程质量必须达到“合格”质量标准。工程质量按国家相关标准进行验收评定。若工程质量验收为“不合格”,乙方自愿承诺每次向甲方支付人民币壹仟元(¥:1000.00元)的违约金,并负责返工直至达到合同约定“合格”质量标准方可予以结算,结算单价按合同约定综合单价执行,工程量按实际完成工作量计算;返工所需的材料、人工等所有费用均由乙方承担。若因乙方返工导致甲方工期延误,按合同协议书第三条第4款处理。

  七、施工管理规范

  乙方在施工期间,必须遵守国家、地方以及甲方相关管理法规,适用合同的管理法规和办法:

  1、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)。

  2、建筑机械使用安全技术规程(JGJ59-86)。

  3、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)。

  4、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)。

  八、合同造价及付款方式

  合同工程总价为______________________元整()

  乙方进场_____________天,甲方付生活费______________元

  乙方施工进度达到总工程量的30%,甲方付____________元

  乙方施工进度达到总工程量的50%,甲方付____________元

  乙方施工进度达到总工程量的80%,甲方付____________元

  余款待乙方工程量全部完工并验收合格,甲方除留3%的维修金后一次性付清。维修金在乙方完工并交付使用后6个月内付清

  九、合同一式贰份。

  甲方________签字(盖章) 乙方________签字(盖章)

  ___年___月___日

工程合同 篇7

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

  1、工程名称:

  2、工程地点:

  3、工程内容和承包范围:地块至市政公路之间段临时道路工程(包括道路土方开挖、塘渣回填、混凝土路面等工程),道路总长暂定为200米。

  4、承包方式:包工包料。所有材料均由乙方自行采购,但材料质量必须符合有关规定,并具备产品合格证书等。

  5、合同造价:暂定为人民币

  6、工期:合同签订并生效后天内完成。工期每延迟一天,乙方需向甲方支付违约金人民币 元。上述逾期违约金,甲方可在本工程造价中直接扣除。

  7、合同履约保证金本工程不设置履约保证金。

  8、结算办法

  8.1 按以下原则结算:

  8.1.1 按浙江省市政工程预算定额(20xx版)结算,具体单价及费率详见附后清单。

  8.1.2 根据附后清单约定的价格及现场签证的工程量按实结算。

  8.2 土方开挖费用按挖机台班及短驳运输费用单独计取,单独土方短驳运输(运距1000米内)按40元/车(5吨车)计,此单价均已包括管理费税金等所有费用。

  8.3 挖土机采用200型挖机,挖土机费用按230元/小时单价包干,此单价已包括管理费、利润、税金等所有费用。

  9、工程质量

  9.1 道路工程质量按《水泥混凝土路面施工及验收规范(GBJ97-87)》和《市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)》执行,要求保证达到合格等级。并达到以下要求:

  9.1.1 混凝土层

  混凝土采用设计规定的商品混凝土。

  厚度误差:±10%厚度。

  平整度误差:小于10mm。

  宽度:不小于设计规定。

  9.1.2 塘渣基层

  塘渣层的高度、宽度、纵横坡度和边坡等均应符合设计要求,路基开挖应至老土,当局部为淤泥土时,应保证回填厚度应经甲方确认。

  路基应有良好的排水系统;

  路基应碾压密实、均匀坚实、稳定,压实度和平整度应符合设计要求;

  必须用不小于15吨的压路机碾压检验,其轮迹不得大于5mm。

  不得有翻浆、软弹、起皮、波浪、积水等现象。

  道路中线标高允许误差±20mm。

  平整度允许偏差:20mm。

  宽度允许偏差:100mm。

  9.2 材料要求

  9.2.1 中标单位必须对所采购的材料质量全面负责,应提供产品合格证书、质保书、试验报告。招标单位对材料质量有疑问时,有权要求复验,复验合格其相关费用由招标方建设单位支付,复验不合格其经济损失及复验费用由中标单位承担。

  9.2.2 道路基层塘渣要求采用清塘渣。

  9.3 乙方必须精心组织施工,如未按设计要求和规范规定进行施工而造成返工重做的,由此造成的所有经济损失均由乙方承担,甲方将给予一定的经济处罚。

  9.4 由于乙方偷工减料等施工原因引起工程质量问题,由此造成的所有经济损失和一切责任均由乙方承担。

  9.5 乙方必须做好本工程的成品保护工作,否则,因此对其他施工单位造成损失的,所有经济损失均由乙方承担。

  9.6 路基及道路基层必须碾压密实,否则,由此造成的道路缺陷修复责任由乙方承担。

  10、安全生产和文明施工:

  10.1 乙方必须认真执行国家、省、市及东洲街道有关施工安全生产条例和有关规定,

  施工期间必须认真做好安全管理工作,杜绝重大事故发生。

  10.2 施工期间,发生安全事故和其它事故所造成的所有经济损失和一切责任均由乙方承担。同时根据事故情节轻重,甲方每次向乙方收取违约金人民币500-5000元。 10.3乙方应做好森林防火及环境保护工作,如由于乙方原因造成森林火灾及环境破坏,所产生的一切责任及后果均由乙方承担。

  10.4乙方的所有人员必须持证持牌上岗。

  11、资料管理和竣工结算的有关规定:

  11.1乙方必须按照市政工程规定要求,整理本工程的各项技术资料。

  11.2本工程的所有资料必须用A4纸,并用电脑打印。

  11.3本工程自竣工验收合格之日算起15天内,乙方向甲方提供完整的工程技术资料二套,其中一套必须是原件。

  11.4自竣工验收合格之日算起30天内,乙方向甲方提供本工程完整的结算书(包括工程量计算书)和结算资料一式三份。

  12、付款办法:

  12.1竣工验收合格结算审核完毕后一个月内,除留设结算造价的质量保修金外,其余款项一次性支付给乙方。乙方在收到甲方支付的造价款后三个工作日内,向甲方出具正式的税务发票。

  12.2质量保修金按以下规定支付:

  a) 竣工验收合格之日算起一年后的14天内,甲方向乙方支付全部质量保修金; b) 质量保修金不计利息。

  12.3水电费用乙方自理。

  13、本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协商不成的按下列第(二)种方式解决:

  (一)提交仲裁委员会仲裁;

  (二)依法向人民法院起诉。

  13、本工程的质量保修期为一年,自竣工验收合格之日算起,保修期内发生质量事故,乙方接到甲方维修通知后,五天内完成维修工作。否则,甲方有权另请其他施工队伍维修,所有维修款均由乙方承担,甲方可直接从质量保修金中予以扣除。

  14、乙方必须配合甲方及时处理好各种在道路施工中发生的阻挠施工行为的。

  15、合同未尽事宜,由双方另行协商确定。

  15、本合同一式捌份,甲乙双方各执四份,经双方单位盖章、代表签字后生效。 (以下无正文)

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