工程合同

时间:2021-04-12 17:16:16 工程合同 我要投稿

工程合同合集9篇

  随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,合同在生活中的使用越来越广泛,签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是小编收集整理的工程合同9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程合同合集9篇

工程合同 篇1

  甲方:湖南省建筑工程集团总公司

  乙方:

  为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格执行劳动保护和安全生产的法令、法规,强化安全生产管理,落实安全生产责任制,依法从严治理施工现场,确保每一个作业人员的生命安全,促进施工顺利进行,双方特签定以下协议书。

  一、 工程概况及劳务工作范围

  1、本工程名称为成都市双流县华阳镇华龙大道。

  2、各劳务班组工作范围以甲方现场管理人员实际划定图纸区域为准,包人工费及材料损耗和安全、文明施工等。

  二、 管理目标

  1、现场杜绝死亡重伤事故发生,杜绝因乙方原因造成的重大损 失事故事件发生。

  2、年负伤率控制在0.2%以内。

  3、现场内的安全隐患整改率必须保证在规定时限内100%达到,杜绝隐患。

  4、现场内不发生火灾事故,火险隐患整改率必须保证在规定时限内100%达到。

  5、乙方必须保证达到甲方指定的安全文明施工目标。

  6、乙方必须确保总包方CI战略要求。

  7、乙方确保通过各级达标检查和其他各级各类安全生产、文明施工检查,并完成甲方指定的文明施工目标。

  三、用工制度

  1、各施工班组及个人须严格遵守国家和当地政府的相关法律、法规及条例,必须遵守甲方拟订出的规章制度。如果乙方违反上述规定和相关规定造成的事故事件等经济责任及法律责任,均由乙方承 1

  担,因此而造成甲方的经济损失由乙方承担。

  2、所有工人必须具有当地政府所规定要求的相应证件(身份证)的复印件,并交由劳务队办公室存档,否则因乙方违反本规定出现的任何案件、事故、事件所造成的经济责任及法律责任均由乙方自行承担。

  四、安全生产要求及管理制度

  1、各作业班组及作业人员按有关规定,采取严格的安全防护措施,否则由于自身安全措施不力造成本人和他人事故的责任和因此而产生的费用由各作业班组及个人全额承担。乙方作业人员或班组若发生意外的伤害及其他事故,费用在1万元以内由乙方负责,超过一万元部分根据责任和情节划分承担费用比例,属违章操作产生费用由乙方承担。

  2、各作业班组及作业人员严禁在未经甲方同意的情况下搬动或破坏现场一切安全防护措施,如经发现每次给予50~500元的罚款,并自行对其进行恢复,且因此产生的一切费用由乙方承担。

  3、各作业人员必须持证上岗,否则不视为我劳务公司作业人员,发生任何事故我公司概不负责。

  4、各工种作业人员严禁动用与本工种无关的任何机械,即使是本工种人员使用与本工种相关的机具,也必须由作业班长正确指导或进行规范交底后方可操作,否则出现任何安全事故,由该作业班组或作业人员自己负责。

  5、各工种作业人员入场一律接受三级安全教育。如果作业人员有变动,各作业班组长应如实在劳务办公室注册,新增加的作业人员按规定进行三级教育,考试合格后方可上岗,否则不视为我劳务公司作业人员,由此发生的一切事故,一律由各作业班组或个人承担全额责任。

  6、凡特殊工种作业人员,必须满足特殊工种技术的需要,并持有效证件,否则不能上岗。

  7、各作业班组及作业人员必须虚心接受甲方以及上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查,否则造成各项罚款等损失均由作业班组及个人全额承担。

  8、各作业班组及个人必须接受我劳务公司和上级主管部门定期 2

  和不定期的安全生产检查,发现一个处理一个,绝不手软。

  9、各作业班组及作业人必须接受检查出的不符合安全生产的隐患,整改必须及时,否则严惩。

  10、各作业班组自带的各类施工机械设备,必须是合格产品,且机械性能良好,各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠,且主动找各工种管理人员验收,否则出现任何机具事故一律由各作业班组全额承担责任。

  11、各作业班组及作业人员如果发生意外的伤亡事故,由各作业班组长以最快捷的方式通知劳务公司各分管工种管理人员或现场负责人,向其报告事故的详情。再由作业班长亲笔陈述事故详书交于我劳务队现场负责人,由现场负责人通过正常渠道及时逐级上报上级有关部门,同时积极组织抢救医治的相应措施,否则由各作业组自行全额承担责任。工伤费用在200元以内,由班组自行承担,200以上视实际情况,按责任划分来分担。

  12、凡作业班组及个人出现任何安全事故隐瞒不报,做伪证或擅自拆毁事故现场,所造成的后果均由作业班组及个人全额承担。

  13、我劳务公司对各作业班组及个人执行安全工作奖罚制度:各作业班长要教育和约束自己的职工,严格遵守施工现场及劳务公司拟定的各项安全制度,对遵章守法者给予表扬和奖励,对违章作业,违章指挥,违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。

  14、每个作业班组及个人必须采取一切严密的符合安全标准的预防措施,确保所有工作场所的安全,不得存在危及工人及他人安全和健康的危险情况,并且保证建筑工地所有人员或附近人员免遭工地可能发生的一切危险,否则对作业班组及个人严格处罚。

  15、凡各作业施工组及个人在视线黑暗或不明亮的地方进行施工,必须具备照明灯,否则不准施工,违规出现安全事故,全额由作业班组及个人承担责任。

  16、对不符合安全规定的作业班组及个人,甲方管理人员有权要求停工和强行整改使之达到安全标准,方可施工,否则加倍处罚。

  17、无论哪个作业组的作业人员上岗必须戴好安全帽,系好帽带绳,否则分别罚款30元、10元,在借支或领工资中扣出。

  18、任何作业人员若有癫痫病、痴呆病、高血压、聋和有其它养 3

  身病及未愈病人严禁上岗,否则出现的任何安全事故一律由各作业班组及个人全额承担责任。

  19、凡作业班组及个人私拉乱接电源,无插头插座野蛮使用通电线路进行施工,违反有关用电安全规定,其发生的任何安全事故全额由作业班级及个人承担责任。

  20、严禁作业人员攀越围墙壁,或向围墙内外抛物,若门卫、保安人员及管理人员发现一律视偷盗行为处理,并予以罚款。

  21、所有的作业人员在临边作业必须系好安全带,必须将绳钩挂在高过头部约20公分的部位,如果是佩戴不挂钩视为不系安全带处理,一次性罚款50元。

  22、所有的砼工必须掌握准确的接管方法,在接管是不小心被管扣、泵管落地砸伤手和脚,操作人员不能站在起吊的泵管下面和对着出料口,不能将泵管、管扣卸放在外架和临边,如若发生类似不正确操作行为而引发的一切安全事故,全额由本人承担。

  23、严禁把木枋当跳板使用,造成安全事故所产生的一切费用自行负责。

  五、现场文明施工管理制度

  1、各作业组及作业人员必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定,无论在设施,现场布置,人员管理方面都要符合CI战略的要求,按甲方的规定执行,在施工过程中,对其全体员工的服饰,安全帽等进行统一管理。

  2、各作业班长及作业人员必须按甲方要求堆码、吊运,清运材料,采取有效的防扰民、防噪声、防空气污染、防水污染,防道路阻塞和垃圾清运等措施,如果施工班组及个人有违反此规定的,按情节进行处罚50元以上。

  3、所有作业人员必须遵守保安、门卫制度,工人及作业班长举止要文明,行为要规范,对人有礼貌,切忌上班喝酒,寻衅闹事,打赤脖,穿拖鞋,若被管理人员发现一个处理一个,绝不姑息,并且有此行为而发生的一切事故均由作业班组及个人全额承担责任。

  4部位必须工完场清,如经检查发现和被他人控诉没清场属实者,必须予以100元以上的经济处罚,并清理完善达标,如果被劳务公司派人 4

  清理,清理费在该班该组中加倍扣出。

  5长材短用,以大代小,超量估算,只要是具有浪费材料的行为予以杜绝,一经发现予以100元以上的处罚,如果态度不端正可以从严处理。

  6、凡本公司职工有发生打架现象,双方各罚500元,凡造成此事故产生的医药费,首先由双方作业班组及个人自行承担医疗费医治,医治终结后,再根据事由划分责任进行不同比例承担医药费用。

  7、凡在施工区域大便者,一经发现或被人检举属实,处500元以上罚款,处罚金额在该作业班组中扣出。

  8居为本人或本组使用,一旦发现决不讲情,在该组或个人予以500元以上的处罚,如果造成打架和其它损失一律由当事人或作业班组全额承担一切责任。

  9、凡属公司制度的管理办法,针对作业班组的事项,作业班长无可非议地承担相关责任和有关费用,管理办法与此协议有同等的法律效力。

  六、材料成本的控制

  1、材料的节约,本现场内不能长材短用,大材小用乱锯一条木方50元的罚款,模板按100元一张罚款,希各班组要计划下料,不能有偷窃和浪费,各班组不能把木方,模板拿入宿舍内,一经发现按损失费予以赔偿。

  2、螺杆、螺帽、三型卡,3%消耗以外的照价赔偿,圆钉,圆丝消耗控制在0.075kg/m2,如有超量的班组按市场价赔偿,运输包括现场的水平及垂直运输,不能因为塔吊和材料有打架,闹事的现象,必须服从现场管理人员调解,各班组当天做的工作面,其材料做到料尽场清,如没有清理,从模板单价款项中扣出。

  七、进度质量管理制度

  1、主体结构部分必须达到国家验收评定优良等级。

  2、进入本施工场地,必须首先熟悉图纸,对不明确的地方必须找劳务队管理人员进行函接,如盲目施工,没有按图纸施工者,其工、料费全部由各班组承担一切损失,并给予50——100元的处罚。

  3、各班组施工完后,必须进行自检、互检、交接检并做好有关 5

  记录,合格后方可要求项目部及甲方有关人员进行验收,对不进行以上检查的或记录事实不符合要求的验收,每次罚款50——100元的处罚。

  4、项目部或劳务队管理人员检查模板不合格,需要重新加固校正的,各班组必须服从无条件的反工,如拆模后发现有胀模,爆模的现象,严惩并给予50——200元的罚款;梁、柱、阴角有漏浆现象,按每平米5——10元进行处理;梁柱接头,外墙楼梯和电梯井,无明显的接差,如出现穿裙、胀模,按每处50——200元的处罚,并自行处理,若不及时处理由我队派人处理,用工费从作业班组扣出。竖向结构垂直度必须控制在1.5mm以内。

  5、墙体的丝杆控制在见方或等于455—500以内,竖向木方不得大于150的间距,剪刀墙必须上、下背一道挂口木方,保持墙体感光,独立柱不能大于500螺杆加固,墙柱必须以满堂架连接形成一个整体,保持墙体和柱的固定性,满堂架立杆间距不能大于800—900,水平间距不能超过1.8米以内,必须要有扫地杆连接,如不按照规定的班组,必须进行100元以上经济处罚并勒令返工整改,如不听从的勒令退场,并只按工程量的40%结算。对质量合格的按协议结账,按协议工程款的80%结算。

  6件的安装和拆除,凡是在各班组范围内的都由各班组负责,如有班组在半途中要求退场的,必须提前一层楼要向劳务队管理人员函接,否则不予以结算。还有只支模未拆模的按劳务队交好混凝土的60%结算,外边柱、墙必须预埋螺杆于首层标高下3—5公分埋设加固螺杆。

  八、承包单价与结账方式

  1、在协议承包范围内,乙方应完成规定的全部工作内容,且施工质量验收优良、工期、安全、文明施工等均达到项目要求,根据工程图纸及设计要求变更按实际工程结算。

  2、模板从标高±0.00米至屋顶花架顶标高,价格按砼接触面积(包含○1塔设满堂架和梁平杆必须符合规范, 元/m2;○2支梁、柱、墙、板、预留洞、呼叫盒安装 元/m2;○3模板加固符合规范, 元/m2;○4未交砼之前各作业面楼层清理及堆码, 元/m2 ○5看模, 元/m2;○6拆模和钢管上的扣件 下 完 及 全 部 清 6

  理, 元/m2;○7宿舍内卫生(包括公司或上级部门检查,而整理宿舍等 元/m2);○8安全生产(包括安全帽绳未系好,临边作业未系好安全带等,一月内各班组累记违章次数不超过3次) 元/m2,○9每层传递材料元/m2;○10 若各作业班组不配合放网线及控制线、元/m2;○11/m2; 12○/m2;)综合包干价共元/m2 筒体、旋转楼梯、球顶比其他部位的单价高(含支模架搭拆)。注明:以上综合包干单价所包含的任何一项内容如未达到甲方要求,将在结账时从总单价中扣除;±0.00米以下统一按图纸划分的部位难易程度 元/m2。

  3、班组发生的计时工,必须当天办理签证手续。

  4、中途退场的按决算,不做屋面的按本层面积扣拆模费 。

  5、结帐方式:

  ①结算:甲方每月按乙方所完成的整层实完的工程结算,必须由项目签发的施工任务单为依据,项目质量及完工等工期,文明施工,安全达标。按所完成的工程一月后一次付给乙方的工资,甲方给乙方输入银行卡领取工资,乙方承包范围内的工程未完成,就要求退场,甲方不予以给乙方结帐。

  ②主体完工后工资在一月以内甲方可一次付给乙方的工资。 ③由于建设单及项目资金原因分阶段付款时,乙方必须保证与甲方保持同步,不准有停工事故发生,如有类似情况,甲方有权清出现场,并且只按已完成的工程总量的40%结账。

  根据劳动法规定:进入劳务公司作业的职工,必须按劳务公司的有关规定完善相关手续(如:入场安全教育、签订劳动协议、签订技术规范交底、交纳身份证复印件等)。在中途离开劳务公司,需办理工资委托书,没有完善以上相关手续者,则不视为我劳务公司作业人员,上班者出现的一切事故我公司概不负责,并对领取工资一律按完善相关手续的名单为准,否则我公司不予以发放工资。

  各作业班组增减人员,必须经过劳务公司允许,否则视为不属于我公司作业人员。

  九、班组职责管理制度

  1、乙方必须组织技术过硬的木工人员进场,每个员工必须持带的复印身份证交到劳务队,否则不予以借支生活费。

  2、必须遵守甲方所规定的制度,服从甲方统一安排。小型电动工具(含手电锯、电钻手电创都由各作业组自行承担)。

  3、遵守甲方所规定的作息时间,按时上班,对无故不上班的个人或班组一次性罚款200元以上。

  4、乙方必须按照施工预算领用材料,要注意材料不得长材短用,大材小用,不得浪费、偷窃。如有浪费或偷窃,按损失费加倍赔偿。

  5、甲方砼浇注时,必须派专人看守模板,甲方不另计工资,对无人看守的模板者,罚款50元/次以上。

  6、乙方人员在三天以内自动退场或被甲方辞退,不予结账,甲方不承担任何费用。

  7、乙方进场时,必须自备五天的生活费,从第六天起由甲方提供每人每天10元生活费。现金借支每人每月必须在50元以内,但是按月发工资者,从发工资的第二个月起一概不搞零用借支。

  8、项目部与劳务队只提供楼层主控线,所有网线及控制线,剪力墙焊定位撑,由各班组承担。

  9、若乙方质量多次不达标,甲方有权要求乙方中途退场并只按工程量80%结算。

  对以上所包含的所有内容在乙方签字过后,均视为乙方已充分理解并认可。

  甲方:湖南省建筑工程集团总公司

  乙方代表:

  乙方作业人员:

  签订时间: 年 月 日

工程合同 篇2

  第一部分 协议书

  发包人(全称):必须与中标通知书名称一致或企业法人营业执照全称

  承包人(全称):与中标通知书一致_

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、

  行政法规、规章,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施

  工协商一致,订立本合同。

  一、工程概况

  工程名称:(必须与中标通知书名称一致)

  工程地点: 应填写详细工程地址

  结构形式: 层数:__ _ __ 建筑面积:

  群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)

  工程立项批准文号:_ 由发包人填写

  资金来源:应填写财政拨款或银行贷款或单位自筹以及外商投资等

  二、工程承包范围

  承包范围:必须填写齐全招标文件中规定的施工范围。如:施工图纸范围内的土建、给排水、采暖、线路、管道、设备安装、装饰装修、电气、通风、煤气、通讯、消防以及室外道路,土石方、围墙、绿化等工程(包工包料)

  三、合同工期:

  工 期:日历 天

  开工日期:××年××月××日 (群体工程以第一个开工工程为准)

  竣工日期:××年××月××日 (群体工程以最后竣工工程为准)

  四、质量标准

  工程质量标准:合格

  五、合同价款

  1、合同总价(大写):

  (小写)¥:元。

  (其中:工程暂列金额 依据招标文件发包人给定金额填写元,计日工依据招标文件发包人给定金额填写 元,材料暂估价和专业工程暂估价 依据招标文件发包人给定金额填写 元,安全文明施工措施费 依据投标报价书中的具体金额填写 元,总承包服务费 如承担总承包责任,必须计取该项费用 元。)

  2、综合单价:详见承包人的已标价工程量清单。(见附件4:)

  六、组成合同的文件

  组成本合同的文件包括:

  (1)本合同协议书;

  (2)中标通知书;

  (3)投标函及投标函附录;

  (4)本专用合同条款;

  (5)本通用合同条款;

  (6)技术标准和要求;

  (7)图纸;

  (8)已标价工程量清单;(附件4:)

  (9)招标文件、招标文件澄清及修改;

  (10)其他合同文件。

  双方在履行本合同中的有关洽商、变更、签证等书面协议、文件,视为本合同的组成部分。

  七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用合同条款》中赋予的定义相同。

  八、承包人按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

  九、发包人按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

  十、合同生效

  合同订立时间:_______年____月______日(必须在中标日期后,开工日期前)

  合同订立地点: 。

  本合同双方约定_________签字盖章___________后生效。

  发包人:(公章)___________ 承包人:(公章)______________

  地址: 地 址:邮政编码:_________________ 邮政编码:

  法定代表人:_______________ 法定代表人:__________________

  委托代理人:_______________ 委托代理人:必须分公司经理签字

  电话:_____________________ 电话:

  传真:_____________________ 传真: 开户银行:_________________ 开户银行:

  账号:_____________________ 账 号:

  第二部分 通用合同条款

  1. 一般约定

  1.1 词语定义

  通用合同条款、专用合同条款中的下列词语应具有本款所赋予的含义。

  1.1.1 合同

  1.1.1.1 合同:指合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单,以及其他合同文件。发包人承包人为履行本合同的有关洽商、变更等书面协议、文件,视为本合同的组成部分。

  1.1.1.2. 合同协议书:指第一部分合同协议书。

  1.1.1.3 中标通知书:指发包人通知承包人中标的函件。

  1.1.1.4 投标函:指构成合同文件组成部分的由承包人填写并签署的投标函。

  1.1.1.5 投标函附录:指附在投标函后构成合同文件的投标函附录,含商务标和技术标等内容。

  1.1.1.6通用合同条款:是根据法律、行政法规规定及建设工程施工所需要的,通用于建设工程施工合同的条款。

  1.1.1.7专用条款:是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用合同条款的具体化、补充或修改。

  1.1.1.8 技术标准和要求:指构成合同文件组成部分的名为技术标准和要求的文件,包括合同双方当事人约定对其所作的修改或补充。

  1.1.1.9图纸:指由发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包

  人施工需要并包含在合同中的所有工程图纸,以及由发包人按合同约定提供的任何补充和修改的图纸,包括配套的说明和有关资料。

  1.1.1.10 工程量清单:表现拟建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。

  1.1.1.11 已标价工程量清单:指构成合同文件组成部分的由承包人按照规定的格式和要求填写并标明价格的工程量清单。

  1.1.1.12 其他合同文件:指经合同双方当事人确认构成合同文件的其他文件,包括发包人承包人为履行本合同的有关洽商、变更等书面协议、文件。

  1.1.2 合同当事人和人员

  1.1.2.1 合同当事人:指发包人和承包人。

  1.1.2.2 发包人:指协议书中指明并与承包人在建设工程施工合同协议书中签字并具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

  1.1.2.3 承包人:指在协议书中约定,被发包人接受并与其签订建设工程施工合同,具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

  1.1.2.4 承包人项目经理:指承包人在专用条款中指定的派驻施工场地具有执业资格,负责施工管理和合同履行的全权负责人。

  1.1.2.5 分包人:指从承包人处分包合同中某一部分工程,并与其签订分包合同的分包人。

  1.1.2.6 监理人:指在专用合同条款中指明的,受发包人委托对本工程监理、合同履行实施管理并取得相应工程监理资质等级证书的法人或其他组织。

  1.1.2.7 总监理工程师(总监):指由监理人委派常驻施工场地对本合同履行实施管理的全权负责人,其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定。

  1.1.2.8 设计单位:指发包人委托的具有相应工程设计资质等级、负责本工程设计任务的单位。

  1.1.2.9 工程造价管理部门:指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。

  1.1.3 工程和设备

  1.1.3.1 工程:指发包人、承包人在协议书中约定的承包范围内的永久工程和(或)临时工程。

工程合同 篇3

  一、合同管理的特点分析

  1.时间上具有延续性

  工程合同的制定和实施是一项长期的、持续的工作,故在整个工程项目的运行周期内,合同管理工作也应该连续地实行。工程项目的运行周期不只是包括施工期,还包括招标、投标,谈判制定合同期和项目工程保修维护期,所以工程管理工作的实行一般最少要持续进行1—2年,更长的甚至可以达到7年及以上时间。

  2.合同管理必须进行动态管理

  由于合同的制定和实施是一个双方反复商讨、一步步磨合制定的过程,尤其是在合同的实施期内,受诸多内、外部因素的干扰,合同内容也会时常进行变更,这就要求我们必须根据实际情况不断地变更合同的内容,落实好公路合同的变更管理工作,实行动态的合同管理体制。

  3.合同管理对企业经济效益的获得有很大影响

  由于公路工程项目规模大,造价高,所以良好的合同管理能使企业的经济效益实现最大化。据有关部门统计,在一个工程项目中,优秀的合同管理和失败的合同管理会使企业的经济效益差额达到工程造价的25%。

  4.合同管理复杂多变,风险大

  由于现代公路建设项目复杂多样,合同关系也变得愈发复杂,合同管理受各方面因素影响,并且充满了未知性和不可控性,很容易造成重大的经济损失,因此,合同的管理工作非常繁琐复杂,且充满了风险。

  二、如何做好工程合同管理

  施工单位要从公司到项目自上而下的建立完善的合同管理机构。合同管理及合同管理人员要做好以下几点:

  1.提高合同管理人员的素质

  专业人才缺乏是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素。建设合同涉及内容多,专业面广,合同管理人员需要具有专业技术知识、法律知识和造价管理等综合知识,才能胜任合同管理工作。2.重视合同交底无论是主合同还是项目协作合同,项目经理或主管人员都应在合同签订后,组织相关人员仔细研究合同条款,做好合同交底。主合同交底时,应罗列出合同中的重要条款、总结出对施工方有利和不利条款及施工中应注意的问题,以便在合同执行过程中利于合同风险的事前控制及提高合同管理的效率。项目协作合同交底时,应罗列出合同中的重要条款及施工中应注意的问题,以便对施工协作队伍的管理。合同交底要形成书面记录,与会人员要在合同交底上签字。原件由合同管理部门留存,其他部门以及现场管理人员留存复印件。合同交底会议不能流于形式,要真正让项目每位管理人员理解合同的中所有条款。

  2.熟悉合同条款

  施工合同就是施工过程的规范,无论是施工方,还是业主、监理、协作队伍,都必须无条件地遵守。我们绝不能把合同空洞化、边缘化,认为它只是一个形式。对合同的熟悉程度往往决定着谈判的成败,所以合同管理人员必须熟悉合同,对遇到的各种问题能将合同条款的相关规定脱口而出,拿起法律武器保护自身权益,否则就是严重的.失职。很多合同管理人员认为背熟所有合同条款是天方夜谭,其实,要做到这一点并不是很难,关键在于“记”。施工合同条款都有雷同之处,我们先要背熟通用条款,再记熟特殊条款,先理解再记忆,找出各类条款的相同点与不同点,背熟后灵活运用。此外,我们要特别重视通用条款,不要认为它只是一个形式,在诉讼过程中,通用条款往往能决定我们的成败。

  3.注重合同细节管理

  施工合同纠纷多数情况下源于价款结算方式的纠纷,如工程款如何拨付,设计变更单价如何审定,停工窝工造成的损失如何计算、材料价格异常变动的处理办法等。这就需要甲乙双方尽量在合同中把此类问题的解决方案具体化,尽量避免给结算方式留下盲点。

  4.积极参与项目的各项对外事务

  我们向业主提出各种要求,报送各类资料,做了很多工作,但是由于对时间节点把握不好、报送资料缺乏法律效力等原因,总是事倍功半,很难达到预期效果。因此,合同管理人员要深入到项目部的各项对外活动中来,无论是对业主、协作单位,还是对政府部门,无论是口头的,还是正式的。合同管理人员要有所担当,要熟悉合同,做实每个环节,与业主、协作队伍论合同、讲条款,拿起法律武器与他们较劲,保护项目的合法利益。一是对照合同,把握好报送资料的时间节点,在合同规定的时限内完成资料的报送工作,同时,还要弄清各项资料该何时报送才能达到最佳效果,不报送又会产生何种结果。二是要及时得到业主、监理的签字,尤其是在一些意向性的意见上,一定要想方设法的形成文字性的资料,并请业主、监理签字,以形成具有法律效力的文件,为变更索赔工作做好基础资料。

  三、加强正规化合同在控制造价中的应用

  1.控制项目成本

  在公路工程建设过程中,将控制费用最小化的观念渗透应用于工程方法、工程技术及施工管理的措施中,通过对技术方法的对比、经济分析及方案效果的综合测评,对工程中的各种消耗进行调整控制,及时纠正各种可能出现的偏差,把工程费用控制在成本管理计划范围之内。因此,项目成本管理在造价控制中占有极其重要的地位,在对成本进行管理的过程中,只有以工程项目的建造合同成本为核心,不断增强对项目建造合同成本的管理,才能使公司的经济效益不断提高,实现利润的最大化。

  2.影响公路工程项目造价的因素

  公路工程项目的实施少则几个月,多则一两年甚至两年以上,因此随着工程实施的时间越长,项目实施的实际情况变化就越大,极大地增加了管理的难度。若处理不当,很可能造成工程造价难以控制甚至无法收场。工程实施过程中涉及工程造价变化的主要因素为工期、质量、工程付款、变更、材料、施工设备价格的浮动变化、竣工结算、风险、索赔等,这些因素涉及范围广,涉及量大,彼此又有很多的联系,因此在工程实施过程中要尤其注意,并通过合同管理实现对造价的控制。

  3.施工合同是合作双方解决经济争议的重要依据

  工程合同订立的初衷之一就是维护双方的合法权益,如果任何一方出现了违约的情况,就会损害到另一方的合法权益,那么按照合同的规定,违约方就要承担相应的违约责任。违约责任和违约条件都以签订的施工合同为依据。最终用经济的方式进行衡量,让违约者付出相应的经济代价,受害方得到经济补偿,违约责任和违约条件是完成工程竣工结算的基本保证。

  四、总结

  总而言之,在我国公路建设事业蓬勃发展的今天,公路工程建设公司面临着更多的机遇,同时也面临着更严格的要求和更大的挑战,企业要想在日益严峻的竞争环境中取得优势,就必须要制定合理的工程管理合同,通过优良的工程合同管理策略控制造价,以达到优化企业经济效益,提高企业竞争力的目的。

工程合同 篇4

  发包人(甲方):×××公司

  承包方(乙方):×××装饰公司

  按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。

  第一条 工程概况

  1.1工程名称:×××

  1.2工程地点:*****

  1.3承包范围:经双方确认预算的工程内容及合同附件

  1.4承包方式:包工、包料大包干

  1.5工期:本工程自 年 月 日开工,于 年 月 日竣工

  1.6工程质量:

  1.7合同价款(人民币大写):××万元

  第二条 甲方工作

  2.1开工前3天,向乙方提供经确认的施工图纸或做法说明3份,并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备,并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。

  2.2指派 为甲方驻工地代表,负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

  2.3委托 监理公司进行工程监理,监理公司任命 为总监理工程师,其职责在监理合同中应明确,并将合同副本交乙方 份。

  2.4负责保护好周围建筑物及装修、设备管线,古树名木、绿地等不受损坏,并承担相应费用。

  2.5如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线,负责到有关部门办理相应审批手续。

  2.6协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作,并承担相应费用。

  第三条 乙方工作

  3.1参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底,拟定施工方案和进度计划交甲方审定。

  3.2指派×××为乙方驻工地代表,负责合同履行。按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。

  3.3严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或做法说明进行施工,做好各项质量检查记录。参加竣工验收,编制工程结算。

  3.4遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定,妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作,处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位(住户)的关系。

  3.5施工中未经甲方同意或有关部门批准,不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

  3.6工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

  第四条 关于工期的约定

  4.1甲方要求比合同约定的工期提前竣工时,应征得乙方同意,并支付乙方因赶工采取的措施费用。

  4.2因甲方未按约定完成工作,影响工期,则工期顺延。

  4.3因乙方责任,不能按期开工或中途无故停工,影响工期,则工期顺延。

  4.4因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响,导致停工8小时以上(一周内累计计算),则工期相应顺延。

  第五条 关于工程质量及验收的约定

  5.1本工程以施工图纸、做法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》(jgj73-91)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(gbj300-88)等国家制定的施工及验收规范为质量评定验收标准。

  5.2本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时,应向乙方支付由此增加的费用。

  5.3甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收,乙方可自行验收,甲方应予承认。若甲方要求复验时,乙方应按要求办理复验。若复验合格,甲方应承担复验费用,由此造成停工,工期顺延;若复验不合格,其复验及返工费用由乙方承担,但工期也予顺延。

  5.4由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担,工期顺延。

  5.5由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不顺延。

  5.6工程竣工后,乙方应通知甲方验收,甲方自接到验收通知3日内组织验收,并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收,需及时通知乙方,另定验收日期。但甲方应承认竣工日期,并承担乙方的看管费用和相关费用。

  第六条 关于工程价款及结算的约定

  6.1双方商定本合同价款采用第 种:

  (1)固定价格。

  (2)固定价格加 %包干风险系数计算。包干风险包括 内容。

  (3)可调价格:按照国家有关工程计价规定计算造价,并按有关规定进行调整和竣工结算。

  6.2本合同生效后,甲方分4次,按下表约定支付工程款,尾款竣工结算时一次结清。

  拨款分4次进行 划拨合同价款 % 金额(元)

  合同签订后 合同价付30% ××××元

  第二次 工程进度至30%付合同价款50% ××××元

  第三次 工程进度至80%付合同价款的10% ××××元

  第四次 工程完工后10天内付合同价款5% ××××元

  余下5%合同价款作为本工程的质保金 ××××元

  6.3工程竣工验收后,乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料七天内审查完毕,到期未提出异议,视为同意。并在七天内,结清尾款。

  第七条 关于材料供应的约定

  7.1本工程甲方负责采购供应的材料、设备(见附表二),应为符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的,甲方应将提货手续移交给乙方,由乙方承担运输费用。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异,对工程造成损失,责任由甲方承担。甲方供应的材料,经乙方验收后,由乙方负责保管,甲方应支付材料价值 %的保管费。由于乙方保管不当造成损失,由乙方负责赔偿。

  7.2凡由乙方采购的材料、设备,如不符合质量要求或规格有差异,应禁止使用。若已使用,对工程造成的损失由乙方负责。

  第八条 有关安全生产和防火的约定

  8.1甲方提供的施工图纸或做法说明,应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

  8.2乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工作安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其他相关的法律、规范。

  8.3由于甲方确认的图纸或做法说明,违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范,导致发生安全或火灾事故,甲方应承担由此产生的一切经济损失。

  8.4由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例,导致发生安全或火灾事故,乙方应承担由此引发的一切经济损失。

  第九条 奖励和违约责任

  9.1由于甲方原因导致延期开工或中途停工,甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失。每停工窝工一天,甲方支付乙方 元。甲方不按合同的约定拨付款,每拖期一天,按付款额的 %支付滞纳金。

  9.2由于乙方原因,逾期竣工,每逾期一天,乙方支付甲方 元违约金。甲方要求提前竣工,除支付赶上措施费外,每提前一天,甲方支付乙方 元,作为奖励。

  9.3乙方按照甲方要求,全部或部分工程项目达到优良标准时,除按本合同5.2款增加优质价款外,甲方支付乙方元,作为奖励。

  9.4乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品,如造成损失,应照价赔偿。

  9.5甲方未办理任何手续,擅自同意拆改原有建筑物或设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款),由甲方负责并承担损失。

  9.6未经甲方同意,乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款),由乙方负责并承担损失。

  9.7未办理验收手续,甲方提前使用或擅自动用,造成损失由甲方负责。

  9.8因一方原因,合同无法继续履行时,应通知对方,办理合同终止协议并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。

  第十条 争议或纠纷处理

  10.1本合同在履行期间,双方发生争议时,在不影响工程进度的前提下,双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

  10.2当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时,本合同在执行中发生的争议双方同意由当地仲裁委员会仲裁,当事人不在本合同约定仲裁机构,事后又没有达成书面仲裁协议的,可向人民法院起诉。

  第十一条 不可抗力

  11.1、任何一方由于不可抗力造成不能履行或部分不能履行合同义务的,不视为违约,但应在条件允许下采取一切必要的救济措施,以减少因不可抗力造成的损失。遭受不可抗力的一方,应尽快将事件的情况以书面形式通知另一方,并需在不可抗力事件发生之日起10日内向对方提交事件发生地有关政府机关或公证部门出具的书面证明。双方可视不可抗力原因对本合同履行的影响程度,协商决定本合同的变更或解除。

  11.2、“不可抗力”指超出本合同双方控制范围、无法预见、无法避免或无法克服、使得本合同一方部分或者完全不能履行本合同的事件。这类事件包括但不限于地震、台风、洪水、火灾、战争、罢工、政府行为、法律规定或其适用的变化,或者其他任何无法预见、避免或者控制的事件,也包括在商务实践中通常被认定为不可抗力的事件。

  11.3、不可抗力发生后因乙方怠于采取抢救措施,致使工程损失扩大的,扩大部份的工程损失由乙方承担。

  第十二条 附则

  12.1本工程需要进行保修或保险时,应另订协议。

  12.2本合同正本两份,双方各执一份,副本贰份,甲方执贰份,乙方执贰份。

  12.3本合同履行完成后自动终止。

  12.4附件

  (1)施工图纸或做法说明

  (2)工程项目一览表

  (3)工程预算书

  (4)甲方提供的货物清单

  (5)会议纪要

  (6)设计变更

  (7)其他

  甲方名称: 乙方名称:

  代表: 代表:

  住所: 住所:

  电话: 电话:

  邮编: 邮编:

  银行账号: 银行账号:

  年 月 日 年 月 日

工程合同 篇5

  甲方:XX设计工程有限公司

  乙方:

  身份证号码:

  因公司发展需要,经过双方协商,本着平等、互利、自愿的原则,达成本协议:

  一、聘用期:甲方聘用乙方的期限为年。即____年____月____日至____年____月____日。

  二、乙方向甲方提供工程师证书、符合要求的学历证书、身份证、乙方一寸彩色相片2张。甲方收到乙方证书时,应支付乙方证件押金元整。如发现乙方工程师证被其他公司使用,则乙方应及时退还甲方支付的证件押金,甲方在收到退还押金的2个工作日内将乙方的所有证件退还给乙方。工程师证、学历证书在协议期内由甲方保管。

  三、甲方确认乙方所提交的材料无误,甲方应即时支付给乙方报酬元每年(此费用包含甲方已经支付给乙方的证件押金款)。如协议期超过一年,则下一年费用在当年同日支付,以此类推;

  四、聘用期间,如确属必要,乙方应配合进行每年的继续教育等维持该证书所必需的活动,以保证证书的正常使用,如条件允许,甲方应单独完成此项工作。

  五、聘用期内,乙方应承担以下责任和义务,否则承担违约责任。

  1、乙方承诺所提供材料、证件真实、有效,保证在协议期限内甲方是工程师证(均为原件)的唯一全权使用人,乙方不得再在其他任何第三方注册、使用;

  2、未经甲方同意不得将证书信息变更,不得有挂失、注销证书等影响甲方正常使用;

  3、在甲方办理资质年检及建设行政主管部门的检查或其他业务需要时,甲方应提前三天通知乙方,由乙方根据甲方需要配合甲方提供有关身份证、职称证明文件、学历文凭等。本协议履行过程中如需乙方亲自到场办理相关事宜的,甲方应提前三日通知乙方,乙方应根据甲方需要全力配合;所有差旅费由甲方支付,差旅费标准为硬卧或客车,食宿由甲方提供,并给予每天元的补助。

  4、乙方对于在合同履行过程中知悉的甲方商业秘密有保密义务;

  六、聘用期内,甲方承担以下责任和义务,否则承担违约责任:

  1、妥善保管乙方资料和证件;确保资质证书及注册证书完好无损;如果由于甲方原因发生乙方的证书丢失或吊销,甲方应赔偿乙方相关损失.如因乙方原因导致上述情况,则甲方不承担任何责任。

  2、按协议约定期限及时准额支付费用,本协议中的所有费用币种均为人民币;

  3、协议履行完毕后,出具乙方解聘证明、完整归还证书;

  4、未得到乙方书面认可,甲方不得将乙方的工程师证书变更注册到其他单位,不得做出有损于乙方利益的行为。因甲方原因给乙方造成行政、法律后果和经济损失的,全部责任应由甲方承担。

  七、履约期内,如乙方需取回证书暂用(不得进行损害甲方权益的行为),应提前五天通知、征得甲方同意,并在约定期限内归还。若证书正在使用,则需等甲方使用完毕后方能暂时领用。

  八、协议期内,所有涉及到证书使用事件,甲方应提前三天通知乙方知晓,因甲方不遵照相关法规、规范等要求造成证书使用过程中出现风险,均由甲方承承担。未同乙方协商,擅自做主使用证书,造成风险的,由甲方承担。

  九、解聘、续聘:乙方要求提前解聘的,如不损害甲方的直接经济利益,甲方应予同意,并按照规定给予办理解聘手续,乙方须退还甲方已经支付的未到期费用。如甲方要求提前解聘的,则甲方应支付满乙方证书已使用费。聘用期满,双方有意签订续聘合同时,具体条件由双方另行商议。

  十、双方均不得将本协议转签第三人,双方应自觉履行本协议书的各项条款,否则,违约方应向另一方支付违约金贰万元。

  十一、本合同自双方签定之日起生效,聘用期满解聘,聘用工资付清后失效。

  十二、本合同一式两份。双方各执壹份,具同等效力。未尽事宜,双方再协商解决。

  甲方盖章:

  乙方签字:

  签订日期:

工程合同 篇6

  甲方:

  乙方:

  因生产需要,甲方在_____工业园区_____路_____号建厂房、办公及生活用房建筑总面积约12000平方米(结算时以实际面积为准),由乙方承包施工。经双方协商同意,特签订如下合同:

  一、承包方式

  采用包工不包料方式承包。甲方提供建房所需的材料,包括:红砖、河砂、碎石、石灰、水泥、钢材、水管、下水管、铁钉、扎丝、水电等。乙方提供劳务、建筑技术、模板、撑树、脚手架用材、码钉及生产生活用具等。

  二、承建项目

  乙方按照设计图纸或甲方提出的要求承建。甲方房屋主体工程的建筑,包括墙体、梁、柱、楼梯、楼面、装模、拆模、扎钢筋、现浇混凝土及地面、门前台阶砼垫层;装饰室内粗粉刷、前向外墙贴瓷砖、后向墙面粉水泥砂浆、卫生间地面及墙面贴瓷砖、安装瓷盆、大便器、下水管道、落水管;顶层层面加浆磨光,同时作好防渗处理。

  三、承建工价

  以实际建设地面平方计算,每平方米216.00元,总价546万元(结算时以实际面积为准)。

  四、付款方式

  工程全部完工,经验收合格后一次付清。

  五、双方责任

  甲方负责水电供给及原材料及时进场。乙方必须保证工程质量,按设计图纸和甲方要求施工,节约材料,并保管好材料,不得丢失。

  六、质量要求

  乙方应当按照国家规定的房屋质量标准和要求组织施工,不合格由乙方负责返工,返工费由乙方负责。

  七、注意安全

  文明施工,如果乙方施工人员出现工伤,因施工造成他人损伤等事故,一切由乙方负责,甲方不负担任何责任和费用。文明施工,讲究职业道德,讲究清洁卫生。

  八、工期要求

  主体工程工期为4个月,从签订合同之日起计算,乙方必须在20_____年2月31日前完成主体工程,完工时间不能超过10天,乙方不能因各种原因拖延甲方建房完工时间。乙方所需材料,应两天前向甲方提出计划,以便迅速筹备。

  九、其它未尽事宜,由甲乙双方协商解决。

  本合同一式二份,甲乙双方各执一份,从签字之日起生效。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇7

  1建设工程主要合同类型

  1)承包合同。主要包括勘察承包合同、设计承包合同(建筑设计、装修设计、景观绿化设计等)、施工承包合同(施工总承包合同、施工分包合同、劳务分包合同等)。2)委托合同。主要包括招标代理委托合同、监理委托合同、造价审计委托合同、项目管理委托合同等。3)买卖合同。主要包括建筑材料买卖合同、电气设备买卖合同、仪器仪表买卖合同等。4)咨询服务合同。主要包括建筑技术咨询服务合同、环境影响评价咨询合同、交通影响评价咨询合同等。5)其他合同。主要包括拆迁(施工、补偿)合同、协调配合合同、土地转让合同、检测合同等。

  2建设工程合同管理的基本原则

  建设工程合同管理是一个系统工程,在管理过程中应遵循以下基本原则:1)坚持合法性原则。合同管理必须以法律为依据,才能保证合同签订双方的根本利益,避免出现不必要的纠纷,保证工程的顺利进行。2)以工程实际为出发点。合同管理必须根据工程建设的实际情况制定出合理的管理方案,编制出合理的合同条款。3)预防风险、避免纠纷。工程参建各方应考虑在项目管理过程中自身可能遇到的各种风险,制定出相应的预防、控制方法,对自身起到保护作用。4)明确权利和义务。合同管理应将工程参建各方的权利、义务、责任最大限度地纳入到管理范畴中,必要时还可以签订补充协议等。

  3建设工程合同管理的主要内容和方法

  3.1建设工程初期合同管理

  建设工程初期在合同管理方面应做好以下几点工作:1)做好规划工作。在项目管理初期,合同管理人员应详细分析工程建设中可能出现的对合同管理有影响的一切因素,在此基础上制定出科学、合理且符合工程建设实际情况的合同构架图。2)确定工作重点。在项目管理初期,合同管理人员应结合工程实际情况确定项目实施过程中的工作重点,如合同构架图的制定、合同文件体系的建立、合同签订工作、合同履行工作、合同纠纷及索赔处理工作、合同资料管理工作等,使得后期合同管理工作能有的放矢。3)完善管理制度。在项目管理初期,合同管理人员应完善各类合同管理制度,如合同评审会签制度、合同交底制度、合同文件资料归档保管制度等,保证合同管理工作能有据可依,不按个人意愿进行随意管理。

  3.2合同签订管理

  合同签订管理工作主要包括以下几个方面的内容:1)确定合同签订对象。对于需要通过招投标程序确定合同签订对象的情况,合同管理人员应及时发出招标公告,提前做好准备工作,严格按照《招投标法》进行招投标工作的过程管理,保证招投标的顺利完成;对于特殊情况无需通过招投标程序确定合同签订对象的情况,合同管理人员应综合分析潜在签约主体的整体实力,对其资质、业绩、财务能力、人员及设备等进行考察,确保其履约能力。2)合同谈判。合同谈判涉及到合同基本条件的分析和谈判原则策略的采用,工程建设不同阶段不同合同的基本条件不尽相同,确定合同的基本条件后,双方应结合具体情况确定出合同谈判的基本策略,主要包括:(1)以对方必须满足合同的基本条件为前提,通过基本条件引申至其他条件;(2)对于内容较为灵活的合同,谈判前应制定出符合自身利益的最高目标和最低目标,在谈判中争取实现最高目标;(3)事先分析对方可能提出的各种条件和要求,并预先制定好相关的对策;(4)具体情况具体分析,根据现场实际情况据理力争。3)组织合同签订。合同谈判结束后,应根据谈判结果拟定相关合同文件,合同文件的内容应完整,对双方的权利、义务应予以明确,并将各种风险考虑进来,保证工程建设的顺利进行。

  3.3合同履行管理

  合同履行管理是合同管理的核心内容,作为合同管理人员应做到以下几点:1)在合同履行前,应对与合同履行相关的管理人员、技术人员等进行交底,明确工程实施过程中应予以重点关注的条款,便于现场管理人员能及时检查、控制合同的实际履行情况,反馈给合同管理人员;2)在合同履行过程中,应及时收集、整理与之相关的来往信函、签证、会议纪要、变更通知单等资料;3)对于合同履行过程中出现的问题应及时予以解决,并将问题和解决方案详细记录。

  3.4合同纠纷及索赔管理

  合同履行过程中,不可避免地会出现纠纷和索赔现象,为了保护自身的利益不受侵害,合同管理人员可以考虑以下处理方法:在过程实施过程中及时收集、整理并保持签证、会议纪要、备忘录等文件资料,以便在索赔过程中能充分、有效地保护自己的利益;接到对方的索赔申请后,应对其进行严格的审核,及时作出处理,争取以友好协商的方式解决,必要时可以提出反索赔;对于施工过程中对方明显出现违约情况,应及时予以制止,并通过调查取证,及时向对方提出索赔,同时可采取法律措施防止事态扩大;选择适宜的处理方式,如通过专题会议讨论、现场协调等方式,缓解矛盾,尽量避免因诉讼和仲裁造成停工,给双方带来损失。

  3.5合同资料管理

  合同管理人员应重视合同文件资料管理工作的重要性,在项目初期建立各项规章制度,如合同文件统一记录制度、分类管理制度、借阅登记制度等规章制度,对合同资料进行严格管理,避免因管理混乱出现遗漏、缺失等现象。在工程开始实施后,应安排专人进行该项工作,妥善保存所有合同以及一切相关资料,以便查阅,直至工程完工后将应上交的文件移交给档案馆等相关单位。

  4结语

  鉴于合同管理工作的重要性,项目管理人员特别是合同管理人员,应认真、严谨地对待合同管理中的各项工作,使得合同管理服务于现场管理,保证项目建设的顺利完成。

工程合同 篇8

  委托方甲方:

  承建方乙方:

  根据《中华人民共和国经济合同法》与《建筑安装工程承包条例》规定,经甲乙双方同意,签署下列合同。此合同受法律保护,双方代表必须履行合同签订的义务,中途一方不得擅自更改或解除,望双方共同执行。

  1、 工程名称:神府经济开发区医院楼顶防水

  2、 工 程:房顶新做防水层、围墙翻修,四周加排气。

  3、 承建方式:由乙方包工包料。

  4、 保修办法:免费保修期为 5年,自 年 月 日至年 月 日,保修期内确属施工质量问题渗漏,乙方应免费维修,乙方接到保修通知后,三天之内组织人力物力赶赴现场,乙方不得以任何理由推托。

  5、乙方在施工中发现与甲方有关的问题及时通知甲方、如造成甲方经济损失由乙方全部承担。乙方工伤事故自负,施工期间乙方做好防护工作、若造成甲方设施、设备及电路、电线、损害、落石导致人员受伤乙方承担全部责任。

  6、验收方式:甲方负责组织工程质量验收

  7.付款方式:完工付总款60%,三个月无质量问题付20%,剩余20%保证金两年后付清。

  8、此合同一式二份,甲方一份、乙方一份。

  甲 方

  乙 方

  年月日:

工程合同 篇9

  承包单位:**地基工程有限责任公司 (以下简称甲方)

  组长姓名: (以下简称乙方)

  根据基础工程建设施工需要,甲方将**9#楼基坑支护 的人工费承包给乙方,为了确保工程安全、质量,加快施工进度,明确双方责、权、利,经甲乙双方协商特制定如下条款:

  一、承包方式及其它

  1、承包内容:基坑支护

  2、承包方式:人工费

  3、质安要求:质量达到设计要求,无安全事故发生。

  二、甲方责任

  1、组织乙方成员进行技术交底和职业道德方面的学习。

  2、负责向乙方提供住宿和施工材料及施工场地。

  3、按设计要求及国家验收规范质量标准对乙方施工任务进行验收。

  4、按本协议的单价根据现场实际工程量对乙方办理结算。

  5、监督乙方对人工工资发放到每个工人人头。

  6、对乙方各种违章行为进行制止、查处,并按规章制度进行奖惩。

  三、乙方责任

  1、组织本组人员进行技术交底,安全教育。

  2、保证按甲方要求的质量和工期完成所承担的施工项目的内容并管理、合理使用所提供的原材。

  3、必须无条件服从甲方现场管理人员的管理。

  4、参加甲方组织的工序检查,分项质量检查评定;对检查部位质量有异议,必须向项目负责人提出解决,决不允许发生冲突。

  5、乙方必须安全生产,安全事故(经济损失¥10000.00元以内)由乙方自行负责。

  四、违约责任

  1、若因甲方原因造成乙方停工,甲方给予乙方一定数量的生活费补助。

  2、若因乙方原因造成停工,延误工期等,乙方必须承担甲方的一切经济损失(总承包的工期罚款及机具的租赁费等)。

  3、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,双方签字后生效,结算办理并付清费用后自行作废。

  序号 工作内容 单价

  1、基坑支护人工费全包,含扎丝、电焊条、切割片等临星材料。20.00元/㎡

  2、机械进出场费用由乙方承担。

  3、

  附:单项工程计价表:

  甲方负责人: 乙方负责人:

  经 办 人: 经 办 人:

  二〇**年*月*日

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